Dirección General de Planeación
Dirección de Planeación y Programación
Departamento de Organización y Procedimientos
Manual de Organización y
Funciones Facultad de Humanidades, Campus
VI
AUTORIZACIÓN
Manual de Organización
Facultad de Humanidades, Campus VI
Mtro. Jaime Valls Esponda Rector Ing. Juan Carlos Rodríguez Guillen Director General de Planeación
El presente manual entra en vigor a partir del 01 de agosto del 2014, y deja sin efecto a los expedidos en fecha anteriores, así como a todos aquellos documentos que se opongan al mismo.
Con fundamento en la ley Orgánica de la Universidad Autónoma de Chiapas, Articulo 25, Fracción I y Artículo 18 Fracción V, y en cumplimiento con el Proyecto Académico 2010-2014, Generación y Gestión para la Innovación, referente al Desarrollo Administrativo y en Atención al Programa de Modernización de los Procesos de Gestión y Normatividad se expide el presente documento, el cual tiene como objeto servir de instrumento de trabajo para normar y precisar las funciones, así como las obligaciones y responsabilidades del personal que conforman la estructura organizacional de la Universidad Autónoma de Chiapas.
Derivado de la Modernización de los Procesos de Gestión y Normatividad y con fundamento en el Estatuto General de la Universidad Autónoma de Chiapas, en el Capítulo II, De la Dirección General de Planeación, Artículo 104, Fracción X, se expide el presente documento.
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Mtro. Roldan Enrríquez García Responsable de la captura
C.P. Genaro Sánchez Gómez Departamento de Organización y Procedimientos
Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación
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Índice 1.- Introducción 2.- Marco Jurídico 3.- Atribuciones 4.- Misión 5.- Visión 6.- Objetivo General 7.- Objetivos Específicos 8.- Organigrama Estructural 9.- Cuadro Orgánico de Cargos 10.- Función General 11.- Descripción de funciones específicas a nivel de cargos 12.- Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad 13.- Áreas de coordinación 14.- Sustento administrativo y normativo
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1.- Introducción. El manual de organización y funciones de las Dependencias de la Administración Central “DAC” y las Dependencias de Educación Superior “UA/DES” es un documento oficial que describe claramente la estructura orgánica y las funciones asignadas a cada elemento de la organización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada integrante del organismo. El manual de organización y funciones (DAC y DES) constituye un instrumento de apoyo a la dinámica de modernización de los procesos de gestión y normatividad que la Universidad Autónoma de Chiapas se ha propuesto desde 2012; con este instrumento se proporciona información sobre la estructura orgánica, atribuciones, objetivos y funciones que realizan cada una de las áreas administrativas y cada una de las Facultades, Escuelas, Instituto y Centros que la integran. Dentro de las atribuciones encomendadas a la Dirección General de Planeación, registradas en el Estatuto General de la UNACH y en el Proyecto Académico 2010-2014: Generación y Gestión para la Innovación, le corresponde velar por el cumplimiento del subprograma 2.9.4) Desarrollo administrativo, cuyo reto es Que la gestión académica y administrativa de la Universidad sea pertinente, ágil, eficiente, eficaz y transparente; para atender este subprograma y el reto propuesto, se definen las siguientes líneas de acción: Revisión y, si fuera el caso, reorganización de las áreas administrativas y académicas de la Universidad a fin de evitar duplicidad o vacío de funciones con criterios de legalidad, orden, eficacia, eficiencia y transparencia. Actualización o elaboración de manuales administrativos de organización y funciones que guíen la operación de las áreas administrativas y académicas. Para cumplir con esta disposición, cada una de las Dependencias de la Administración Central (DAC) y las Unidades Académicas (UA) de las Dependencias de Educación Superior (DES) debe actualizar o en su caso elaborar el manual de organización y funciones con base en la propuesta metodológica que se presenta en este documento. La Universidad concibe a la administración universitaria como un sistema de servicios destinados a dar apoyo a las actividades académicas, de investigación y de extensión-vinculación, denominadas
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funciones sustantivas, por ello, se deben formular estrategias organizacionales tendientes a controlar los procesos, mejorar la calidad de los servicios y los resultados con el fin de garantizar el cumplimiento de la misión y visión. Por las razones enunciadas, el Manual de Organización y Funciones se constituye es una herramienta fundamental para el desarrollo de la cultura organizacional enmarcada en los valores y principios universitarios. El objetivo general para la elaboración del manual de organización y funciones, es proporcionar en forma ordenada la información básica de la Universidad en su conjunto a partir del conocimiento sobre el funcionamiento de todas y cada una de las DAC y las UA/DES, como una referencia obligada para lograr el aprovechamiento de los recursos y el desarrollo de las funciones encomendadas. 2.- Marco Jurídico. Con fundamento en los Artículos 1 y 2 fracciones I y III de la Ley Orgánica en vigor, la Universidad Autónoma de Chiapas es un organismo autónomo descentralizado, de interés público, con personalidad jurídica y patrimonio propio, al servicio de los intereses de la Nación y del Estado. La sede de la Universidad es la Ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, Capital del Estado y tendrá dentro de la entidad las subsedes que se requieran para el cumplimiento de sus fines. La Universidad Autónoma de Chiapas tiene por objetivos Impartir enseñanza superior para formar los profesionistas, investigadores, profesores, universitarios y técnicos que requiere el desarrollo económico y social del Estado. Extender, con la mayor amplitud posible los beneficios de la cultura en todos los medios sociales de la comunidad que la sustenta. El Estatuto General de Acuerdo a su Artículo 10 establece que la Universidad está organizada por campus, facultades, escuelas, institutos, centros, departamentos y demás dependencias que existen y que sean creados conforme lo disponga la Legislación Universitaria para el logro de sus objetivos. La Universidad concibe a la administración universitaria como un sistema de servicios destinados a dar apoyo a las actividades académicas, de investigación y de extensión-vinculación, denominadas funciones sustantivas, por ello, se deben formular estrategias organizacionales tendientes a controlar
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los procesos, mejorar la calidad de los servicios y los resultados con el fin de garantizar el cumplimiento de la misión y visión. 3.- Atribuciones. Analizar y proponer modificaciones a los planes y programas de estudio de la DES, de acuerdo a las necesidades educativas en el contexto regional, nacional e internacional, y proponerlo al H. Consejo técnico para su aprobación. Elaborar y proponer proyectos de investigación, para la obtención de recursos económicos adicionales. Proponer ante el H. Consejo Universitario, la aprobación del rango a facultad de la DES. Elaborar su reglamentación interna, y en su caso, modificarla previa consulta del H. Consejo Técnico y la aprobación del H. Consejo Universitario. 4.- Misión. Ser una institución de educación superior pública y autónoma que genera, recrea y extiende el conocimiento; forma profesionales capaces, críticos, propositivos y creativos con espíritu ético y humanista, conciencia histórica y social y comprende y anticipa la complejidad de la realidad social para incidir con responsabilidad en el desarrollo de Chiapas y de México; con respeto a la identidad cultural de los pueblos, a la biodiversidad y al ambiente. 5.- Visión. Es una institución con programas educativos acreditados que atiende a las necesidades sociales con el apoyo de los estudiantes; con pertinencia y calidad como estrategia de formación, con un trabajo académico serio y comprometido, que participa activamente en la investigación, docencia y extensión de los servicios.
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6.- Objetivo general. Impartir enseñanza a nivel de licenciatura y posgrado en los diferentes campos del conocimiento en las humanidades, para formar profesionales altamente capacitados y competentes, que contribuyan al desarrollo humano, educativo y cultural de nuestra región. 7.- Objetivos específicos. Organizar, desarrollar y fomentar la investigación en procesos educativos, humanísticos y culturales acorde a las preocupaciones actuales y las necesidades de la región. Difundir los productos de la investigación y fomentar su aplicación en el entorno social en la que este inmerso, así como la divulgación y aplicación de la investigación realizada. Vincular y extender los servicios académicos de asesoría y consultoría a las organizaciones, programas, proyectos y dependencias, en materia educativa, cultural y humanística. Fomentar la formación integral de los alumnos a través de actividades deportivas culturales y artísticas tanto en el interior como el exterior de la Facultad
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8.- Organigrama estructural.
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9.- Cuadro orgánico de cargos.
Nivel Denominación de la unidad orgánica y cargos estructurales
Nombre del responsable/titular
Plaza Puesto
1 Dirección Dra. Rosario Guadalupe Chávez Moguel
4013 Directora de Facultad
2 Secretaría Académica Mtro. Roldán Enrríquez García
3682 Secretario Académico de Facultad
2 Coordinación de Investigación y Posgrado
Dra. Leticia Pons Bonalls 0365 Coordinadora Académica
2 Coordinación de Extensión y Vinculación y Centro Psicopedagógico
Dra. Marisol de Jesús Mancilla Gallardo
3334 Coordinadora
2 Secretaría Administrativa Mtro. Gusber Pérez Camas
3184 Administrador de Facultad
Nivel Denominación de la unidad orgánica y cargos estructurales
Nombre del responsable/titular
Plaza Puesto
1 Secretaría Académica Mtro. Roldán Enrriquez García
Secretario Académico
2 Coordinación de Licenciatura en Pedagogía
Mtro. Fredy Vázquez Pérez
Coordinador Académico
2 Coordinación de Licenciatura en Comunicación
Dra. Sheila Gutiérrez Zenteno
Coordinador Académico
2 Coordinación Licenciatura en Bibliotecología y Gestión de Información
Mtra. Ileana del Carmen Carrillo González
Coordinador Académico
2 Coordinación de Licenciatura en Lengua y Literatura Hispanoamericana
Lic. Eduardo Marcial Corzo
Coordinador Académico
2 Licenciatura en Filosofía Dr. Raúl Trejo Villalobos Coordinador Académico
2 Licenciatura en Tecnologías Mtro. Miguel Ángel Coordinador Académico
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de Información y Comunicación Aplicadas a la Educación
Domínguez González
2 Control Escolar Lic. Francisco J. Hernández González
Jefe de Departamento
Titulación Mtra. Rocío Jiménez Camacho
Jefe de Departamento
Nivel Denominación de la unidad orgánica y cargos estructurales
Nombre del responsable/titular
Plaza Puesto
1 Coordinación de Investigación y Posgrado
Dra. Leticia Pons Bonalls 0365 Coordinadora Académica
2 Coordinación Doctorado en Estudios Regionales
Dr. Juan Carlos Cabrera Fuentes
Coordinador Académico
2 Coordinación Maestría en Estudios Culturales
Dra. Karla J. Chacón Reynosa
Coordinadora Académica
2 Coordinación Especialidad en Procesos Lecto-escritores
Mtro. Arturo Sánchez López
Coordinador Académico
2 Depto. de Programas de Investigación
Mtra. Hedaly Aguilar Gamboa
Coordinador Académico
Nivel Denominación de la unidad orgánica y cargos estructurales
Nombre del responsable/titular
Plaza Puesto
1 Coordinación de Extensión y Vinculación
Dra. Marisol de Jesús Mancilla Gallardo
Coordinadora
2 Centro Psicopedagógico Dra. Marisol de Jesús Mancilla Gallardo
Coordinadora
2 Tutorías Mtra. Claudia Moreno Rodríguez
Jefa de Departamento
2 Servicio Social Dra. Andrea Mena Álvarez
Jefa de Departamento
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2 Educación Continua Mtro. Luis A. Coutiño Camacho
Jefe de Departamento
Movilidad Estudiantil Mtro. Luis A. Coutiño Camacho
Jefe de Departamento
Nivel Denominación de la unidad orgánica y cargos estructurales
Nombre del responsable/titular
Plaza Puesto
1 Secretaría Administrativa Mtro. Gusber Pérez Camas
Administrador
2 Finanzas María Elena Bezarez Morales
1412 Auxiliar Contable
2 Personal José Antonio Ramos Figueroa
3914 Jefe de Área
2 Infraestructura Julio César Vidal Díaz 2187 Jefe de Área
2 Desarrollo Tecnológico Héctor Alonso Guzmán Vázquez
1451 Jefe de Área
10. Función General.
Descripción de la función general Correspondencia con el Estatuto General de la
UNACH
La Facultad de Humanidades Campus VI; tiene como objetivos:
Impartir enseñanza a nivel de licenciatura y posgrado en los diferentes campos del conocimiento en las humanidades, para formar profesionales altamente capacitados y competentes, que contribuyan al desarrollo humano, educativo y cultural de nuestra región.
Organizar, desarrollar y fomentar la investigación en procesos educativos, humanísticos y
Capítulo II, Artículos 3 y 8
Artículo 3. Los objetivos de la Universidad: I. Promover y difundir el desarrollo general de las humanidades, las ciencias y la tecnología, así como constituir un ámbito de análisis libre para hacer eficientes estas actividades. II. Conservar los valores culturales, difundiendo sus beneficios a toda la sociedad. III. Procurar la aplicación de los conocimientos humanísticos, científicos y tecnológicos en la solución de la problemática estatal y nacional.
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culturales acorde a las preocupaciones actuales y las necesidades de la región.
Difundir los productos de la investigación y fomentar su aplicación en el entorno social en la que este inmerso, así como la divulgación y aplicación de la investigación realizada.
Vincular y extender los servicios académicos de asesoría y consultoría a las organizaciones, programas, proyectos y dependencias, en materia educativa, cultural y humanística.
Fomentar la formación integral de los alumnos a
través de actividades deportivas culturales y
artísticas tanto en el interior como el exterior de
la Escuela
IV. Fomentar el respeto y la práctica de los valores y principios esenciales como la libertad, la justicia, democracia, solidaridad e igualdad. V. Examinar teorías y difundir libremente el contenido de las diferentes doctrinas científicas y humanísticas. VI. Propiciar el mejoramiento y desarrollo cultural, moral y digno de los individuos y de la sociedad. Artículo 8. La investigación científica, tecnológica y humanista, se realizará en las facultades, escuelas, institutos y centros de investigación constituidos conforme a las necesidades y sujetándose a lo establecido por el capítulo III del título III, de este ordenamiento y lo demás que disponga la Legislación Universitaria.
11.- Descripción de funciones específicas a nivel de cargos.
Dependencia: Facultad de Humanidades, Campus VI
Cargo: Dirección
Funciones específicas:
1.- Planear, administrar, organizar, ejecutar y evaluar las actividades académicas y los programas de extensión universitaria de la Facultad. 2.- Coordinar las actividades de planeación, organización, ejecución y evaluación de los planes y programas de estudio de los cursos normales como los especiales y de verano, ya sea en licenciatura o posgrado. 3.- Establecer los planes de trabajo académicos y administrativos para el funcionamiento de la Facultad. 4.- Emitir las medidas fundadas en la Legislación Universitaria, que tengan como finalidad el desarrollo adecuado y eficaz de las labores académicas y administrativas de la Facultad.
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5.- Dirigir el orden y seguridad dentro de las instalaciones de la Facultad, aplicando las medidas disciplinarias y sanciones que sean necesarias, conforme a la legislación universitaria. 6.- Autorizar la contratación, remoción o rescisión del personal académico o administrativo de la Facultad, conforme a lo establecido en los contratos colectivos correspondientes. 7.- Coordinar y presidir las sesiones del Consejo Técnico.
Dependencia: Facultad de Humanidades, Campus VI
Cargo: Secretario Académico
Funciones específicas:
1.- Apoyar en la planeación, administración, organización, ejecución y evaluación de las actividades académicas y los programas de extensión universitaria definidos por la Dirección de la Facultad. 2.- Informar a la dirección de la Facultad y autoridades de la Universidad, cuando así se lo requieran, sobre el desarrollo y evaluación de los procesos académicos de la Facultad. 3.- Formular y elaborar la plantilla del personal docente, horarios y contratos de trabajo de acuerdo a los procedimientos establecidos por las autoridades universitarias competentes. 4.- Supervisar el estricto cumplimiento del calendario escolar, y de los objetivos académicos de los planes y programas de estudio y unidades de enseñanza. 5.- Fomentar y apoyar las actividades de los departamentos comités académicos, academias y cuerpos colegiados de la Facultad. 6.- Vigilar el cumplimiento de la Legislación Universitaria por parte del personal docente y alumnos.
Dependencia: Facultad de Humanidades, Campus VI
Cargo: Coordinación de Investigación y Posgrado
Funciones específicas:
1.- Coordinar, apoyar y supervisar las acciones de investigación y posgrado que se desarrollen en la Facultad. 2.- Fomentar la formación de recursos humanos de alta calidad, que profundicen y amplíen el conocimiento científico. 3.- Coordinar, apoyar y darle seguimiento a los proyectos de investigación de la Facultad.
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4.- Promover la celebración de convenios interinstitucionales que cuadyuven al desarrollo de la investigación y los programas de posgrado de la Facultad. 5.- Evaluar el desarrollo de los planes y programas de estudios de posgrado de la Facultad. 6.- Promover y apoyar la edición y difusión de los resultados obtenidos de los trabajos de investigación efectuados por los investigadores de la Facultad.
Dependencia: Facultad de Humanidades, Campus VI
Cargo: Coordinadora de Extensión y Vinculación y Centro Psicopedagógico
Funciones específicas:
1.- Elaborar programas de actividades culturales y deportivas que generen la participación y la relación de la comunidad universitaria de la Facultad. 2.- Gestionar y difundir talleres, conferencias, charlas, seminarios y cursos de actualización, que fortalezcan la formación docente, estudiantil y administrativa de la Facultad. 3.- Gestionar, organizar y coordinar programas de vinculación e intercambio académico, cultural y deportivo con otras instituciones, locales, nacionales o extranjeras y 4.- Atender los convenios de intercambio y cooperación suscritos por la universidad y operarlos que sean de su competencia.
Dependencia: Facultad de Humanidades, Campus VI
Cargo: Secretaría Administrativa
Funciones específicas:
1.- Coordinar las actividades de administración de personal, recursos materiales y de prestación de servicios y promover la aplicación de técnicas adecuadas para la optimización de dichos recursos. 2.- Vigilar que se realice un adecuado control de los bienes en posesión de la Facultad y propiedad de la universidad, y 3.- Coordinar, efectuar y controlar la adquisición de bienes y servicios solicitados por las diferentes áreas de la facultad.
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12.- Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad.
Área inmediata superior
Rectoría
Áreas dependientes
Secretaría Académica
Coordinación de Investigación y Posgrado
Coordinación de Extensión y Vinculación
Secretaría Administrativa
Responsabilidad institucional
Académico-Administrativo
13.- Áreas de Coordinación
Relaciones de coordinación interna
Nombre del área Aspecto de coordinación
Dirección Secretaría académica, Secretaría Administrativa, Coordinación de Planeación y Programas Institucionales, Coordinación de Acreditación, Coordinación de Extensión y Vinculación, Coordinación de Investigación y Posgrado.
Secretaría Académica Dirección de la Facultad, Secretaría Administrativa, Coordinación de Acreditación, Coordinación de Desarrollo Curricular, Coordinación de Tutorías, Coordinación de Seguimiento de Egresados, Coordinación de Educación Continua, Departamento de Control Escolar, Departamento de Servicios Informáticos, Área de Servicios Bibliotecarios, Área de Cultura y Deportes.
Coordinación de Diseño Curricular Secretaria Académica
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Coordinaciones de Carrera Secretaria Académica
Coordinación de Tutorías Secretaría Académica
Coordinación de Extensión Secretaria Académica
Coordinación Investigación y Posgrado Secretaría Académica
Coordinación de Acreditación Secretaría Académica
Secretaría Administrativa Dirección, Secretaría Académica, Coordinación de Planeación y Programas Institucionales, Departamento de Contabilidad, Área de Caja, Servicios Generales.
Relaciones de coordinación externa
Nombre del área Aspecto de coordinación
Dirección CBTIS CONALEP COBACH
Secretaría Académica CBTIS CONALEP COBACH
Secretaria Administrativa Banco Santander Proveedores
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14. Sustento Administrativo y Normativo.
a). Organización Administrativa:
Documento Existencia Fecha de la última
actualización si no
Manual de Organización y Funciones x
Organigrama Autorizado X
Acuerdo de Creación X
b). Fundamento Normativo:
Documento
Existe fundamento ubicación / articulado
si no
Ley Orgánica de la UNACH x Artículo 1 y 2
Artículo 1. La Universidad Autónoma de Chiapas, es un organismo autónomo descentralizado, de interés público, con personalidad jurídica y patrimonio propio, al servicio de los intereses de la Nación y del Estado. La sede de la Universidad es la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, capital del Estado, y tendrá dentro de la entidad, las subsedes que se requieran para el cumplimiento de sus fines.
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Artículo 2. La Universidad Autónoma de Chiapas tiene por objetivos: I. Impartir enseñanza superior para formar los profesionistas, investigadores, profesores, universitarios y técnicos que requiere el desarrollo económico y social del estado; II. Organizar, desarrollar y fomentar la investigación científica y humanística, considerando las condiciones y problemas nacionales y, primordialmente, los del Estado de Chiapas; y III. Extender, con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura en todos los medios sociales de la comunidad que la sustenta.
Estatuto General de la UNACH x Capítulo II, Art´. 3, 8, 10, 69 y 79
Artículo 3. Los objetivos de la Universidad son los establecidos en el artículo 2 de la Ley Orgánica, que implican también: I. Promover y difundir el desarrollo general de las humanidades, las ciencias y la tecnología, así como constituir un ámbito de análisis libre para hacer eficientes estas actividades. II. Conservar los valores culturales, difundiendo sus beneficios a toda la sociedad. III. Procurar la aplicación de los conocimientos humanísticos,
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científicos y tecnológicos en la solución de la problemática estatal y nacional. IV. Fomentar el respeto y la práctica de los valores y principios esenciales como la libertad, la justicia, democracia, solidaridad e igualdad. V. Examinar teorías y difundir libremente el contenido de las diferentes doctrinas científicas y humanísticas.
VI. Propiciar el mejoramiento y desarrollo cultural, moral y digno de los individuos y de la sociedad.
Artículo 8. La investigación científica, tecnológica y humanista, se realizará en las facultades, escuelas, institutos y centros de investigación constituidos conforme a las necesidades y sujetándose a lo establecido por el capítulo III del título III, de este ordenamiento y lo demás que disponga la Legislación Universitaria. Artículo 10. La Universidad para realizar sus objetivos está organizada y se organizará por campus, facultades, escuelas, institutos, centros, departamentos y demás dependencias que existen y que sean creados conforme lo disponga la Legislación Universitaria.
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Artículo 69. El Director de la facultad, escuela o instituto tendrá las facultades y obligaciones siguientes: I. Designar a los integrantes de las comisiones académicas, los que deberán llenar los requisitos que señalen los reglamentos internos de cada facultad, escuela o instituto. II. Convocar y presidir las sesiones del Consejo Técnico, teniendo derecho a voto de calidad, en caso de empate. III. Vigilar dentro de la facultad, escuela o instituto respectivo, el cumplimiento de la Legislación Universitaria, y en general de todas las disposiciones y acuerdos relacionados al funcionamiento de la Universidad. IV. Dictar las medidas fundadas en la Legislación Universitaria, que tengan como finalidad el desarrollo adecuado y eficaz de las labores. V. Vigilar el cumplimiento de los planes y programas académicos y toda la materia relacionada a ello. VI. Vigilar el orden y seguridad dentro de las instalaciones de la facultad, escuela o instituto, aplicando las medidas disciplinarias y sanciones que sean necesarias, conforme al presente Estatuto y sus reglamentos.
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VII. Ejecutar, cuando así procedan, las recomendaciones emanadas del Consejo Técnico de la dependencia respectiva. VIII. Rendir un informe anual a la comunidad, a la Junta de Gobierno y al Rector de las actividades generales de la dependencia, o cuando sea requerido por las autoridades señaladas. IX. Concurrir a las reuniones del Colegio de Directores, previa convocatoria realizada por el Presidente del mismo. X. Asistir a las sesiones del Consejo Universitario, con voz y voto. XI. Impartir cuando menos una cátedra en la facultad o escuela; y tratándose de los institutos, desarrollar cuando menos una investigación. XII. Proponer la contratación, remoción o rescisión, ante las autoridades universitarias competentes, del personal académico o administrativo de la facultad, escuela o instituto; lo anterior conforme a lo que se establece en los contratos colectivos correspondientes. XIII. Nombrar y remover al Secretario Académico, Secretario Administrativo, coordinadores y jefes de departamentos,
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especialidad e investigación, previa autorización del Rector; siempre que reúnan los requisitos que para desempeñar estos cargos establezca el reglamento interno de cada dependencia; cuando tales funciones estén encomendadas a un docente o investigador, deberá reducírsele la carga académica ordinaria; y XIV. Las demás que le confiera la Legislación Universitaria. Artículo 79. El Secretario Académico de la facultad, escuela o dependencia tendrá las facultades y obligaciones siguientes: I. Fungir como Secretario del Consejo Técnico con voz pero sin voto. II. Apoyar la planeación, administración, organización, ejecución y evaluación de las actividades académicas, así como los programas de extensión universitaria definidos por la Dirección de la facultad, escuela o dependencia respectiva. III. Recopilar, convalidar y proporcionar la información necesaria para la planeación y la evaluación de la actividad académica universitaria. IV. Apoyar al Director en la ejecución, cuando así procedan, de
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los acuerdos y recomendaciones emitidos por el Consejo Técnico. V. Ser integrante de la Comisión Académica para la Captación del Personal Docente de nuevo ingreso a la facultad, escuela o dependencia, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la Legislación Universitaria. VI. Impartir por lo menos cinco hora-semana-mes de clases frente a grupo. VII. Proporcionar información respecto al desarrollo y evaluación de los procesos académicos, cuando se lo requiera tanto la Dirección de la facultad, escuela o dependencia u otras autoridades de la Universidad. VIII. Coordinar y apoyar en las actividades siguientes: a) Planeación, organización, ejecución y evaluación de los planes y programas de estudio o semestre, año o módulo, tanto de los cursos normales como de los especiales y de verano, ya sea en licenciatura o posgrado. b) Formular y elaborar la plantilla del personal docente, horarios o contratos de trabajo de acuerdo a los procedimientos establecidos por las autoridades universitarias competentes. c) Supervisar el estricto cumplimiento del calendario escolar,
Elaboró Revisó Aprobó
Mtro. Roldan Enrríquez García Responsable de la captura
C.P. Genaro Sánchez Gómez Departamento de Organización y Procedimientos
Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación
Fecha de elaboración Mayo de 2014
Fecha de emisión Agosto de 2014
Nueva revisión Agosto de 2015
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y de los objetivos académicos de los planes y programas de estudio y unidades de enseñanza. d) Fomentar y apoyar las actividades de los departamentos, comités académicos, academias y cuerpos colegiados de la facultad, escuela o dependencia, en todos los aspectos relacionados con la actividad académica. e) Atender en general los asuntos académicos del personal docente y de los alumnos de licenciatura, posgrado y egresados. f) Elaborar y proponer para su aprobación a las instancias respectivas, los programas académicos de trabajo y reglamentos internos de la facultad, escuela o dependencia, así como vigilar el cumplimiento de los mismos. g) Vigilar el cabal cumplimiento de la Legislación Universitaria por parte del personal docente y alumnos. h) Establecer, difundir e impulsar las actividades relacionadas con el desarrollo académico del personal docente y alumnos de la facultad, escuela o dependencia respectiva. i) Supervisar y administrar el control escolar, coordinadamente con la Dirección de Servicios Escolares y de acuerdo a la
Elaboró Revisó Aprobó
Mtro. Roldan Enrríquez García Responsable de la captura
C.P. Genaro Sánchez Gómez Departamento de Organización y Procedimientos
Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación
Fecha de elaboración Mayo de 2014
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Legislación Universitaria vigente; y IX. Las demás que señale la Legislación Universitaria.
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