PLAN CORPORATIVO DE FORMACIÓN PRIMER SEMESTRE
PLAN CORPORATIVO
DE FORMACIÓN Primer Semestre
SOMOS CONOCIMIENTO CONINSA RAMON H AQUÍ ENCONTRARÁS
«El éxito en la economía del conocimiento les pertenece a quienes conocen sus propios puntos
fuertes, sus valores, y sus formas de rendir mejor.»
Peter Drucker
Reconocernos como una organización que genera información en su día a día, no sólo es gratificante sin0 que marca un hito en la gestión exitosa de esa información; es el reto de como convertimos esa información, en una fuente clave de nuestro conocimiento interno.
La invitacion es a que todos hagamos parte de la Gestion de ese conocimiento organizacional para así, generar valor a la compañía que hoy se ocupa de facilitarnos herramientas para optimizar nuestra labor en el día a día y facilitar los sueños de cada uno de nosotros y de nuestros clientes.
El Plan Corporativo de Formación que les presentamos a continuación pretende la creación de espacios que nos integren a nosotros como miembros de esta organización, a los procesos y a las prioridades organizacionales a través de acciones formativas para el desarrollo de competencias de liderazgo, en gestión de procesos y de competencias técnicas, para ser puestas al servicio de nosotros mismos como
protagonistas de un proceso personal y continuo de autoaprendizaje y para encaminar nuestra gestión al cumplimiento de la promesa de valor que hacemos a nuestros Clientes.
Dicho Plan, parte de la identificación de necesidades de formación que responde a la estrategia corporativa y a las necesidades por Unidad de Negocio y de soporte, así mismo como los hallazgos de Voz del Cliente, la valoración de competencias corporativas y la medición de clima y cultura de la organización.
Constructores de Sueños es el Plan
Corporativo de Formación diseñado para los colaboradores de CONINSA RAMON H, que parte del Ser, involucrando elementos del saber saber y del saber hacer, así como del convivir, para garantizar un modelo de formación integral.
Es Hoy el llamado a que hagamos parte activa de estas acciones de formación que permitirán apalancar y fortalecer nuestras competencias no sólo técnicas sino humanas para hacer más eficiente nuestra gestión y con mayor amor.
Haz parte de la construcción de éste sueño… SOMOS CONINSA RAMON H
Ten presente estas políticas… Como es de nuestro interés velar por el estricto cumplimiento del Plan Corporativo de Formación, es importante que conozcas como lo manejaremos.
Participación en las acciones formativas
Obligatoriedad de la asistencia
Ejecución del Plan
Acciones formativas no previstas en el Plan
Deberes especiales de los Colaboradores
Gestión de Consecuencias
Página # 2
Eficacia del Proceso formativo Debido a la inversión que cómo compañía realizamos en estas acciones de formación, previstas en este Plan, es clave contar con la
Página # 3. Cómo participar en la Formación
Usted y su líder recibirán la invitación a participar en las acciones de formación
Constructores de Sueños por Gustavo Salazar Romero
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Ten presente:
Según el Numeral 12 del Artículo 55 del Reglamento Interno de trabajo de Coninsa Ramon H; es Obligación especial del trabajador el asistir oportunamente a las capacitaciones y eventos que requieran la presencia del empleado.
Participación en las acciones formativas -
La participación de los Colaboradores en las diferentes acciones formativas propuestas en el Plan – tanto para procesos desarrollados internamente como para aquellos dictados por proveedores externos - se dará por postulación previa de los líderes de los diferentes procesos en coordinación con Gestión Humana.
Obligatoriedad de la asistencia – Una vez postulado para un proceso de formación, lo cual se formalizará con la invitación electrónica para participar de un curso determinado emitida por parte de Gestión Humana y la inscripción en el mismo cuando sea ante proveedores externos o por medio de un proceso interno de capacitación, le es obligatorio al Colaborador asistir mínimo al 80% dicho proceso formativo, el no hacerlo se tomará cómo un incumplimiento a sus deberes y según el caso podrán tomarse las accciones respectivas, como el cobro del programa.
Ejecución del Plan - La gestión y ejecución del Plan Corporativo de Formación es una responsabilidad de la Gerencia de Gestión Humana compartida con los Jefes Líderes, quienes facilitarán la asistencia de sus Colaboradores a cada evento planeado y realizarán las actividades de seguimiento que se establezcan.
Acciones formativas no previstas en el Plan - La asistencia a cursos o acciones formativas no previstas en el Plan de capacitación, sin excepción, deberá estar aprobada, de manera previa a la participación, por el Jefe Líder inmediato de los asistentes y por la Gerencia de Gestión Humana. Ningún Colaborador deberá asistir a una acción formativa con cargo al presupuesto de Coninsa Ramón H ó que se realice dentro del horario laboral, en caso de no tener costo por parte del proveedor, sin agotar éste requisito. El desacato a esta política dará lugar a un proceso disciplinario. Indispensable el formato de solicitud de participación a accion de formación No planeadas de la Gerencia de Gestión Humana-
Deberes especiales de los Colaboradores –
El protagonismo en todo proceso formativo y, por tanto, la responsabilidad principal sobre dicho proceso, la tiene el Colaborador. Se requiere por tanto de una actitud y de una motivación adecuada, de unos deseos de aprender y de aplicar lo aprendido dentro de un proceso personal y continuo de autoaprendizaje.
Son deberes especiales de los Colaboradores frente al Plan de capacitación, los siguientes:
Asistir puntualmente y con regularidad a las sesiones académicas planeadas a la que haya inscrito o haya sido invitado.
Diligenciar las encuestas de satisfacción y presentar las evaluaciones de aprehensión de conocimiento cuando así le sea solicitado.
Aplicar los conocimientos y las habilidades adquiridos para optimizar
la gestión de los procesos a cargo y la prestación de servicios.
Para los programas técnicos especializados, el asistente deberá servir de agente capacitador o entrenador sobre los temas en que fue capacitado o entrenado. El jefe inmediato de cada Colaborador en compañía de Gestión Humana coordinará la sesión o sesiones de capacitación necesarias para asegurar la transmisión del conocimiento a otros Colaboradores.
En los casos de formación externa, presentar ante la Coordinación de Gestión Humana los certificados de asistencia y/o actas de grado, memorias y documentos que sirvan de bibliografía a la Compañía.
Entregar en Gestión Humana, los resultados de las notas obtenidas en el proceso formativo en el cual participó.
GESTIÓN DE CONSECUENCIAS
Consecuencias por inasistencia o deficiente resultado académico en un proceso formativo interno o externo – Cuando un Colaborador haya sido inscrito para una acción formativa y no asista a la misma sin una causa debidamente justificada y sustentada, o cuando en un diplomado, patrocinio de matrícula o de pensión en institución de educación superior o en un programa de formación avanzada, le sea cancelada la matrícula o suspendida la participación por inasistencia, se procederá a cobrarle el 100% de lo que le hubiere correspondido pagar a la Compañía por su participación o por el correspondiente monto de auxilio concedido previamente.
Se exceptúan de la anterior disposición los casos de inasistencia por grave calamidad o fuerza mayor o por incapacidad médica debidamente certificada.
De igual forma, el Colaborador que obtenga una nota promediada por debajo de 3.5, siendo 5 la mayor puntuación posible, en los procesos educativos que han sido patrocinados por la empresa, se procederá a cobrarle el 50% de lo que le hubiere correspondido pagar a la Compañía por su participación o por el correspondiente monto de auxilio concedido previamente.
En ambos casos, el cobro respectivo se efectuará en el período de nómina inmediatamente siguiente, en el mínimo de cuotas posibles de acuerdo con la legislación laboral vigente, sin perjuicio de las acciones a que hubiere lugar.
Usted líder:
Es su deber garantizar la participación de sus colaboradores en los procesos de formación y entrenamiento.
Políticas Plan Corporativo de Formación por Gestión Humana
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EFICACIA DE LAS ACCIONES DE FORMACIÓN
por Gestión Humana
Le proponemos ser el líder de conocimiento
CONINSA RAMON H: Usted está interesado en
saber lo que ha aprendido y en cómo puede
transferir lo aprendido a su puesto de trabajo enfocado a optimizar resultados.
Eficacia Nivel 1 - Satisfacción o percepción
del programa:
“Ésta Medición evidencia hasta que punto los participantes perciben que la formación es pertinente, en referencia a su experiencia y a sus conocimientos previos”
Se realizará mediante la encuesta de satisfacción frente al proceso a la acción formativa.
APLICA: Todos los procesos formativos
Eficacia Nivel 2 - Evaluación del aprendizaje
“Ésta Medición permite reconocer el cumplimiento del objetivo de aprendizaje
de la acción de formación: que aprendió el colaborador”
Se realizarán exámenes de conocimientos a más tardar dentro de un (1) mes de haber finalizado la acción formativa. Cuando un Colaborador obtenga en dicha evaluación una nota inferior a 3,5 en la escala de 0 a 5 deberá presentar una nueva evaluación dentro del mes siguiente a la realización de ésta última; realizada nuevamente la evaluación, en caso de persistir una nota inferior a 3,5 se procederá a cobrarle al Colaborador el 25% del valor de la inversión individual hecha por CRH en el programa, sin perjuicio de las acciones administrativas a que haya lugar.
”
APLICA: Procesos formativos de 8 Horas o más.
Eficacia Nivel 3 - Aplicación al puesto de
trabajo
“Ésta medición asegura que el aprendizaje
ha tenido una influencia positiva en el desempeño del trabajo”
Se utilizará como instrumento de medición la encuesta a los Jefes Líderes para indagar sobre la implementación de las practicas aprendidas o la adopción de nuevas prácticas por parte de los Colaboradores a su cargo asistentes a una acción formativa, la cual se llevará a cabo máximo tres (3) meses después de haber finalizado dicha acción.
APLICA: Procesos formativos de 16 Horas o más.
OBSERVACION
Se podrán medir acciones formativas de menor duración, donde la transferencia de ese conocimiento impacte directamente a una UEN, definido por Gestion Humana.
Modelo Kirkpatrick: Evaluación de acciones formativas
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Inducción
corporativa
Al finalizar la inducción, el participante estará en
capacidad de conocer las características generales de la
Compañía, su filosofía, estrategia, estructura y cultura
Corporativa para facilitar la incorporación y adaptación al
entorno laboral de Coninsa Ramon H.
Logros Incorporación al entorno laboral de Coninsa Ramon H.
Público: Todos los Colaboradores que ingresan a
Coninsa Ramon H.
Duración: 4 Horas (1 sesión)
Horario: 8:00 – 12:00 PM
Sistema de contenidos • Yo soy Coninsa Ramon H
• Bienvenido a tu casa Coninsa Ramon H
• Nuestra compañía
• Cultura en Coninsa Ramon H
• Valores corporativos
• Competencias Corporativas
• Gestión Integral del desempeño
• Protocolos y políticas internas generales
• Disfruta tu casa Coninsa Ramon H
• Carta de beneficios
• Fondo de empleados
• Tu vida en Coninsa Ramon H
• Proyecto de vida
• Autoliderazgo
OBJETIVO
CIUDAD LUGAR FECHAS
Medellín Sede Perú Febrero 3 - 17
Marzo 3 - 17
Abril 7 - 21
Mayo 5 - 19
Junio 2 - 16
Barranquilla Sede Torres de
calabria
Bogotá Sede Chicó
PLAN CORPORATIVO DE FORMACIÓN PRIMER SEMESTRE
Contribuir al desarrollo de la competencia del Liderazgo CONINSA RAMON H, con el propósito de que las personas que tienen personas a cargo en la organización, les permitan dirigir a su gente de una manera asertiva, ejerciendo un liderazgo situacional que redunde en el bienestar y productividad de las personas y en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
ENTRENAMIENTO EN LIDERAZGO:
Logros Fortalecer la capacidad para trabajar en equipo enfocados a la orientación al logro.
Público:
Líderes de las USC / UEN Nacional
Directores (Planeación de nuevos proyectos, proyectos, contabilidad, adquisiciones y logística, administrativo, tecnología y procesos, tesorería, comercial, jurídico, talento humano, financiero, contabilidad) Gerente de proyectos y
Coordinadores (Gestión comercial y cuentas por pagar)
Duración: 40 Horas (5 sesiones)
Horario: 8:00 – 5:00 PM
Sistema de contenidos MODULO I: Liderazgo situacional
MODULO II: Competencias
Conversacionales
MODULO III: Construcción de cuerdos
MODULO IV: Equipos de alto desempeño
OBJETIVO
CIUDAD DÍAS FECHAS
Medellín Jueves (8 – 5) Abril 24, Mayo 8, 22, Junio 5, 19
Barranquilla Martes (8 – 5) Mayo 13, 27, Junio 10, 24, Julio 8
Bogotá Miercoles (8 – 5) Abril 23, Mayo 7, 21, Junio 11, 25
Para trabajar un líder mundial en un mercado
altamente competitivo y desafiante, es necesario ser
una persona especial.
¿Qué se necesita para esto?
Plan Corporativo de formacion
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REUNIÓN COMERCIAL
REGIONAL
OBJETIVO
Sensibilizar al equipo comercial frente a la importancia de su actitud cara a la vida, a su familia, su trabajo y sus metas]; lo que redunda en un mayor éxito en las ventas,
Logro:
Motivar al equipo comercial frente al éxito
JETIV
ENTRENAMIENTO EN
GESTIÓN COMERCIAL
OBJETIVO
Potenciar las habilidades relacionales, y comunicacionales para el cierre efectivo de negocios del equipo comercial de CONINSA RAMON H.
Logros Fortalecer la competencia de negociación del personal asistente, para el cierre efectivo de negocios.
Público Asesor comercial, asesor de arrendamientos, asesor inmobiliario.
Público:
Equipo comercial a Nivel Nacional
Sistema de contenidos Desarrollo Integral del asesor comercial
Cómo leer la mente de los clientes para
asesorarlos y venderles
Cómo son los clientes : que tienen estos
perfiles y cómo cerrar negocios con cada
tipo (D: Decisión: Influencia, S:
Serenidad, C: Cumplimiento)
Duración: 12 Horas
CIUDAD FECHAS HORARIO LUGAR
Medellín Mayo 6, 13, 20 8:00 am – 12:00 m COMFAMA Ciudad del Río
Bogotá Marzo 14 y 15 1 día y médio Circulo de Suboficiales de la armada
Barranquilla Febrero 3 y 4 1 día y médio COMBARRANQUILLA Sede Boston
JORGE MARTÍNEZ CARDONA
Conferenciante y formador de equipos de ventas. Administrador de Empresas. Especialista en Gerencia de Mercadeo. Especialista en Gerencia de Ventas.
CIUDAD FECHAS HORARIO LUGAR
Medellín 19 Febrero 9:30 – 11:30 Hotel Sheraton
Bogotá 27 Febrero 10:00 -12:00 Hotel Grand House
Barranquilla 27 Marzo 11:00 – 12:30 Hotel Sonesta
Comerciales de las UEN Nacional: ABR - VIV
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SALIDA EN
SINCO ABR FASE I: Entrenamiento equipo expertos
por ciudad
FASE II: Creación plan padrino que
acompañe la apropiación de la
herramienta.
FASE III: Salida en vivo
Facilitar la apropiación Google Apps en la compañía como plataforma que permite conocer las opciones de interacción y comprender el acceso a todos los servicios informativos en un sólo lugar.
Logros Reconocer la herramienta colaborativa de la compañía.
SALIDA EN VIVO
BOGOTA: 2 de Mayo de 2014
MEDELLÍN: 1 de Junio de 2014
Público: Transversal a toda la compañía
Duración: 4 horas
OBJETIVO
CIUDAD FECHAS HORARIO LUGAR
Medellín Febrero 3, 5, 6, 7, 10, 12,
13, 14
8:00 am –
12:00 m
COMFAMA Edificio
Vasquez
Bogotá Febrero 10, 11, 12, 13,
14, 15, Marzo 5, 6, 7
8:00 am –
12:00 m Inteligent Training
Barranquilla Enero 21, 22, 23, 24 8:00 am –
12:00 m
COMBARRANQUILLA Sede
Boston
Santa Martha Enero 20 2 grupos CAJAMAG
CIUDAD FECHAS
ENTRENAMIENTO
HORARIO LUGAR
Medellín Pendiente por definir 8:00 am –
12:00 m COMFAMA
Bogotá y
Barranquilla Marzo 17 al 21
8:00 am – 6:00
pm Inteligent Training
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PROYECTO GESTIÓN
DOCUMENTAL
Correspondencia
enviada y recibida
Público: 170 Colaboradores
Ciudad: Medellín
Gerencia (financiera y administrativa,
operaciones, productividad y logística,
gestión humana, nacional de
arrendamientos, taller de arquitectura,
regional unidad de vivienda, mercadeo y
comunicaciones, proyectos)
Director (proyectos, de obra, de construcciones, comercial, planeación nuevos proyectos, propuestas y presupuestos, avalúos) Jefe de crédito.
Coordinador (comunicaciones, cartera, C.A.D, compensación y nomina, postconstrucción, reformas, tramitación y cartera, gestión comercial, gestión corretaje contratación y servicios Abogado, profesional de propuestas y presupuestos, residente administrativo, Analista (servicio al cliente, tramitación y cartera, contratación y nomina) Asesor (inmobiliario, inmobiliario de permutas, promotor inmobiliario). Auxiliar (crédito, cartera, contratación y nomina, C.A.D., control y contratación, comunicaciones, servicio al cliente, dirección jurídica) Asistente (comunicaciones, cuentas por
pagar, proyectos, dirección jurídica, gestión
comercial, gestión humana, presidencia,
tesorería, publicidad)
Lugar: COMFAMA Ciudad del
Rio
TEN PRESENTE:
Por ser una prioridad de compañía, a medida que salgan en vivo estas herramientas generaremos el plan de formación específico. Espéralo.
SOMOS PLAN PADRINO
Son un Equipo humano y cercano que está a
disposición para todos y nos acompañarán a reconocer y
aplicar las herramientas que facilitan el desarrollo de la
compañía.Aprovéchalos¡¡¡
FECHAS HORARIO
Marzo 26
Grupo 1: 8:00 – 10:00 am
Grupo 2: 10:00 – 12:00 m
Grupo 3: 2:00 – 4:00 pm
Grupo 4: 4:00 – 6:00 pm
Marzo 27
Grupo 5: 8:00 – 10:00 am
Grupo 6: 10:00 – 12:00 m
Grupo 7: 2:00 – 4:00 pm
Grupo 8: 4:00 – 6:00 pm
Marzo 28 Grupo 9: 8:00 – 10:00 am
Grupo 10: 10:00 – 12:00 m
OBSERVACION
Es indispensable asistitr a esta acción de formación, tendras la posibilidad de inscribirte a la fecha y horario de tu gusto. ¡ Contactanos!
Gestión contractual
Gobernabilidad
Facturación
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Público:
Directores de construcción, de obra, residentes técnicos y administrativos y .colaboradores interesados en el tema.
Generar espacios de conocimiento del Know-how de la compañía, donde se unifiquen y conozcan mejores y eficientes prácticas en el ciclo constructivo.
Logros Actualización en temas reloacionados a todo el ciclo constructivo.
GESTIÓN CONTRACTUAL EN
OBRA
DURACIÓN
Público:
Directores de construcción, de obra, residentes técnicos y administrativos y .colaboradores interesados en el tema.
OBJETIVO
CIUDAD FECHAS DÍA HORARIO LUGAR
Medellín
Feb 28, Mar 28, Abr 25, May 30,
Jun 27 Viernes 8:00 am – 12:00 m
COMFAMA Ciudad del
Río
Bogotá
Feb 21, Mar 21, Abr 11, May 23,
Jun 20 Viernes 8:00 am – 12:00 m Office Center 96
Zona Norte
Feb 26, Mar 26, Abr 30, May 21,
Jun 18 Miércoles 8:00 am – 12:00 m
COMBARRANQUILLA
Sede Boston
OBJETIVO DEL TALLER
Reconocer la Gestión contractual en obra, y su incidencia enla administración de la misma.
OBSERVACION
Es indispensable cómo mímimo un participante por obra en ejecución, así mismo quien asiste deberá compartir a su equipo la información del tema tratado en el día técnico.
PLAN CORPORATIVO DE FORMACIÓN PRIMER SEMESTRE
Duración: 4 Horas
Logros Identificarnos con la cultura CONINSA RAMON H.
Público Personal administrativo con atención a usuarios externos y colaboradores con interrelación directa con usuarios internos.
CIUDAD FECHAS HORARIO LUGAR
Medellín
Feb 5, Mar 5, Abr 2, May 7, Jun 4,
Jul 2, Ago 6, Sep 3, Oct 1, Nov 5
8:00 am – 12:00 m
COMFAMA Ciudad del
Río
Bogotá Circulo de Suboficiales
de la armada
Zona Norte COMBARRANQUILLA
Sede Boston
OBJETIVO
OBSERVACION
Invitación dirigida.
OBJETIVO
CIUDAD FECHAS HORARIO LUGAR
Medellín Febrero
11, Abril 7 8:00 am – 12:00 m
COMFAMA
Ciudad del Río
Bogotá Junio 5
Grupo 1: 8:00 -
12:00
Grupo 2: 2:00 - 6:00
Circulo de Suboficiales de la
armada
Barranquilla Febrero
18
Grupo 1: 8:00 -
12:00
Grupo 2: 2:00 - 6:00
COMBARRANQUILLA
Sede Boston
Fortalecimiento De Competencias Corporativas
Facilitar el empoderamiento y la Proactividad personal de los colaboradores de CONINSA RAMON H, a través de un espacio reflexivo – vivencial que aporte herramientas teóricas y prácticas para tal fin.
TEMÁTICAS ESPECÍFICAS: Autoliderazgo y su incidencia en el trabajo en equipo.
Público
TRANSVERSAL -Todos los colaboradores, INVITACIÓN DIRIGIDA con previa incripción.
Duración: 4 Horas
Sensibilizar frente a la importancia de proyectar
una cultura organizacional coherente con el estilo
corporativo, incorporando pautas de protocolo y
etiqueta empresarial, mediante las cuales se
logrará un proceso de relacionamiento estratégico
con los públicos interno y externo.
DURACIÓN: 4 horas
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Presentaciones
éxitosas: parte de tu
expresión
Logros Presentar proyectos de manera
fluida, clara y amena.
Público Colaboradores que en su rol, tengan intervenciones de grupo y ponencias de proyectos.
Duración: 16 Horas
Otras acciones de
formación para ti…
OBJETIVO
CIUDAD FECHAS HORARIO LUGAR
Medellín Marzo 7 y
21 8:00 am – 5:00 pm
COMFAMA
Ciudad del Río
CIUDAD FORMACIÓN PÚBLICO FECHA LUGAR
Medellín ADPRO: Submodulo Ejecucion-
Control Y Proyeccion UIV Electrica
Enero 31 Sede Perú
Medellín
Bogota Formación de Formadores Internos
Equipo del Plan Padrino,
formadores internos
Junio 13 y 20 COMFAMA Ciudad del Río
Circulo de Suboficiales de la armada
Medellín SINCO Nómina Equipo de nómina de Gestión
Humana
Abril 18 COMFAMA
Edificio Vasquez
Medellín Nómina y Prestaciones Sociales Equipo de Gestión humana Mayo 8 Sede Perú
Medellín Pagos de libranza Equipo de Gestión Humana Enero 23 COMFAMA
Ciudad del Rio
Medellín Aplicaciones de licitación y presupuesto ADPRO
UIV Electrica Febrero 10 Sede Perú
OBSERVACION
Invitación dirigida.
OBSERVACION
Invitación dirigida.
Fortalecer la habilidad de expresión oral y
corporal, para la presentación exitosa de
proyectos y negocios.
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PLAN CORPORATIVO DE
FORMACIÓN Primer Semestre
Elaboró Gerencia de Gestión Humana
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