SecretaríaGeneralConcejo
U 45153 1 OCT 2011
Señores y señorasConcejales y concejalas metropolitanos
Presente
De mi consideración:
Por disposición del Señor Alcalde y de conformidad con el artículo 242 del CódigoOrgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización, adjuntoencontrarán el Plan Operativo Anual 2012 y el Plan Plurianual 2012-2014 del Municipio
del Distrito Metropolitano de Quito.
Particular que comunico para los fines pertinentes.
Atentamente,
Abg. Patricia Andrade BarojaSecretaria General del Concejo Metropolitano de Quito
Venezuela y Chile - Palacio Municipal I 2571784-2958209
AlcaldíaMetropolitana
FECHA DE INaittSO:.M..,.... .
TELÉFONO DE CONTACTO:
No. TRAMITE;Administración
General
Oficio No.: 03898
l'echa: 20 de octubre de 2011
Señor doctor,Augusto Barrera Guardaras,ALCALDE METROPOLITANOPresente.-
Señor Alcalde Metropolitano:
Por medio del presente ponemos a su consideración la construcción de la planificaciónpara el año 2012 y pluriatuial conforme a la normativa legal.
Atentamente,
Arq. Oswaldo Granda.
SECRETARIO GENERAL DEPLANIFICACIÓN
Econ. Rubén /"lores Agreda
^MINISTRADOR GENERAL
3
DISTRITO METROPOLITANO
PLAN OPERATIVO 2012 Y PLANPLURIANUAL 2012-2014
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
Contenido1 BASE LEGAL 4
2 PLAN OPERATIVO 2012 7
2.1 EJES, ALCANCES Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 8
2.2 PROGRAMAS Y PROYECTOS POR SECTOR 12
2.2.1 SECTOR TERRITORIO, HABITAT Y VIVIENDA 12
2.2.2 COORDINACIÓN TERRITORIAL 22
2.2.3 SECTOR MOVILIDAD , 26
2.2.4 SECTOR SEGURIDAD Y GOBERNABILIDAD 32
2.2.5 SECTOR EDUCACIÓN 35
2.2.6 DEPORTES 39
2.2.7 SECTOR SALUD 40
2.2.8 SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL 43
2.2.9 SECTOR DESARROLLO PRODUCTIVO 47
2.2.10 SECTOR AMBIENTE 49
2.2.11 SECTOR CULTURA 55
2.2.12 ADMINISTRACIÓN GENERAL 59
2.2.13 AGENCIA DE CONTROL 61
2.2.14 SECTOR PLANIFICACIÓN 63
2.2.15 SECTOR COMUNICACIÓN 66
2.2.16 SECTOR ALCALDÍA 68
3 PRESUPUESTO 2012 72
3.1 INGRESOS 73
3.2 PRESUPUESTO POR SECTORES Y PROGRAMAS , , 79
3.2.1 SECTOR TERRITORIO, HABITAT Y VIVIENDA 79
3.2.2 COORDINACIÓN TERRITORIAL 81
3.2.3 SECTOR MOVILIDAD 82
3.2.4 SECTOR SEGURIDAD Y GOBERNABÍLIDAD.... ....83
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretario General de Planificación
3.2.5 SECTOR EDUCACIÓN y deportes 83
3.2.6 SECTOR SALUD 84
3.2.7 SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL 85
3.2.8 SECTOR DESARROLLO PRODUCTIVO 86
3.2.9 SECTOR AMBIENTE 87
3.2.10 SECTOR CULTURA 88
3.2.11 ADMINISTRACIÓN GENERAL 89
3.2.12 AGENCIA DE CONTROL 89
3.2.13 SECTOR PLANIFICACIÓN 90
3.2.14 SECTOR COMUNICACIÓN 91
3.2.15 SECTOR ALCALDÍA 91
3.2 RESUMEN DE PRESUPUESTO POR SECTOR Y TIPO DE GASTO 93
4 PLAN PLURIANUAL AL 2014 94
4.1 METAS Y PRIORIDADES AL 2014 95
4.1 PROYECCIÓN DE INGRESOS Y GASTOS AL 2014 104
5. ANEXOS 106
5.1 PROYECCIÓN PRESUPUESTARIA EMPRESAS METROPOLITANAS 2012 107
5.2 LIQUIDACIÓN PRESUPUESTARIA 2010 108
5.2 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA A JUNIO DEL 2011 109
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretario General de Planificación
1 BASE LEGAL
La Constitución de la República, define que los gobiernos de los distritos metropolitanos autónomos
ejercen las competencias que corresponden a los gobiernos cantonales y todas las que sean aplicables de
los gobiernos provinciales y regionales, sin perjuicio de las adicionales que determine la ley que regule el
sistema nacional de competencias.
Los gobiernos municipales poseen las competencias exclusivas de: Planificar el desarrollo cantonal y
formular los planes de ordenamiento territorial, Ejercer el control sobre el uso y ocupación del suelo en el
cantón; Planificar, construir y mantener la vialidad urbana; Prestar los servicios públicos de agua potable,
alcantarillado, depuración de aguas residuales, manejo de desechos sólidos, actividades de saneamiento
ambiental y aquellos que establezca la ley; Planificar, regular y controlar el tránsito y el transporte público
dentro de su territorio cantonal; Planificar, construir y mantener la infraestructura física y los
equipamientos de salud y educación, así como los espacios públicos destinados al desarrollo social,
cultural y deportivo, de acuerdo con la ley; Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectónico,
cultural y natural del cantón y construir los espacios públicos para estos fines, entre otras competencias.1
El Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización2, -COOTAD-,
establece que los gobiernos autónomos descentralizados de los distritos metropolitanos ejercen las
competencias que corresponden a los gobiernos cantonales y todas las que puedan ser asumidas de los
gobiernos provinciales y regionales, sin perjuicio de las adicionales que se les asigne.
Constitución, Art. 266, 264.
2 Código Orgánico de Ordenamiento Territorial Autonomía y Descentralización. Publicado en Suplemento
al Registro Oficial 303 de octubre 19 de 2010. Art. 85, 55, 235 al 242.
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretario General de Planificación
El Artículo 55 determina que "son competencias exclusivas del gobierno autónomo descentralizado
municipal:
a] Planificar, junto con otras instituciones del sector público y actores de ¡a sociedad, el desarrollo
cantonal y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada
con la planificación nacional, regional, provincial y parroquial, con el fin de regular el uso y la
ocupación del suelo urbano y rural;
b] Ejercer el control sobre el uso y ocupación del suelo;
c] Planificar, construir y mantener la vialidad urbana;
d] Prestar los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración de aguas residuales,
manejo de desechos sólidos, actividades de saneamiento ambiental y aquellos que establezca la ley;
e] Crear, modificar, exonerar o suprimir mediante ordenanzas, tasas, tarifas y contribuciones
especiales de mejoras;
f] Planificar, regular y controlar el tránsito y el transporte terrestre dentro de su circunscripción
cantonal;
g] Planificar, construir y mantener la infraestructura física y los equipamientos de saludy educación,
así como los espacios públicos destinados al desarrollo social, cultural y deportivo, de acuerdo con la
ley;
h) Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectónico, cultural y natural del cantón y
construir los espacios públicos para estos fines;
i) Elaborar y administrar los catastros inmobiliarios urbanos y rurales;
j) Delimitar, regular, autorizar y controlar el uso de las playas de mar, riberas y lechos de ríos, lagos y
lagunas, sin perjuicio de las limitaciones que establezca la ley;
k) Preservar y garantizar el acceso efectivo de las personas al uso de las playas de mar, riberas de
ríos, lagos y lagunas;
1) Regular, autorizar y controlar la explotación de materiales áridos y pétreos, que se encuentren en
los lechos de los ríos, lagos, playas de mar y canteras;
m) Gestionar los servicios de prevención, protección, socorro y extinción de incendios; entre otras."
Los artículos 233 al 241 de este Código establecen ios plazos, procesos y responsables de la elaboración
del pían operativo anual y el presupuesto correspondiente para el año siguiente.
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
El artículo 242, dispone que la máxima autoridad ejecutiva del gobierno autónomo descentralizado, con la
asesoría de los responsables financiero y de planificación, presentará al órgano legislativo local el proyecto
definitivo del presupuesto hasta el 31 de octubre, acompañado de los informes y documentos que deberá
preparar la dirección financiera, entre los cuales figurarán los relativos a los aumentos o disminuciones en
las estimaciones de ingresos y en las previsiones de gastos, así como la liquidación del presupuesto del
ejercicio anterior y un estado de ingresos y gastos efectivos del primer semestre del año en curso.
El Código de Planificación y Finanzas Públicas3, en el inciso segundo del artículo 100, señala:
"Las proformas presupuestarias de las empresas públicas, gobiernos autónomos descentralizados,
banca pública y seguridad social incorporarán los programas, proyectos y actividades que hayan
sido calificados y definidos de conformidad con los procedimientos y disposiciones previstas en este
código y demás leyes".
El artículo 87 establece que "La programación fiscal del Sector Público no Financiero será plurianualy anual
y servirá como marco obligatorio para ¡a formulación y ejecución del Presupuesto..."
La Norma Técnica de Presupuesto N° 2,2.3.1.2.2 publicada por el Ministerio de Finanzas, acerca de
la "Programación plurianual institucional" menciona:
"Las instituciones mantendrán una proyección actualizada de los requerimientos de los programas,
proyectos y actividades bajo su manejo, igualmente para un horizonte de cuatro años, afín de que
sean consideradas en la formulación del escenario presupuestario pluñanuol."
3 Código de Planificación y Finanzas Públicas, publicado en el Segundo Suplemento del Registro Oficial 306
de octubre 22 de 2010, Arts. 2, 20, 72, 87,100
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretario General de Planificación
2 PLAN OPERATIVO 2012
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2.1 EJES, ALCANCES Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
EJE : QUITO, TERRITORIO DE TODOS
Alcance: Planificación y ordenamiento territorial para integrar y articular sosteniblemente las actividadessocioculturales, administrativas y económicas y el trabajo para propiciar el equilibrio y la equidad social y
territorial
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1. Fortalecer la integralidad territorial y regional
del DMQ a partir de su función como Ciudad-
Capital y Distrito-Región
2. Desarrollar un sistema de centralidades que
reconozca diferentes realidades geográficas,
económicas, culturales y sociales del Distrito
respondiendo a escalas poblacionales
3, Hacer valer la función social y ambiental de la
propiedad y garantizar un reparto equitativo de
las cargas y beneficios de las intervenciones
públicas y privadas en el territorio.
SECTORES INSTITUCIONALES RESPONSABLES
SECRETARIA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL HABITATY VIVIENDA (SOTHyV):
Instituto Metropolitano de Patrimonio
- EMDUQ
SECRETARIA GENERAL DE COORDIANCION TERRITORIALY PARTICIPACIÓN CIUDADANA (SGCTyPC):
Administraciones Zonales
Unidad Especial Regula Tu Barrio
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
EJE : QUITO PARA LOS CIUDADANOS
Alcance: Una sociedad solidaria e incluyente, que mira, siente y actúa sobre los problemas de las personas que
por circunstancias estructurales, no han tenido las mismas oportunidades y por lo tanto sus derechos han sido
o están en riesgo de ser vulnerados, en procura de cerrar las brechas estructurales y afirmar el derecho de
todos y todas al buen vivir.
1. Construir una ciudad que desde la prestación
servicios básicos y sociales, garantice a sus
habitantes los derechos de salud, educación,
deporte, recreación, con un enfoque de inclusión
y equidad
2. Propiciar el equilibrio y la equidad en la
dotación de servicios básicos
SOTHyV:
Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable ySaneamiento EPMAPS
SGCTyPC:
Administraciones Zonales
SECRETARIA DE SALUD
SECRETARIA DE EDUCACIÓN Y DIR DE DEPORTES
SECRETARIA DE INCLUSIÓN SOCIAL
EJE : QUITO, LUGAR DE VIDA Y CONVIVENCIA
Alcance: Hacia la generación de condiciones en el territorio que permitan el ejercicio del derecho a la ciudad, la
vida y la convivencia de los habitantes de Quito
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1. Promover prácticas sociales de convivencia
ciudadana
2. Implementar un nuevo modelo de movilidad
que recupere la concepción integral del sistema,
articulando los temas de tránsito y seguridad vial,
transporte y vialidad.
3. Promover intervenciones urbanas y
arquitectónicas para crear, revitalizar y devolver
los espacios públicos a ¡a ciudadanía
4. Garantizar e! acceso a vivienda digna
SECTORES INSTITUCIONALES RESPONSABLES
SECRETARIA GENERAL
GOBERNABILIDAD :
DE SEGURIDAD
Empresa Metropolitana de Logística y Seguridad(EMSEGURiDAD)
Cuerpo de Bomberos
Policía Metropolitana
SECRETARIA DE MOVILIDAD
Empresa Pública Metropolitana de Obras Públicas
Empresa Metropolitana de Transporte y Pasajeros(EPMTPQ)
SOTHyV: Empresa Metropolitana de Vivienda (EPMV)
SGCTyPC: Administraciones Zonales
GERENCIA DE ESPACIO PUBLICO
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
EJE: QUITO PRODUCTIVO Y SOLIDARIO
Alcance: Hacia la creación de condiciones que favorezcan la generación de empleo, desarrollo de capacidades
productivas, promoción de la economía popular y solidaria, fomento de la innovación, desarrollo tecnológico y
capacidades humanas
1. Promover el desarrollo productivo y
competitivo del Distrito y su área de influencia
2. Desarrollar mejores condiciones para la
promoción de economías populares, sociales y
solidarias, y lograr la seguridad y soberanía
alimentaria
3. Generar las condiciones para promover al DMQ
y su área de influencia como destinos turísticos
de calidad a nivel nacional e internacional
SECRETARIA DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y
COMPETITIVIDAD (SDPyC):
- CONQUITO
Empresa Pública Metropolitana de Turismo QUITOTURISMO
Empresa Pública Metropolitana de Rastro
Empresa Pública Metropolitana de ServiciosAeropotuarios y Zona Franca
SGCTyPC: Administraciones Zonales
EJE: QUITO VERDE
Alcance: Hacia la gestión integral de recursos naturales y la protección, recuperación y conservación de los
ecosistemas y el patrimonio natural; gestión y manejo de cuencas hidrográficas y estrategias para la mitigación
del cambio climático y sus efectos
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1. Reconocer, conservar, proteger, recuperar y
usar sustentablemente el patrimonio natural del
DMQ.
2. Prevenir, controlar y mitigar la contaminación
ambiental para garantizar la protección de la
calidad ambiental.
3. Reducir la vulnerabilidad al cambio climático y
contribuir a la reducción de sus causas y
consecuencias.
4. Fortalecer la gestión ambiental a través de la
aplicación del marco legal, político y estratégico
en el DMQ
SECTORES INSTITUCIONALES RESPONSABLES
SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE:
Empresa Pública Metropolitana de Aseo (EMASEO)
Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral
de Residuos Sólidos (EMGIRS)
SGCTyPC: Administraciones Zonales
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
EJE : QUITO HISTÓRICO, CULTURAL, DIVERSO
Alcance: Hacia la construcción de un Quito libertario, referente nacional y mundial de la diversidad e
interculturalidad
1. Conservar, proteger, mantener y promover el
patrimonio cultural Material
2. Promover el acceso ciudadano al bien
patrimonial
SECRETARIA DE CULTURA:
Fundación Museos de la Ciudad
Fundación Nacional Teatro Sucre
Centros Culturales
SOTHyV: IMP
SGCTyPC : Administraciones Zonales
E|E : QUITO CAPITAL: GOBIERNO AUTÓNOMO, PARTIC1PATIVO Y DEMOCRÁTICO
Alcance: Hacia un Distrito Autónomo con un modelo de gestión desconcentrado, integral, partícipativo; con
funciones claras de control y recuperación de la autoridad pública.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1. Fortalecer un modelo institucional que permita brindar
servicios internos y externos para el logro de los planes
municipales, acciones enmarcadas en indicadores claros y
transparentes que den cuenta de una gestión eficiente y
autónoma del Municipio en el Distrito.
2.Fortalecer un modelo de gestión desconcentrado, integral
y participativo en el Distrito.
3.Desarrollar procesos comunicacionales que posicíonen la
propuesta y la acción del gobierno deí MDMQ en el
territorio del Distrito y del país.
4.Fortalecer la prevención, disuasión y control, con el apoyo
de entidades colaboradoras y de participación ciudadana
para disminuir los comportamientos lesivos al
ordenamiento jurídico del Distrito Metropolitano de Quito
SECTORES INSTITUCIONALES RESPONSABLES
ADMINISTRACIÓN GENERAL
SECRETARIA GENERAL DE PLANIFICACIÓN
SGCTyPC: Administraciones Zonales
AGENCIA METROPOLITANA DE CONTROL
DESPACHO DE ALCALDÍA
PROCURADURÍA
RELACIONES INTERNACIONALES
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretoria General de Planificación
2.2 PROGRAMAS Y PROYECTOS POR SECTOR
2.2.1 SECTOR TERRITORIO. HABITAT Y VIVIENDA
EJE: QUITO TERRITORIO DE TODOS
1. Programa: CENTRALIDADES METROPOLITANAS
Objetivo del Programa: Fortalecer centralidades urbanas metropolitanas productivas, de servicios, en los valles, delCentro Histórico y Guturales
PROYECTO
NUEVO AREOPUERTO DE QUITO NAIQ (ESTUDIOSREDES DE SERVICIOS, EQUIPAMIENTOS)
COMPLEJO URBANÍSTICO MARISCAL SUCRE
CENTRO HISTÓRICO
EL desarrollo de esta centralidad consta en el Eje QuitoHistórico y Cultural
UNIDAD RESPONSABLE
SOTHYV -QUIPORT
SOTHYV-QUIPORT
IMP
2. Programa: AGENDA INTER-GAD DE GESTIÓN TERRITORIAL
Objetivo del Programa: Promover la actuación y gestión conjunta con otros niveles de gobierno
PROYECTO
AGENDA INTERCANTONAL DE GESTIÓN TERRITORIAL -DMQ-RUMIÑAHUIAGENDA INTERCANTONAL DE GESTIÓN TERRITORIAL -DMQ-MEJÍA
UNIDAD RESPONSABLE
SOTHYV
SOTHYV
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3. Programa: CENTRALIDADES
METROPOLITANOS Y ZONALES
ZONALES /EQUIPAMIENTOS
Objetivo del Programa: Planeamiento gestión territorial, centraliades zonales y sectoriales
PROYECTO
CALDERÓN: HOSPITAL DOCENTE
COMPLEMENTACION HOSPITAL JULIO ENDARA
UNIDA EDUCATICA CARAPUNGO CALDERÓN
NUEVOS UNIDADES EDUCATIVAS MUNICIPALES
MERCADO IBARRA
MERCADO CHIRIYACU
CENTRO CULTURAL AMAGUAÑA
ESTUDIOS CARAPUNGO: HOSPITAL
ESTUDIOS UNIDAD EDUCATIVA CARAPUNGO CALDEON
COMITÉ DEL PUEBLO. MERCADO
UNIDAD RESPONSABLE
SOTHYV
UNIDAD ESPECIAL IMP
UNIDAD ESPECIAL IMP
UNIDAD ESPECIAL IMP
UNIDAD ESPECIAL IMP
UNIDAD ESPECIAL IMP
UNIDAD ESPECIAL IMP
UNIDAD ESPECIAL IMP
UNIDAD ESPECIAL IMP
SOTHYV
4. Programa: ACTUALIZACIÓN DE NORMA
Objetivo del Programa: Actualizar el PUOS
PROYECTO
ACTUALIZACIÓN PUOS
UNIDAD RESPONSABLE
SOTHYV
5. Programa: GESTIÓN TERRITORIAL PARA LA CONSOLIDACIÓN Y CONTROL
Objetivo del Programa: Elaborar normativa de procedimientos de planeamiento, gestión y control de ateas agrícolaresidenciales
PROYECTO UNIDAD RESPONSABLE
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretorio General de Planificación
PROYECTO DE ORDENANZA SOBRE INSTRUMENTOS YPROCEDIMIENTOS DE PLANEAMIENTO Y GESTIÓNTERRITORIAL PARA LA CONSOLIDACIÓN Y CONTROL DEÁREAS AGRÍCOLA-RESIDENCIALES.
SOTHYV
6. Programa: PROGRAMA MULTIFASE PARA LA MODERNIZACIÓN MUNICIPAL
Y MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS DE QUITO FASE I, PRÉSTAMO
BID 1740/OC-EC
Objetivo del Programa: Contribuir al mejoramiento de la gestión municipal
PROYECTO
MODERNIZACIÓN MUNICIPAL BID 174/OC-EC
UNIDAD RESPONSABLE
SOTHYV
EJE: QUITO PARA LOS CIUDADANOS
7. Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA EMAAPS
Objetivo del Programa: Fortalecer capacidades de gestión
PROYECTO
TRANSFERENCIA EPMAAPS
UNIDAD RESPONSABLE
EMPAAPS
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
EJE: QUITO LUGAR DE VIDA Y CONVIVENCIA
8. Programa: ESPACIO PÚBLICO
Objetivo del Programa: Gestionar el espacio público para garantizar el acceso de la ciudadanía con criterios deequidad e inclusión
PROYECTO
PARQUE METROPOLITANO CHILIBULO
PARQUE METROPOLITANO CUSCUNGO
PARQUE METROPOLITANO CALDERÓN
PARQUE METROPOLITANO DEL SUR
PARQUE AEROPUERTO MARISCAL SUCRE
PARQUE METROPOLITANO RUMIPAMBA
PARQUE METROPOLITANO ARMENIA
PARQUE METROPOLITANO CHINO DE CUMBAYA
PARQUE METROPOLITANO SENDEROS DELPICHINCHA
PARQUES SECTORIALES
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICO
9. Programa: MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS
Objetivo del Programa: Fortalecer la capacidad operativa el adecuado mantenimiento y administración de espaciospúblicos del Distrito
PROYECTO
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEESPACIO PUBLICOSISTEMA DE MIRADORES EN EL DISTRITOMETROPOLITANO DE QUITOMANTENIMIENTO, ADMINISTRACIÓN YREHABILITACIÓN DE PARQUES DEL DMQ
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICO
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
PROYECTO
REHABILITACIÓN Y MANTENIIENTO DE PILETAS ENEL DMQ (GESTIÓN ILUMINACIÓN)MANTENIMIENTO MENOR DE PASOS PEATONALES YVEHICULARESREHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ARTEPUBLICO
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICO
10. Programa: SISTEMA DE NOMENCLATURA VIAL Y PREDIAL
Objetivo del Programa: Contar con un sistema de nomenclatura vial y predial en el Distrito
PROYECTO
MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DE LANOMENCLATURA
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICO
ll.Programa: PUBLICIDAD EN EL ESPACIO PUBLICO
Objetivo del Programa: Mantener un registro de elementos publicitarios y apoyar la logística de retiro conformedisposiciones de la agencia de control
PROYECTO
OPERACIÓN DE RETIRO DE ELEMENTOSPUBLICITARIOSACTUALIZACIÓN DE BASE DE DATOS VALLAS YSEÑALETICA VIAL
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICO
12. Programa: PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE ACERAS
Objetivo del Programa: Poner a disposición de la ciudadanía espacios públicos en aceras y paseos peatonales
PROYECTO
SOTERRAMIENTO DE CABLES: LA MARISCAL,FLORESTA Y ÑAPO [LISTOS ESTUDIOS)
PASEO MICHELENA
PASEO NACIONES UNIDAS
PASEO PEATONAL AV. COLON
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICO
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretoria General de Planificación
13.Programa: MEJORAMIENTO DE PLAZAS, PLAZOLETAS Y EDIFICACIONES EN
ESPACIO PUBLICO
Objetivo del Programa: Poner a disposición de la ciudadanía espacios públicos en plazas, plazoletas y edificaciones
PROVECTO
MEGA CENTRO CULTURAL Y PLAZA QUIITUMBE
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICO
14.Programa: FORESTACIÓN, REFORESTACION Y ORNAMENTACIÓN
Objetivo del Programa: Mantener un sistemas de producción y reposición de especies para la reforestación yornamentación de espacios públicos
PROYECTO
ADMINISTRACIÓN DE JARDÍN BOTÁNICO
FORESTACIÓN Y REFORESTACION EN ÁREASNATURALESPRODUCCIÓN VEGETAL Y MANTENIMIENTO DEVIVEROS Y COMPOSTERAARBORIZACION Y JARDINERÍA EN ÁREAS VERDESURBANAS
SILVICULTURA MUNICIPAL
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICODM. GESTIÓN DE SUELO Y ESPACIOPÚBLICO
IS.Programa: HABITAT Y VIVIENDA
Objetivo del Programa: Satisfacer la demanda de Vivienda de Interés Social - VIS y Relocalizar familias desdesectores de alto riesgo
PROYECTO
VARIOS PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIALY RELOCALIZACIÓN
UNIDAD RESPONSABLE
EMV
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
EJE: QUITO HISTÓRICO Y CULTURAL
ló.Programa: REVITALIZACION URBANO ARQUITECTÓNICA DEL CENTRO
HISTÓRICO DE QUITO Y DE PARROQUIAS RURALES
Objetivo del Programa: Mejorar las condiciones de habitabilidad del espacio público y sus edificacionespatrimoniales
PROYECTO
CUMANDÁ
AV. 24 DE MAYO
REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO CENTROHISTÓRICO
PEATONALIZACIÓN CENTRO HISTÓRICO
REHABILITACIÓN SAN DIEGO
REVITALIZACION LA RONDA
REVITALIZACION URBANA Y PARROQUIAS RURALES
OBRAS DE EMERGENCIA EN ESPACIO PÚBLICO
UNIDAD RESPONSABLE
IMP
IMP
IMP
IMP
IMP
IMP
IMP
IMP
IT.Programa: PROGRAMA DE INVENTARIO PATRIMONIAL
Objetivo del Programa: Mantener y actualizar el inventario patrimonial del Distrito
PROYECTO
INVENTARIO
VALORACIÓN Y CATALOGACIÓN
IMPLEMENTACIÓN Y DIFUSIÓN
UNIDAD RESPONSABLE
IMP
IMP
IMP
18. Programa: PROGRAMA DE DIFUSIÓN PATRIMONIAL
Objetivo del Programa: Garantizar la recuperación de edificaciones patrimoniales
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
PROYECTO
PROGRAMA DE DIFUSIÓN PATRIMONIAL
UNIDAD RESPONSABLE
IMP
19.Programa: PROGRAMA DE RECUPERACIÓN DE EDIFICACIONES
PATRIMONIALES
Objetivo del Programa: Garantizar la recuperación de edificaciones patrimoniales
PROYECTO
REHABILITACIÓN INMUEBLES FINES SOCIALES
REHABILITACIÓN INMUEBLES CENTROS EDUCATIVOS
REHABILITACIÓN EN BIENES Y CONJUNTOSRELIGIOSOS
REHABILITACIÓN INMUEBLES FINES CULTURALES
REHABILITACIÓN ÁREAS HISTÓRICAS ENPARROQUIASREHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO EDIFICIOS YCONJUNTOS PATRIMONIALES
EXPROPIACIONES INMUEBLES PATRIMONIALES
OBRAS DE EMERGENCIA PATRIMONIAL
UNIDAD RESPONSABLE
IMP
IMP
IMP
IMP
IMP
IMP
IMP
IMP
ZO.Programa: PROGRAMA DE VIVIENDA EN EDIFICACIONES PATRIMONIALES
Objetivo del Programa: Promover la vivienda a través de la recuperación e intervención en edificacionespatrimoniales
PROYECTO
VIVIENDA CENTRO HISTÓRICO
UNIDAD RESPONSABLE
IMP
21. Programa: PROGRAMA ARQUEOLÓGICO DMQ
Objetivo del Programa: Sostener procesos de investigación e intervención en sitios con valor arqueológicoen el Distrito
PROYECTO UNIDAD RESPONSABLE
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
PROYECTO
PUCARÁ DE GUAYLLABAMBA
TAJAMAR
NUEVO AEROPUERTO
MUSEO DE SITIO TULIPE
YATAG QUILLA KITU
CATEQUILLA
RUMIPAMBA
INTERVENCIÓN Y MANTENIMIENTOARQUITECTÓNICO, MUSEOGRÁFICO MUSEOS DE SITIO
CONVENIO Y OTROS DE RECUPERACIÓN INTANGIBLE
UNIDAD RESPONSABLE
IMP
IMP
IMP
IMP
IMP
IMP
IMP
ÍMP
IMP
22.Programa: PROGRAMA DE INTERVENCIONES EN EDIFICACIONES
INSTITUCIONALES
Objetivo del Programa: Contribuir al desarrollo de infraestructura de salud, educación y otros
PROYECTO
INTERVENCIOS EN HOSPITALES
MERCADOS (CHIRIYACO E IBARRA-ARRASTRE)
UNIVERSIDAD CENTRAL
UNIDADES EDUCATIVAS
UNIDAD RESPONSABLE
IMP
IMP
IMP
IMP
23.Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL STHV
Objetivo del Programa: Fortalecer capacidades de gestión
PROYECTO UNIDAD RESPONSABLE
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
PROYECTO
SISTEMA DE APROBACIÓN DE PLANOS EN BASE A LASLICENCIAS METROPOLITANAS URBANÍSTICAS 10 Y 20OPERATIVIZADO Y EN FUNCIONAMIENTO.
REFORMAS A ORDENANZAS OPERATIVIZADAS Y ENFUNCIONAMIENTO (PUBLICIDAD EXTERIOR, VENTADEEDIFICABILIDAD]PROYECTO DE REGULAR1ZACION DECONSTRUCCIONES INFORMALESSISTEMAS DE APOYO WEB EN TEMÁTICAS DE CESTÓNTERRITORIAL, CON ESTADO DE TRAMITES,NORMATIVAS, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓNINTERNOSCAPACITACIÓN A PERSONAL MUNICIPAL SOBRENUEVAS ORDENANZAS, PROCEDIMIENTOS YFORMACIÓN TÉCNICA A PROFESIONALES DEENTIDADES COLABORADORAS Y OTRAS ENTIDADES
LIBRO TIPOLOGÍAS URBANO-ARQUITECTÓNICASPARA LA DENSIFICACIÓN SUSTENTABLE DEL DMQ
LIBRO GESTIÓN TERRITORIAL PARA EL REPARTOEQUITATIVO DE CARGAS Y BENEFICIOS EN EL DMQ
PUBLICACIÓN DE LIBROS Y PAGINAS WEB CON LANORMATIVA DE GESTIÓN TERRITORIAL PARADIFUSIÓN AL PÚBLICO EN GENERAL.
GASTOS ADMINISTRATIVOS
NÓMINA DE PERSONAL
MESA DE VIVIENDA
UNIDAD RESPONSABLE
SOTHYV
SOTHYV
SOTHYV
SOTHYV
SOTHYV
SOTHYV
SOTHYV
SOTHYV
SOTHYV
SOTHYV
SOTHYV
24. Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL IMP
Objetivo del Programa: Fortalecer capacidades de gestión
PROYECTO
RECURSOS HUMANOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
UNIDAD RESPONSABLE
I M P
IMP
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretorio Genera! de Planificación
2.2.2 COORDINACIÓN TERRITORIAL
EJE: QUITO TERRITORIO DE TODOS
1. Programa: MEJORAMOS NUESTRA CIUDAD
Objetivo del Programa: Articular la planificación y ejecución de la obra pública al plan metropolitano de
intervenciones urbanas para contribuir al mejoramiento integral del habitat y consolidad las centralidades
sectoriales y barriales
PROYECTO
CENTRALIDADES SECTORIALES Y BARRIALES
REGULARIZACIÓN DE BARRIOS
EQUIDAD EN LA DOTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
UNIDAD RESPONSABLE
ADMINISTRACIONESZONALESADMINISTRACIONESZONALESADMINISTRACIONESZONALES
EJE: QUITO PARA LOS CIUDADANOS
2. Programa: SERVICIOS CIUDADANOS
Objetivo del Programa: Implementar el plan integral de mejoramiento de servicios ciudadanos
PROYECTO
SERVICIOS CIUDADANOS
UNIDAD RESPONSABLE
ADMINISTRACIONESZONALES
3. Programa: CIUDAD EDUCADORA, SALUDABLE E INCLUYENTE
Objetivo del Programa: Establecer un modelo de desarrollo social integral orientado a la potenciación de
las capacidades humanas mediante acciones concretas de salud, educación, economía solidaria, equilibrio
con el entorno ecológico, cultural, histórico y humano
PROYECTO
CIUDAD EDUCADORA, INCLUYENTE Y SALUDABLE
UNIDAD RESPONSABLE
ADMINISTRACIONESZONALES
EJE: QUITO LUGAR DE VIDA Y CONVIVENCIA
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
4. Programa: CIUDAD SEGURA
Objetivo del Programa: Prevención y participación ciudadana para ía segundad
PROYECTO
CIUDAD SEGURA
UNIDAD RESPONSABLE
ADMINISTRACIONESZONALES
5. Programa: MOVILIDAD INTELIGENTE
Objetivo del Programa: Mejorar y construir accesos viales por donde circula el transporte público y segenera la conectividad en el marco del plan de movilidad, transporte público y seguridad vial del distrito
PROYECTO
ACCESO A BARRIOS
UNIDAD RESPONSABLE
ADMINISTRACIONESZONALES
6. Programa: ESPACIO PÚBLICO
Objetivo del Programa: Gestionar el espacio público para garantizar el acceso de la ciudadanía con criteriosde equidad e inclusión
PROYECTO
ESPACIO PÚBLICO
UNIDAD RESPONSABLE
ADMINISTRACIONESZONALES
EJE: QUITO PRODUCTIVO Y SOLIDARIO
7. Programa: EMPLEO, EMPRENDIMIENTOS Y SOLIDARIDAD
Objetivo del Programa: Promover acciones de economía social y solidaria de acuerdo con las vocacionesterritoriales
PROYECTO
EMPLEO, EMPRENDIMIENTOS Y SOLIDARIDAD
UNIDAD RESPONSABLE
ADMINISTRACIONESZONALES
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
EJE: QUITO VERDE
8. Programa: QUITO VERDE
Objetivo del Programa: Implementar planes integrales de recuperación mantenimiento ]
espacios naturales con la participación y voluntariado social
PROYECTO
QUITO VERDE
UNIDAD RESPONSABLE
ADMINISTRACIONESZONALES
EJE: QUITO HISTÓRICO, CULTURAL Y DIVERSO
9. Programa: MI PLAZA MI IDENTIDAD
Objetivo del Programa: Fortalecer las culturas, la identidad y la diversidad del Distrito mediante agendasanuales que respondan a las realidades territoriales
PROYECTO
MI PLAZA MI IDENTIDAD
UNIDAD RESPONSABLE
ADMINISTRACIONESZONALES
EJE: QUITO CAPITAL: GOBIERNO PARTICIPATIVO, EFICIENTE, AUTÓNOMO Y
DEMOCRÁTICO
lO.Programa: PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
Objetivo del Programa: Consolidar los espacios de planificación participativa en el marco de laConstitución, la Ley de Participación Ciudadana
PROYECTO
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE COORD.TERRITORIAL /ADMINISTRACIONESZONALES
ll.Programa: FORMACIÓN CIUDADANA
Objetivo del Programa: Incentivar la formación ciudadana a fin de promover nuevos liderazgos conlegitimidad y representación real
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
PROYECTO
FORMACIÓN CIUDADANA
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE COORD.TERRITORIAL /ADMINISTRACIONESZONALES
12.Programa: FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES
Objetivo del Programa: Fortalecer la base organizativa de la ciudad, la movilización, el voluntariado y la
corresponsabilidad social
PROYECTO
FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE COORD.TERRITORIAL /ADMINISTRACIONESZONALES
IS.Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Fortalecer las capacidades institucionales de la Secretaría y sus dependenciasadscritas
PROYECTO
RECURSOS HUMANOS
GASTOS OPERATIVOS
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE COORD.TERRITORIAL/ADMINISTRACIONESZONALESSECRETARIA DE COORD.TERRITORIAL/ADMINISTRACIONESZONALES
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretoria General de Planificación
2.2.3 SECTOR MOVILIDAD
EJE: QUITO LUGAR DE VIDA Y CONVIVENCIA
1. Programa: OPERACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO
METROBÚS-Q
Objetivo del Programa: Consolidar la operación del Sistema Integrado deTransporte de Pasajeros Metrobús-Q
PROYECTO
ESTUDIOS DE BASE PARA LA AMPLIACIÓN DE CORREDORES BRT
OPTIMIZACÍÓN DE LA FISCALIZACIÓN Y CONTROL DE CORREDORES MB-Q
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE LAS ESTACIONES DE
TRANSFERENCIA DEL SISTEMA MB-Q
CONSTRUCCIÓN DE TALLERES DE MANTENIMIENTO DE FLOTA DE
ARTICULADOS Y TROLES
OPERACIÓN DEL CORREDOR TROLEBÚS Y EL CORREDOR ORIENTAL (NORTE
Y SUR)
OPERACIÓN DEL CORREDOR SUROCCIDENTAL
ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS (SEGURIDAD,
MANTENIMIENTO Y RECAUDO)
DESARROLLO DE SISTEMAS AUTOMÁTICOS DE RECAUDO Y AYUDA A LA
EXPLOTACIÓN
UNIDAD RESPONSABLE
DM. POLÍTICAS Y PLANEAMIENTO DE
MOVILIDAD
EPMMOP
EPMMOP
EPMMOP
EPMTPQ
EPMTPQ
EPMTPQ
EPMTPQ
2. Programa: MODERNIZACIÓN DEL TRANSPORTE PUBLICO CONVENCIONAL
Y DEL TRANSPORTE COMERCIAL
Objetivo del Programa: Optimizar, regular y fiscalizar la operación del transporte público convencional y
del transporte comercial
PROYECTO
ESTUDIOS PARA OPTIMIZACIÓN DE TRANSPORTEPÚBLICO INTERPARROQUIAL
IMPLEMENTACIÓN Y FISCALIZACIÓN DEREORDENAMIENTO DE RUTAS CONVENCIONALES
REGULARIZACIÓN DE SERVICIOS DE TRANSPORTECOMERCIAL
ADMINISTRACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA DEGESTIÓN DE FLOTAS
UNIDAD RESPONSABLE
DM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO DE MOVILIDAD
EPMMOP
EPMMOP
EPMMOP
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
PROYECTO UNIDAD RESPONSABLE
3. Programa: DESARROLLO DEL METRO DE QUITO
Objetivo del Programa: Desarrollar el sistema Metro de Quito
PROYECTO
DISEÑOS DE INGENIERÍA DE LA PRIMERA LINEA DEMETRO
ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS Y DIFUSIÓN
UNIDAD RESPONSABLE
EPMMOP
EPMMOP
4. Programa: PROMOCIÓN DE LA MOVILIDAD NO MOTORIZADA
Objetivo del Programa: Promover en el Distrito la movilidad no motorizada
PROYECTO
CICLOPASEO DOMINICAL
BICICLETA PÚBLICA
SEMANA DE LA MOVILIDAD
APOYO A INICIATIVAS CIUDADANAS (FONDOCONCURSABLE)AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA RED DECICLO VÍAS
UNIDAD RESPONSABLE
DM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO DE MOVILIDAD
DM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO DE MOVILIDAD
DM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO DE MOVILIDADDM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO DE MOVILIDAD
EPMMOP
5. Programa: CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE
METROPOLITANA DE CONTROL DE TRÁNSITO
Objetivo del Programa: Crear y consolidar la agencia metropolitana de control de tránsito
LA AGENCIA
PROYECTO
CONFORMACIÓN DEL CUERPO DE AGENTES CIVILES DETRÁNSITO EN LA POLICÍA METROPOLITANA
ACONDICIONAMIENTO DE INSTALACIONES PARAALOJAMIENTO DE COORDINACIONES ZONALES
UNIDAD RESPONSABLE
DM. CONTROL DE TRÁNSITO
DM. CONTROL DE TRÁNSITO
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
PROYECTO
EQUIPAMIENTO [TELECOMUNICACIONES,INFORMÁTICA)ADQUISICIÓN, ACONDICIONAMIENTO YMANTENIMIENTO DE VEHÍCULOSCONVENIO CON POLICÍA NACIONAL PARA EL CONTROLDEL TRÁNSITO
UNIDAD RESPONSABLE
DM. CONTROL
DM. CONTROL
DE TRÁNSITO
DE TRÁNSITO
EPMMOP
6. Programa: GESTIÓN DE TERMINALES, ESTACIONAMIENTOS Y PEAJES
Objetivo del Programa: Mejorar y optimizar la gestión de terminales, estacionamientos y peajes
PROYECTO
MEJORAMIENTO DE TERMINALES INTERPROVINCIALESQUITUMBEYCARCELÉN
ADMINISTRACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA ZONAAZUL
DESARROLLO Y MODERNIZACIÓN DEESTACIONAMIENTOS FUERA DE LA VÍA
UNIDAD RESPONSABLE
EPMMOP
EPMMOP
EPMMOP
7. Programa: OPTIMIZACIÓN DEL REGISTRO Y LA REVISIÓN VEHICULAR
Objetivo del Programa: Optimizar el sistema de registro y revisión vehicular
PROYECTO
OPERACIÓN Y FISCALIZACIÓN DEL PROCESO DEREVISIÓN TÉCNICA VEHICULAR
OPERACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DEMATRICULACIÓN VEHICULAR
IMPLEMENTACIÓN DE LA TERCERA PLACAELECTRÓNICA VEHICULAR
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN DE LA MOVILIDAD
DM. GESTIÓN DE LA MOVILIDAD
DM. DESARROLLOTECNOLÓGICO MOVILIDAD
8. Programa: FOMENTO DE LA SEÑALIZACIÓN, SEGURIDAD Y EDUCACIÓN
VIAL
Objetivo del Programa: Implementar el sistema de señalización, seguridad y educación vual en el Distrito
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
PROYECTO
ESTUDIOS PARA RESOLUCIÓN DE PUNTOS DE ALTAACCIDENTABILIDAD (AUDITORÍA VIAL)
CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN VIAL
CAMPAÑA DE SEGURIDAD VIAL "SEGUROS A CLASES"
IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO SISTEMACENTRALIZADO Y ADAPTATIVO DE SEMAFORIZACIÓN
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA SEMAFÓRICO ACTUAL(INCLUYE POLICÍA NACIONAL)
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LASEÑALIZACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL
CONSTRUCCIÓN DE PASOS PEATONALES
UNIDAD RESPONSABLE
DM. CONTROL DE
DM. CONTROL DE
DM. CONTROL DE
TRÁNSITO
TRÁNSITO
TRÁNSITO
EPMMOP
EPMMOP
EPMMOP
EPMMOP
9. Programa: ACCESOS A BARRIOS
Objetivo del Programa: Mejorar y construir accesos viales en barrios y sectores de acuerdo con laplanificación urbana y demanda verificada
PROYECTO
ADOQUINADOS DE ACCESOS A BARRIOS
UNIDAD RESPONSABLE
EPMMOP
10. Programa: MANTENIMIENTO VIAL, REFORMAS GEOMÉTRICAS Y
PROTECCIÓN DE TALUDES
Objetivo del Programa: Implementar y ejecutar un sistema de mantenimiento vial, reformas geométricas yprotección de taludes
PROYECTO
MANTENIMIENTO RUTINARIO Y EMERGENTE
REFORMAS GEOMÉTRICAS Y ACERAS
ESTABILIZACIÓN DE TALUDES
UNIDAD RESPONSABLE
EPMMOP
EPMMOP
EPMMOP
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretario General de Planificación
ll.Programa: NUEVA INFRAESTRUCTURA VIAL Y REPOTENCIACIÓN DE RED
PRINCIPAL
Objetivo del Programa: Desarrollar nueva infraestructura vial y potenciación de la red principal
PROYECTO
PERIMETRAL METROPOLITANA (ESTUDIOS)
MONJAS - SAN JUAN ALTO (ESTUDIOS)
CONSTRUCCIÓN RUTA VIVA I Y II (INCLUYEEXPROPIACIONES)
RECONSTRUCCIÓN AV. SIMÓN BOLÍVAR I, II Y III YAMPLIACIÓN NORTE (INCLUYE EXPROPIACIONES)
CONSTRUCCIÓN RED VIAL AEROPUERTO MARISCALSUCRE
RECONSTRUCCIÓN AV. MARISCAL SUCRE (INCLUYEVÍAS NOROCCIDENTE E INTERCAMBIADORES)
REPOTENCIACIÓN AV. INTEROCEÁNICA (INCLUYEEXPROPIACIONES)
DESARROLLO DE NUEVOS PROYECTOS (ESTUDIOS YCONSULTORÍAS)
UNIDAD RESPONSABLE
EPMMOP
EPMMOP
EPMMOP
EPMMOP
EPMMOP
EPMMOP
EPMMOP
EPMMOP
12.Programa: FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL PARA LA
MOVILIDAD
Objetivo del Programa: Fortalecer las capacidades institucionales para la gestión integral de la movilidaden el Distrito
PROYECTO
CAPACITACIÓN
CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN CIUDADANA Y CULTURA DELA MOVILIDAD
MANTENIMIENTO Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMAINFORMÁTICO DE REGISTRO VEHICULAR
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARÍA DE MOVILIDAD
SECRETARÍA DE MOVILIDAD
DM. DESARROLLOTECNOLÓGICO MOVILIDAD
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretario General de Planificación
DESARROLLO DEL OBSERVATORIO DE MOVILIDADURBANA
ESTUDIOS Y CONSULTORÍAS DEL NUEVO MODELO DEMOVILIDAD
SECRETARÍA DE MOVILIDAD
SECRETARÍA DE MOVILIDAD
13.Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Administrar el sistema de movilidad
PROYECTO
GASTOS OPERATIVOS [ADMINISTRACIÓN DE LA SM]
RECURSOS HUMANOS
GASTOS OPERATIVOS (ADECUACIÓN DE NUEVASOFICINAS DE LA SECRETARÍA DE MOVILIDAD(FEREXPO))
ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA EPMMOP
ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA EPMTPQ
TOTAL
UNIDAD
SECRETARÍA
SECRETARÍA
SECRETARÍA
RESPONSABLE
DE MOVILIDAD
DE MOVILIDAD
DE MOVILIDAD
EPMMOP
EPMTPQ
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2.2.4 SECTOR SEGURIDAD Y GOBERNAB1LIPAD
EJE: QUITO CIUDAD DE VIDA Y CONVIVENCIA
1. Programa: CIUDAD SEGURA
Objetivo del Programa: Prevención y participación ciudadana para la seguridad
PROYECTO
ESCUELAS CIUDADANAS DE SEGURIDAD
CONTROL DE SITIOS GENERADORES DE INSEGURIDADEN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO
ESPACIOS PÚBLICOS SEGUROS E ILUMINACIÓN
MEJORAMIENTO DE LAS UNIDADES DE POLICÍACOMUNITARIA
INSTALACIÓN DE ALARMAS COMUNITARIAS.
CENTROS DE EQUIDAD Y JUSTICIA / CENTROS DEATENCIÓN CIUDADANA.
CULTURA CIUDADANA PARA LA SEGURIDAD
CONTROL DEL USO ADECUADO DE LOS ESPACIOSPÚBLICOS, SEGUROS Y DE CIRCULACIÓN; Y, APOYO A LAGESTIÓN TURÍSTICA.APOYO LOGISTICO, INFRAESTRUCTURA YCAPACITACIÓN PARA LA POLICÍA NACIONALCOMUNITARIALOGÍSTICA E INFRAESTRUCTURA PARA LA POLICÍAMETROPOLITANA.
OPERACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD
SISTEMAS DE PREVENCIÓN DE INSEGURIDAD
SISTEMA DE INDICADORES DE VIOLENCIA EINSEGURIDAD PARA EL DMQ
CENTROS DE ATENCIÓN CIUDADANA
ESPACIOS PÚBLICOS SEGUROS - ILUMINACIÓN YALARMAS
CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN Y CONCIENCIACIÓN A LACIUDADANÍA
UNIDAD RESPONSABLE
DMSYPC
DMSYPC
DMSYPC
DMSYPC / EMSEGURIDAD
DMSYPC
DGSV-VIF-G-MI-VS
DM GESTIÓN DE SEGURIDADCIUDADANA
OPERACIONES
EMSEGURIDAD -Q
EMSEGURIDAD -Q
EMSEGURIDAD -Q
EMSEGURIDAD -Q
OMSC
EMSEGURIDAD -Q
EMSEGURIDAD -Q
CB-DMQ
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2. Programa: GESTIÓN DE RIESGOS
Objetivo del Programa: Proteger a los habitantes del DMQ de las consecuencias de eventos adversos de
origen natural o antrópico
PROYECTO
ESTUDIOS, ANÁLISIS Y PREVENCIÓN DE RIESGOS
PREPARACIÓN PARA LA RESPUESTA Y RESPUESTA ENCASO DE DESASTRES Y EMERGENCIAS
CENTRAL DE EMERGENCIAS
UNIDAD RESPONSABLE
UNIDAD TÉCNICA Y ESTUDIOS /DMGR
UNIDAD TÉCNICA Y ESTUDIOS /DMGR
DM. GESTIÓN DE RIESGOS / AZ /RESP. COMÚN.
DM. GESTIÓN DE RIESGOS / AZ /RESP. COMÚN.
DM GESTIÓN DE RIESGOS
DM GESTIÓN DE RIESGOS
EMSEGURIDAD-Q
3. Programa: REDUCCIÓN DE RIESGOS
Objetivo del Programa: Disminuir la probabilidad de emergencias/desastres
PROYECTO
EQUIPOS DE BRIGADAS COMUNITARIAS
MI ESCUELA SE PREPARA
GRUPOS ESPECIALIZADOS DEL CB-DMQ
ATENCIÓN ANTE INCENDIOS Y EVENTOS ADVERSOS
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
RED DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS MEDICAS YPREHOSPITALARIAS DEL CB-DMQOPERACIÓN, MANTENIMEINTO Y EVALUACIÓN DE LOSSERVICIOS DE LA CMACFORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD DE PREVENCIÓNDEL CB-DMQFORMACIÓN, ESPEC1ALIZACIÓN YPERFECCIONAMIENTO DEL PERSONAL OPERATIVO YADMINISTRATIVO DEL CB-DMQ
UNIDAD RESPONSABLE
CB-DMQ
CB-DMQ
CB-DMQ
CB-DMQ
DM GESTIÓN DE RIESGOS
CB-DMQ
CB-DMQ
CB-DMQ
CB-DMQ
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
4. Programa: GOBERNABILIDAD Y GOBERNANZA
Objetivo del Programa: Aportar a mejorar las condiciones de gobernabilidad y gobernanza en el DMQ
PROYECTO
SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA DE CONFLICTOSPOLÍTICOS -SOCIALESESCUELA DE GOBERNABILIDAD Y GOBERNANZAMESAS DE DIÁLOGO SOBRE POLÍTICAS PÚBLICAS QUEGENEREN APORTES POSITIVOS POR PARTE DE LACOMUNIDAD.CENTRO DE MEDIACIÓN Y NEGOCIACIÓN
UNIDAD RESPONSABLE
DM.GOBERABILIDAD
DM.GOBERABILIDAD
DM.GOBERABILIDAD
CENTRO DE MEDIACIÓN
5. Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Promover y apoyar el funcionamiento y coordinación de las instituciones que
garantizan la seguridad del DMQ
PROYECTO
CONSEJO METROPOLITANO DE SEGURIDAD
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA SGSG
FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD OPERATIVAESPECIALIZADA DE MOVILIDAD DE LA PMQ.
FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD YSALUD OCUPACIONAL DEL CB-DMQ
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA INFORMÁTICO Y DECOMUNICACIONES DEL CB-DMQ
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL CB-DMQ
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL CBQ
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA GENERAL DESEGURIDAD YGOBERNABILIDAD
COORDINACIÓN DE APOYOADMINISTRATIVO FINANCIERO
DIRECCIÓN GENERAL,OPERACIONES, LOGÍSTICA
CB-DMQ
CB-DMQ
CB-DMQ
CB-DMQ
PROYECTO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
UNIDAD RESPONSABLE
EMSEGURIDAD-Q
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2.2.5 SECTOR EDUCACIÓN
1. Programa: TERRITORIALIZACIÓN EDUCATIVA
Objetivo del Programa: Garantizar una relación equitativa entre territorio, población y oferta de servicioseducativos en el DMQ
PROYECTO
GESTIÓN DE COMPETENCIA DE INFRAESTRUCTURA:ESTUDIOS SOBRE COSTEO Y GESTIÓN DE COMPETENCIA
GESTIÓN DE CIRCUITOS EDUCATIVOS TERRITORIALES:TURUBAMBA, CALDERÓN
UNIDAD RESPONSABLE
DM.POLÍTICAS Y PLANEAMIENTODE LA EDUCACIÓN
DM.POLÍTICAS Y PLANEAMIENTODE LA EDUCACIÓN
2. Programa: INCLUSIÓN EDUCATIVA
Objetivo del Programa: Garantizar una relación equitativa entre territorio, población y oferta de servicioseducativos en el DMQ
PROYECTO
CICLO BÁSICO ACELERADO
BACHILLERATO ACELERADO
ESCUELAS DE CALIDAD
APOYO ESCOLAR
CENTRO DE RECUPERACIÓN PEDAGÓGICA "EMILIOUZCÁTEGUI"
UNIDAD RESPONSABLE
DM. INCLUSIÓN EDUCATIVA
DM. INCLUSIÓN EDUCATIVA
DM. INCLUSIÓN EDUCATIVA
DM. INCLUSIÓN EDUCATIVA
DM. INCLUSIÓN EDUCATIVA
3. Programa: RED EDUCATIVA METROPOLITANA DE QUITO
Objetivo del Programa: Desarrollar en la población escolar del DMQ capacidades para el uso educativo detecnologías de información y comunicaciones
PROYECTO
FORTALECIMIENTO TECNOLÓGICO DEL SUBSISTEMAMETROPOLITANO DE EDUCACIÓN
EQUIPAMIENTO, RENOVACIÓN TECNOLÓGICA YSERVICIOS EN LÍNEA EN CENTROS EDUCATIVOSPÚBLICOS DEL DMQ
UNIDAD RESPONSABLE
RED EDUCATIVA METROPOLITANADE QUITO
RED EDUCATIVA METROPOLITANADE QUITO
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretario Genero! de Planificación
CAPACITACIÓN Y MEJORAMIENTO DOCENTE EN TICSRED EDUCATIVA METROPOLITANADE QUITO
4. Programa: EDUCACIÓN CIUDADANA
Objetivo del Programa: Promover el desarrollo de actitudes y valores de participación y responsabilidadciudadana en la población
PROYECTO
QUITO LEE
PROMOCIÓN DE CAPACIDADES CIUDADANAS
UNIDAD RESPONSABLE
DMDE
DMDE
.POLÍTICAS Y PLANEAMIENTOLA EDUCACIÓN
.POLÍTICAS Y PLANEAMIENTOLA EDUCACIÓN
5. Programa: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SUBSISTEMA
METROPOLITANO DE EDUCACIÓN
Objetivo del Programa: Elevar la calidad de la educación en las instituciones del SME y otros centroseducativos apoyados por el MDMQ
PROVECTO
CURRICULO LOCAL;CAPACITACIÓN Y TEXTOS PARA CENTROS EDUCATIVOSDELDMQ
CAPACITACIÓN DOCENTE DEL SME
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
6. Programa: EQUIPAMIENTO
Objetivo del Programa: Mejorar las condiciones de aprendizaje de los centros educativos del SME
PROYECTO
EQUIPAMIENTO 12 COLEGIOS MUNICIPALES DEBACHILLERATO
EQUIPAMIENTO CEMEIS
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretorio General de Planificación
TOTAL
7. Programa: INFRAESTRUCTURA
Objetivo del Programa: Aumentar la cobertura de la oferta educativa municipal en el DMQ
PROYECTO
CREACIÓN NUEVA UEM "CALDERÓN": CONSTRUCCIÓN YEQUIPAMIENTO (FONDOS IMP)
AMPLIACIÓN UEM FERNÁNDEZ MADRID:CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO [FONDOS PAI)
AMPLIACIÓN Y REUBICACIÓN UEM BENALCÁZAR:CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO (FONDOS PROPIOS)
REUBICACIÓN UEM SUCRE: CONSTRUCCIÓN YEQUIPAMIENTO (FONDOS PAI]
INFRAESTRUCTURA 12 COLEGIOS MUNICIPALES DEBACHILLERATO
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
8. Programa: GESTIÓN DEL SUBSISTEMA METROPOLITANO DE EDUCACIÓN
Objetivo del Programa: Fortalecer la calidad de la oferta educativa de la oferta educativa municipal
PROYECTO
UEM EUGENIO ESPEJO
UEM QUITUMBE
UEM ANTONIO JOSÉ DE SUCRE
COLEGIO SEBASTIAN DE BENALCÁZAR
LICEO FERNÁNDEZ MADRID
UEM BICENTENARIO
UEM JULIO MORENO
UEM OSWALDO LOMBEYDA
UEM SAN FRANCISCO DE QUITO
PROCESO GRATUIDAD: ETAPA III (CONTRATACIÓNDOCENTES Y ADMINISTRATIVOS)
ESCUELA TALLER QUITO
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DM. GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROP. DE EDUCACIÓN
DIRECCIÓN ESCUELA TALLERCIUDAD DE QUITO
9. Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Fortalecer las capacidades institucionales y operativas del sector
PROYECTO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL[ADMINISTRATIVO: SALARIOS PLANTA CENTRAL;DOCENTES, ADMINISTRATIVOS Y FUNCIONAMIENTO12 COLEGIOS DE BACHILLERATO Y 14 CEMEIS)
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALEDUCACION(GASTOS OPERATIVOS)
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARÍA DE
SECRETARÍA DE
EDUCACIÓN
EDUCACIÓN
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretorio General de Planificación
2.2.6 DEPORTES
1. Programa: QUITO ACTIVO
Objetivo del Programa: Fomentar una cultura deportiva y recreativa, una adecuada convivencia
ciudadana, para el buen vivir en el DMQ
PROYECTO
MI BARRIO Y PARROQUIA ACTIVAS
INSTITUCIONALIDAD EN LA ACTIVIDAD FÍSICA YRECREATIVA
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
FOMENTO DE LA ACTIVIDAD FÍSICA
UNIDAD RESPONSABLE
DM. DEPORTE Y RECREACIÓN
DM. DEPORTE Y RECREACIÓN
DM. DEPORTE Y RECREACIÓN
DM. DEPORTE Y RECREACIÓN
2. Programa: FOMENTO INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Fortalecer las capacidades institucionales y operativas del sector
PROYECTO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEPORTE(RECURSOS HUMANOS]FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEPORTE (GASTOSOPERATIVOS)
UNIDAD RESPONSABLE
DM. DEPORTE Y RECREACIÓN
DM. DEPORTE Y RECREACIÓN
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2.2.7 SECTOR SALUD
EJE: QUITO PARA LOS CIUDADANOS
1, Programa: DOTACIÓN Y DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA DE SERVICIOS DE
SALUD EN EL DMQ
Objetivo del Programa: Asegurar un modelo de gestión concurrente de competencias de salud entre el
nivel central y el Municipio de Quito, en base de normas vigentes y acuerdos que aseguren una oferta de
salud de calidad en toda la red pública del DMQ.
PROYECTO
ANÁLISIS Y COSTEO DE COMPETENCIAS DEINFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS DE SALUD DESDE LAPERSPECTIVA DE ESTRUCTURACIÓN DE REDESTERRITORIALIZADAS.
NUEVA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS DE SALUD 0MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE:- CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE ATENCIÓNESPECIALIZADA DE SALUD MENTAL (ZONA CENTRO)- CONSTRUCCIÓN DE HOSPITAL GINECO OBSTÉTRICONUEVA AURORA ZONA QUITUMBE(QUITUMBE]- CONSTRUCCIÓN DE HOSPITAL GENERALUNIVERSITARIO DE CALDERÓN- MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE HOSPITALJULIO ENDARA
CONSOLIDACIÓN DE REDES PÚBLICAS DE SERVICIOS DESALUD DE BASE TERRITORIAL
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE SALUD
SECRETARIA DE SALUD / IMP
SECRETARIA DE SALUD
2. Programa: QUITO SALUDABLE: PROMOCIÓN, PREVENCIÓN Y VIGILANCIA
DE LA SALUD EN EL DMQ
Objetivo del Programa: Fomentar actitudes, prácticas y espacios saludables para potenciar la salud de lapoblación del DMQ
PROYECTO UNIDAD RESPONSABLE
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretoria General de Planificación
PROMOCIÓN DE LA SALUD "PONERLE SABOR A LA VIDA":- VIDA DIGNA Y SALUDABLE PARA PAM, 60 Y PIQUITO- SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA CON ÉNFASIS EN LAPREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES EN ELDMQ- ALIMÉNTATE QUITO-ESPACIOS SALUDABLES
SECRETARIA DE SALUD
FOMENTO DE LA DETECCIÓN PRECOZ DE CANCERES DEMAYOR PREVALENCIA EN EL DMQ: (CA DE MAMA YCUELLO UTERINO EN MUJERES, CA DE PRÓSTATA ENVARONES; Y CA DE ESTÓMAGO Y PIEL EN POBLACIÓNGENERAL]
SECRETARIA DE SALUD
PREVENCIÓN DE HTA Y DIABETES EN ADULTOS SECRETARIA DE SALUDVIGILANCIA Y CONTROL DE ENFERMEDADES EN ELSUBSISTEMA METROPOLITANO DE SALUD
SECRETARIA DE SALUD
3. Programa: GESTIÓN DE CALIDAD DEL SUBSISTEMA MUNICIPAL DE SALUD
COMO PARTE DE LA RED PÚBLICA DE BASE TERRITORIAL
Objetivo del Programa: Brindar a la población del DMQ atención de calidad en el subsistema municipal desalud
PROYECTO
MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDAD:- IMPLEMENTACIÓN DE AUDITORÍA MÉDICA EN LA REDMUNICIPAL DE SALUD- SISTEMA DE MONÍTOREO DE SATISFACCIÓN DEUSUARIOSMODERNIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN YGESTIÓN EN EL SUBSISTEMA MUNICIPAL
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN EN LA UNIDAD MUNICIPALDE SALUD NORTE Y SUS UNIDADES SATÉLITES
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN EN LA UNIDAD MUNICIPALDE SALUD CENTRO Y SUS UNIDADES SATÉLITES
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN EN LA UNIDAD MUNICIPALDE SALUD SUR Y SUS UNIDADES SATÉLITES
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA YEQUIPAMIENTO MÉDICO TECNOLÓGICO EN LASUNIDADES MUNICIPALES DE SALUDARTICULACIÓN DE LA RED MUNICIPAL CON LA REDPÚBLICA INTEGRAL DEL DMQ
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE SALUD
UNIDAD DE SALUD NORTE
UNIDAD DE SALUD CENTRO
UNIDAD DE SALUD SUR
SECRETARIA DE SALUD
SECRETARIA DE SALUD
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretorio General de Planificación
4. Programa: MANEJO Y CONTROL DE FAUNA URBANA PARA EL DMQ
Objetivo del Programa: Preservar el espacio público en condiciones saludables para el uso y disfrute de la
población
PROYECTO
Operación y funcionamiento del CEGEZOO (CENTRO DEGESTIÓN ZOOSAN1TARIA]
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE SALUD
5. Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Fortalecer las capacidades institucionales y operativas del sector
PROYECTO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE SALUD
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretorio General de Planificación
2.2.8 SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL
1. Programa: PROMOCIÓN DE DERECHOS
Objetivo del Programa: Diseñar estrategias y mecanismos para erradicar la discriminación por condicionesde etnia, género, etárea u otras
PROYECTO
PREVENCIÓN DE DISCRIMINACIÓN A GRUPOS DEATENCIÓN PRIORITARIA, Y POBLACIÓNESTRUCTURALMENTE EXCLUIDA
UNIDAD RESPONSABLE
DM. PROMOCIÓN DERECHOSHUMANOS / CASA DE LAMOVILIDAD HUMANA / COMEDÍS
2. Programa: EJERCICIO DE DERECHOS
Objetivo del Programa: Diseñar estrategias y mecanismos de generación de capacidades para grupos de
atención prioritaria
PROYECTO
INCLUSIÓN EDUCATIVA A GRUPOS DE ATENCIÓNPRIORITARIA Y POBLACIÓN ESTRUCTURALMENTEEXCLUIDA.
GÉNERO, PARTICIPACIÓN POLÍTICA Y DERECHOS.
QUITO CIUDAD SEGURA PARA LAS MUJERES Y LASNIÑAS.
UNIDAD RESPONSABLE
UNIDAD ABC
SECRETARIA DE INCLUSIÓNSOCIAL
FUNDACIÓN PATRONATO SAN JOSÉ
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretorio General de Planificación
3. Programa: ATENCIÓN INTEGRAL A VÍCTIMAS DE VIOLENCIA
Objetivo del Programa: Brindar servicios para personas víctimas de violencia de género e implementar
estrategias para prevenir la violencia o discriminación
PROYECTO
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DEGÉNEROATENCIÓN A TRABAJADORAS/ES SEXUALES ENESTABLECIMIENTOS Y CALLEJIZADAS/OS
ACOGIDA PARA ADOLESCENTES EMBARAZADAS.
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE INCLUSIÓNSOCIALSECRETARIA DE INCLUSIÓNSOCIAL
FUNDACIÓN PATRONATO SAN JOSÉ
4. Programa: INCLUSIÓN JUVENIL
Objetivo del Programa: Promover los derechos y la participación activa de los y las jóvenes
PROYECTO
INCLUSIÓN JUVENIL A TRAVÉS DE LAS ARTES YPROMOCIÓN DE DERECHOS SEXUALES YREPRODUCTIVOSPROMOCIÓN DE DERECHOS SEXUALES YREPRODUCTIVOSCIRCO SOCIAL (CONVENIO MDMQ , VICEPRES1DENCIA YCIRCO DEL SOL]
UNIDAD RESPONSABLE
FUNDACIÓN PATRONATO SAN JOSÉ
FUNDACIÓN PATRONATO SAN JOSÉ
FUNDACIÓN PATRONATO SAN JOSÉ
5. Programa: APOYO A LA ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL
Objetivo del Programa: Apoyar a la erradicación del trabajo infantil
PROYECTO
ATENCIÓN A NIÑOS NIÑAS Y ADOLESCENTES ENSITUACIÓN 0 EN RIESGO DE TRABAJO INFANTIL.
CUIDADO DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS ENMERCADOS MUNICIPALES, Y EN CALLE
ATENCIÓN A NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES CONEXPERIENCIA DE VIDA EN CALLE
UNIDAD RESPONSABLE
FUNDACIÓN PATRONATO SAN JOSÉ
FUNDACIÓN PATRONATO SAN JOSÉ
FUNDACIÓN PATRONATO SAN JOSÉ
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
6. Programa: APOYO A LA ERRADICACIÓN DE LA MENDICIDAD
Objetivo del Programa: Apoyar a la erradicación de la mendicidad con énfasis en niños, niñas, adolescentes,
personas con discapacidad y adultos mayores en situación de indigencia y/o calle
PROYECTO
INTERVENCIÓN EN MENDICIDAD
ATENCIÓN A HABITANTES DE CALLE
UNIDAD RESPONSABLE
FUNDACIÓN PATRONATO SAN JOSÉ
FUNDACIÓN PATRONATO SAN JOSÉ
7. Programa: ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD SEVERA
Objetivo del Programa: Brindar servicios de atención integral para personas con discapacidad severa
PROYECTO
ATENCIÓN Y REFERENCIA A PERSONAS CONDISCAPACIDAD SEVERA
UNIDAD RESPONSABLE
FUNDACIÓN PATRONATO SAN JOSÉ
8. Programa: 60 Y PIQUITO
Objetivo del Programa: Atender a personas adultas mayores a través de la prestación de servicios de
calidad para el ejercicio de sus derechos.
PROYECTO
VIDA ACTIVA Y SALUDABLE PARA ADULTOS MAYORES
UNIDAD RESPONSABLE
FUNDACIÓN PATRONATO SAN JOSÉ
9. Programa: GARANTÍA Y EXIGIBILIDAD DE DERECHOS
Objetivo del Programa: Apoyar a la erradicación de la mendicidad con énfasis en niños, niñas, adolescentes,
personas con discapacidad y adultos mayores en situación de indigencia y/o calle
PROYECTO
CONSEJOS DE IGUALDADJUNTAS DE PROTECCIÓN DE DERECHOS
UNIDAD RESPONSABLE
COMPINACOMPINA
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
10. Programa: COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Fomentar ¡a prestación de servicios de inclusión social y protección especial a
grupos de atención prioritaria
PROYECTO
CONVENIOS DE COOPERACIÓN
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE INCLUSIÓNSOCIAL
11.Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Garantizar la sostenibilidad administrativa y operativa del Sector
PROYECTO
CONSTRUCCIÓN, COORDINACIÓN YTRANSVERSALIZACIÓN DE POLÍTICAS DE INCLUSIÓNSOCIAL
FORTALECIMIENTO SECRETARIA DE INCLUSIÓN SOCIAL
FORTALECIMIENTO PATRONATO MUNICIPAL SAN JOSÉ
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE INCLUSIÓNSOCIAL
SECRETARIA DE INCLUSIÓNSOCIAL
SECRETARIA DE INCLUSIÓNSOCIAL / FUNDACIÓN PATRONATOSAN JOSÉ
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2.2.9 SECTOR DESARROLLO PRODUCTIVO
EJE: QUITO PRODUCTIVO Y SOLIDARIO
1. Programa: NUEVO AEROPUERTO DE QUITO Y ZONA FRANCA
Objetivo del Programa: Construir y poner en marcha el complejo territorial, infraestructura! y logístico
destinado a alojar al Nuevo Aeropuerto Internacional de Quito y el Parque Tecnológico del DMQ
PROYECTO
NUEVO AEROPUERTO DE QUITO Y ZONA FRANCA
UNIDAD RESPONSABLE
EPMSA
2. Programa: QUITO PRODUCTIVO Y COMPETITIVO
Objetivo del Programa: Fomentar el desarrollo económico del Distrito Metropolitano de Quito a través dealianzas público privadas que impulsen su productividad, generen empleo de calidad, promocionandolacomo un destino abierto y propicio para la inversión responsable, que genere alto valor agregado ydinamicela economía local.
PROYECTO
EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL*
EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL*
INVIERTA EN QUITO
UNIDAD RESPONSABLE
CONQUITO
CONQU1TO
SECRETARIA DE DSS.PRODUCTIVO
MUNÍCIPiO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3. Programa: ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA
Objetivo del Programa: Promover la economía social y solidaria y la inclusión económica y social de sus
ciudadanos
PROYECTO
COMPETENCIAS Y VINCULACIÓN LABORAL*
SERVICIOS PARA LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA*
COMERCIO POPULAR, SOLIDARIO Y SOSTENIBLE*
MERCADOS
UNIDAD RESPONSABLE
CONQUITO
CONQUITO
EMPRESA DE RASTRO
EMPRESA DE RASTRO
4. Programa: GESTIÓN TURÍSTICA
Objetivo del Programa: Desarrollar y promover al Distrito como destino turístico sustentable de calidad a
nivel nacional e internacional
PROYECTO
GESTIÓN DEL TURISMO*
UNIDAD RESPONSABLE
QUITO TURISMO
5. Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Garantizar la Gestión del Sector
PROYECTO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE DSS.PRODUCTIVO/CONQUITO/QUITOTURISMO/EMPRESA DE RASTRO
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2.2.10 SECTOR AMBIENTE
EJE: QUITO VERDE
1. Programa: ÁREAS DE CONSERVACIÓN, ECOSISTEMAS FRÁGILES Y ESPECIES
EMBLEMÁTICAS
Objetivo del Programa: Incrementar hectáreas de los ecosistemas conservados incluyendo ecosistemasfrágiles conservados (páramos, humedales y bosques secos) y el subsistema metropolitano de áreas de
conservación
PROYECTO
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA ÁREASPRIORITARIAS DE CONSERVACIÓN Y USOS SUSTENTABLE(ACUS) (INCLUYE ESTRATEGIA COMUNICACIONAL]
TURISMO DE NATURALEZA EN EL ÑOR OCCIDENTE DELDMQ
UNIDAD RESPONSABLE
DM. PATRIMONIO NATURAL
DM. PATRIMONIO NATURAL
2. Programa: USO SUSTENTABLE DE LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA
Objetivo del Programa: Fomentar iniciativas sustentables en áreas de conservación con agroecología,agroforestería y de la agro biodiversidad
PROYECTO
FOMENTO DE SISTEMAS AGROFORESTALES YPRODUCCIÓN LOCAL AGROECOLÓGICA Y CONSERVACIÓNDE AGR1BIODIVERSIDAD Y MANEJO SUSTENTABLE DEBOSQUES.
UNIDAD RESPONSABLE
DM. PATRIMONIO NATURAL
3. Programa: CONSTRUCCIÓN Y MANEJO PARTICIPATIVO DE ÁREAS VERDES
URBANAS
Objetivo del Programa: Alcanzar una superficie de área verde urbana por habitante por administraciónzonal > 9 m2
PROYECTO
RED VERDE URBANA
UNIDAD RESPONSABLE
DM. PATRIMONIO NATURAL
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO -DE QUITO. Secretorio General de Planificación
4. Programa: FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN DEL ENTORNO NATURAL DEL
DMQ
Objetivo del Programa: Incrementar superficies de áreas recuperadas, forestadas y reforestadas en el DMQ
PROYECTO
FORESTACIÓN, REFORESTACIÓN, RECUPERACIÓN YRESTAURACÓN DE ÁREAS DE INTERÉS ESTRATÉGICO DELDMQ.
UNIDAD RESPONSABLE
DM. PATRIMONIO NATURAL
5. Programa: PREVENCIÓN Y CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN
Objetivo del Programa: Reducir la contaminación ambiental en los recursos aire, agua, suelo y disminución
de la contaminación acústica
PROYECTA
IMPACTO AMBIENTAL EN CENTRALES TERMOELÉCTRICASEN EMISIONES Y CALIDAD DE COMBUSTIBLES
REDUCCIÓN DE EMISIONES EN TRASPORTE PUBLICO YPESADO
FORTALECIMIENTO DE LA REVISIÓN TÉCNICA VEHICULAR
MODELO DE GESTIÓN SUSTENTABLE Y TÉCNICO DE LASCANTERAS, VÍAS NO ASFALTADAS, COBERTURA VEGETALDEL DMQ.MODELO DE RUIDO DE LA CIUDAD
INVENTARIO DE DESCARGAS LÍQUIDAS INDUSTRIALES
ESTUDIOS DE SUELOS CONTAMINADOS QUE APORTAN ALACUIFERO DE QUITOENTIDADES DE SEGUIMIENTO
UNIDAD RESPONSABLE
DM. CALIDAD AMBIENTAL
DM. CALIDAD AMBIENTAL
CORPAIRE
DM. CALIDAD AMBIENTAL
DM. CALIDAD AMBIENTAL
DM. CALIDAD AMBIENTAL
DM. CALIDAD AMBIENTAL
DM. CALIDAD AMBIENTAL
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
6. Programa: PRODUCCIÓN Y CONSUMO SUSTENTABLE
Objetivo del Programa: Incentivar la implementación de tecnologías limpias y buenas prácticasambientales en sectores estratégicos
PROYECTO
IMPLEMENTACIÓN DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA ENSECTORES DE IMPACTOS SIGNIFICATIVOS
MODELO DE GESTIÓN SUSTENTABLE DE ZONASINDUSTRIALES Y MARCO NORMATIVO PARACONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE
UNIDAD RESPONSABLE
DM. CALIDAD AMBIENTAL
DM. CALIDAD AMBIENTAL
7. Programa: GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
Objetivo del Programa: Gestionar de manera integral los Residuos Sólidos en el DMQ
PROYECTO
IMPLEMENTACIÓN DEL NUEVO MODELO INTEGRAL DERESIDUOS SÓLIDOS( PARROQUIAS RURALES Y RECICLAJE)
IMPLEMNTACIÓN DE LOS SISTEMA INTEGRAL DE MANEJODE RESIDUOS ESPECIALES Y PELIGROSOS
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ASEO.
CONTENERIZACIÓN Y RECOLECCIÓN AUTOMATIZADA DERESIDUOS SÓLIDOS URBANOS.
RECOLECCIÓN DIFERENCIADA DE RESIDUOS SÓLIDOSRECICLABLES CON INCLUSIÓN SOCIALDESARROLLO EMPRESARIAL
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL: ADMINISTRACIÓNDEL SERVICIO DEL ASEO (GASTO CORRIENTE)
SISTEMA DE APROVECHAMIENTO, RECICLAJE YCOMPOSTAJE DE RESIDUOSGESTIÓN DE LAS ETAPAS DE DISPOSICIÓN FINAL DERESIDUOS HOSPITALARIOSGESTIÓN DE LAS ETAPAS DE TRANSPORTE,TRANSFERENCIA Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOSSÓLIDOS URBANOSOPERACIÓN DEL RELLENO SANITARIO
UNIDAD RESPONSABLE
DM. CALIDAD AMBIENTAL
DM. CALIDAD AMBIENTAL
EMASEO
EMASEO
EMASEO
EMASEO
EMASEO
EMGIRS
EMGIRS
EMGIRS
EMGIRS
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
8. Programa: ADAPTACIÓN Y MITIGACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO EN EL DMQ
Objetivo del Programa: Reducir la vulnerabilidad ambiental, social y económica al Cambio Climático en elDMQ
PROYECTO
REDUCIÓN DE LA VULNERABILIDAD AMBIENTAL ENSECTORES: AGUA, BIODIVERSIDAD, SALUD, RIESGO,AGRICULTURA E INFRAESTRUCTURAREDUCIR EMISIONES DE GEI EN LOS SECTORES(AGRICULTURA, REDO, DESECHOS, ENERGÍA YTRANSPORTE,
UNIDAD RESPONSABLE
DM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO AMBIENTAL
DM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO AMBIENTAL
9. Programa: SENSIBILIZACIÓN, PARTICIPACIÓN, ACCIÓN CIUDADANA Y
PACTO CLIMÁTICO
Objetivo del Programa: Sensibilizar y fomentar la participación ciudadana en acciones concretas paraafrontar al CC
PRODUCTOSENSIBILIZACIÓN, ACCIÓN CIUDADNA YFORTALECIMIENTO DEL ECUADOR Y QUITO JOVENFRENTE AL CC
PACTO CLIMÁTICO DE QUITO Y SITEMA NACIONAL DEACCIONES LOCALES DE CC
WM^^^^WWWE
DM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO AMBIENTAL
DM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO AMBIENTAL
lO.Programa: BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES
Objetivo del Programa: Implementar Buenas Prácticas Ambientales en el DMQ iniciando en los sectoreseducativos, barrios e instituciones municipales
PROYECTO
IMPLEMENTACIÓN DE BPA EN LA COMUNIDADEDUCATIVA,ORGAN¡ZACIONES COMUNITARIA YCIUDADANÍA EN GENERAL
v«WMIMNmuDM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO AMBIENTAL
11.
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
12.Programa: VOLUNTARIADO VERDE
Objetivo del Programa: Involucrar a los ciudadanos y ciudadanas en el cuidado del ambiente de maneravoluntaria con el fin de reducir la huella ecológica de Quito.
PROYECTO
VOLUNTARIADO VERDE
LA HUELLA ECOLÓGICA EN EL DMQ
UNIDAD RESPONSABLE
DM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO AMBIENTAL
DM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO AMBIENTAL
IS.Programa: PLAN AMBIENTAL DISTRITAL
Objetivo del Programa: Contar con instrumentos políticos y estratégicos que orienten la gestión ambientaldel DMQ
PROVECTO
CONSTRUCCIÓN DEL PLAN AMBIENTALDISTRITAL(ELABORACIÓN, PUBLICACIÓN Y DIFUSIÓN)
ACTUALIZACIÓN Y DIFUSIÓN DEL MARCO NORMATIVO (NORMAS TÉCNICAS DE CALIDAD AMBIENTAL)
UNIDAD RESPONSABLE
DM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO AMBIENTAL
DM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO AMBIENTAL
14. Programa: INVESTIGACIÓN ANÁLISIS Y MONITOREO
Objetivo del Programa: Generar datos confiables y validados de la calidad de los recursos y el ruido en elDMQ para contribuir al mejoramiento ambiental y la calidad de vida de sus habitantes a través del de lainvestigación y el monitoreo
JHtOVBGtO
CONSOLIDAR LA RED METROPOLITANA DE MONITOREOAMBIENTAL
FORTALECIMIENTO DEL LABORATORIO AMBIENTAL
AGENDA DE INVESTIGACIÓN AMBIENTAL Y FONDOSCONCURSABLES
w^me^mMDM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO AMBIENTAL
DM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO AMBIENTAL
DM. POLÍTICAS YPLANEAMIENTO AMBIENTAL
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
iS.Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA GESTIÓN
AMBIENTAL DEL DMQ
Objetivo del Programa: Garantizar la el funcionamiento operativo del sector
PROYECTO
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, ARRASTRES FA 2011,COSTOS DE OPERACIÓN
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO MDMQ
UNIDAD RESPONSABLE
FONDO AMBIENTAL
SECRETARIADE AMBIENTE
ló.Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA GESTIÓN DE EMGIRS
Objetivo del Programa: Garantizar la el funcionamiento operativo del EMGIRS
PROVECTO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
UNÍD AD RESPONSABLE
EMGIRS
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2.2.11 SECTOR CULTURA
EJE: QUITO HISTÓRICO, CULTURAL Y DIVERSO
1. Programa: CULTURA EN EL ESPACIO PUBLICO
Objetivo del Programa: Promover el uso del espacio público para el encuentro, dialogo y convivencia en el
DMQ.
PROVECTO
CULTURA Y ESPACIO PUBLICO EN EL DISTRITOPROYECTOS ESPECIALES (FERIA BICENTENARIO,ESCUELA DE MEDIACIÓN, FOTOGRAFÍA A CIELOABIERTO, LABA3)EDUCACIÓN Y ARTE EN LOS MUSEOS Y CENTROS
CULTURALES.
FESTIVAL MÚSICAS DEL MUNDO
FESTIVAL INTERNACIONAL DE MÚSICA SACRA DE QUITO
ENCUENTRO DE CANTAUTORES
FESTIVAL JAZZ IN SITU
FESTIVAL ECUADOR JAZZ
ENCUENTRO DE DANZA
ENCUENTROS DE ARTE URBANO
ENCUENTRO DE GUITARRAS
AGRUPACIONES RESIDENTES, ORQUESTAS SINFÓNICAS EINVITADOS
SUCRE VIAJERO BARRIOS
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE CULTURA
FUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDAD
FUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDAD
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2. Programa: CREATIVIDAD MEMORIA Y PATRIMONIO
Objetivo del Programa: Facilitar el desarrollo de la capacidad creativa y la valoración de la memoriahistórica y del patrimonio.
PROYECTO
PREMIOS Y CONCURSOS, ORD.0235 (31 DE OCTUBRE DE2007)INVESTIGACIÓN, PUBLICACIÓN Y PROMOCIÓN LITERARIAY CULTURAL
MUSEO ALBERTO MENA CAAMAÑO
ARTES E IDENTIDAD (EXHIBICIONES Y PROGRAMACIÓNARTÍSTICA)
RECREACIÓN EDUCATIVA
PROTEGIENDO EL ARTE
EXPOSICIONES MUSEOLÓGICO-EDUCATIVAS
"QUITO Y EL RÉGIMEN COLONIAL"
MEMORIA HISTÓRICA DEL HOSPITAL
VINCULACIÓN DE VECINOS MDC, YAKU, MIC, CAC
SIGLO XX (2DA FASE)
CULTURA POPULAR / FANTASMAS
PROYECTOS DE VINCULACIÓN CON LA SECRETARÍA DEEDUCACIÓNPUBLICACIONES MUSEOLÓGICO- EDUCATIVAS;FUNDACIÓN Y MUSEOS
CONCIERTOS DIDÁCTICOS
SUCRE PARA NIÑOS
ESCENARIO JOVEN
PRODUCCIONES OPERA, MUSICAL, ZARZUELA
CICLO DE HOMENAJES
CICLO DE ESTRENOS
FESTIVAL DEL FOLCLOR
EMBAJADA CULTURAL
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE CULTURA
CTRO. CULTURAL BENJAMÍNCARRIONCTRO. CULTURALMETROPOLITANOCTRO. CULTURALMETROPOLITANOCTRO. CULTURALMETROPOLITANOCTRO. CULTURALMETROPOLITANOFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDADFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDADFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDADFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDADFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDADFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDADFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDADFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDAD
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3. Programa: EMPRENDIMIENTOS CULTURALES COMUNITARIOS
Objetivo del Programa: Fortalecer la capacidad de la gestión cultural de los colectivos sociales en procura
de mejorar la calidad de vida de los habitantes del DMQ.
PROYECTO
RED COMUNICACIONAL CULTURALSERVICIOS CULTURALES-EDUCATIVOS PARA LACOMUNIDAD
RED METROPOLITANA DE BIBLIOTECAS FÍSICA Y VIRTUAL.
SISTEMA SIMMYC
DESARROLLO CULTURAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA(CDCS)
INDUSTRIAS CULTURALES
CENTROS DOCUMENTALES DÉLA FMC
TEATRO MÉXICO Y LA COMUNIDAD
TEATRO VARIEDADES Y LA COMUNIDAD.
TEATRO NACIONAL SUCRE Y LA COMUNIDAD.
PRODUCCIONES ACOGIDAS
FORTALECIMIENTO DEL ESTUDIO DE GRABACIÓN CCMC
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE CULTURACTRO. CULTURAL BENJAMÍNCARRIONCTRO. CULTURALMETROPOLITANOFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDADFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDADFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDADFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDAD
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
4. Programa: FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN CULTURAL
Objetivo del Programa: Fortalecer las capacidades de los actores y gestores culturales del DMQ para definir
políticas, planificar, implementar y evaluar la gestión cultural desde una visión regional.
PROVECTO
SISTEMA DISTRITAL DE CULTURA
SISTEMA DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
RELACIONES INTERINSTITUCIONALES EINTERNACIONALES.
MODELO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CULTURAL
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE CULTURAFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDADFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDADFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDAD
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
PUBLICACIONES HISTÓRICAS DE GESTIÓN
TALLERES Y FOROS DE GESTIÓN CULTURAL
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
5. Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Garantizar la sostenibilidad administrativa y operativa de las instituciones
culturales municipales del DMQ
PROYECTO
FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO, SC.
OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DEINSTITUCIONES PATRIMONIALES: CCM, CCI, CAR
MUSEOS A PUNTO (MANTENIMIENTO YCOMPLEMENTACIÓN MUSEOGRÁFICA EDUCATIVA)
OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DEINSTITUCIONES PATRIMONIALES DE LA FMC.
IMPLEMENTACION ÁREA DE TALENTO HUMANO Y SUSSUBSITEMAS
MUSEOS SE COMPLEMENTAN
OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DEINSTITUCIONES PATRIMONIALES DE LA FTNS
FORTALECIMIENTO DEL CAFÉ DEL TEATRO
FORTALECIMIENTO DE LA CASA DE LA FUNDACIÓN
SISTEMAS ESCENO-TÉCNICOS
UMDAD RESPONSABLE
SECRETARIA DE CULTURA
CTRO. CULTURALMETROPOLITANO
FUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDAD
FUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDAD
FUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDADFUNDACIÓN MUSEOS DE LACIUDAD
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
FUNDACIÓN TEATRO SUCRE
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2.2.12 ADMINISTRACIÓN GENERAL
EJE: QUITO CAPITAL: GOBIERNO PARTICIPATIVO V EFICIENTE AUTÓNOMO Y
DEMOCRÁTICO
1. Programa: SERVICIOS AMIGABLES Y SOLIDARIOS
Objetivo del Programa: Brindar servicios de calidad, calidez agilidad y con mayor oportunidad para elciudadano
PROYECTO
IMPLEMENTAR UN SERVICIO AL CIUDADANO ÓPTIMO YA LA MEDIDA
FORMACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO DELCATASTRO INMOBILIARIO DEL DMQ
GESTIÓN DE INMUEBLES MUNICIPALES
MEJORAMIENTO DE PROCESOS DE ATENCIÓN ALCIUDADANO
MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL RP CON 100% DESERVICIOS ON-LINE
FORTALECIMIENTO Y ESTANDARIZACIÓN DE LAGESTIÓN, ADMINISTRACIÓN E INFRAESTRUCTURA DELMDMQ
UNIDAD RESPONSABLE
ADMINISTRACIÓN GENERAL
DM. CATASTRO / EMDUQ
DM. GESTIÓN DE BIENESINMUEBLES
DM. SERVICIOS CIUDADANOS
REGISTRO DE LA PROPIEDAD
ADMINISTRACIÓN GENERAL
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2. Programa: REGULACIÓN Y CONTROL PARA EL BUEN VIVIR
Objetivo del Programa: Liderar la regulación y control en la gestión municipal ante la ciudadanía y lainstitución.
PROYECTO
GESTIÓN DE CRECIMIENTO TRIBUTARIO
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN SIG CATASTRAL
RACIONALIZACIÓN OPTIMIZACION Y DESARROLLO DELTALENTO HUMANO.
SISTEMA FINANCIERO INTEGRADO.
FORTALECIMIENTO Y ESTANDARIZACIÓN DE LAGESTIÓN, ADMINISTRACIÓN E INFRAESTRUCTURA DELMDMQ
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA MODULAR PARAGESTIÓN MUNICIPAL
UNIDAD RESPONSABLE
DM. TRIBUTARIA
DM. CATASTRO / DM.INFORMÁTICA/ EMDUQ
DM RECURSOS HUMANOS
DM. FINANCIERA
DM. INFORMÁTICA
ADMINISTRACIÓN GENERAL
3. Programa: SERVICIOS INTERNOS ÁGILES Y OPORTUNOS.
Objetivo del Programa: Prestar servicios eficientes al Municipio para asegurar el logro de los planes.
PBWtóO
GARANTIZAR LA UNIVERSALIDAD DEL RESGUARDO,PROTECCIÓN Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICAGENERADA EN EL MDMQ A TRAVÉS DEL SISTEMAMETROPOLITANO DE GESTIÓN DOCUMENTAL YARCHIVOS.
ÓPTIMA UTILIZACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS CON ELADECUADO Y RACIONALIZADO USO DE LOS RECURSOS
FORTALECIMIENTO GESTIÓN DIRECTIVA Y PROYECTOSEMBLEMÁTICOS
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
GESTIÓN DE GASTOS GENERALES
GESTIÓN FINANCIERA
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN DOCUMETAL YARCHIVO
DM. ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACIÓN GENERAL
DM RECURSOS HUMANOS
DM. ADMINISTRATIVA
DM. FINANCIERA
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2.2.13 AGENCIA DE CONTROL
EJE: QUITO CAPITAL: GOBIERNO PARTICIPATIVO Y EFICIENTE AUTÓNOMO V
DEMOCRÁTICO
1. Programa: PREVENCIÓN
Objetivo del Programa; Fomentar la prevención de comportamientos lesivos al ordenamiento jurídico del
DMQ
PROYECTO
COORDINACIÓN DE PREVENCIÓN CON OTROS SECTORESDEL SISTEMA DE CONTROL
UNIDAD RESPONSABLE
SECTORES COORDINADOS
2. Programa: INSPECCIÓN, INSTRUCCIÓN, RESOLUCIÓN Y EJECUCIÓN DE
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS SANCIONADORES
Objetivo del Programa: Establecer y regular el ejercicio de las potestades de inspección general einspección técnica de ser el caso, instrucción, resolución y ejecución en los procedimientos administrativossancionadores del MDMQ
PR0V5CTO
GESTIÓN DE INSPECCIÓN
GESTIÓN DE INSTRUCCIÓN
LÍNEA BASE PROCESOS ADMINISTRATIVOSSANCIONADORES
RESOLUCIÓN Y EJECUCIÓN
UPHBAD RESPONSABLE
SISTEMA DE CONTROL YMONITOREO DEL PROCESO DEINSPECCIÓNINSTRUCTORES CONCAPACIDADES
PROCESOS ADMINISTRATIVOSSANCIONADORES ENTRANSICIÓN
PROFESIONALES CAPACITADOSY RECURSOS OPTIMIZADOS
3. Programa: CONTROL ENTIDADES COLABORADORAS
Objetivo del Programa: Coordinar el ejercicio de la potestad de control con entidades colaboradoras delsistema de control para una mayor oportunidad y efectividad a la ciudadanía
PROYECTO UNIDAD RESPONSABLE
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
EQUIPO TÉCNICO DE ENTIDADES COLABORADORAS ENTIDADES COLABORADORAS
4. Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Institucionalizar la Agencia Metropolitana de control en el marco de un sistema
metropolitano de control
PROYECTO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
UNIDAD RESPONSABLE
EQUIPO TÉCNICO Y RECURSOS
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2.2.14 SECTOR PLANIFICACIÓN
EJE: QUITO CAPITAL: GOBIERNO PARTICIPATIVO Y EFICIENTE AUTÓNOMO Y
DEMOCRÁTICO
1. Programa: DESARROLLO INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Definir los mecanismos de regulación, ejecución y verificación de los procesos
municipales.
PROYECTO
MEJORA DEL MODELO DE GESTIÓN DEL MDMQ
GESTIÓN POR RESULTADOS
SISTEMATIZACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
U NIDAD RESPON SABLE
DM. DESARROLLOINSTITUCIONAL
DM. DESARROLLOINSTITUCIONAL
DM. DESARROLLOINSTITUCIONAL
2. Programa: FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO DEL MDMQ.
Objetivo del Programa: Procurar oportunidades de capacitación, formación y desarrollo de los funcionarios
municipales orientada a las necesidades institucionales
PRWECT0
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN MUNICIPAL
GENERACIÓN DE CAPACIDADES DIRECTIVAS
VINCULACIÓN CON GAD'S
UNIDAD RESPONSABLE
ICAM
ICAM
ICAM
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3. Programa: GESTIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN
Objetivo del Programa: Institucionalización de prácticas e instrumentos de seguimiento, monitoreo y
evaluación
PROYECTO
ARTICULACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO
SISTEMA METROPOLITANO DE SEGUIMIENTO YEVALUACIÓN"QUITO AVANZA"
UNIDAD RESPONSABLE
DM.PLANIFICACION
DM. COORD. SEGUIMIENTO
4. Programa: INFRAESTRUCTURA DE DATOS DISTRITAL
Objetivo del Programa: Administrar oportuna y eficientemente la gestión de la información estratégica en
el DMQ. Homologarla información producida en instituciones municipales, para potenciar su eficiente uso
e intercambio
•WEBCTÓACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO AL CATASTROMULTIFINALITARIO DE QUITO
SISTEMA METROPOLITANO DE INFORMACIÓN PARA ELDMQ (SMI-Q)
SISTEMA DE INDICADORES MACROECONÓMICOSDISTRITALES (SID)
ÜI^^I»0NS^E
DM. GESTIÓN DE INFORMACIÓN
DM. GESTIÓN DE INFORMACIÓN
DM. GESTIÓN DE INFORMACIÓN
5. Programa: GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO PARA LA PLANIFICACIÓN, EL
DESARROLLO Y LA TOMA DE DECISIONES
Objetivo del Programa: Generar conocimiento e información orientada a la toma de decisiones de la gestiónmunicipal
PROYECTO
QUITO CAPITAL: CIUDAD-REGIÓN
QUITO: TERRITORIO ECONOMÍA Y POLÍTICA
QUITO: CULTURA PATRIMONIO Y MEMORIA
QUITO: MAGRO INSTITUCIONAL
UNIDAD RESPONSABLE
INSTITUTO DE LA CIUDAD
INSTITUTO DE LA CIUDAD
INSTITUTO DE LA CIUDAD
INSTITUTO DE LA CIUDAD
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
QUITO: ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA INSTITUTO DE LA CIUDAD
6. Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Mantener la capacidades instaladas de la Secretaría de Planificación
PROYECTO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL RECURSOS HUMANOS
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARÍA GENERAL DEPLANIFICACIÓN
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2.2.15 SECTOR COMUNICACIÓN
EJE: QUITO CAPITAL: GOBIERNO PARTICIPATIVO Y EFICIENTE AUTÓNOMO Y
DEMOCRÁTICO
1. Programa: DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN
Objetivo del Programa: Difundir de forma oportuna, eficiente y direccionada la información relacionada
con la gestión del MDMQ
PROYECTO
DIÁLOGO CON EL ALCALDE
CONSOLIDACIÓN DE MEDIOS PÚBLICOS
REDES SOCIALES
UNIDAD RESPONSABLE
DM. PRODUCCIÓN Y GESTIÓNINFORMATIVA
DM. MEDIOS PÚBLICOS
DM. MEDIOS PÚBLICOS
2. Programa: PUBLICIDAD
Objetivo del Programa: Difundir de forma oportuna, eficiente y direccionada la información relacionada
con la gestión del MDMQ
w&tij&mCAMPAÑAS DE PUBLICIDAD
U W0A& RESPONSABLE
SECRETARIA DE COMUNICACIÓN
3. Programa: COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Generar un proceso de empoderamiento en los empleados municipales sobre la
gestión de la administración municipal.
PKOYSCTO
CAMPAÑA PERMANENTE DE COMUNICACIÓNINSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
w^ttMMMGiDM. PUBLICIDAD
DM.GESTIÓN INFORMATIVA
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
4. Programa: REDES DE COMUNICACIÓN POPULAR Y COMUNITARIA
Objetivo del Programa: Crear instrumentos informativos que permitan a la comunidad estrechar su vínculocon el MDMQ
PROYECTO
CABINAS RADIOFÓNICAS POPULARES COMUNITARIAS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADESCOMUNICACÍONALES E INFORMATIVAS EN LACOMUNIDAD
UNIDAD RESPONSABLE
DM. GESTIÓN INFORMATIVA
DM. MEDIOS PÚBLICOS
5. Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Mantener la capacidades instaladas del Sector
PROYECTO
FORTALECIMIENTO DE LA SECRETARÍA DECOMUNICACIÓN
mMMtttiMftBI*
SECRETARIA DE COMUNICACIÓN
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
2.2.16 SECTOR ALCALDÍA
EJE: QUITO CAPITAL: GOBIERNO PARTICIPATIVO Y EFICIENTE AUTÓNOMO Y
DEMOCRÁTICO
1. Programa: PROCURADURÍA METROPOLITANA
Objetivo del Programa: Patrocinio, criterio y contratación pública, procesos administrativos y
normatividad y modelización
PROYECTO
CAPACITACIÓN DE PERSONAL
GESTIÓN DE CAPACITACIÓN PARA OBTENCIÓN DETITULO DE 4 NIVEL
RENOVACIÓN TECNOLÓGICA
EQUIPAMIENTO DE OFICINAS E INSTALACIONES
MEJORA CONTINUA DE PROCESOS LEGALQ
FORTALECIMIENTO INTITUCIONAL
UNIDAD RESPONSABLE
PROCURADURÍA
PROCURADURÍA
PROCURADURÍA
PROCURADURÍA
PROCURADURÍA
PROCURADURÍA
2. Programa: AUDITORIA METROPOLITANA
Objetivo del Programa: Control de la utilización de los recursos municipales, y la consecución de los
objetivos institucionales.
pfi©YECT©
PLAN ANUAL DE CONTROL
UNÍ £>A0 RESPONSABLE
AUDITORIA
3. Programa: PREVENCIÓN
Objetivo: Promover la transparencia en la gestión municipal y dotar de herramientas para a prevención de
la corrupción
PROYECTO
VIGILANCIA, MONITOREO Y DIFUSIÓN DE LA LOTAIP
VIGILANCIA Y MONITOREO DE LA CONTRATACIÓNPÚBLICA MUNICIPALVEEDURÍAS CIUDADANAS METROPOLITANAS
BNt»AiáR»0mABiE
QUITO HONESTO
QUITO HONESTO
QUITO HONESTO
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
CUMPLIMIENTO DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN ELMDMQCÓDIGO DE PRINCIPIOS Y VALORES - ÉTICACÓDIGO DE CONVIVIENCIA
QUITO HONESTO
QUITO HONESTOQUITO HONESTO
4. Programa: INVESTIGACIÓN
Objetivo: Investigación de denuncias, inquietudes y propuestas ciudadanas
PROYECTO
MEJORAMIENTO DE PROCESOS EN EL MUNICIPIO DELDISTRITO METROPOLITANO DE QUITO
INVESTIGACIÓN DE DENUNCIAS DE CORRUPCIÓN
INVESTIGACIÓN DE DELITOS FLAGRANTES
UNIDAD RESPONSABLE
QUITO HONESTO
QUITO HONESTO
QUITO HONESTO
5. Programa: TRANSPARENCIA DE LA INFORMACIÓN Y VINCULACIÓN CON LA
CIUDADANÍA
Objetivo del Programa: Generar condiciones para propiciar una cultura de honestidad y transparencia
dentro del DMQ.
PR@*1CTO
AMPLIACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS ENWEB DEL CONCEJO METROPOLITANO
VINCULACIÓN CON LA CIUDADANÍA
DIFUSIÓN DE LA LABOR DEL CONCEJO METROPOLITANO
««IftftMIWMIiiW
SECRETARIA GENERAL DELCONCEJO
SECRETARIA GENERAL DELCONCEJOSECRETARIA GENERAL DELCONCEJO
6. Programa: MODERNIZACIÓN DE LA SECRETARIA GENERAL DEL CONCEJO
Objetivo del Programa: Promover la adecuada gestión de procesos, documentación y trámites relacionadoscon la función legislativa y de fiscalización del Distrito
PROYECTO UNIDAD RESPONSABLE
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
DISEÑO DE PROCESOS
MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
SECRETARIA GENERAL DELCONCEJOSECRETARIA GENERAL DELCONCEJOSECRETARIA GENERAL DELCONCEJO
7. Programa: POSICIONAMIENTOS Y ALIANZAS ESTRATÉCGICAS DEL MDMQ
EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL
Objetivo del Programa: Posicionar estratégicamente al DMQ en la comunidad internacional
PROVECTO
INVESTIGAR, ANALIZAR Y ADMINISTRAR LAINFORMACIÓN DEL CONTEXTO INTERNACIONALFORTALECER EL RELACIONAMIENTO DEL DMQ CONCIUDADES CAPITALES Y ORGANISMOSINTERNACIONALES
GESTIONAR LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
UNIDAD RESPONSABLE
DM. RELACIONESINTERNACIONALES
DM. RELACIONESINTERNACIONALES
DM. RELACIONESINTERNACIONALES
8. Programa: FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN
Objetivo del Programa: Acercar la gestión de la Alcaldía Metropolitana a la ciudadanía de Quito,
instituciones y organizaciones
PROYECTO
MEJORAMIENTO DEL MANEJO DE DOCUMENTACIÓN
FORTALECIMIENTO DE LOS NIVELES Y MECANISMOS DECOORDINACIÓN Y RESPUESTA INSTITUCIONAL
«wirt*»w»gDESPACHO DE ALCALDÍA
DESPACHO DE ALCALDÍA
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
9. Programa: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo del Programa: Garantizar la operación de la Alcaldía
PROYECTO
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA SECRETARIAGENERAL
PERSONAL DEL CONCEJO METROPOLITANO
FORTALECIMIENTO DE LA LABOR DEL CONCEJOMETROPOLITANOFORTALECIMIENTO INTITUCIONAL
PLAN ANUAL DE CONTROL
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALCOMUNICACIÓNGASTOS CORRIENTES
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE PROTOCOLO
UNIDAD RESPONSABLE
SECRETARIA GENERAL DELCONCEJOSECRETARIA GENERAL DELCONCEJOSECRETARIA GENERAL DELCONCEJOSECRETARIA GENERAL DELCONCEJOPROCURADURÍA
AUDITORIA
QUITO HONESTOQUITO HONESTOQUITO HONESTO
PROTOCOLO
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3 PRESUPUESTO 2012
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaria General de Planificación
3.1 INGRESOS
La proforma de ingresos para el año 2012 es de USD 669.230.017, con una participación de ingresos
propios del 39,27%, transferencias gubernamentales 39,26%, convenios 5,63% y financiamiento
interno y externo 15,84%,
RESUMEN DE INGRESOS 2012
INGRESOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
CONVENIOS
CRÉDITO
TOTAL INGRESOS
262,807,847
262,752,302
37,669,867
106,000,000
669,230,017
39%
39%
6%
16%
100%
Los ingresos propios están estimados en USD 262. 807.847 y están compuestos por impuestos 55,87%,
tasas y contribuciones, 22,28%, cuentas por cobrar 11,42%, saldos disponibles en caja bancos 5,71% y
otros ingresos 4,72 %.
INGRESOS PROPIOS 2012 %
Impuestos
Tasas y Contribuciones
Otros Ingresos
Cuentas por cobrar
Saldo caja bancos IMP
TOTAL
146,839,000
58,553,796
12,415,051
30,000,000
15,000,000
262,807,847
55.87%
22.28%
4.72%
11.42%
5.71%
100.00%
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3.1.1 IMPUESTOS
IMPUESTOS 2012 %
Impuestos
A la Venta de Predios
A los Predios Urbanos
A los predios Rústicos
A los Vehículos Motorizados
De Alcabalas
A los Activos Totales
A los Espectáculos Públicos
Patentes Comerciales
146,839,000
9,000,000
48,000,000
4,000,000
6,500,000
18,000,000
19,000,000
3,339,000
39,000,000
100.00%
6.13%
32.69%
2.72%
4.43%
12.26%
12.94%
2.27%
26.56%
La situación actual de los avalúos prediales en el catastro, establece una desactualización en el valor
del suelo en un 80% del territorio del Distrito Metropolitano de Quito, que se mantiene con avalúos
correspondientes al año 2005.
El estudio de mercado realizado para actualizar el valor del precio de la tierra urbana y rural, establece
un incremento de valores, respecto al año 2005, en un promedio del 75%, con tasas de incremento
que van desde el 15% hasta el 250% aproximadamente, siendo las zonas en proceso de consolidación
las que experimentan una mayor tasa de crecimiento del avalúo del suelo.
Por otro lado, los valores por metro cuadrado de construcción vigentes (según la ordenanza),
consideran únicamente los costos directos. Actualmente se propone considerar costos directos e
indirectos, lo que representa un incremento promedio del 20% en los avalúos de las construcciones y
adicionales constructivos.
El cálculo total de avalúos, con la actualización del valor del suelo en el 100% del territorio del DMQ, y
la consideración de costos directos e indirectos en el valor de la construcción, establece un
incremento global promedio del 46% en los avalúos prediales.
Con estos datos, a efecto de insertar en el modelo tributario municipal principios constitucionales
como el de progresividad, por el cual a medida que la capacidad económica de los contribuyentes
aumenta, están obligados a soportar una mayor tarifa impositiva y de eficiencia, esto es, gestionar los
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
tributos con el menor impacto en la población y mejorando la recaudación al más bajo costo para la
Administración Municipal, se ha proyectado la reformas normativas pertinente que permitan alcanzar
una mejor gestión y aumentar los ingresos tributarios para la Municipalidad.
En esa línea, se analizó en primer término el aumento de la recaudación en el impuesto a los predios
urbanos y rurales en el Distrito, debiendo mencionar que la actualización de los avalúos catastrales
cuyo promedio a incrementarse será de 46% aproximadamente, implica por sí mismo un aumento de
la base imponible de este tributo, es decir, manteniendo los factores que actualmente se aplican para
su cálculo, con la actualización de avalúos prediales, la emisión del impuesto predial subiría a USD $
27'000.000, no obstante de ello, con la formulación de la propuesta para el bienio 2012 - 2013
{proyecto de Ordenanza que regula el impuesto predial) resumida en la aplicación de nuevas tablas
para este tributo, se realizó una primera simulación que arroja como resultado un incremento en la
emisión para el año 2012 en USD $ 48'000.000. Es de indicar que de acuerdo a los artículos 502 y 504
del COOTAD, es plenamente posible realizar dichos cambios.
Además, el incremento de los avalúos catastrales influyen de manera directa e indirecta en la base
imponible de los impuestos de Alcabalas y Utilidad, toda vez que en el primero y conforme al 532 del
COOTAD, se liquida tomando en consideración el avalúo más alto entre el valor contractual y el valor
catastral; y, el segundo, se liquida en función a! valor contractual que (práctica común) es inserto con
cláusulas contractuales que contienen valores similares que los catastrales, mas con la actualización
de valores catastrales se estrecha la brecha con los avalúos reales y en algunos casos desaparece,
provocando de suyo un incremento en la recaudación de estos impuestos.
Por estas razones, se ha decidido aumentar la tarifa de la primera transferencia de dominio en el
impuesto de Utilidades que iría del 0,5 % al 2%, en virtud del artículo 556 del COOTAD, señalando que
de acuerdo al artículo 29 de la Ley Orgánica de Régimen Tributario Interno, este impuesto es crédito
tributario de impuesto a la Renta, de tal forma que se justifica plenamente un reforma normativa en
este sentido, dado que esos ingresos se quedarán en el nivel distrital y no subirán al gobierno central,
considerando que los costos de reposición y de generación de ciudad deben ser asumidos por la
municipalidad.
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3.1.2 TASAS Y CONTRIBUCIONES
TASAS Y CONTRIBUCIONES 2012 %
Tasas y contribuciones
Acceso a Lugares Públicos
Ocupación de la Vía Pública
Especies Fiscales
Prestación de Servicios
CORPAIRE
AGENCIA DE CONTROL
Permisos , Licencias y Patentes
Registro Sanitario y lexicología
Matriculas pensiones y otros en educación
Tasa de Seguridad
Cuerpo de Bomberos
Tasas Diversas
Tasa de Turismo
Contribución Especial de mejoras
Tasas Registro de la Propiedad
58,553,796
50,000
250,000
15,796
35,000
10,151,000
2,000,000
0
1,700,000
17,000
7,000,000
4,800,000
2,000,000
850,000
20,085,000
9,600,000
100.00%
0.09%0.43%
0.03%0.06%
17.34%
3.42%0.00%2.90%0.03%
11.95%
8.20%3.42%1.45%
34.30%
16.40%
Las tasas y contribuciones suman USD 58.553.796, entre las cuales están:
• Un total de USD 20.085.000 de Contribución especial de mejoras, información que fue
proporcionada por la Secretaría de Movilidad en coordinación con la EPMMOP-Q.
• USD 10.150.000 de la estimación que hizo la Secretaria de Movilidad sobre la recaudación de la
tasa de revisión técnica vehicular que actualmente cobra CORPAIRE.
• Las tasas del Registro de la Propiedad por USD 9.600.000, realizado en base a una proyección
de los ingresos que hemos tenido en los meses que el Municipio asumió la competencia.
3.1.3 CUENTAS POR COBRAR
• La proyección por recuperación de cuentas por cobrar es de USD 30.000.000, el saldo estimado
de disponibilidades en las cuentas municipales es de USD 15.000.000 (Valor que corresponde
al saldo del Instituto Municipal de Patrimonio ).
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3.1.4 CONVENIOS
Para el año 2012 se tiene considerado los siguientes ingresos por convenios:
CONVENIOS 2012
EEQ Soterramiento
Maternidad de Sur
Tránsito
URBALIII
Agencia Catalana
ONU Mujeres
MIES Mercados
MIES Mendicidad
MIES Habitantes de Calle
MIES Discapacidad severa
Cooperación no reembolsable BID
TOTAL CONVENIOS
3.600.000
7.000.000
25.000.000
150.000
100.000
232.000
500.000
283.165
192.000
253.166
359.536
37.669.867
1. EEQ Soterramiento: este es parte de un convenio macro firmado en el 2011, y de cual ya se ha
recibido USD 3.600.000 de la primera parte, del cual ha sido transferido USD 1.800.000 a la
EPMMOP-Q según el requerimiento.
2. Maternidad del Sur: este convenio fue firmado en el 2010, año en el que el Ministerio de Salud
transfirió 5 millones, como anticipo y se tiene programado la diferencia para el próximo año.
3. Tránsito: este es parte del convenio firmo Comisión Nacional de Tránsito y que para el año
2011 se presupuesto la misma cantidad, de la cual hemos recibido USD 12.500.000.
4. El convenio Urbal III y Agencia Catalana son convenios firmados con fines sociales y son
administrados a través de la Secretaría General de Coordinación Territorial.
5. Los convenios ONU Mujeres, MIES y la cooperación técnica no reembolsable del BID, son
administrados por la Secretaría de Inclusión Social.
3.1.5 FINANCIAMIENTO
Para el año 2012 se tiene considerado unos ingresos de financiamiento por USD 106.000.000 millones,
los cuales se dividen en tres componentes.
1. Crédito de USD 50.000.000 para la primera fase de la Ruta Viva, según datos entregados por la
EPMMOP-Q, sobre la ejecución esperada. Para este crédito ya se cuenta con la carta de
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
garantía soberana firmada el 12 de septiembre del 2011. La visita de la CAF estuvo en el país
del 3 al 5 de octubre.
2. Crédito de USD 24.000.000 para tas expropiaciones de Ruta Viva a cargo de la EPMMOP-Q. El
mismo que forma parte de la línea de crédito del Banco del Estado número 11426 de USD
40.000.000 que se firmó el 27 de junio del 2011. Y que en este mismo año se recibieron USD
16.000.000 y fueron transferidos a la empresa ejecutora.
3. Crédito de USD 32.000.000 provenientes de la línea de crédito BEDE 11251 de USD 80 millones
firmada el 25 de noviembre del año 2010 y de la cual ya se recibió un desembolso por USD 32
millones el mismo año.
TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO CENTRAL
Las transferencias del Gobierno Central según el Código Orgánico de Ordenamiento Territorial,
Autonomía y Descentralización son de USD 262.752.302.
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3.2 PRESUPUESTO POR SECTORES Y PROGRAMAS
3.2.1 SECTOR TERRITORIO. HABITAT Y VIVIENDA
PROGRAMA
CENTRALIDADESMETROPOLITANAS
AGENDA INTER-GAD DEGESTIÓN TERRITORIAL
CENTRALIDADES ZONALES
ACTUALIZACIÓN DE NORMA
GESTIÓN TERRITORIAL PARALA CONSOLIDACIÓN YCONTROL
PROGRAMA MULTIFASE PARALA MODERNIZACIÓNMUNICIPAL Y MEJORAMIENTOINTEGRAL DE BARRIOS DEQUITO FASE I, PRÉSTAMO BID1740/OC-EC
FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL DE LAEMPAAPS
ESPACIO PÚBLICO
MANTENIMIENTO YADMINISTRACIÓN DEESPACIOS PÚBLICOS
SISTEMA DE NOMENCLATURAVIAL Y PREDIAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Fortalecer centralidades urbanasmetropolitanas productivas, de servicios, enlos valles, del Centro Histórico y CulturalesPromover la actuación y gestión conjunta conotros niveles de gobiernoPlaneamiento gestión territorial,centralidades zonales y sectorialesActualizar la normativa conforme el Plan deDesarrollo y ordenamiento territorial
Elaborar normativa de procedimientos deplaneamiento, gestión y control de ateasagrícola residenciales
Contribuir al mejoramiento de la gestiónmunicipal
Satisfacer la demanda de agua potable en elDMQ
Gestionar el espacio público para garantizarel acceso de la ciudadanía con criterios deequidad e inclusión
Fortalecer al capacidad operativa el adecuadomantenimiento y administración de espaciospúblicos del Distrito
Contar con un sistema de nomenclatura vial ypredial en el Distrito
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$502.708
$ 18.448
$ 7.681.545
$110.688
$ 46.120
$ 1.535.603
$ 18.448.000
$2.121.520
$ 12.929.249
$461.200
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
PROGRAMA
PUBLICIDAD EN EL ESPACIOPUBLICO
PROGRAMA DEMEJORAMIENTO DE ACERASMEJORAMIENTO DE PLAZAS,PLAZOLETAS Y EDIFICACIONESEN ESPACIO PUBLICOFORESTACIÓN,REFORESTACIONYORNAMENTACIÓN
HABITAT Y VIVIENDA
PROGRAMA DEREVITALIZACIÓNDELESPACION PÚBLICO YPEATONALIZACIÓN DEL CHQPROGRAMA DE INVENTARIOPATRIMONIALPROGRAMA DE DIFUSIÓNPATRIMONIALPROGRAMA DE RECUPERACIÓNDE EDIFICACIONESPATRIMONIALESPROGRAMA DE VIVIENDA ENEDIFICACIONESPATRIMONIALES
PROGRAMA ARQUEOLÓGICODMQ
PROGRAMA DEINTERVENCIONES ENEDIFICACIONESINSTITUCIONALESFORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL STHVFORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL DEL IMP
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Mantener un registro de elementospublicitarios y apoyar la logística de retiroconforme disposiciones de la agencia decontrolPoner a disposición de la ciudadanía espaciospúblicos en aceras y paseos peatonales
Poner a disposición de la ciudadanía espaciospúblicos en plazas, plazoletas y edificaciones
Mantener un sistemas de producción yreposición de especies para la reforestación yornamentación de espacios públicosSatisfacerla demanda de Vivienda de InterésSocial - VIS y Relocalizar familias desdesectores de alto riesgo
Consolidar el Centro Histórico como espaciode encuentro y convivencia a través de larevitalización del espacio público
Mantener y actualizar el inventariopatrimonial del DistritoPromover la difusión del valor patrimonial enel Distrito
Garantizar la recuperación de edificacionespatrimoniales
Promover la vivienda a través de larecuperación e intervención en edificacionespatrimonialesSostener procesos de investigación eintervención en sitios con valor arqueológicoen el Distrito
Garantizar la recuperación de edificacionesinstitucionales
Fortalecer capacidades de gestión de laSOTHyV
Fortalecer capacidades de gestión del IMP
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$415.080
$10.054.160
$ 2.029.280
$ 1.459.808
$ 2.767.200
$ 13.503.936
$ 1.162.224
$ 645.680
$11.025.128
$ 1.383.600
$1.162.224
$12.442.160
$2.702.336
$ 7.900.000
$ 112.507.897
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3.2.2 COORDINACIÓN TERRITORIAL
PROGRAMA
MEJORAMOS NUESTRACIUDAD
SERVICIOSCIUDADANOS
CIUDAD EDUCADORA,INCLUYENTE Y
CIUDAD SEGURA
MOVILIDADINTELIGENTE
ESPACIO PÚBLICO
EMPLEO,EMPRENDIMIENTOS YSOLIDARIDAD
QUITO VERDE
MI PLAZA MIIDENTIDAD
PLANIFICACIÓNPARTICIPATIVA
FORMACIÓNCIUDADANA
FORTALECIMIENTO DEORGANIZACIONESSOCIALESFORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Articular la planificación y ejecución de la obrapública al plan metropolitano de intervencionesurbanas para contribuir al mejoramiento integraldel habitat y consolidad las centralidadessectoriales y barrialesImplementar el plan integral de mejoramiento deservicios ciudadanos en las AdministracionesZonalesEstablecer un modelo de desarrollo social integralorientado a la potenciación de las capacidadeshumanas mediante acciones concretas de salud,educación, economía solidaria, equilibrio con el elentorno ecológico, cultural, histórico y humanoFortalecer la gestión integral de seguridad en elmarco de las competencias municipalesMejorar y construir accesos viales por donde circulael transporte público y se genera la conectividad enel marco del plan de movilidad, transporte público yseguridad vial del distritoGestionar el espacio público para garantizar elacceso de la ciudadanía con criterios de equidad einclusión
Promover acciones de economía social y solidariade acuerdo con las vocaciones territoriales
Implementar planes integrales de recuperaciónmantenimiento y control de espacios naturales conla participación y voluntariado socialFortalecer las culturas, la identidad y la diversidaddel Distrito mediante agendas anuales querespondan a las realidades territorialesConsolidar los espacios de planificaciónparticipativa en el marco de la Constitución, la Leyde Participación CiudadanaPromover la formación ciudadana a fin depromover nuevos liderazgos con legitimidad yrepresentación realFortalecer la base organizativa de la ciudad, lamovilización, el voluntariado y lacorresponsabílidad socialFortalecerlas capacidades institucionales de laSecretaría y sus dependencias adscritas
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 8.480.295
$ 124.524
$ 3.209.433
$ 241.937
$ 8.570.584
$ 4.748.589
$ 73.792
$
$ 1.201.969
$ 1.329.820
$ 478.703
$ 202.990
$ 29.162.407
$ 57.825.042
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3.2.3 SECTOR MOVILIDAD
PROGRAMA
OPERACIÓN Y OPTIMIZACIÓNDEL SISTEMA INTEGRADOMETROBÚS-QMODERNIZACIÓN DELTRANSPORTE PÚBLICOCONVENCIONAL Y DELTRANSPORTE COMERCIALDESARROLLO DEL METRO DEQUITOPROMOCIÓN DE LA MOVILIDADNO MOTORIZADACREACIÓN Y CONSOLIDACIÓNDE LA AGENCIAMETROPOLITANA DE CONTROLDE TRÁNSITOGESTIÓN DE TERMINALES,ESTACIONAMIENTOS Y PEAJESOPTIMIZACIÓN DEL REGISTROY LA REVISIÓN VEHICULARFOMENTO DE LASEÑALIZACIÓN, SEGURIDAD YEDUCACIÓN VIAL
ACCESOS A BARRIOS
MANTENIMIENTO VIAL,REFORMAS GEOMÉTRICAS YPROTECCIÓN DE TALUDESNUEVA INFRAESTRUCTURAVIAL Y REPOTENCIACIÓN DERED PRINCIPALFORTALECIMIENTO DE LAGESTIÓN INSTITUCIONALPARA LA MOVILIDADFORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL
FINANCIAMIENTO PLAN VIAL
CONTRAPARTE MUNCIPALMETRO
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Consolidar la operación del SistemaIntegrado de Transporte de PasajerosMetrobús-Q
Optimizar, regular y fiscalizar la operacióndel transporte público convencional y deltransporte comercial
Desarrollar el sistema Metro de Quito
Promover en el Distrito la movilidad nomotorizada
Crear y consolidar la agenciametropolitana de control de tránsito
Mejorar y optimizar la gestión determinales, estacionamientos y peajesOptimizar el sistema de registro y revisiónvehicular
Implementar el sistema de señalización,seguridad y educación vual en el Distrito
Mejorar y construir accesos viales enbarrios y sectores de acuerdo con laplanificación urbana y demanda verificadaImplementar y ejecutar un sistema demantenimiento vial, reformas geométricasy protección de taludes
Desarrollar nueva infraestructura vial ypotenciación de la red principal
Fortalecerlas capacidades institucionalespara la gestión integral de la movilidad enel DistritoMejorar las condiciones de gestión delSector
Créditos para financiar el plan vial
Financiamiento municipal contraparteproyecto Metro de Quito
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 13.633.528
$ 867.010
$ 2.761.666
$ 1.268.300
$ 9.688.890
$ 1.031.243
$ 8.301.600
$ 3.528.180
$ 922.400
$ 3.183.863
$ 21.713.989
$ 507.320
$ 34.280.762
$ 106.000.000
$ 23.1125.000
$ 230.813.751
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3.2.4 SECTOR SEGURIDAD Y GOBERNABILIDAD
PROGRAMA
CIUDAD SEGURA
GESTIÓN DE RIESGOS
REDUCCIÓN DE RIESGOS
GOBERNABILIDAD YGOBERNANTAFORTALECIMIENTO DELSISTEMA INTEGRADO DESEGURIDAD
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Prevención y participación ciudadana parala seguridadProteger a los habitantes del DMQ de lasconsecuencias de eventos adversos deorigen natural o antrópicoDisminuir la probabilidad deemergencias/desastresAportar a mejorar las condiciones degobernabilidad y gobernanza en el DMQPromover y apoyar el funcionamiento ycoordinación délas instituciones quegarantizan la seguridad del DMQ
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 3.003.402
$ 1.672.611
$
$ 238.464
$ 19.795.181
$ 24.709.658
3.2.5 SECTOR EDUCACIÓN Y DEPORTES
PROGRAMA
TERRITORIALIZACIÓNEDUCATIVA
INCLUSIÓN EDUCATIVA
RED EDUCATIVAMETROPOLITANA DE QUITO
EDUCACIÓN CIUDADANA
MEJORAMIENTO DE LACALIDAD DEL SUBSISTEMAMETROPOLITANO DEEDUCACIÓN
EQUIPAMIENTO
INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Garantizar una relación equitativa entreterritorio, población y oferta de servicioseducativos en el DMQContribuir a la universalización ypermanencia en la educación básica ybachillerato de la población del DMQDesarrollar en la población escolar del DMQcapacidades para el uso educativo detecnologías de información ycomunicacionesPromover el desarrollo de actitudes yvalores de participación y responsabilidadciudadana en la población
Elevar la calidad de la educación en lasinstituciones del SME y otros centroseducativos apoyados por el MDMQ
Mejorar las condiciones de aprendizaje delos centros educativos del SMEAumentar la cobertura de la ofertaeducativa municipal en el DMQ
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 129.136
$ 1.540.408
$ 553.440
$ 138.360
$ 329.758
$ 368.960
$ 368.960
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
PROGRAMA
GESTIÓN DEL SUBSISTEMAMETROPOLITANO DEEDUCACIÓN
FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL
QUITO ACTIVO
FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL DEDEPORTES
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Fortalecer la calidad de la oferta educativade la oferta educativa municipal
Garantizar la sostenibilidad administrativay operativa del SectorFomentar una cultura deportiva yrecreativa, una adecuada convivenciaciudadana; para el buen vivir en el DMQ
Garantizar la sostenibilidad administrativay operativa del Sector
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 18.297.848
$ 8.845.979
$ 1.757.172
$ 925.558
$ 33.255.579
3.2.6 SECTOR SALUD
PROGRAMA
DOTACIÓN Y DISTRIBUCIÓNEQUITATIVA DE SERVICIOSDE SALUD EN EL DMQ
QUITO SALUDABLE:PROMOCIÓN, PREVENCIÓNY VIGILANCIA DE LA SALUDEN EL DMQGESTIÓN DE CALIDAD DELSUBSISTEMA MUNICIPAL DESALUD COMO PARTE DE LARED PÚBLICA DE BASETERRITORIALMANEJO Y CONTROL DEFAUNA URBANA PARA ELDMQFORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Asegurar un modelo de gestión concurrentede competencias de salud entre el nivelcentral y el Municipio de Quito, en base denormas vigentes y acuerdos que asegurenuna oferta de salud de calidad en toda la redpública del DMQ
Fomentar actitudes, prácticas y espaciossaludables para potenciar la salud de lapoblación del DMQ
Brindar a la población del DMQ atención decalidad en el subsistema municipal de salud
Preservar el espacio público en condicionessaludables para el uso y disfrute de lapoblaciónMejorar las condiciones de gestión delSector
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 136.054
$ 561.732
$ 3.126.316
$ 441.931
$ 12.234.350
$ 16.500.383
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3.2.7 SECTOR INCLUSIÓN SOCIAL
PROGRAMA
PROMOCIÓN DE DERECHOS
EJERCICIO DE DERECHOS
ATENCIÓN INTEGRAL AVÍCTIMAS DE VIOLENCIA
INCLUSIÓN JUVENIL
APOYO A LA ERRADICACIÓNDEL TRABAJO INFANTIL
APOYO A LA ERRADICACIÓNDE LA MENDICIDAD
ATENCIÓN A PERSONASCON DISCAPACIDAD SEVERA
60 Y PIQUITO
GARANTÍA Y EXIGIBILIDADDE DERECHOS
COOPERACIÓNINTERINSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Diseñar estrategias y mecanismos paraerradicar la discriminación por condicionesde etnia, género, étarea u otrasDiseñar estrategias y mecanismos degeneración de capacidades para grupos deatención prioritariaBrindar servicios para personas víctimas deviolencia de género e implementarestrategias para prevenir la violencia odiscriminaciónPromover los derechos y la participaciónactiva de los y las jóvenes
Apoyar a la erradicación del trabajo infantil
Apoyar a la erradicación de la mendicidadcon énfasis en niños, niñas, adolescentes,personas con discapacidad y adultosmayores en situación de indigencia y/o calleBrindar servicios de atención integral parapersonas con discapacidad severaAtender a personas adultas mayores através de la prestación de servicios decalidad para el ejercicio de sus derechos.Promover la garantía y exigibilidad dederechos de grupos de atención prioritariaFomentar la prestación de servicios deinclusión social y protección especial agrupos de atención prioritariaMejorar las condiciones de gestión delSector inclusión Social
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 171.980
$ 796.308
$ 143.637
$ 255.223
$ 1.611.862
$ 1.393.893
$ 408.846
$ 677.716
$ 332.659
$ 195.892
$ 3.030.548
$ 9.018.564
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3.2.8 SECTOR DESARROLLO PRODUCTIVO
PROGRAMA
NUEVO AEROPUERTO DEQUITO
QUITO PRODUCTIVO YCOMPETITIVO
ECONOMÍA POPULAR YSOLIDARIA
GESTIÓN TURÍSTICA
FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Construir y poner en marcha el complejoterritorial, infraestructural y logísticodestinado a alojar al Nuevo AeropuertoInternacional de Quito y al ParqueTecnológico del DMQFomentar el desarrollo económico delDistrito Metropolitano de Quito a través dealianzas público privadas que impulsen suproductividad, generen empleo de calidad ypromuevan una economía solidaría y lainclusión económica y social de susciudadanos, promocionándola comoundestino abierto y propicio para la inversiónresponsable, que genere alto valor agregadoy dinamice la economía localPromover la economía social y solidaria y lainclusión económica y social de susciudadanosDesarrollar y promover el Distrito comodestino turístico sustentable de calidad anivel nacional e internacional
Garantizar la gestión del Sector
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 368.960
$ 1.015.161
$ 3.786.643
$ 1.660.320
$ 4.376.321
$ 11.207.405
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3.2.9 SECTOR AMBIENTE
PROGRAMA
ÁREAS DE CONSERVACIÓN,ECOSISTEMAS FRÁGILES YESPECIES EMBLEMÁTICAS
USOSUSTENTABLEDELADIVERSIDAD BIOLÓGICA
CONSTRUCCIÓN Y MANEJOPARTICIPATIVO DE ÁREASVERDES URBANASFORESTACIÓN YREFORESTACIÓN DELENTORNO NATURAL DELDMQ
PREVENCIÓN Y CONTROLDE LA CONTAMINACIÓN
PRODUCCIÓN Y CONSUMOSUSTENTABLE
GESTIÓN INTEGRAL DERESIDUOS SÓLIDOSADAPTACIÓN Y MITIGACIÓNAL CAMBIO CLIMÁTICO ENELDMQ_SENSIBILIZACIÓN,PARTICIPACIÓN, ACCIÓNCIUDADANA Y PACTOCLIMÁTICO
BUENAS PRÁCTICASAMBIENTALES
VOLUNTARIADO VERDE
PLAN AMBIENTALDISTRITAL
INVESTIGACIÓN ANÁLISIS YMONITOREO
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Incrementar hectáreas de los ecosistemasconservados incluyendo ecosistemasfrágiles conservados (páramos, humedales ybosques secos) y el subsistemametropolitano de áreas de conservaciónFomentar iniciativas sustentables en áreasde conservación con agroecología,agroforestería y de la agrobiodiversidadAlcanzar una superficie de área verdeurbana por habitante por administraciónzonal > 9 m2
Incrementar superficies de áreasrecuperadas, forestadas y reforestadas en elDMQ
Reducir la contaminación ambiental en losrecursos aire, agua, suelo y disminución dela contaminación acústicaIncentivar la implementación de tecnologíaslimpias y buenas prácticas ambientales ensectores estratégicosGestionar de manera integral los ResiduosSólidos en el DMQ
Reducir la vulnerabilidad ambiental , socialy económica al Cambio Climático en el DMQ
Sensibilizar y fomentar la participaciónciudadana en acciones concretas paraafrontar al CC
Implementar Buenas Practicas Ambientalesen el DMQ iniciando en los sectoreseducativos , barrios e institucionesmunicipalesInvolucrar a los ciudadanos y ciudadanas enel cuidado del ambiente de maneravoluntaria con el fin de reducir la huellaecológica de Quito.Contar con instrumentos políticos yestratégicos que orienten la gestiónambiental del DMQGenerar datos confiables y validados de lacalidad de los recursos y el ruido en el DMQpara contribuir al mejoramiento ambientaly la calidad de vida de sus habitantes através del de la investigación y el monitoreo
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 336.215
$
$ 73.792
$ 249.048
$ 145.388
$ 49.810
$ 6.966.076
$ 146.662
$ 32.974
$
$
$ 140.205
$ 271.984
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
PROGRAMA
FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL DE LAGESTIÓN AMBIENTAL DELDMQFORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Garantizar la el funcionamiento operativodel sector
Gestionar de manera integral los ResiduosSólidos en el DMQ
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 2.542.782
$ 1.406.429
$ 12.361.364
3.2.10 SECTOR CULTURA
PROGRAMA
CULTURA EN EL ESPACIOPUBLICO
CREATIVIDAD MEMORIA YPATRIMONIO
EMPRENDIMIENTOSCULTURALESCOMUNITARIOS
FORTALECIMIENTO DE LAGESTIÓN CULTURAL
FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Promover el uso del espacio público para elencuentro, dialogo y convivencia en el DMQ.Facilitar el desarrollo de la capacidadcreativa y la valoración de la memoriahistórica y del patrimonio.Fortalecer la capacidad de la gestióncultural de los colectivos sociales enprocura de mejorar la calidad de vida de loshabitantes del DMQ.Fortalecer las capacidades de los actores ygestores culturales del DMQ para definirpolíticas, planificar, implementar y evaluarla gestión cultural desde una visión regional.Garantizar la sostenibilidad administrativay operativa de las instituciones culturalesmunicipales del DMQ
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 6.275.087
$ 2.375.272
$ 949.519
$ 297.013
$ 9.124.531
$ 19.021.422
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3.2.11 ADMINISTRACIÓN GENERAL
PROGRAMA
SERVICIOS AMIGABLES YSOLIDARIOS.REGULACIÓN Y CONTROLPARA EL BUEN VIVIRSERVICIOS INTERNOSÁGILES Y OPORTUNOS.
TRANSFERENCIAS YOBLIGACIONES FUTURAS
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Brindar servicios de calidad, calidez agilidady con mayor oportunidad para el ciudadanoLiderar la regulación y control en la gestiónmunicipal ante la ciudadanía y la instituciónPrestar servicios eficientes al municipiopara asegurar el logro de los planes
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 8.971.894
$ 7.337.325
$ 31.446.922
$ 68.696.381
$ 116.452.522
3.2.12 AGENCIA DE CONTROL
PROGRAMA
PREVENCIÓN
INSPECCIÓN, INSTRUCCIÓN,RESOLUCIÓN Y EJECUCIÓNDE PROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOSSANCIONADORES
CONTROL ENTIDADESCOLABORADORAS
FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Fomentarla prevención decomportamientos lesivos al ordenamientojurídico del DMQEstablecer y regular el ejercicio de laspotestades de inspección general einspección técnica de ser el caso,instrucción, resolución y ejecución en losprocedimientos administrativossancionadores del MDMQCoordinar el ejercicio de la potestad decontrol con entidades colaboradoras delsistema de control para una mayoroportunidad y efectividad a la ciudadaníaInstitucionalizar la AMC en el marco de unsistema metropolitano de control
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 124.524
$ 366.193
$ 59,956
$ 3.270.594
$ 3.821.267
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3.2.13 SECTOR PLANIFICACIÓN
PROGRAMA
DESARROLLOINSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO DELTALENTO HUMANO DELMDMQ
GESTIÓN PARA LAPLANIFICACIÓN
INFRAESTRUCTURA DEDATOS DISTRITAL
GENERACIÓN DECONOCIMIENTO PARA LAPLANIFICACIÓN, ELDESARROLLO Y LA TOMA DEDECISIONESFORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Definir los mecanismos de regulación,ejecución y verificación de los procesosmunicipales.Procurar oportunidades de capacitación,formación y desarrollo de los funcionariosmunicipales orientada a las necesidadesinstitucionalesInstitucionalización de prácticas einstrumentos de seguimiento, monitoreo yevaluaciónAdministrar oportuna y eficientemente lagestión de la información estratégica en elDMQHomologar la información producida eninstituciones municipales, para potenciar sueficiente uso e intercambio
Generar conocimiento e informaciónorientada a la toma de decisiones de lagestión municipal
Mejorar las condiciones de gestión delSector
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 200.000
$ 400.000
$ 250.000
$ 169.722
$ 400.000
$ 1.544.577
$ 2.964.299
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3.2.14 SECTOR COMUNICACIÓN
PROGRAMA
DIFUSIÓN DE LAINFORMACIÓN
PUBLICIDAD
COMUNICACIÓNINSTITUCIONAL
REDES DE COMUNICACIÓNPOPULAR Y COMUNITARIA
FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL DE LASECRETARÍA DECOMUNICACIÓN DEL MDMQ
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Difundir de forma oportuna, eficiente ydireccionada la información relacionada conla gestión del MDMQDifundir de forma oportuna, eficiente ydireccionada la información relacionada conla gestión del MDMQGenerar un proceso de empoderamiento enlos empleados municipales sobre la gestiónde la administración municipal.Crear instrumentos informativos quepermitan a la comunidad estrechar suvínculo con el MDMQ
Garantizar la el funcionamiento operativodel sector
PRESUPUESTO
TOTAL 2012
$ 2.012.621
$ 5.227.333
$ 83.016
$ 90.395
$ 1.471.572
$ 8.884.937
3.2.15 SECTOR ALCALDÍA
PROGRAMA OBJETIVO DEL PROGRAMAPRESUPUESTO
TOTAL 2012
PROCURADURÍAMETROPOLITANA
Patrocinio, criterio y contratación pública,procesos administrativos y normatividad ymodelización
$ 1.444.187
AUDITORIAMETROPOLITANA
Control de la utilización de los recursosmunicipales, y la consecución de losobjetivos institucionales.— j-—, . . . _ m . -_
Promover la transparencia en la gestiónmunicipal y dotar de herramientas para laprevención de I a corrupción
572.298
PREVENCIÓN 236.112
INVESTIGACIÓN
Promover la transparencia en 1 agestiónmunicipal y dotar de herramientas para lainvestigación de denuncias, inquietudes yjjmpuegtas ciudadanas
196.689
TRANSPARENCIA DE LAINFORMACIÓN YVINCULACIÓN CON LACIUDADANÍA
Generar condiciones para propiciar una
cultura de honestidad y transparenciadentro del DMQ.
411.400
MODERNIZACIÓN DE LASECRETARÍA GENERAL DECONCEJO
Promover la adecuada gestión de procesos,documentación y trámites relacionados conla función legislativa y de fiscalización delDistrito
161.420
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
PROGRAMA
RELACIONESINTERNACIONALES
FORTALECIMIENTO DE LAGESTIÓN
FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL
TOTAL GENERAL
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Posicionar estratégicamente al DMQ en lacomunidad internacional
Acercar la gestión de la AlcaldíaMetropolitana a la ciudadanía de Quito,instituciones y organizaciones
Garantizar la operación de la Alcaldía
PRESUPUESTOTOTAL 2012
$ 770.166
$ 1.163.457
$ 6.766.815
$ 9.885.927
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
3-2 RESUMEN DE PRESUPUESTO POR SECTOR Y TIPO DE
GASTO
ADM. GENERAL
AGENCIA DE
CONTROL
ALCALDÍA
AMBIENTE
COMUNICACIÓN
COORDINACIÓN
TERRITORIAL
CULTURA
DEPORTE
DSS. PRODUCTIVO
EDUCACIÓN
INCLUSIÓN
MOVILIDAD
PLANIFICACIÓN
SALUD
SEGURIDAD
SOTHYV
$ 45.468.596
$ 550.673
$ 1.780.078
$ 9.818.582
$ 7.413.366
$ 28.662.635
$ 14.976.451
$ 1.757.172
$ 6.831.084
$ 4.318.125
$ 7.461.034
$ 204.808.419
$ 1.419.722
$ 4.266.033
$ 4.944.477
$ 101.974.741
$ 20.286.788
$ 3.203.137
$ 6.633.168
$ 2.542.782
$ 1.389.572
$ 22.520.122
$ 3.944.971
$ 750.331
$ 3.537.607
$ 22.078.194
$ 1.481.844
$ 2.080.332
$ 1.544.577
$ 10.523.133
$ 14.387.261
$ 4.693.156
$ 73.822.138
$ 67.457
$ 1.472.682
$ 82.000
$ 6.642.285
$ 100.000
$ 175.227
$ 838.714
$ 4.176.530
$ 75.686
$ 800.000
$ 1.711.217
$ 5.377.920
$ 5.840.000
$ 116.452.522
$ 3.821.267
$ 9.885.927
$ 12.361.364
$ 8.884.937
$ 57.825.042
$ 19.021.422
$ 2.682.730
$ 11.207.405
$ 30.572.849
$ 9.018.564
$ 230.813.751
$ 2.964.299
$ 16.500.383
$ 24.709.658
$ 112.507.897
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
4 PLAN PLURIANUAL AL 2014
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
4.1 METAS Y PRIORIDADES AL 2014
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
AMBÍTO
Centralidades metropolitanas
Sistema de centralidadeszonales y sectoriales
Centro Histórico y Patrimonio
Instrumentos para la gestióndel territorio y la equidad
territorial
" RIR J9f«Ü^ft> ST¡Blte«ISil&»Ma Xftffi fJÜHiUK*8H& ISSWripSfi' ílfflílSíiSwA^'jPffliW '^^fp f ife'?3?%
METAS /PíUOfHDADÍSEl Aeropuerto, nueva centralidad del DistritoOcho centralidades que se generan alrededor de las estacionesMetro.
de transferencia y el recorrido del
Plan urbano aeropuerto Mariscal SucreSeis proyectos prioritarios de desarrollo de intervenciones urbanísticas zonales y sectoriales ruralesy urbanas del DMQ.6.500 bienes inmuebles con inventario actualizado
Incremento del 28,9% de espacio público con equipamiento en elIncremento del 13,6% de metros cuadrados de construcciónpatrimonialesPlan General de ordenamiento territorial
Centro Histórico (57.013 m2)y mejoramiento en edificaciones
Información catastral actualizada al 80%.
. E* C^H) F>AFW 1<* a^Af>AWeS
AM8ÍTO
Servicios de salud nuevainfraestructura
Atención en Salud
Vida digna para adultos mayores(Sesenta y Piquito)
ACETAS PíH©mDAO£SAt2dl4
2 Hospitales nuevos: Hospital docente Calderón y Maternidad del Sur
Gestión concurrente de redes públicas de servicios de salud en 2 zonas Administrativas
171.000 ciudadanos en programas de promoción (adultos mayores, adolescentes y menoresaños)
de 5
12% de la población atendida en el sistema de vigilancia de salud se integra a los programas deprevención (21.600)Crecimiento del 5% anual de atenciones en el subsistema de salud (base 460.000)100% de unidades municipales de salud articuladas funcional y operativamente a las redes deterritorial en dos zonas administrativas
base
18.000 Adultos Mayores atendidos integralmente
m^^^i^^i^^^^^^AMftrF©
Mejores condiciones para personasen situación de calle
Quiteños protegidos con serviciosespecializados
Jóvenes que reingresan al sistemaeducativo
Circuitos educativos
Subsistema de educación
Acceso al deporte para losciudadanos
Servicios de agua potable yalcantarillado
METAS WnQRIDADES AL 2014
1.300 personas en situación de calle son atendidas
3.166 acceden a servicios especializados de atención en protección social.
5.666 personas que participan en campañas de promoción de derechos.
4.000 personas con discapacidad severa atendidas.
40% de población con rezago escolar termina la educación básica {10.000, grupo de 15 a 21 años)
10% de población con rezago escolar termina el bachillerato (2.500, grupo de 19 a 21 años)
8 circuitos educativos, uno por administración zonal
100% de docentes del sistema metropolitano de educación con capacidades de enseñanzaaprendizaje mejoradas
30% de incremento de la oferta educativa municipal
120.000 personas participan en actividades deportivas y recreativas promovidas por el DMQ
Mejoramiento del 30% de infraestructura deportiva y recreativa
98% de cobertura de agua potable.
95% de cobertura de alcantarillado
Incremento del 17,95% de la capacidad de captación de agua (1.700 litros por segundo)
Incremento del 15,2% de la capacidad de potabilización de agua (1.400 litros por segundo)
Incremento del 6% de la capacidad de conducción de agua tratada (550 litros por segundo)
Reducción del 5% de porcentaje de agua potable distribuida que no es facturada
60% de la población de la ciudad participa en actividades de encuentro y convivencia
Participación ciudadana para laseguridad
Disminuir a 2,23 el promedio de la tasa de homicidios por riñas en 1,06 puntos por cada 100 milhabitantes
Incrementar la presencia de entidades de justicia en cada Administración Zonal que brinden unservicio integral a la ciudadanía del DMQ
Logística para la seguridad yorganización social para la
seguridad
Promoción de comités de seguridad en los barrios (60 % del total de barrios de Quito)
Alarmas comunitarias instaladas en el 30% de barrios de la ciudad
Espacios seguros implementados en 100 sectores de la ciudad
Reducir las condiciones de vulnerabilidad de 2.400 familias asentadas en zonas de riesgo mitigable.Prevención frente a desastres
Relocalizar 1.500 familias asentadas en zonas de riesgo no mitigable.Zonificación del suelo incorporando criterios de gestión de riesgos.
Conformar y activar el Sistema Distrital de Gestión de Riesgos.Se cuenta con una Sistema de Situación y Monitorio para respuesta a emergencias y desastres.
Estar preparados ante desastresFortalecer el Consejo Metropolitano de Seguridad.
10 equipos especializados de respuesta para emergencias de mediana y gran magnitud.24 albergues equipados y acreditados.
800 Establecimientos Educativos preparados para enfrentar eventos adversos.
Respuesta efectiva frente aemergencias y a conflictos
Aumentar la cobertura y disminuir tiempos de respuesta en la atención a emergencias.
Resolución de conflictos de forma mediada (no judicial).
El Metro, solución efectiva para lamovilidad de la Ciudad
Consolidar el sistema integrado de transporte público.
Inicio de la construcción del Metro.
Más y mejores vías para el Distrito 59,8 kilómetros carril de nuevas vías (Red vial - Plan Vial).Construcción e implementación de 15 intercambiadores.
fiE ^íífQtySAflDE VffiWYCOWVtVENetA
AM6ÍTO
Amplio servicio y mayor calidad enel transporte público
Modos alternativos de movilidad
Gestión del tránsito y seguridadvial
Regulación y Control
Espacio Público
Vivienda de interés social.
Cubrir la necesidad de viviendapara relocalización
MCTAS / PRIORIDADES Al 2014
1.000 km carril de vías con mantenimiento rutinario
330 km carril con mantenimiento en rehabilitación estructural
£1.100 accesos viales construidos o mejorados
Diminución de la distancia y tiempo de acceso para aproximar el servicio de transporte público a lapoblación {15 minutos, 4 cuadras)
Incremento del 65% de flota operativa de transporte público con edad promedio de 7 añosReducir la densidad de ocupación de las unidades de transporte público {hora pico) a 6.5 personaspor metro cuadrado.
Incremento de 18 kilómetros de ciclo vías como modos alternos de movilidad.
Implementar un sistema de bicicleta de acceso público.
Incrementar el equipamiento en infraestructura para movilidad en 427 km de aceras.
Sistema semafórico centralizado con más de 700 intersecciones.
21 pasos peatonales.
Administración y ampliación del sistema Zona Azul.
Conformación del cuerpo de agentes civiles de tránsito en la Policía Metropolitana.
Peatonalización del Centro Histórico8 nuevos Parques Metropolitanos: Chilibulo, Cuscungo, Calderón, Del Sur, Rumipamba, Armenia,Chino de Cumbayá, Senderos del Pichincha.
Soterramiento de cables en los sectores de La Mariscal, La Floresta, la Av. Ñapo, polígono 6 dediciembre y República del Salvador
Incremento del 37,5% de superficie de áreas verdes en el distrito (5.500 has)
10.000 viviendas nuevas dirigidas a los sectores de más bajos ingresos
1500 viviendas nuevas dirigidas a familias que deben ser relocalizadas por encontrarse en sectoresde riesgo no mitigable.
100
WTO PRODUCTIVO Y SOUD A R^O
AM8JTO
El Aeropuerto, eje de desarrollo
Empleo adecuado para losquiteños
Mejores condiciones para eldesarrollo productivo
Quito: destino turísticointernacional
MtTAS/*Rt0RfDADES2O12
lO'OOO.OOO de nuevos pasajeros atendidos.2'GOO.OOO invertidos para el fomento de la innovación y el desarrollo tecnológico.
15000 personas vinculadas laboralmente a un empleo estable.
500 microempresas asociativas fortalecidas en el vivero social.75 micro o pequeñas empresas creadas.Desarrollo de cuatro zonas industriales en el DMQ.
S'000.000 USD canalizados para el financiamiento de actividades productivas.
5000 agricultores orgánicos fortalecidos con capacitación y asistencia técnica.
520.000 turistas visitan Quito.
atmítrovcRt*
ÁMBITO
Conservación de ecosistemas
Gestión de residuos sólidos
Respuesta al Cambio Climático
K4ETAS/PRI€mJ0A©ESAL2014
Incremento del 9% de hectáreas de ecosistemas frágiles conservadas
Incremento de la superficie de área verde urbana por habitante
1.500 has forestadas y reforestadas
1.584 hectáreas de suelo degradado han sido recuperadas.
Reducción del 8% de toneladas que llegan a relleno sanitario en función de la generaciónprevista cada año
Incremento a 1300 metros cúbicos por día, de lixiviados tratados
10% de reducción de los componentes de la huella ecológica.
102
EJ£QU4TOb«STOftlCO( CULTURAL, DIVERSO
ÁMBITO
Reconstrucción y recuperaciónde la historia quiteña
Acceso e intercambio culturalen el espacio público
Infraestructura cultural
Mantenimiento del Patrimoniocomo parte de la identidad
quiteña
Patrimonio Vivo con accesociudadano
METAS/ PfHOro&ADCS AL 2014
La historia, religiosidad, fiesta, comida, tradición oral, personajes, saberes y memorias culturales de21 barrios y comunas del DMQ son registrados, documentados y socializados.
2'000.000 de asistentes a eventos culturales (asistencias).
2.600.000 de visitas a museos, bibliotecas y centros culturales (visitas).
Construcción y operación del Centro Cultural Quitumbe
33 Centros de desarrollo comunitario consolidados
Red de museos y Centros Culturales articulada
94.000 m2 de construcción y mejoramiento en edificaciones patrimoniales.
15.000 m2 de plazas y plazoletas patrimoniales rehabilitadas.
1.900 actividades culturales son realizadas en museos, centros culturales y bienes intervenidos.
ÁMBITO
Institucionalidad
Atención eficiente y de calidadpara todos
Gobierno transparente
GfllMCBMe Aü*QM0Me- ftVti hiiwixU^pi M^ ^ ifiro i
v .. , . . . "
Q^Kt«AlfVfe>YtítWltM¿RAlJ4tU
r ' "' -"T" '^v'f * ^:liÉi /¥*l»^^ -'Hm4Mejora en los
La percepción
Mejora en los
servicios de atención al ciudadano.
de corrupción en la gestión
procesos y respuesta ágil a
municipal ha disminuido.
los trámites ciudadanos.
100% de entidades municipales cumplen con la Ley Orgánica de Acceso a la Información.
103
FIF nUtTít» rftíW-A* fifWflÉTfTTIIfí At*W»Jf>Mf> PAflWIWVTIWÍ V RFMíirR ATim
AMBJTO
Gobierno ElectrónicoMetropolitano
Sistema Metropolitano deInformación
Desarrollo de nuevascapacidades institucionales
Planificación particípativa yfortalecimiento socio
organizativo
Regulación y Control
Regularización de barrios
Umft/fttQiliBA&ES Ai 2014
Trámites municipales se ponen a disposición desde internet (Gobierno electrónico en servicios:Registro de la Propiedad, Procuraduría, Secretaría Concejo, y otros.}.
Implementación del sistema en un 90%.
El 80% de los servidores municipales han sido capacitados y mejorado sus competencias.
La evaluación del desempeño promedio de todos los servidores municipales es "muy buena".
Fortalecimiento de presupuestos participativos (asambleas parroquiales anuales).8 Agendas zonales de desarrollo.24 escuelas anuales de formación ciudadana.100% registro de organizaciones sociales.Normativa de licénciamiento de actividades productivas y gestión urbana reformada y aplicadaestándares y procedimientos
con
Ejercicio pleno de la potestad sancíonadora a través de la Agencia Metropolitana de ControlProcesos sistemáticos de inspección, instrucción, control y sanción del uso del suelo, espaciopúblico, publicidad exterior, construcciones, entre otros
Control del crecimiento urbano en función del plan de desarrollo y ordenamiento territorialplan del uso del suelo.
y el
Control y sanción a la especulación del suelo
80% del total de barrios irregulares con ordenanza y con planes de intervención.
104
4.1 PROYECCIÓN DE INGRESOS Y GASTOS AL 2014
Para la proyección plurianual se ha estimado en impuestos y tasas y contribuciones con un crecimiento del
6%, el cual ha sido el histórico.
Las trasnferencias de Capital, son asignaciones del Gobierno Central, por lo que no se incrmento el valor.
El financiamiento, para el año 2013, se encuentra USD 100 millones de la Ruta Viva y USD 150 millones del
Metro. Y para el año 2013 USD 125.000.000 del Metro.
INGRESOS
IMPUESTOS
TASAS Y CONTRIBUCIONES
VENTA DE BIENES Y SERVICIOS
RENTA DE INVERSIONES Y MULTAS
VENTA DE ACTIVOS DE LARGA DURACIÓN
OTROS INGRESOS
CUENTAS POR COBRAR
SALDO CAJA BANCOS
SUBTOTAL
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
FINANCIAMIENTO FUTURO
CONVENIOS
PRESUPUESTO2012
146.839.000
58.553.796
326.955
4.340.885
757.577
6.989.633
30.000.000
15.000.000
262.807.845
262.752.305
106.000.000
37.669.867
PRESUPUESTO2013
155.649.340
62.067.024
346.572
4.601.338
803.031
7.409.011
31.800.000
15.900.000
262.676.316
264.060.850
175.000.000
31.857.451
PRESUPUESTO2014
164.988.300
65.791.045
367.366
4.877.419
851.213
7.853.551
33.708.000
16.854.000
278.436.895
264.060.850
200.000.000
26.632.765
TOTAL 669.230.017 749.494.617 785.984.510
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaria General de Planificación
Egresos plurianuales
105
PRESUPUESTO ANUAL MUNICIPIO
SECTOR
TERRITORIO, HABITAT Y VIVIENDA
COORDINACIÓN TERRITORIAL
MOVILIDAD
SEGURIDAD Y GOBERNABILIDAD
EDUCACIÓN
DEPORTE
SALUD
INCLUSIÓN SOCIAL
DESARROLLO PRODUCTIVO
AMBIENTE
CULTURA
PLANIFICACIÓN
COMUNICACIÓN
GOBIERNOMUNICIPAL
AGENCIA DE CONTROL
ADMINISTRACIÓN GENERAL
TOTAL
2012
112.507.897
57.825.042
230.813.751
24.709.658
30.572.849
2.682.730
16.500.383
9.018.564
11.207.405
12.361.364
19.021.422
2.964.299
8.884.937
9.885.927
3.821.267
116.452.522
669.230.017
2013
114.758.055
58.981.543
302.310.026
25.203.851
31.184.306
2.736.385
16.830.391
9.198.936
11.431.553
12.608.591
19.401.850
3.023.585
9.062.636
10.083.646
3.897.6921
118.781.573
749.494.617
2014
117.053.216
60.161.174
329.856.227
25-707.928
31.807.992
2.791.112
17.166.999
9.382.914
11.660.184
12.860.763
19.789.887
3.084.056
9.243.889
10.285.319
3.975.646
121,157.204
785.984.510
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
5.1 PROYECCIÓN PRESUPUESTARIA EMPRESAS
METROPOLITANAS 2012
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
PRESUPUESTO INICIAL PREVIO A SER DISCUTIDO EN DIRECTORIOS
INCLUYENDO LAS TRANSFERENCIAS MUNICIPALES
EMPRESA
EPMTPQ
EPMSA
EPMSEG
EPMAPS
EPMMOP
EMRAQ
EPDUQ
EPMHV
QUITO TURISMO
EMGIRSEP
TOTAL EMPRESAS
2012
54.481.665,0512.206.195,34
8.092.000,00
188.184.616,60335.000.000,00
3.124.683,91
201356.388.523,3220.525.592,14
8.304.760,00171.366.507,64
188.500.000,003.780.918,11
5.400.851,01 3.914.031,8641.970.193,66
5.525.082,278.250.000,00
662.235.287,84
53.946.994,386.186.095,008.250.000,00
521.163.422,45
201458.362.121,6421.581.378,85
8.669.998,00
179.510.703,26160.500.000,00
4.109.009,92
96.882.683,14
6.811.580,008.250.000,00
544.677.474,81
Nota: Presupuesto inicial sujeto a aprobación de directorios;incluyendo transferencias municipales disponibles.
5.2 LIQUIDACIÓN PRESUPUESTARIA 2010
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
RESOLUCIÓN No. v 0190
EL CONCEJO METROPOLITANO DE QUITO
Visto el IC-201 1-027 expedido por la Comisión de Presupuesto, Finanzas yTributación el 15 de febrero de 2011.
CONSIDERANDO:
Que, el artículo 263 del Código Orgánico de Organización Territorial,Autonomía y Descentralización, prevé en su artículo 265, que la unidadfinanciera o quien haga sus veces procederá a la liquidación delpresupuesto del ejercicio anterior, hasta el 31 de enero;
Que, el literal g) del artículo 57 del Código Orgánico de OrganizaciónTerritorial, Autonomía y Descentralización, dispone que le correspondeal Concejo Metropolitano aprobar u observar la liquidaciónpresupuestaria del año inmediato anterior, con las respectivas reformas;
y.
Que, median te oñcio No. DMF-534, de 31 de enero de 2011 el DirectorMetropolitano Financiero, remite al Señor Alcalde, la reforma deliquidación presupuestaria del año 2010, con los traspasos, suplementosy disminución de créditos de las diferentes partidas presupuestarias,para conocimiento y aprobación del Concejo Metropolitano.
En ejercicio de la facultad que le confiere el artículos 57 literal g) del CódigoOrgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización.
RESUELVE:
Artículo 1.- Apruébese la liquidación presupuestaria del ejercicio económico2010, con los traspasos, suplementos y disminución de créditos de las diferentespartidas presupuestarias, de acuerdo al oficio No. DMF-534 de 31 de enero de
RESOLUCIÓN No. 4:"*0190
2011, referido en los considerandos, que se agrega como parte integrante de lapresente resolución.
Disposición final.- La presente resolución entrará en vigencia a partir de lafecha de su sanción.
Dada en la Sala de Sesiones del Concejo Metropolitano de Quito, el 17 delebrero de 2011.
ALCALDÍA DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QJUJTO.- Quito, 6 FEB 2011
ALCALDE DELDISTRITC
ra Guarderas
ETROPQtlTANO DE QUITO
RAZÓN.- Siento por tal, que la resolución que antecede fue discutida y aprobada en
sesión ordinaria del Concejo Metropolitano de Quito, el 17 de febrero de 2011; y
suscrita por el Dr. Augusto Barrera Guarderas, Alcalde del Distrito Metropolitano de
Quito el, 1 8 FEB ?Qlf .-LO CERTIFICO.-Quito, 2 1 FEB ?01f
Abg. Patricia Andrade Baroja
SECRETARIA GENERAL DEL CONCEJO METROPOLITANO DE QUITO
11CERTIFICO QUÉ^ — que antecede en
ft .fc¡a$ es fiel copia del origino!.
3 1 H^T on-,-I ' /U.I
5.3 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA A JUNIO DEL 2011
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO. Secretaría General de Planificación
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO
CÉDULA PRESUPUESTARIA CONSOLIDADA DE INGRESOS
AL 30 DE JUNIO 2011
0,00 114.666.571,98 64.621.377,99 64.616.024,44 50.036.193,99
0,00 64.175.676,83 13.669.980,86 13.668.134,78 40.505.695,97
0,00 332.178,32 286.184,50 286.165,38 45.993,82
0,00 4.751.169,68 2.456.917,81 2.455.952,40 2.303.091,25
1,00 15.304.404,00 187.072,53 167.072,53 16.137.330,47
7.072.842,54 -1,00 7.072.841,54 2.161.680,19 2.157.818,42 4.916.109,23
757.578,62 0,00 757.578,62 307.971,66 307.971,56 449.607,06
0,00 2,00 1,00 316,63 316,63 -316,63
293.160.043,00 '-2,00 293.160.041,00 161.347.009,25 159.940.611,09 131.813.033,75
70.677.171,00 0,00 70.677.171,00 7.684.032,62 5.376.823,62 62.993.138,38
27.540.131,00 0,00 27.540.131,00 0,00 0,00 27.540.131,00
30.000.000,00 0,00 30.000.000,00 12.185.814,90 12.185.814,90 17.814.185,10
Lie. Manuel Balseea MBA
JEFE DE PRESUPUESTO
i
T Eco. Marco Acosta
DIRECTOR METROPOLITANO FINANCIERO
DEPARTAMENTO DEPRESUPUESTO
ERT1FICOPIA D*¡L ORIGINA!
SEfcRÉtARlA
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO
CÉDULA PRESUPUESTARIA CONSOLIDADA DE INGRESOSAL 30 DE JUNIO 2011
n (incluí KETRÜPOUTAÍIA HNAl
íRL~« DEPARTAMENTO
^ j í OC
OBHTIPICu
.•í^3$&'f&>j&KBBKq¿•«SB&tíSfcS»
110102
110201
110202
110203
110205
110206
110207
110312
110704
110710
130102
130103
130106
130108
130110
130111
130113
130127
130199001
130199002
130199003
130199004
130304
130407
130408
QHflf*13
130499
##204
44Qj£9..
t4*SÍ'
140402
170106
%&$&:*zv; $^^^$&'?#P$$%A LA UTILIDAD POR VENTA PREDIO URBAN
A LOS PREDIOS URBANOS
A LOS PREDIOS RÚSTICOS
A LA INSCRIP REGIST PROP 0 REG MERC
DE VEHÍCULOS MOTOR DE TRANSPORTE TER
DE ALCABALAS
A LOS ACTIVOS TOTALES
A LOS ESPECTÁCULOS PÚBLICOS
PATENTES COMERCIALES INDUST Y DE SER
DE LOTERÍAS Y JUEGOS DE AZAR
ACCESO A LUGARES PÚBLICOS
OCUPACIÓN A LUGARES PÚBLICOS
ESPECIES FISCALES
PRESTACIÓN DESERVICIOS
CONTROL DE VIGILANCIA MUNICIPAL
INSCRIPCIONES REGISTROS Y MATRICULAS
REGISTRO SANITARIO YTOXICOLOGIA
MATRICULAS PENSIONES Y OTROS EN EDUC
TASA DE SEGURIDAD
CUERPO DE BOMBEROS
TASAS DIVERSAS
TASAS DIV REG PROPIEDAD
SECTOR TURÍSTICO Y HOTELERO
REPAVIMENTACION URBANA
ACERAS, BORDILLOS Y CERCAS
OBRAS DE REGENERACIÓN URBANA
OTRAS CONTRIBUCIONES
DE OFICINA DIDÁCTICO Y PUBLICACIONES
OTRAS VENTAS DE PRODUCT Y MATERIALES
OTROS SERVICIOS TÉCNICOS ESPECIALIZA
NDUSTRIALES
ACCIONES Y PARTICIPACIONES EMP.PUBLl
6.800.000,00
25.088.695,00
988.640,00
7.999,85
6.000.000,00
15.000,000,01
17.800.000,00
3.338.741,45
39.594.596,00
37.899,67
140.319,21
160.534,57
13.740,00
32.629,30
16.603.703,20
22,00
1.716.642,26
17.400,00
7.000.000,00
4.900.000,00
1.440.686,29
5.000.000,00
850.000,00
330.000,00
30.000,00
600.000,00
15.340.000,00
292.245,80
12.730,87
19.180,96
8.020,69
70.985,00
sa&tóg¿j&^EF.OpMASjm&s&m
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.800.000,00
25.088.695,00
988.640,00
7.999,85
6.000.000,00
15.000.000,01
17.800.000,00
3.338.741,45
39.594.596,00
37.899,67
140.319,21
160.534,57
13.740,00
32.629,30
16.603.703,20
22,00
1.716.642,26
17.400,00
7.000.000,00
4.900.000,00
1.440.686,29
5.000.000,00
850.000,00
330.000,00
30.000,00
600.000,00
15.340.000,00
292.245,80
12.730,87
19.180,96
8.020,69
70.985,00
¿!§ CM!lSQÍáOABG íá!
3.463.169,76
13.539.031,61
550.899,75
1.024,07
3.525.985,00
5.699.194,39
16.121.800,59
1.532.384,22
20.167.011,00
20.877,60
7.052,18
229.725,90
11.203,76
13.812,16
0,00
0,00
28.754,24
9.415,60
0,00
141.672,85
1.457.447,15
0,00
3.319,25
163.162,64
15.511,43
394.622,90
11.194.280,80
1.092,33
765,44
284.326,73
0,00
0,00
S*i ^ Si3-jt? -?™í sí?í¿~SwiÍHffl!
3.462.882,00
13.537.910,16
550.854,12
1.023,99
3.525.692,94
5.698.722,32
16.120.465,21
1.532.257,29
20.165.340,55
20.875,87
7.051,23
229.694,88
11.202,25
13.810,29
0,00
0,00
28.750,36
9.414,33
0,00
141.653,72
1.457.250,33
0,00
3.318,80
163.140,61
15.509,34
394.569,61
11.192.769,05
1.092,26
765,39
284.307,73
0,00
0,00
^ 'CÍi'VjíM'-'- •-> '". -..' ."'"•f e ^ s f e f t a » - .'•.-. - • •^^&vr-::. -.r.-'
3.336.830,24
11.549.663,39
437.740,25
6.975,78
2.474.015,00
9.300.805,62
1.678.199,41
1.806.357,23
19.427.585,00
17.022,07
133.267,03
-69.191,33
2.536,24
18.817,14
16.603.703,20
22,00
1.687.888,02
7.984,40
7.000.000,00
4.758.327,15
^ -16.760,86
5.000.000,00
846.680,75
166.837,36
14.488,57
205-377,10
4.145.719,20
291-153,47
11.965,43
-265.145,77
8.020,69
70.985,00
rARIA
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITOCÉDULA PRESUPUESTARIA CONSOLIDADA DE INGRESOS
AL 30 DE JUNIO 2011
Pecha..
OH UTUOnUJUJU FÜAI
DEPARTAMENTO
CBRnPICO
170107
170199
170202
170301
170401
170402
170404
170499
180102
180616
190101
190299
190401
190499
240105
240201
240202
270207
270211
280101
280102
280204001
¿80302
280616
040201
'ffff1
Í7.0102
380101
DIVIDENDOS DE SOCIED Y EMPRESAS PRIV
INTERESES POR OTRAS 0 E RACIÓN ES
EDIFICIOS LOCALES Y RESIDENCIAS
TRIBUTARIA
TRIBUTARIAS
INFRACCIONES A ORDENANZAS MUNICIPALE
INCUMPLIMIENTO DE CONTRATOS
OTRAS MULTAS
DE ENTIDADES DESCENTRALIZADAS Y AUTO
FONDO DESCENTRALIZACIÓN MUNICIPIOS
EJECUCIÓN DE GARANTÍAS
OTRAS INDEMINIZ Y VALORES NO RECLAMA
COMISIONES
OTROS NO ESPECIFICADOS
VEHÍCULOS
TERRENOS
VENTA DE EDIFICIOS LOCALES Y RESIDEN
SECTOR PRIVADO
SERVIDORES PÚBLICOS
DEL GOBIERNO CENTRAL
DE ENTIDADES DESCENTRALIZADAS Y AUTO
DEL SECTOR PRIVADO
DE GOBIERNO Y ORGANIS GUBERNAMENTAL
FONDO DESCENTRALIZACIÓN MUNICIPIOS
DEL SECTOR PUBLICO FINANCIERO
DE ORGANISMOS MULTILATERALES
DE FONDOS DE AUTOGESTIÓN
DE CUENTAS POR COBRAR
200.000,00
14.381,37
396.481,24
206.570,02
2.642,72
3.722.569,16
127.080,00
10.460,17
0,00
15.304.403,00
19.303,01
3.675.414,64
1.500.000,00
1.878.124,89
201.000,00
555.334,69
1.243,93
0,00
0,00
205.423.048,00
8.800.000,00
0,00
2.903.595,00
76.033.400,00
63.450.800,00
7.226.371,00
27.540.131,00
30.000.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
-1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
-2,00
0,00
1,00
-1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
200.000,00
14.381,37
396.481,24
206.570,02
2.642,72
3.722.569,16
127.080,00
10.460,17
1,00
15.304.403,00
19.302,01
3.675.414,64
1.500.000,00
1.878.124,89
201.000,00
555.334,69
1.243,93
1,00
1,00
205.423.046,00
8.800.000,00
1,00
2.903.594,00
76.033.400,00
63.450.800,00
7.226.371,00
27.540.131,00
30.000.000,00
283.586,37
3.450,04
137.215,17
39.283,49
546,14
1.911.522,34
38.776,95
42.537,31
167.072,53
0,00
174.164,28
268.519,85
418.953,95
1.300.042,11
45,60
307.568,24
357,72
316,63
0,00
154.739.097,10
5.846.179,13
360.999,44
400.733,58
0,00
7.204.082,83
479.949,79
0,00
12.185.814,90
283.474,94
3.448,68
137.161,25
39.268,05
545,93
1.910.771,24
38.761,71
42.520,60
167.072,53
0,00
173.853,14
268.040,15
418.205,50
1.297.719,63
45,60
307.568,24
357,72
316,63
0,00
153.390.201,60
5.795.216,67
357.852,53
397.240,30
0,00
5.040.046,10
335.777,52
0,00
12.185.814,90
• •-83.586,37
10.931,33
268.105,45
167.286,53
2.096,58
1.811.046,82
88.303,05
-32.077,14
-167.072,53
15.304.403,00
-154.861,27
3.406.894,79
1.081.046,05
583.029,66
200.954,40
247.766,45
886,21
-316,63
0,00
50.683.950,90
2.953.820,87
-360.999,44
2.502.861,42
76.033.400,00
56.246.717,17
6.746.421,21
27.540.131,00
17.814.185,10L COTIA DEL UKJüJNAl
Elaborado: F.Zaríotan^R.r R.Sánehí
2001-07-18
/>
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITOCÉDULA PRESUPUESTARIA CONSOLIDADA DE GASTOS
AL 30 DE JUNIO 2011
t-; ,¡sftíbwpRí.'vV -.>..g&sasisSiSfe'y
SALDO\POR/DEVENGAR
6-r.Y 26.345.770.89 0,00 26.345.770,89 12.075.484,27 10.684.569.68 8.710.073,10 14.270.286,62 15.661.201.21
7.581 089,13 755.476.50 8.336.565,63 5.042.856.83 2.494.164.58 2.319.994.68 3.293.708.80 5.842.401.05
9.181.804,76 0.00 9.181.804,76 4.467.044,28 4.467.044.28 4.467.044.28 4.714.760,48 4.714.760,48
5.587.220,51 -840.476,50 4.746.744.01 1.703,674,17 1.613.326.97 1,272.232.24 3.043.069,84 3.133.417.04
2.125.000,00 0,00 2.125.000,00 1.341.375.14 1.338.483.14 1.334.960.47 783.624,66 786.516,86
86.154.229,13 -6.860,54 86.147.368.59 38,440.376.96 38.420.505,22 33.675.199,64 ¿7.706.991,63 47.726.863,37
42.851.631,86 6.773.115,27 49.624.747,13 17.949.893,08 8.674,519,34 8.077.934.72 31.674.854,05 40.950527.79
22.282.999,89 167.940.43 22.450.940.12 17.242.047.49 9.520.954,39 9.315.652.89 5.208.892,63 12.929.985.73
131.976,97 14.300,00 146.276,97 3.976,42 3.871,14 3.834,92 142.300,55 142.405.83
369.003.698,66 -7.957.443,28 361.046.456,38 101.643.625.59 93.993 962,31 89.474.377,24 259.402.829.79 267 052.493,07
20.910.460,79 1.093.948,12 22.004.408,91 13.654.404,17 5.725.672.33 4.878.696,22 8.350.004,74 16.278.736,58
200.000,00 0,00 200.000,00 0,00 0.00 0.00 200.000.00 200.000,00
26.071.683,58 0,00 26.071.683,58 12.842.125.46 12.842.125,46 12.842.12S.46 13.229.558,12 13.229.558,12
TOTAL,, áffijg!Sfc^^
/LIC. ÚANUEL BALSECA MBA
J/FE DE PRESUPUESTO
/íCO. MARCO AGOSTA
DIRECTOR METROPOLITANO FINANCIERO
,,„... DEPARTAMENTO DE
bgf "fraguo,,Pecha
CERTtPICOES KíEÍ. COPU/DEL ORIGINAL
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITOCÉDUU PRESUPUESTARIA CONSOLIDADA DE GASTOS
AL 30 DE JUNIO 2011
DEPAJRTAMBNTO EftPRESUPUESTO
1JLM.»ICE
KS «-(EL COPPICODEL ORIGINA]
PARTIDA
510105
510106
510Z03
510204
510235
510304
510306
510307
510401
510408
510499
510507
510509
5 IOS 10
510512
510601
510602
510706
510799
519901
530101
530104
530105
530106
530201
530203
530204
530205
$30206
530207
Í3D208
10209
530299
530301
-> • •.-••« ' '1'.'«Í»í^f<VV«¿'t#iS5¡i*ir ?;"••&
'-^•;;.^°^^tefcáREMUNERACIONES UNIFICADAS
SALARIOS UNIFICADOS
DECIMOTERCER SUELDO
DECIMOCUARTO SUELDO
REMUNERACIÓN VARIABLE POR EFICIENCIA
COMPENSACIÓN POR TRANSPORTE
REFRIGERIO
COMISARIATO
POR CARGAS FAMILIARES
SUBSIDIO DE ANTIGÜEDAD
OTROS SUBSIDIOS
HONORARIOS
HORAS EXTRAORDINARIAS Y SUPLEMENTARI
SERVICIOS PERSONALES POR CONTRATO
SUBROGACIÓN
APORTE PATRONAL
FONDO DE RESERVA
POR JUBILACIÓN
OTRAS INDEMNIZACIONES LABORALES
ASIGNACIÓN A DISTRIBUIR GASTOS PERSO
AGUA POTABLE
ENERGÍA ELÉCTRICA
TELECOMUNICACIONES
SERVICIO DE CORREO
TRANSPORTE DE PERSONAL
ALMACENAMIENTO EMBALAJE Y EMVASE
EDICIÓN IMPRE.PRODUC.Y PUBLICACIONES
ESPECTÁCULOS CULTURALES Y SOCIALES
EVENTOS PÚBLICOS Y OFICIALES
DIFUSIÓN INFORMACIÓN Y PUBLICIDAD
SERVICIO DE VIGILANCIA
SERVICIO DE ASEO
OTROS SERVICIOS GENERALES
PASAJES AL INTERIOR
'IjíAStátájCfó^
8.237.820,00
1.516.252,41
949.289,15
216.594,00
0,00
1.320,00
511.500,00
4.240,00
14.424,49
37.565,96
49.450,68
50.000,00
161.953,56
1.565.802,24
43.795,00
1.429.707,48
874.239,13
10.000.000,00
500.000,00
181.816,79
358.321,00
413.372,48
376.392,65
14.300,00
315.200,00
600,00
62.000,00
53.000,00
577.000,00
130.600,00
1.618.523,00
675.340,00
258.400,00
0,00
Í^REFORMAS.::$&••%&&&'&*•»,£
-71.154,80
0,00
0,00
0,00
71.154,80
8.015,00
-8.015,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
53.358,60
-53.358,60
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
626,50
0,00
0,00
210.450,00
0,00
35.000,00
0,00
0,00
0,00
100.000,00
15.000,00
/c<*fc^tesaasstoKf8.166.665,20
1.516.252,41
949.289,15
216.594,00
71.154,80
9.335,00
503.485,00
4.240,00
14.424,49
37.565,96
49.450,68
50.000,00
215.312,16
1.512.443,64
43.795,00
1.429.707,48
874.239,13
10.000.000,00
500.000,00
181.816,79
358.321,00
413.372,48
376.392,65
14.926,50
315.200,00
600,00
272.450,00
53.000,00
612.000,00
130.600,00
1.618.523,00
675.340,00
358.400,00
15.000,00
laS&í3.691.470,08
715.076,45
19.955,71
7.502,06
71.154,80
9.335,00
248.810,28
0,00
2. 14 7,59
16.050,25
21.107,92
8.279,58
215.312,16
1.289.272,86
17.854,47
627.889,42
241.017,89
4.873.247,75
0,00
0,00
185.649,65
412.372,48
264.589,65
6.992,48
137.417,32
300,00
34.810,34
25.600,00
260.708,06
58.438,00
1.575.940,92
674.856,70
89.383,94
2.886,20
;-:tíEÍyÑGAt>01:«KBMíFSSft*
3.674.855,36
715.076,45
14.159,35
5.486,56
71.154,80
9.335,00
248.810,28
0,00
2.147,59
16.050,25
21.107,92
8.279,S8
215.312,16
1.289.272,85
17.854,47
627.889,42
241.017,89
3.506.759,75
0,00
0,00
184.591,51
407.803,01
250.043,26
6.992,48
89.110,27
300,00
26.640,34
25.600,00
192.924,07
58.438,00
0,00
258.748,21
63.339,85
2.878,80
&tr»3lls&fc£w2.995.746,18
582.931,12
11.542,72
4.472,65
58.005,47
7.609,90
202.830,42
0,00
1.750,72
13.084,18
17.207,20
6.749,52
175.522,71
1.051.016,66
14.554,98
511-856,15
196.478,05
2.858.714,45
0,00
0,00
171.701,31
379.325,74
232.582,50
6.504,19
82.887,61
279,05
24.780,02
23.812,33
179.452,00
54.357,22
0,00
240.679,57
58.916,77
2.677,77
4.475.195,12
801.175,96
929.333,44
209.091,94
0,00
0,00
254.674,72
4.240,00
12.276,90
21.515,71
28.342,76
41.720,42
0,00
223.170,78
25.940,53
801.818,06
633.221,24
5.126.752,25
500.000,00
181.816,79
172.671,35
1.000,00
111.803,00
7.934,02
177.782,68
300,00
237.639,66
27.400,00
351.291,94
72.162,00
42.582,08
483,30
269.016,06
12.113,80
« r v SALDO 'POR .¿yV.B'BffiNGAR'/-".
4.491.809,84
801.175,96
935.129,80
211.107,44
0,00
0,00
254.674,72
4.240,00
12.276,90
21.515,71
28.342,76
41.720,42
0,00
223.170,79
25.940,53
801.818,06
633.221,24
6.493.240,25
500.000,00
181.816,79
173,729,49
5.569,47
126.349,39
7.934,02
226.089,73
300,00
245.809,66
27.400,00
419.075,93
72.162,00
1.618.523,00
416.591,79
295.060,15
12.121,20
MUNICIPK) DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITOCÉDULA PRESUPUESTARIA CONSOLIDADA DE GASTOS
AL 30 DE JUNIO 2011
DÍÍÍ8CC10II KnKQFOUIUU flUKtl»
DEPARTAMENTO DPRESUPUESTO
Perha--3 I OCT
CE.KS FTCL COP
FICODELORlOu,.
PARTIDA'
530302
530303
530304
530305
530402
S30403
530404
530405
530406
530499
530502
530504
530505
530599
530601
530602
530603
S30604
530605
530701
530702
530704
530801
530802
530803
530804
530805
530806
530807
530809
530811
ÍSS30899
531403
:-. . f'«í ' i ^^^^^^S IPASAJES AL EXTERIOR
VIÁTICOS Y SUBSISTECIAS EN EL INTERI
VIÁTICOS Y SUBSISTECIAS €N EL EXTERI
MUDANZAS E INSTALACIONES
EDIFICIOS LOCALES Y RESIDENCIAS
MOBILIARIOS
MAQUINARIAS V EQUIPOS
VEHÍCULOS
HERRAMIENTAS
OTRAS INSTALACIONES MANTEN.Y REPARAC
EDIFICIOS LOCALES Y RESIDENCIA
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
VEHÍCULOS
OTROS ARRENDAMIENTOS
CONSULTORIA ASESORÍA E INVESTIGACIÓN
SERVICIO DE AUDITORÍA
SERVICIO DE CAPACITACIÓN
FISCALIZACIÓN E INSPECIONES TÉCNICAS
ESTUDIO Y DISEÑO DE PROYECTOS
DESARROLLO SISTEMA INFORMÁTICOS
ARREND.Y UCENCIA D USO DE PAQ.INFOR
MANTENI.Y REPARA.D EQUI.Y SIST.INFOR
AUMENTOS Y BEBIDAS
VESTUARIO LENCERÍA Y PREND. DE PROTE
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
MATERIALES DE OFICINA
MATERIALES DE ASEO
HERRAMIENTAS
MATER.DE IMPRES.FOTO.REPROD.Y PUBLIC
MEDICINAS Y PRODUCTOS FARMACÉUTICOS
MATER.D CONST.ELECT.PLOME.Y CARPINT.
REPUESTO Y ACCESORIOS
OTROS DE USO Y CONSUMO CORRIENTE
MOBILIARIOS
;-7ASH3í4ACtóN;>;i
0,00
0,00
0,00
200,00
68.300,00
11.800,00
148.700,00
163.760,00
600,00
5.000,00
135.000,00
85.200,00
149.000,00
60.000,00
66.000,00
10.000,00
31.630,00
S.000,00
46.000,00
120.000,00
7.000,00
1.500,00
144.000,00
591.700,00
202.000,00
117.500,00
5.750,00
1.000,00
98.000,00
80.000,00
133.700,00
166.000,00
59.500,00
3.900,00
195.000,00
35.000,00
55.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-5.000,00
0,00
0,00
0,00
-27.000,00
0,00
0,00
57.000,00
5.500,00
575,00
60.300,00
0,00
0,00
0,00
13.875,00
2.000,00
i&s&í&am195.000,00
35.000,00
SS.000,00
200,00
68.300,00
11.800,00
148.700,00
163.760,00
600,00
S.000,00
135.000,00
85.200,00
149.000,00
60.000,00
66.000,00
10.000,00
31.630,00
5.000,00
41.000,00
120.000,00
7.000,00
1.500,00
117.000,00
591.700,00
202.000,00
174.500,00
11.250,00
1.575,00
158.300,00
80.000,00
133.700,00
166.000,00
73.375,00
5.900,00
18.762,94
9.248,16
23.657,56
0,00
9.291,40
114,50
28.443,71
122.331,52
0,00
0,00
32.530,00
26.076,54
4.357,86
0,00
66.000,00
0,00
0,00
0,00
4.599,00
0,00
2.400,00
0,00
38.703,66
509.461,49
200.049,48
34.645,23
9.510,88
170,87
39.870,55
0,00
9.633,56
91.061,75
30.471,26
1.203,71
^DEVENGADótpsafxíaBÉfB
18.762,94
4.801,67
17.451,13
0,00
9.291,40
114,50
28.123,71
31.831,52
0,00
0,00
11.009,46
26.076,54
4.257,86
0,00
66.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
24.994,16
497.961,65
62.974,35
34.147,22
569,01
170,87
30.506,55
0,00
9.461,31
30.966.9S
16.214,56
753,71
17.452,71
4.466,36
16.232,50
0,00
8.642,57
106,50
26.159,80
29.608,69
0,00
0,00
10.240,66
24.255,59
3.960,53
0,00
61.391,16
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
23.248,79
463.188,51
58.576,79
31.762,69
529,28
158,94
28.376,25
0,00
8.800,62
28.804,50
15.082,28
701,08
JXwS. ~™ WKniwta*,. i í*SS4
176.237,06
25.751,84
31.342,44
200,00
59.008,60
11.685,50
120.256,29
41.428,48
600,00
5.000,00
102.470,00
59.123,46
144.642,14
60.000,00
0,00
10.000,00
31.630,00
5.000,00
36.401,00
120.000,00
4.600,00
1.500,00
78.296,34
82.238,51
1.950,52
139.854,77
1.739,12
1.404,13
118.429,45
80.000,00
124.066,44
74.938,25
42.903,74
4.696,29
?-;.•„. SALDO POR ..^V^É&ííAir:-";;;
176.237,06
30.198,33
37.548,87
200,00
59.008,60
11.685,50
120.576,29
131,928,48
600,00
5,000,00
123.990,54
59.123,46
144.742,14
60.000,00
0,00
10.000,00
31.630,00
5.000,00
41.000,00
120.000,00
7.000,00
1.500,00
92.005,84
93,738,35
139.025,65
140.352,78
10.680,99
1.404,13
127.793,45
80.000,00
124.238,69
135.033,05
57.160,44
5.146,29
SECRF
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITOCÉDULA PRESUPUESTARIA CONSOLIDADA DE GASTOS
AL 30 DE JUNIO 2011
"iWCtiDS KUTRO
Í|S| PRE
Pecha 3..
CEH1es PIEL COPL
OLttAJii /«Allí
TAMENTO
•Mfér-j1 ¿npico
PARTIDA
531404
531406
531407
531409
560201
560301
570102
570201
570203
S70206
570299
580102
580204
580301
580304
710101
710105
710106
710203
710204
710205
710206
710214
710230
710235
710302
710303
710304
^306
7103071IT710308
710401
ffff2
1DÍ08
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS
EQUIPOS Y SISTEMAS Y PAQUETES INFORM
LIBROS Y COLECCIONES
SECTOR PUBLICO FINANCIERO
A ORGANISMOS MULTILATERALES
TASAS GENERALES
SEGUROS
COMISIONES BANCARIAS
COSTAS JUDICIALES
OTROS GASTOS FINANCIEROS
A ENTIDADES DESCENTRALIZADAS Y AUTON
AL SECTOR PRIVADO NO FINANCIERO
A ORGANISMOS MULTILATERALES
A SECTOR PRIVADO NO FINANCIERO
SUELDOS
REMUNERACIONES UNIFICADAS
SALARIOS UNIFICADOS
DÉCIMO TERCER SUELDO
DÉCIMO CUARTO SUELDO
DECIMOQUINTO SUELDO
DÉCIMO SEXTO SUELDO
PORCENTAJE FUNCIONAL
BONIFICACIÓN POR EL DÍA DEL MAESTRO
REMUNERACIÓN VARIABLE POR EFICIENCIA
SUBSIDIO CIRCUNSTANCIAS GEOGRÁFICAS
COMPENSACIÓN COSTO DE VIDA
COMPENSACIÓN POR TRANSPORTE
REFRIGERIO
COMISARIATO
COMPENSACIÓN PEDAGÓGICA
POR CARGAS FAMILIARES
POR EDUCACIÓN
SUBSIDIO DE ANTIGÜEDAD
2.900,00
1.000,00
2.400,00
4.000,00
4.473.340,44
4.708.464,32
17.787,00
380.230,51
0,00
1.989.203,00
3.200.000,00
405.000,00
900.000,00
20.000,00
800.000,00
5.637.749,45
36.430.971,84
5.516.918,89
4.682.942,11
1.369.872,00
2.348,00
44.256,00
2.551.676,52
73.760,00
0,00
384,00
92.160,74
1.262,50
2.907.360,00
900.160,00
398.304,00
51.166,07
55.320,00
335.326,00
1.000,00
0,00
0,00
1.150,00
0,00
0,00
0,00
0,00
161.000,00
-592.476,50
-409.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
941.497,91
0,00
117.765,00
28.080,00
0,00
0,00
0,00
0,00
471.682,09
0,00
0,00
51.405,34
113.605,20
-51.405,34
0,00
0,00
0,00
0,00
3.900,00
1.000,00
2.400,00
5.150,00
4.473.340,44
4.708.464,32
17.787,00
380.230,51
161.000,00
1.396.726,50
2.791.000,00
405.000,00
900.000,00
20.000,00
800.000,00
5.637.749,45
37.372.469,75
5.516.918,89
4.800.707,11
1.397.952,00
2.348,00
44.256,00
2.551.676,52
73.760,00
471.682,09
384,00
92.160,74
52.667,84
3.020.965,20
848.754,66
398.304,00
51.166,07
55.320,00
335.326,00
CÓ^ROHÍETní
293,46
0,00
22,00
0,00
2.647.191,39
1.819.852,89
7.740,88
368.540,25
14.331,48
29.419,04
1.283.642,52
321.784,70
579.571,19
15.714,02
424.305,23
853.747,13
20.528.368,64
2.535.519,07
31.816,32
12.434,86
1.506,27
14.893,79
1.034.022,01
61.238,43
471.682,09
198,58
30.532,35
52.667,84
1.326.723,10
297.878,28
134.044,62
6.797,01
600,00
56.368,47
291,71
0,00
22,00
0,00
2.647.191,39
1.819.852,89
7.581,88
280.523,13
13.666,28
27.913,16
1.283.642,52
321.784,70
579.571,19
12.822,02
424.305,23
853.747,13
20.512.476,65
2.535.519,07
29.321,33
10.954,19
1.506,27
14.893,79
1.034.022,01
61.238,43
471.682,09
198,58
30.532,35
52.667,84
1.326.723,10
297.878,28
134.044,62
6.797,01
600,00
56.368,47
271,34
0,00
20,46
0,00
2.647.191,39
1.819.852,89
5.978,89
221.214,04
10.776,91
22.011,67
1.012.250,73
320.937,81
578.045,85
12.788,27
423.188,53
748.301,07
17.978.986,54
2.222.357,84
25.699,86
9.601,24
1.320,23
13.054,26
906.310,25
53.674,89
413.424,77
174,05
26.761,31
46.162,85
1.162.859,91
261.087,42
117.488,81
5.957,51
525,89
49.406,42
3.606,54
1.000,00
2.378,00
5.150,00
1.826.149,05
2.888.611,43
10.046,12
11.690,26
146.668,52
1.367.307,46
1.507.357,48
83.215,30
320.428,81
4.285,98
375.694,77
4.784.002,32
16.844.101,11
2.981.399,82
4.768.890,79
1.385.517,14
841,73
29.362,21
1.517.654,51
12.521,57
0,00
185,42
61.628,39
0,00
1.694.242,10
550.876,38
264.259,38
44.369,06
54.720,00
278.957,53
'.'•"- £c,SAUbo,POR'."- • •C,.'' T'^JÉVENCSÁR.1^*'"
3.608,29
1.000,00
2.378,00
5.150,00
1.826.149,05
2.888.611,43
10.205,12
99.707,38
147.333,72
1.368.813,34
1.507.357,48
83.215,30
320.428,81
7.177,98
375.694,77
4.784.002,32
16.859.993,10
2.981.399,82
4.771.385,78
1.386.997,81
841,73
29.362,21
1.517.654,51
12.521,57
0,00
185,42
61.628,39
0,00
1.694.242,10
550.876,38
264.259,38
44.369,06
54.720,00
278.957,53
DEL ORIGINA!
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITOCÉDULA PRESUPUESTARIA CONSOLIDADA DE GASTOS
AL 30 DE JUNIO 2011
*WWS MítllOroimjU IDUI
«1
'i DEPARTAMENTO
•!« ...„ fff
OEííTIPicn
'PARTIDA
710499
710505
710509
710510
710512
710513
710601
710602
710706
719901
730101
730104
730105
730106
730201
730202
730203
730204
730205
730206
730207
730208
730209
730210
730212
730299
730301
730302
«03
730304
3&05
fflfl2
-73W03
730404
OTROS SUBSIDIOS
SUSTITUCIONES DE PERSONAL
HORAS EXTRAORDINARIAS
SERVICIOS PERSONALES POR CONTRATO
SUBROGACIÓN
ENCARGOS
APORTE PATRONAL
FONDO DE RESERVA
PORJUBILACION
ASIGNAC A DISTRIBUIR EN GASTOS PERSO
AGUA POTABLE
ENERGIA ELÉCTRICA
TELECOMUNICACIONES
SERVICIO DE CORREO
TRANSPORTE PERSONAL
FLETES Y MANIOBRAS
ALMACENAMIENTO, EMBALAJE Y ENVASE
EDICION,IMPRESION,REPROD.YPUBLICAC.
ESPECTÁCULOS CULTURALES Y SOCIALES
EVENTOS PÚBLICOS Y OFICIALES
DIFUSIÓN, INFORMACIÓN Y PUBLICIDAD
SERVICIO DE VIGILANCIA
SERVICIO DE ASEO
SERVICIO DE GUARDERÍA
NVEST. PROFESIONALES Y EXAM-LABORA
OTROS SERVICIOS
PASAJES AL INTERIOR
PASAJES AL EXTERIOR
VIÁTICOS Y SUBSISTENCIAS EN EL ÍNTER
VIÁTICOS Y SUBSISTENCIAS AL EXTERIOR
MUDANZAS E INSTALACIONES
EDIFICIOS LOCALES Y RESIDENCIAS
MOBILIARIOS
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
395.137,38
29.584,98
642.090,06
7.123.566,00
167.860,00
0,00
7.154.018,35
4,490.034,24
0,00
5.100.000,00
201.059,84
321.683,75
387.876,15
61.592,50
500.954,68
600,00
12,000,00
1.861.105,03
3.597.648,58
484,600,50
2.234.955,43
2.082.856,00
1.044,706,66
18.220,35
56.880,00
4.495,380,72
34.707,38
100.867,98
47.900,13
90.700,00
12.500,00
585.537,00
82.315,00
317.699,00
0,00
0,00
174.756,17
-174.756,17
-18.897,70
18.897,70
202.791,33
117.717,93
450.529,34
-2.450,529,34
1.654,00
11.750,68
465.099,00
4,000,00
27.900,00
0,00
0,00
228.972,00
-430.563,46
125.000,00
1.116.340,47
63,000,00
-103,000,00
0,00
-28.000,00
475.019,40
28,600,00
13.800,00
23.000,00
37.000,00
0,00
180.042,60
-1.205,60
18.000,00
395.137,38
29.584,98
816.846,23
6.948.809,83
148.962,30
18.897,70
7,356.809,68
4.607.752,17
450.529,34
2,649.470,66
202.713,84
333.434,43
852.975,15
65,592,50
528.854,68
600,00
12,000,00
2.090.077,03
3.167.085,12
609,600,50
3.351.295,90
2.145.856,00
941.706,66
18.220,35
28.880,00
4,970.400,12
63.307,38
114.667,98
70.900,13
127.700,00
12.500,00
765.579,60
81.109,40
335.699,00
I^TOpfiietiDÍ
195.393,31
0,00
816.846,23
4.425.891,90
40.474,14
18.897,70
3.371,259,15
1.670.046,33
450.529,34
0,00
76.198,85
138.681,73
99.345,31
45.967,96
336.861,13
0,00
5.106,26
726.397,05
1.251.149,32
45.992,40
2.371.649,93
1.368.376,89
690.373,83
3.786,00
1.140,00
1,575.518,08
4.083,23
23.694,11
4.052,50
4.639,75
0,00
218.764,63
8.696,65
89.261,47
P ilirt#NSRafíR195.393,31
0,00
816.846,23
4,425.891,90
40.474,14
18.897,70
3.371,259,15
1.670.042,24
450.529,34
0,00
75.906,09
136.131,92
76.186,15
26.320,34
158,420,07
0,00
5.033,06
354.504,26
805.220,48
42.589,40
1.045.408,32
671.689,84
298.651,57
3.786,00
0,00
844,025,87
4.083,23
23.694,11
4.052,50
4.639,75
0,00
137.954,01
8.672,65
48.851,55
171.260,34
0,00
715.957,79
3.879.251,26
35-475,19
16.563,65
2.954,875,90
1.463.775,80
394.884,59
0,00
70.685,70
126.769,53
70.946,50
24,510,18
147.524,83
0,00
4.686,91
330.123,45
749.841,95
39.660,34
973.511,02
625.494,79
278.112,00
3.525,62
0,00
785.978,52
3.802,41
22.064,56
3.773,79
4.320,65
0,00
128.466,31
8.076,19
45.491,82
199.744,07
29.584,98
0,00
2.522.917,93
108.488,16
0,00
3.985.550,53
2.937.705,84
0,00
2.649.470,66
126.514,99
194.752,70
753.629,84
19.624,54
191.993,55
600,00
6.893,74
1.363.679,98
1.915.935,80
563.608,10
979.645,97
777.479,11
251.332,83
14.434,35
27.740,00
3.394.882,04
59.224,15
90.973,87
66.847,63
123,060,25
12.500,00
546.814,97
72.412,75
246.437,53
í'v'- íbfeVH&U^'í;?
199.744,07
29.584,98
0,00
2.522.917,93
108.488,16
0,00
3.985.550,53
2.937.709,93
0,00
2.649.470,66
126.807,75
197.302,51
776.789,00
39.272,16
370.434,61
600,00
6.966,94
1.735.572,77
2.361.864,64
567.011,10
2.305.887,58
1.474,166,16
643.055,09
14.434,35
28.880,00
4.126.374,25
59.224,15
90.973,87
66.847,63
123.060,25
12.500,00
627.625,59
72.436,75
286.847,45
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO
CÉDULA PRESUPUESTARIA CONSOLIDADA DE GASTOS
AL 30 DE JUNIO 2011
DEPARTAMFP^ÜEüiCftTa3 7 uCr z
CERTIFICO
£Ü730405
730406
730417
730499
730501
730502
730503
730504
730505
730599
730601
730602
730603
730604
730605
730701
730702
730703
730704
730801
730802
730803
730804
730805
730806
730807
730808
730809
30810
730811
%Q812
riláis730814
730899
VEHÍCULOS
HERRAMIENTAS
INFRAESTRUCTURA
OTRAS INST MANTENIMIENTO Y REPARADO
TERRENOS
EDIFICIOS LOCALES Y RESIDENCIAS
MOBILIARIOS
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
VEHÍCULOS
OTROS ARRENDAMIENTOS
CONSULTORIA ASESORÍA E INVEST ESPEC
SERVICIO DE AUDITORIA
SERVICIO DE CAPACITACIÓN
FISCALIZACIÓN E INSPECCIÓN TÉCNICAS
ESTUDIO Y DISEÑO DE PROYECTOS
DESARROLLO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS
ARR Y LICEN USO PAQUETES INFORMATI
ARRENDAMIENTO DE EQUIPOS INFORMATIC
MANT Y REPA EQUI Y SISTE INFORMAT1C
ALIMENTOS Y BEBIDAS
VESTUARIO LENCERÍA Y PRENDAS PROTECC
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
MATERIALES DE OFICINA
MATERIALES DÉ ASEO
HERRAMIENTAS
MAT IMPRE FOTDG REPRODC Y PUBLICACIO
NSTRUMENTAL MEDICO MENOR
MEDICINAS Y PRODUCTOS FARMACÉUTICOS
MATERIALES PARA LABORAT Y USO MEDICO
MATE CONST ELECT PLOMER Y CARPINTERI
MATERIALES DIDÁCTICOS
REPUESTOSYACCESORIOS
SUNIN ACTIV AGROPECUAR PESCA Y CAZA
OTROS DE USO Y CONSUMO DE INVERSIÓN
438.378,10
7.500,00
7.020,00
56.550,00
1.800,00
402.448,50
32.640,00
137.440,00
1.237.000,09
24.500,00
6.179.431,13
11.700,00
1,200.903,00
1.265.034,10
1.027.738,20
210.300,00
952.505,00
90.000,00
649.855,50
930.288,25
683.611,61
597.403,36
796.469,67
164.604,23
73.519,39
606.628,35
11.935,00
1.021.705,80
799.599,31
737.200,44
479.428,00
737.786,48
50.853,40
449.552,43
68.000,00
800,00
0,00
8.000,00
0,00
302.300,00
-1.900,00
14.400,00
22.190,00
0,00
4.548.876,20
54.000,00
58.000,00
2.418,90
17.000,00
72.500,00
353.400,00
9.400,00
-6.400,00
60.729,61
125.279,57
22-900,00
69.900,00
30.845,48
-9.000,00
253.215,00
0,00
-130.522,00
22.673,32
62.890,00
20.900,00
-22.900,00
0,00
35-625,00
506.378,10
8-300,00
7.020,00
64.550,00
1.800,00
704.748,50
30.740,00
151.840,00
1.259.190,09
24.500,00
10.728.307,33
65.700,00
1.258.903,00
1.267.453,00
1.044.738,20
282.800,00
1.305.905,00
99.400,00
643.455,50
991.017,86
808.891,18
620.303,36
866.369,67
195.449,71
64.519,39
859.843,35
11.935,00
891.183,80
822.272,63
800.090,44
500.328,00
714.886,48
50.853,40
485.177,42
264.182,62
0,00
2,95
3.391,05
1.800,00
426.214,65
4.829,26
59.151,60
783.941,94
370,00
2.555.392,73
1.310,00
104.396,28
325.731,60
217.319,40
13.363,00
547.475,78
1.900,00
365.279,61
242.171,16
141.924,95
440.436,43
349.390,22
95.744,16
16.869,38
409.650,37
175,20
289.990,11
248.092,82
295.564,27
27.644,96
342.245,03
26.091,20
102.682,46
Mu136.661,01
0,00
2,95
3.391,05
1.800,00
143.972,68
4,298,26
43.318,00
347.542,66
370,00
672.965,51
1.310,00
64.618,28
86.429,94
111.589,29
13.363,00
38.316,72
1.900,00
65.419,21
195.611,81
136.727,60
173.012,11
266.317,27
43.311,95
6.257,06
268.267,94
175,20
212.664,47
235.869,16
234.665,39
21.538,56
193.755,76
26.091,20
77.167,68
127.262,23
0,00
2,75
3.157,83
1.676,21,
134.071,05
4.002,65
40.338,83
323.640,63
344,55
626.682,73
1.219,91
60.174,20
80.485,78
103.914,81
12.443,97
35.681,51
1.769,33
60.920,04
182.158,73
127.324,25
161.113,31
248.001,47
40.333,20
5.826,73
249.817,98
163,15
198.038,60
219.647,41
218.526,43
20.057,26
180.430,33
24.296,79
71.860,52
242.195,48
8.300,00
7.017,05
61.158,95
0,00
278.533,85
25-910,74
92.688,40
475-248,15
24.130,00
8.172.914,60
64.390,00
1.154.506,72
941.721,40
827.418,80
269-437,00
758.429,22
97.500,00
278.175,89
748.846,70
666.966,23
179-866,93
516.979,45
99.705,55
47,650,01
450,192,98
11.759,80
601.193,69
574.179,81
504.526,17
472.683,04
372.641,45
24.762,20
382.494,96
{/DBli' ÚÍ 'KÍ
369.717,09
8.300,00
7.017,05
61.158,95
0,00
560.775,82
26.441,74
108.522,00
911.647,43
24.130,00
10.055.341,82
64.390,00
1.194.284,72
1.181.023,06
933.148,91
269.437,00
1.267.588,28
97.500,00
578.036,29
795.406,05
672.163,58
447.291,25
600.052,40
152.137,76
58.262,33
591.575,41
11.759,80
678.519,33
586.403,47
565.425,05
478.789,44
521.130,72
24.762,20
408.009,74
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITOCÉDULA PRESUPUESTARIA CONSOLIDADA DE GASTOS
AL 30 DE JUNIO 2011
•S DERARTAMBNTC
CERTIFICO'IK1 (. OPlA DEL OEKfÑAT
üü731403
731404
731406
731407
731408
731409
731411
731515
739901
750101
750104
750105
750107
7S0108
750112
750199
750401
750402
750499
750501
770102
770199
770201
770203
770206
770299
780102
780104
780108
780204
#0206
|j»03
IJÜT04
840105
^Kf'^^^^^^^^^ÉMOBILIARIOS
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS
EQUIPOS Y SISTEMAS Y PAQUETES INFORM
BIENES ARTÍSTICOS Y CULTURALES
LIBROS Y COLECCIONES
PARTES Y REPUESTOS
PLANTAS
ASIG A DIST BIENES Y SERVÍ INVERSIÓN
DE AGUA POTABLE
DE URBANIZACIÓN Y EMBELLECIMIENTO
OBRAS PUBLICAS DE TRANSPORTE Y VÍAS
CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES
HOSPITALES Y CENTROS DE ASÍS SOC SAL
FORMACIÓN DE PLANTACIONES
OTRAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA
LINEAS REDES E INSTALAC ELÉCTRICAS
LINEAS REDES E ÍN5TALAC TELECOMUNIC
OTRAS OBRAS ELÉCTRICAS Y DE TELECOM
EN OBRAS DE INFRAESTRUCTURA
TASAS GENERALES
OTROS IMPUESTOS TASAS Y CONTRIBUCIÓN
SEGUROS
COMISIONES BANCARIAS
COSTAS JUDICIALES
OTROS GASTOS FINANCIEROS
A ENTIDADES DESCENTRALIZADAS Y AUTON
A ENTIDADES DEL GOBIERNO SECCIONAL
A CUENTAS 0 FONDOS ESPECIALES
AL SECTOR PRIVADO NO FINANCIERO
BECAS
MOBILIARIOS
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
VEHÍCULOS
69.820,69
74.561,28
57.012,40
103.260,00
200,00
36.039,00
27.500,00
21.000,00
1.754.562,48
50.000,00
8.338.258,32
10-126.360,57
1.955.328,60
455.881,00
32.750,00
842.491,20
15.000,00
81.930,00
8.000,00
377.000,00
16.000,08
1.000,00
94.041,89
15.745,00
4.940,00
250,00
357.575.350,61
1.477.000,00
663.277,28
8.743.788,77
644.482,00
1.135.346,42
2.907.720,90
433.000,00
ffeSitjllí69.582,00
18.800,00
-7.500,00
27.500,00
0,00
9.160,54
10.000,00
0,00
-1.676.357,44
0,00
0,00
0,00
40.940,43
0,00
0,00
0,00
82.000,00
45.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
10.000,00
4.000,00
300,00
0,00
-10.144.443,28
135.000,00
0,00
2.052.000,00
0,00
170.927,12
225.498,83
453.579,17
awewas¡«ss139.402,69
93.361,28
49.512,40
130.760,00
200,00
45.199,54
37.500,00
21.000,00
78.205,04
50.000,00
8.338.258,32
10.126.360,57
1.996.269,03
455.881,00
32.750,00
842.491,20
97.000,00
126.930,00
8.000,00
377.000,00
16.000,08
1.000,00
104.041,89
19.745,00
5.240,00
250,00
347.430.907,33
1.612.000,00
663.277,28
10.795.788,77
544.482,00
1.306.273,54
3.133.219,73
886.579,17
• *i ü562.655,34
22.721,93
1.679,00
7.752,32
38,39
951,95
5.766,88
660,00
53.205,00
22.104,30
7.619.086,76
7.911.528,36
926.249,80
174.369,88
6.000,00
362.081,70
0,00
45.000,00
0,00
175.626,69
2.294,88
0,00
54,15
1.019,65
607,74
0,00
98.216.590,74
0,00
256.636,75
2.629.916,10
540.482,00
276.957,00
1.382.083,43
635.603,54
^&g$fcK«*gg|!
37.661,69
18.596,22
1.679,00
4.642,32
38,39
951,95
5.766,88
660,00
0,00
0,00
5.103.512,44
3.914.938,53
389.776,97
0,00
6.000,00
53.474,85
0,00
0,00
0,00
53.251,60
2.294,88
0,00
54,15
1.014,37
507,74
0,00
90.927.927,46
0,00
256.636,75
2.268.916,10
540.482,00
118.173,80
497.375,15
237.641,62
35.071,53
17.317,28
1.563,53
4.323,05
35,75
886,48
5.370,27
614,61
0,00
0,00
4.993.464,78
3.830.520,23
381.372,16
0,00
5.870,62
52.321,77
0,00
0,00
0,00
52.103,33
2.273,41
0,00
53,64
1.004,88
502,99
0,00
86.555.768,94
0,00
244.296,68
2.159.818,04
514.493,58
100.692,82
423.800,41
202.488,23
£ • 4^L* £°R§¿SáHÍBíWTL TZ-iíTEC,'-'--™*™ »!
76.747,35
70.639,35
47.833,40
123.007,68
161,61
44.247,59
31.733,12
20.340,00
25.000,04
27.895,70
719.171,56
2.214.832,21
1.070.019,23
281.511,12
26.750,00
480.409,50
97.000,00
81.930,00
8.000,00
201.373,31
13.705,20
1.000,00
103.987,74
18.725,35
4.632,26
250,00
249.214.316,59
1.612.000,00
406.640,53
8.165.872,67
4.000,00
1.029.316,54
1.751.136,30
250.975,63
fe^&ÍSAÜJOJPOR ,
l$ra 'R£:-101.741,00
74.765,06
47.833,40
126.117,68
161,61
44.247,59
31.733,12
20.340,00
78.205,04
50.000,00
3.234.745,88
6.211.422,04
1.606.492,06
455.881,00
26.750,00
789.016,35
97.000,00
126.930,00
8.000,00
323.748,40
13.705,20
1.000,00
103.987,74
18.730,63
4.732,26
250,00
256.502.979,87
1.612.000,00
406.640,53
8.526.872,67
4.000,00
1.188.099,74
2.635.844,58
648.937,55
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO
CÉDULA PRESUPUESTARIA CONSOLIDADA DE GASTOS
AL 30 DE JUNIO 2011
•PARTI
840106 HERRAMIENTAS 41.350,00 1.780,00 43.130,00 2.510,00 494,00 420,92 40.620,00 42.636,00
840107 EQUIPOS SISTEMAS V PAQUETES INFORMA 8.386.059,47 -116.837,00 8.269.222,47 4.559.007,23 648.184,41 552.301,05 3.710.215,24 7.621.038,06
840108 BIENES ARTÍSTICOS Y CULTURALES 8.600,00 -1.000,00 7.600,00 0,00 0,00 0,00 7.600,00 7.600,00
840109 LIBROS Y COLECCIONES 89.425,00 0,00 89.425,00 8.975,95 8.975,95 7.648,17 80.449,05 80.449,05
840111 PARTES Y REPUESTOS 13.500,00 0,00 13.500,00 0,00 0,00 0,00 13.500,00 13.500,00
840301 TERRENOS 7.895.459,00 360.000,00 8.255.459,00 6.789.267,02 4.214.827,40 3.591.344,62 1.466.191,98 4.040.631,60
870104 COMPRA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES 200.000,00 0,00 200.000,00 0,00 0,00 0,00 200.000,00 200.000,00
960201 AL SECTOR PUBLICO FINANCIERO 8.809.474,69 0,00 8.809.474.69 4.814.908,23 4.814.908,23 4.814.908,23 3.994.566,46 3.994.566,46
960301 A ORGANISMOS MULTILATERALES 17.262.208,89 0,00 17.262.208,89 g.027.217,23 8.027.217,23 8.027.217,23 9.234.991.66 9.234.991,66
/ Doíado F ZMftbrandVTV R 5£ncfti
2001-07-21 \. . ^
Tha
DEPARTAMENTO DEPRESUPUESTO ...
3 1 OCT 2011
S PÍF.L COPLA DEL ORIGINA!
•AH1A
Top Related