Identificar nivel de conocimiento del personal
sobre disciplinas y herramientas tecnológicas
que debe aplicar todo técnico para desempeñar
eficazmente su función laboral.
Determinar METAS u objetivos a optimizar funciones Ej.- “Capacitar en cultura de cuidar equipos, aprendiendo a revisar su comportamiento
con el fin de reducir fallas intempestivas”
Que la capacitación se relacione a Indicadores de Mantenimiento (KPI) referidos a producción, seguridad,
ahorro o protección ambiental que garanticen optimo seguimiento.
1º 2º
3º 4º
010-1 Proyectos y Planeamiento Estratégico del Mantenimiento
010-2 La Logística y Almacén de Mantenimiento
010-3 Talento y Confiabilidad Humana- Gestión por competencia
010-4 Costos y Presupuestos Mantenimiento. Cuadro Mando y Control
010-5 Sistemas Integrados de Gestión Calidad - Seguridad Medioambiental (ISO 9001-14000 - 18000)
010-6 Costo del Ciclo de Vida (LCC) Reposición de Equipos. Asset Manager
020-1 Gestión del Mantenimiento - Correctivo y Preventivo
020-2 Inspector de Mantenimiento Predictivo (Vibracional, Termodinámico, Ultrasonido, Alineamiento y Lubricación)
020-3 Metodología para Procesar el Análisis Causa Raíz de Fallas (ACR)
020-4 Estrategias implementar 5S y Mantenimiento Autónomo de Plantas y Flotas (TPM)
020-5 Principios de Estadística Aplicada al Mantenimiento
020-6 Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM)
030-1 Planeamiento Estratégico del Mantenimiento Correctivo, Predictivo y Proactivo (ISO 14224)
030-2 Procedimiento de Planificación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
-Estándares de Mantenimiento
030-3 Procedimiento de Programación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
030-4 Formulación de proyectos de Mantenimiento - Parada de Planta - O ver Haul de Equipos
030-5 Administración de Indicadores del Mantenimiento Correctivo, Predictivo y Proactivo.
Los Costos y Presupuestos del Matenimiento
040-1 Negocio y Administración
040-2 Confiabilidad de Procesos de Manufactura
040-3 Confiabilidad de Equipos
040-4 Competencias Requeridas para el Personal
040-5 Gestión del Trabajo en Mantenimiento
Los Cursos son certificados por IPEMAN (Instituto Peruano de Mantenimiento más el
COPIMAN (Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento) de la UPADI – Unión
Panamericana de Asociaciones de Ingenieros. Los Diplomas son certificados por IPEMAN + COPIMAN + la Facultad de Ingeniería
Industrial de la Universidad Peruana Los Andes – UPLA otorgando validez Universitaria.
Las Certificaciones CMRP y CMRT (para profesionales y técnicos de mantenimiento y
confiabilidad) son otorgadas por la SMRP (Society for Maintenance & Reliability Profes-
sionals) de USA.
Mantenimiento y Confiabilidad YELLOW BELT RCM-R Otorgado por Conscious Reliability
Lubricación de Maquinaria de Clase Mundial por Techgnosis International Certification División
La Maestría Internacional en Ingeniería de Confiabilidad, Mantenibilidad y Riesgo
(MICRO) es otorgada por la Universidad Las Palmas Gran Canaria – España.
Indicadores de Desempeño bajo Norma UNE-EN 15341
Estrategias de Mantenimiento bajo ISO 14224:2016
Desarrollo del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) SAE J 1011
Gestión de Activos bajo ISO 55000
Calidad del proceso bajo ISO 9001: 2014
Relación Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo – Costos de Mantenimiento
– Rendimiento del mantenimiento – Tiempo Medio Entre Fallas – Tiempo Medio para
Reparar – Disponibilidad – Confiabilidad – Mantenibilidad – OEE – Costo de Reposición.
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD 2021
020 Gerencia de Operaciones: Confiabilidad en Mantenimiento
030 Administrador Planificador del Mantenimiento Correctivo - Preventivo - Predictivo
040 Certificación Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad (Los 5 pilares Certificación CMRP)
050 Gerencia de Operaciones: Administración del Mantenimiento Predictivo
060 Gerencia de Operaciones: Administración de Lubricación y Tribología (modelo STLE)
070 Certificación Técnica en Mantenimiento y confiabilidad (los 4 Pilares Certificación CMRT)
080 Supervisor del Control de Calidad y Productividad del Mantenimiento
090 Gestión de Activos Físicos (ISO 55000)
100 Administración e implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM)
1.- CINCO CLAVES PARA EXITO:
3.- NORMAS TECNICAS QUE SUSTENTAN NUESTRAS CAPACITACIONES
4.- INDICADORES DE MANTENIMIENTO CLASE MUNDIAL
5.- DIPLOMADOS:
6.- CURSOS:
2.- VALOR DE NUESTRAS CERTIFICADOS:
Contenidos del Programa relacionados a temáticaspropuestas por organismos internacionales, tales como la SMRP (Sociedad de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad de USA) la EFNMS (Federación Europea de Asociaciones Nacionales de Mantenimiento) y/o Normas técnicas UNE e ISO
5º En época de COVID -19, implementar capacitación a distancia usando tecnología REALIDAD VIRTUAL
010 Gerencia de Operaciones: Administración del Mantenimiento
Programados todo el año de inicio bimensual (el participante ingresa en cualquier fecha) - Cada Diploma estaconformado x 6 cursos (20 hs capacitación + 20 hs practica = 40 hs x curso) - Cada curso se dicta 2 a 3 vecesx semana (en horarios vespertinos fuera de rango laboral). TODOS LOS DIPLOMAS SON CERTIFICADOS POR LA UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES – UPLA.
050-1 El Ultrasonido Industrial Airbone 050-2 Termografía Infrarroja
050-3 Vibraciones y Análisis Vibracional 050-4 Mantenimiento Predictivo de Rodamientos - Análisis de Fallas y Averías
050-5 Tribología y Lubricación 050-6 Alineamiento de Equipos con Lases - Gestión de Mantenimiento Predictivo
060-1 Tribología Productiva - Fundamentos Básicos y Lubricación
060-2 Análisis y Control de Calidad de Lubricación. Sistemas de Filtración y Recuperación de Lubricantes
060-3 Tribología, Selección de Lubricantes. Lubricación de Elementos Mecánicos de Equipos
060-4 Fluidos y Refrigerantes - Aditi vos en Tribología y Lubricación
090-1 Fundamentos, Estándar y Norma para la Gestión de Activos
090-2 Gestión de Activos y Gestión de Mantenimiento
090-3 Elementos de un Sistema de Gestión de Activos
090-4 Gestión del Riesgo
090-5 Gestión del Ciclo de Vida
090-6 Implementar la Gestión de Activos
100-1 Organización del Programa de TPM.
100-2 Estructuración del Sistema de Administración del Mantenimiento (SAM) – Pilar del TPM
100-3 Administración y Mejora del Mantenimiento Autónomo200-1 Elaboración De Informes Técnicos Acorde a Criterios Análisis Causa Raíz (ACR)
200-2 Elaboración de Presupuestos y Costos de Mantenimiento
200-3 Seguridad Eléctrica según Norma NFPA 70E (Versión 2018)
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD 2021
8.- CURSOS VIRTUAL INHOUSE
IPEMAN por Convenio con la ULPGC, representa y promueve la Maestría Internacional en
Ingeniería de Confiabilidad, Mantenibilidad y Riesgo – MICRO Exclusiva formación de posgrado
especializada en RAMS que se organiza anualmente en España, establecida bajo método
“On Line” lo cual facilita ampliamente la participación de profesionales y especialistas de
mantenimiento de todo Latinoamérica.
En reconocimiento al prestigio de IPEMAN por 20 años en el campo de ingeniería de
mantenimiento. La ULPGC ha incorporado la convalidación de selectivos cursos de nuestros
9.- MAESTRÍA
6.- CURSOS:
200-5 Calderos
200-6 Refrigeración y Aire Acondicionado
200-7 Motores eléctricos
200-8 Bombas de agua o fluidos
200-9 Grupos electrógenos
200-10 Línea automotriz
200-11 Sistemas eléctricos
200-12 Sistemas de Iluminación
200-13 Ascensor y elevadores
200-14 Extractores de aire
200-15 Sistemas de Gases y aire comprimido
200-16 Sistema de ablandadores de agua
7.- CURSOS DE SERVICIOS E
INSTALACIONES GENERALES
CON INMERSION VIRTUAL 3D
Metodología que consiste en registrar imágenes 3D por scanner LVTU45 bajo modalidad de inmersión virtual aplicable sobre maquinas, equipos o instalaciones de Plantas o flotas de equipos móviles, bajo siguiente procedimiento:1.- Se registran ní�das imágenes obtenidas en 3D por el scanner2.- El instructor del curso asocia las imágenes a Temario del curso 3.- Los par�cipantes asisten a las clases mediante visualización directa de cada una de las partes de equipos a ser estudiado, evaluado o ser capacitados.4.- El obje�vo es tomar DETALLADO CONOCIMIENTO DE COMO FUNCIONA y/o COMO se COMPORTA o USA los equipos o instalaciones considerados en el curso virtual5.- El par�cipante accede a las clases virtuales desde equipo de cómputo, tablets o celular en cualquier lugar o estando frente al equipo o instalación.6.- El grado de aprendizaje virtual eleva su confiabilidad por guardar relación: capacitación (instructor) – equipo (de planta o flota) – par�cipante (técnico o profesional), quienes sincronizan acciones en específico tema o campo abordado encontrándose a distancia.
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