EQUIPO DE RECURSOS HUMANOS - SANO
Área Sudamérica Noroeste
2011
Bolivia
Ecuador
Colombia
Perú
Venezuela
Plan de Reconocimiento
ObjetivosÁrea Sudamérica Noroeste
Crear una cultura de reconocimiento individual a través de los supervisores.
Lograr que los empleados reconozcan que parte de la cultura es el reconocimiento por el trabajo que realizan.
Reconocimiento público de los objetivos logrados por los empleados.
Reconocer y felicitar a los empleados destacados.
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¿Qué? Herramientas Estratégicas
El reconocimiento como herramienta
estratégica trae consigo fuertes cambios
positivos dentro de una organización. Según
el último estudio de la prestigiosa consultora
Gallup sobre el reconocimiento al empleado,
los lugares de trabajo más eficientes y
eficaces, poseen una cosa en común, una
cultura de reconocimiento.
Área Sudamérica Noroeste
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El Poder del ReconocimientoEl Poder del Reconocimiento
¿Por qué? Reconocimiento Área Sudamérica Noroeste
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La puesta en marcha de programas de
reconocimiento hace posible crear un
nuevo escenario laboral, en donde las
personas se sientan motivadas y apoyadas,
generando un equipo más comprometido,
productivo y fiel.
¿Cómo? Plan de Recompensas Área Sudamérica Noroeste
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Cada mes y al final del año.
Encuesta al Supervisor
Encuesta a empleados
Frecuencia
Fuente de información para los reconocimientos
Mejores Prácticas en la Aplicación de la Creencias Culturales
A.-
B.-
Evalúa a los miembros de su equipo basado en las creencias culturales y la selección que realizaron los empleados.
Evalúa a los miembros de su equipo basado en las creencias culturales y la selección que realizaron los empleados.
Tipo de RecompensasÁrea Sudamérica Noroeste
Frecuencia de los reconocimientos
Entrega de certificados a empleados seleccionados por cada departamento.Placa del mejor empleado del mes.Publicación en el intranet.
Certificado de logro (Placa metálica) Placa de Reconocimiento al empleado que más se ha esforzado por cumplir con las creencias culturales durante el año, combinando con su evaluación de desempeño.
Mensual
Anual
Proceso Plan de RecompensasÁrea Sudamérica Noroeste
Criterios de EvaluaciónÁrea Sudamérica Noroeste
Paso 1
Paso 2
Paso 3
Identificar la creencia del mes
Comité de Evaluación cuya función es elegir al empleado del mes.
Enviar dos encuestasPrimero. Encuesta a los empleados de cada departamento.Segundo. Con el insumo de la primera encuesta el supervisor completa la encuesta final para elegir al mejor empleado de su departamento.
EjecuciónÁrea Sudamérica Noroeste
Paso inicial
Mensual
Anual
Campaña de difusión inicial, mail a todos los empleados y un afiche en la intranet.
En el último devocional del año el DTA, Gerente de País o RRHH tomará un tiempo para entregar una Placa de Reconocimiento al Empleado del Año.
En el devocional del mes el DTA, Gerente de País o RRHH tomará un tiempo para entregar el reconocimiento al empleado que haya calificado para la Creencia del mes.
Cronograma de EjecuciónÁrea Sudamérica Noroeste
Cada Tercer lunes se realizara el devocional en transmisión simultanea con cada uno de los países.
• Lunes 16 Mayo
• Lunes 20 Junio
• Lunes 18 Julio
• Lunes 15 Agosto
• Lunes 19 Setiembre
• Lunes 17 Octubre
• Lunes 21 Noviembre
• Lunes 19 Diciembre
Tipo de ReconocimientosÁrea Sudamérica Noroeste
Ejemplo # 1Certificado
Tipo de ReconocimientosÁrea Sudamérica Noroeste
Ejemplo # 1Placa mejor empleado del mes
Tipo de ReconocimientosÁrea Sudamérica Noroeste
Ejemplo # 2Placa para ir colocando a los mejores durante al año.
Souvenirs para entregas anualesÁrea Sudamérica Noroeste
Ejemplo # 2Piramide de cristal tallado
Souvenirs para entregas anualesÁrea Sudamérica Noroeste
Ejemplo # 2
Souvenirs para entregas anualesÁrea Sudamérica Noroeste
Ejemplo # 2
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Gracias por su atención
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