¿QUÉ ES UNA DIRECCIÓN TERRITORIAL?
Académica
Asesoría y asistencia
técnica
Alto Gobierno
Actualización y perfeccionamiento orientada a fortalecer las competencias de los servidores públicos y de la ciudadanía en general.
Formación, Actualización y Capacitación avanzada de altos funcionarios del Estado
Capacitación
Actualización y fortalecimiento del conocimiento a través de los procesos de formación y de investigación dirigido a estudiantes y egresados.
Acompañamiento a Entidades y organizaciones orientadas al servicio de lo público.
Servicios prestados por la DT
Territorial:
Unidad que permite desconcentrar el desarrollo de funciones ubicadas en 15 ciudades del País cubriendo el total de la geografía colombiana
CETAP:
Es un Centro Territorial de Administración Pública, que nos permitenentre otros, Ejecutar los programas académicos de pregrado,posgrado, educación continuada, de asesoría e investigación, deconformidad con las políticas emanadas de la Dirección Nacional.En la vigencia 2017, la territorial consolidó 12 CETAP
METAS POR AREA MISIONAL DE LA TERRITORIAL:
ACADÉMICA INVESTIGACIÓN ALTO GOBIERNO CAPACITACIÓN ASESORÍAS Y CONSULTORÍAS
12 CETAP
851 estudiantes pregrado32 posgrado.
4 nuevos cohortes en pregrado
2 grupos de Investigación en formación.
1 semillero
36 Municipios Fortalecidos por los Programas de Alto Gobierno.
Capacitación dirigida a altos funcionarios del Estado,
152 Eventos
Fortalecer 10 Municipios
7- Modelo Estándar de Control Interno- MECI
8- Rediseño Institucional
EJECUCIÓN PRESUPUESTO TERRITORIAL HUILA
924.394.225
3.045.351.132
3.969.745.357
892.633.942
2.955.204.481
3.847.838.423
97%
97%
97%
96%
96%
97%
97%
97%
97%
97%
97%
97%
-
500.000.000
1.000.000.000
1.500.000.000
2.000.000.000
2.500.000.000
3.000.000.000
3.500.000.000
4.000.000.000
4.500.000.000
FUNCIONAMIENTO INVERSION TOTALGASTOS 2017
APR. VIGENTE COMPROMISO % EJECUCIONCOMPROMISOS
EJECUCIÓN PRESUPUESTO TERRITORIAL HUILA
924.394.225
150.138.933
2.098.169.378
349.580.000 320.532.163
126.930.658
3.969.745.357
892.633.942
149.961.476
2.015.301.398
344.174.900 318.836.059 126.930.648
3.847.838.423
97%
100%
96%
98%
99%
100%
97%
94%
95%
96%
97%
98%
99%
100%
101%
-
500.000.000
1.000.000.000
1.500.000.000
2.000.000.000
2.500.000.000
3.000.000.000
3.500.000.000
4.000.000.000
4.500.000.000
FUNCIONAMIENTO REGIONAL HUILA ACADEMICA DEPARTAMENTO DECAPACITACION
DEPARTAMENTO DEASESORIA
SUBDIRECCION DEALTO GOBIERNO
TOTAL EJECUCIONPRESUPUESTAL 2017
APR. VIGENTE COMPROMISO % EJECUCIONCOMPROMISOS
DESAFÍOS 2018
Enuncie los principales desafíos de la Dirección Territorial para la vigencia 2018
• Apertura de la primera cohorte en el Programa de Maestría.
• Contar con infraestructura física propia.
• Ampliación de la oferta académica de Programas de Posgrado de la ESAP.
• Fortalecer los Semilleros de investigación.
• Ampliar la oferta de servicios de Bienestar Universitario en los CETAP,incluyendo a graduados y docentes.
Gestión AcadémicaDirección Territorial
OFERTA ACADÉMICA TERRITORIAL Para la vigencia 2017 se ofertó así:
Programa Metodología
Administración Pública Territorial - APT
A Distancia
CETAP
Neiva - Garzón - la plata- San AgustínMocoa - Puerto asísSan José de Fragua - San Vicente del Cagüan
Programa Metodología
MOCOAEspecialización en Derechos Humanos
FLORENCIAEspecialización en Gerencia Social NEIVAEspecialización en Finanzas PúblicasPITALITO Especialización en Gestión Pública
A Distancia
EspecializacionesPregrado
RESULTADOS 2017De lo programado, se ejecutó:
PROGRAMADO META NUEVAS COHORTESRESULTADO
TOTAL NUEVOS ESTUDIANTES
APT 8 10 313
POSGRADO 4 1 32
NUEVAS COHORTES PREGRADO APT MATRICULADOSNEIVA 30PITALITO 38
LA PLATA 30SAN AGUSTÍN 30
MOCOA 31
PUERTO ASÍS 29SAN VICENTE DEL CAGUAN 30FLORENCIA 30ORITO 31EL PAUJIL 34
NUEVA COHORTE POSGRADO
MOCOA - Especialización en Derechos Humanos 32
TOTAL ALUMNOS NUEVOS 345TOTAL ALUMNOS ANTIGUOS 506
TOTAL MATRICULAS OFICILIZADAS 851
Fuente: Aplicativo ARCA
TOTAL MATRICULAS OFICIALIZADAS APT: 851TOTAL INVERSIÓN ÁREA ACADÉMICA : 2.015.3 MILLONES
Fuente: Aplicativo ARCA
LOGROS 2017
Ampliación de Cobertura del servicio educativo Universitario, con la apertura del nuevas Cohortes Programa APT, para un 40 % de nueva matrícula.
Se registra continuidad del Programa APT en el CETAP de Neiva, con grupos de estudio de 1° a 9° semestre.
Nivelación en el Pensum Académico de APT, mediante el desarrollo de cursos vacacionales.
Mejores resultados en las pruebas SABER PRO, con relación a la media Nacional.
Vinculación de docentes catedráticos, con fortalezas académicas, conocimiento de lo publico y experticia en cargos de nivel directivo, el 60% de nuestros docentes cuentan con
Especialización, el 32% con maestría y un 8% de los docentes vinculados cuentan con doctorado.
Investigaciones Dirección Territorial
OFERTA INVESTIGACIONES TERRITORIAL
1. Convocatoria Pública para la selección de proyectos y semilleros de investigación oinnovación de grupos en formación (2018).
2. Convocatoria Pública Nacional programa de jóvenes talento, para los proyectos deinvestigación seleccionados vigencia (2018).
3. Curso de sistemas de información geográfico- IGAC.
4. Curso Explorando Herramientas para la Investigación.
5. Convocatoria para la reflexión de artículos académicos de la revista Nova et Vetera
RESULTADOS 2017
PROYECTOS DE INVESTIGACIONES PRESUPUESTO
PROYECTOS EN FORMACIÓN
2
1. Corrupción, carrera administrativa ymérito: Caso de estudio de lasvicisitudes del concurso público de lospersoneros municipales en eldepartamento del Huila.
2. Victimas y tribunal de la verdad enAlgeciras, Huila. $ 121.764.818
SEMILLEROS 1 1. Victimas y tribunal de la verdad en Algeciras, Huila
TOTAL 3
Logros 2017
PROYECTOS DE INVESTIGACIONES
PROYECTOS EN FORMACIÓN 2
1. Corrupción, carrera administrativa y mérito: Caso de Estudio de las Vicisitudes del Concurso público
de los Personeros municipales en el Departamento del Huila.
2. Victimas y Tribunal de la verdad en Algeciras Huila
SEMILLEROS 33. Victimas y tribunal de la verdad en Algeciras Huila
( Uno de ellos reconocido y dos Ad Honorem)
Participación al Encuentro Nacional de la REDCOLSI
DESAFÍOS 2018
Posicionamiento de la investigación en el saber
administrativo de lo público a nivel local
1
• Reconocimiento de un grupo reconocido por Colciencias.
• Proyectos de investigación financiados por la ESAP
2Productos resultados de
proyectos de investigación de alto impacto que generen nuevos
conocimientos.
3
Articulación, vinculación y participación en redes de investigación nacional y local (Red socio jurídica y Redcolsi).
4
Alto GobiernoDirección Territorial
OFERTA ALTO GOBIERNO TERRITORIAL
LÍNEAS TEMÁTICAS UTILIZADAS:
DIPLOMADOS: Contratación Estatal y Gestión PublicaSEMINARIOS: Actualización de Servidor Publico, Plan de Ordenamiento Territorial, Gerencia Publica, Régimen Disciplinario.
CURSOS 40 HORAS:Contratación Publica para Ordenadores del Gasto, Gestión Para Ordenadores del Gasto, Gestión para Resultados delDesarrollo-Metodologia-Big, Planeación de Ordenamiento Territorial, MECI-Calidad, Planeación Prospectiva Territorial,Actualización de Servidores Públicos, Formulación de Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, Gestión de Regalías.
Los participantes para poder ser certificados, cumplieron con los siguientes requisitos:1. Ser Servidor Publico.2. Asistir al 80% de la capacitación,3. Pertenecer a un equipo de alto gobierno.(Nivel Directivo)
RESULTADOS 2017
LOGROS 2017
Municipio que mejoraron su gestión en áreas presupuestal como resultado de la actualización del marco normativo.
Incremento de los ingresos propios como resultado de la implementación de herramientas presupuestales.
Fortalecimientos de las competencias gerenciales en los equipos de gobierno.
Acatamiento del marco normativo en materia de contratación estatal
DESAFÍOS 2018
1. Consolidación de nuevos municipios a los cuales no se ha llegado en losDepartamentos de Caquetá y Bajo Putumayo.
2. Iniciar el plan piloto de los cursos de inducción dirigidos para los nuevosfuncionarios de libre nombramiento y remoción.
3. Mayor acercamiento con todos los altos funcionarios para alcanzar el80% de la población en los departamentos de la territorial.
4. Ampliar Banco de Capacitadores.
CapacitacionesDirección Territorial
OFERTA CAPACITACIONES TERRITORIAL
• SEMINARIOS DE 16 y 20 HORAS• DIPLOMADOS DE 80 HORAS
En temáticas como:
Contratación Estatal, MIPG, Gestión Documental, Régimen del servidor Publico, TalentoHumano Atención al ciudadano, Planeación y Proyección del Territorio, Formulación deProyectos, Políticas Publicas con énfasis en derecho a Victimas, Derechos Humanos,Pedagogía de Paz y Posconflicto, Marco Jurídico y derecho de Victimas, Multiplicadores enControl social entre otros.
Los seminarios y Diplomados son totalmente gratuitos y las personas interesadas puedenconocer de nuestra oferta e inscribirse a través de la pagina web de la ESAP.
RESULTADOS 2017
INDICADORES:GESTIÓN META PROPUESTA META ALCANZADA
152 152
PRODUCTOS META PROPUESTA META ALCANZADA EVENTOS
Objetivo 1: Apoyar el fortalecimiento
Administrativo e institucional de las entidades
Públicas a través de la cualificación de
servidores públicos
119 119
6 Diplomados
36 Cursos
77 Seminarios
Objetivo 2: Desarrollar las capacidades
Administrativas, de buen gobierno de
gobernanza para la paz en el territorio
30 30 30 seminarios
Objetivo 2: Formar multiplicadores en procesos
de control social a la Gestión Pública3 3 3 cursos
% de avance de indicadores:Gestión 100,00%
Producto 100,00%
RECURSOS: Inversión
NOMBRE PROYECTO PRESUPUESTO EJECUCIÓN
Actualización perfeccionamiento de la
capacidad de los funcionarios públicos
y los ciudadanos para el
fortalecimiento de la gestión publica
$349.930.000
Compromisos $338.210.236
Pagos $338.210.236
% Ejecución 100%
LOGROS 2017
Se realizaron alianzas estratégicas con la Gobernación del Huila yAlcaldia de Neiva las cuales permitieron realizar:
1. 3 cursos en Derechos Humanos dirigidos a los internos del centrocarcelario de Neiva (Huila) con una intensidad de 24 horas cada uno.
2. Diplomado en derechos humanos con énfasis en posconflicto en laCiudad de Neiva.
3. Se realizó el acompañamiento a 14 Municipios y fueron beneficiados904 ciudadanas y ciudadanos, con la realización de 30 eventos decapacitación en Servidores públicos constructores de paz y Desarrollo delas capacidades políticas y relaciones para la gestión de la consolidaciónde la paz.
DESAFÍOS 2018
1. Fortalecimiento Institucional de 16 Municipios del área deInfluencia de la Territorial.
2. Llegar a los municipios mas apartados de la Territorial y que nohabían sido beneficiados con los programas de capacitación envigencias anteriores.
3. Formación de mas de 141 personas en multiplicadores en controlsocial a la gestión publica.
4. Capacitar a mas de 1.127 personas en temas de buen gobierno ygobernanza para la paz.
Asesorías y ConsultoríasDirección Territorial
OFERTA ASESORIAS Y CONSULTORÍAS TERRITORIAL
El área de asesorías de La ESAP territorial Huila Caquetá y BajoPutumayo , ofrece a los gobiernos locales apoyo en el fortalecimientoinstitucional mediante líneas de intervención estandarizadas previaselección con base en solicitudes que cumplan con los requisitosestablecidos para municipios de quinta y sexta categoría.
RESULTADOS 2017
NOMBRE PROYECTO PRESUPUESTO EJECUCIÓN
Adecuación y fortalecimiento del desarrollo institucional de las entidades públicas y
organizaciones sociales del orden nacional y territorial
$320.547.308
COMPROMISOS $291.875.531
Pagos $291.875.531
INDICADORES:
META PROPUESTA META ALCANZADA
15 15
LINEAS DE INTERVENCIÓN - PRODUCTOS META PROPUESTA META ALCANZADA
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO - MECI 77
REDISEÑO INSTITUCIONAL 8 8
Gestión 100%
LOGROS 2017
Mediante el acompañamiento y asesorías en temáticas como:Rediseño Institucional y Modelo Estándar de Control Interno MECI se logró el apoyo alos gobiernos locales en el fortalecimiento institucional y se contribuyó a garantizarel desarrollo de capacidades administrativas y de buen gobierno.
MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO MECI
REDISEÑO INSTITUCIONAL
7 8
DESAFÍOS 2018
DESAFIOS 2018
Posesionar la calidad de las asesorías y asistencias técnicas, que esta área misional ofrece a las diferentes entidades públicas y/o privadas, teniendo como base el
fortalecimientos de las mismas
Posesionar a la ESAP Territorial Huila como la entidad queofrece productos de alta calidad que cumplen con lasnecesidades y expectativas de los diferentes entidadesasesoradas.
GRACIAS, POR SU PARTICPACION
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