¿QUÉ ES UNA DIRECCIÓN TERRITORIAL?

Académica

Asesoría y asistencia

técnica

Alto Gobierno

Actualización y perfeccionamiento orientada a fortalecer las competencias de los servidores públicos y de la ciudadanía en general.

Formación, Actualización y Capacitación avanzada de altos funcionarios del Estado

Capacitación

Actualización y fortalecimiento del conocimiento a través de los procesos de formación y de investigación dirigido a estudiantes y egresados.

Acompañamiento a Entidades y organizaciones orientadas al servicio de lo público.

Servicios prestados por la DT

Territorial:

Unidad que permite desconcentrar el desarrollo de funciones ubicadas en 15 ciudades del País cubriendo el total de la geografía colombiana

CETAP:

Es un Centro Territorial de Administración Pública, que nos permitenentre otros, Ejecutar los programas académicos de pregrado,posgrado, educación continuada, de asesoría e investigación, deconformidad con las políticas emanadas de la Dirección Nacional.En la vigencia 2017, la territorial consolidó 12 CETAP

METAS POR AREA MISIONAL DE LA TERRITORIAL:

ACADÉMICA INVESTIGACIÓN ALTO GOBIERNO CAPACITACIÓN ASESORÍAS Y CONSULTORÍAS

12 CETAP

851 estudiantes pregrado32 posgrado.

4 nuevos cohortes en pregrado

2 grupos de Investigación en formación.

1 semillero

36 Municipios Fortalecidos por los Programas de Alto Gobierno.

Capacitación dirigida a altos funcionarios del Estado,

152 Eventos

Fortalecer 10 Municipios

7- Modelo Estándar de Control Interno- MECI

8- Rediseño Institucional

EJECUCIÓN PRESUPUESTO TERRITORIAL HUILA

924.394.225

3.045.351.132

3.969.745.357

892.633.942

2.955.204.481

3.847.838.423

97%

97%

97%

96%

96%

97%

97%

97%

97%

97%

97%

97%

-

500.000.000

1.000.000.000

1.500.000.000

2.000.000.000

2.500.000.000

3.000.000.000

3.500.000.000

4.000.000.000

4.500.000.000

FUNCIONAMIENTO INVERSION TOTALGASTOS 2017

APR. VIGENTE COMPROMISO % EJECUCIONCOMPROMISOS

EJECUCIÓN PRESUPUESTO TERRITORIAL HUILA

924.394.225

150.138.933

2.098.169.378

349.580.000 320.532.163

126.930.658

3.969.745.357

892.633.942

149.961.476

2.015.301.398

344.174.900 318.836.059 126.930.648

3.847.838.423

97%

100%

96%

98%

99%

100%

97%

94%

95%

96%

97%

98%

99%

100%

101%

-

500.000.000

1.000.000.000

1.500.000.000

2.000.000.000

2.500.000.000

3.000.000.000

3.500.000.000

4.000.000.000

4.500.000.000

FUNCIONAMIENTO REGIONAL HUILA ACADEMICA DEPARTAMENTO DECAPACITACION

DEPARTAMENTO DEASESORIA

SUBDIRECCION DEALTO GOBIERNO

TOTAL EJECUCIONPRESUPUESTAL 2017

APR. VIGENTE COMPROMISO % EJECUCIONCOMPROMISOS

DESAFÍOS 2018

Enuncie los principales desafíos de la Dirección Territorial para la vigencia 2018

• Apertura de la primera cohorte en el Programa de Maestría.

• Contar con infraestructura física propia.

• Ampliación de la oferta académica de Programas de Posgrado de la ESAP.

• Fortalecer los Semilleros de investigación.

• Ampliar la oferta de servicios de Bienestar Universitario en los CETAP,incluyendo a graduados y docentes.

Gestión AcadémicaDirección Territorial

OFERTA ACADÉMICA TERRITORIAL Para la vigencia 2017 se ofertó así:

Programa Metodología

Administración Pública Territorial - APT

A Distancia

CETAP

Neiva - Garzón - la plata- San AgustínMocoa - Puerto asísSan José de Fragua - San Vicente del Cagüan

Programa Metodología

MOCOAEspecialización en Derechos Humanos

FLORENCIAEspecialización en Gerencia Social NEIVAEspecialización en Finanzas PúblicasPITALITO Especialización en Gestión Pública

A Distancia

EspecializacionesPregrado

RESULTADOS 2017De lo programado, se ejecutó:

PROGRAMADO META NUEVAS COHORTESRESULTADO

TOTAL NUEVOS ESTUDIANTES

APT 8 10 313

POSGRADO 4 1 32

NUEVAS COHORTES PREGRADO APT MATRICULADOSNEIVA 30PITALITO 38

LA PLATA 30SAN AGUSTÍN 30

MOCOA 31

PUERTO ASÍS 29SAN VICENTE DEL CAGUAN 30FLORENCIA 30ORITO 31EL PAUJIL 34

NUEVA COHORTE POSGRADO

MOCOA - Especialización en Derechos Humanos 32

TOTAL ALUMNOS NUEVOS 345TOTAL ALUMNOS ANTIGUOS 506

TOTAL MATRICULAS OFICILIZADAS 851

Fuente: Aplicativo ARCA

TOTAL MATRICULAS OFICIALIZADAS APT: 851TOTAL INVERSIÓN ÁREA ACADÉMICA : 2.015.3 MILLONES

Fuente: Aplicativo ARCA

LOGROS 2017

Ampliación de Cobertura del servicio educativo Universitario, con la apertura del nuevas Cohortes Programa APT, para un 40 % de nueva matrícula.

Se registra continuidad del Programa APT en el CETAP de Neiva, con grupos de estudio de 1° a 9° semestre.

Nivelación en el Pensum Académico de APT, mediante el desarrollo de cursos vacacionales.

Mejores resultados en las pruebas SABER PRO, con relación a la media Nacional.

Vinculación de docentes catedráticos, con fortalezas académicas, conocimiento de lo publico y experticia en cargos de nivel directivo, el 60% de nuestros docentes cuentan con

Especialización, el 32% con maestría y un 8% de los docentes vinculados cuentan con doctorado.

Investigaciones Dirección Territorial

OFERTA INVESTIGACIONES TERRITORIAL

1. Convocatoria Pública para la selección de proyectos y semilleros de investigación oinnovación de grupos en formación (2018).

2. Convocatoria Pública Nacional programa de jóvenes talento, para los proyectos deinvestigación seleccionados vigencia (2018).

3. Curso de sistemas de información geográfico- IGAC.

4. Curso Explorando Herramientas para la Investigación.

5. Convocatoria para la reflexión de artículos académicos de la revista Nova et Vetera

RESULTADOS 2017

PROYECTOS DE INVESTIGACIONES PRESUPUESTO

PROYECTOS EN FORMACIÓN

2

1. Corrupción, carrera administrativa ymérito: Caso de estudio de lasvicisitudes del concurso público de lospersoneros municipales en eldepartamento del Huila.

2. Victimas y tribunal de la verdad enAlgeciras, Huila. $ 121.764.818

SEMILLEROS 1 1. Victimas y tribunal de la verdad en Algeciras, Huila

TOTAL 3

Logros 2017

PROYECTOS DE INVESTIGACIONES

PROYECTOS EN FORMACIÓN 2

1. Corrupción, carrera administrativa y mérito: Caso de Estudio de las Vicisitudes del Concurso público

de los Personeros municipales en el Departamento del Huila.

2. Victimas y Tribunal de la verdad en Algeciras Huila

SEMILLEROS 33. Victimas y tribunal de la verdad en Algeciras Huila

( Uno de ellos reconocido y dos Ad Honorem)

Participación al Encuentro Nacional de la REDCOLSI

DESAFÍOS 2018

Posicionamiento de la investigación en el saber

administrativo de lo público a nivel local

1

• Reconocimiento de un grupo reconocido por Colciencias.

• Proyectos de investigación financiados por la ESAP

2Productos resultados de

proyectos de investigación de alto impacto que generen nuevos

conocimientos.

3

Articulación, vinculación y participación en redes de investigación nacional y local (Red socio jurídica y Redcolsi).

4

Alto GobiernoDirección Territorial

OFERTA ALTO GOBIERNO TERRITORIAL

LÍNEAS TEMÁTICAS UTILIZADAS:

DIPLOMADOS: Contratación Estatal y Gestión PublicaSEMINARIOS: Actualización de Servidor Publico, Plan de Ordenamiento Territorial, Gerencia Publica, Régimen Disciplinario.

CURSOS 40 HORAS:Contratación Publica para Ordenadores del Gasto, Gestión Para Ordenadores del Gasto, Gestión para Resultados delDesarrollo-Metodologia-Big, Planeación de Ordenamiento Territorial, MECI-Calidad, Planeación Prospectiva Territorial,Actualización de Servidores Públicos, Formulación de Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, Gestión de Regalías.

Los participantes para poder ser certificados, cumplieron con los siguientes requisitos:1. Ser Servidor Publico.2. Asistir al 80% de la capacitación,3. Pertenecer a un equipo de alto gobierno.(Nivel Directivo)

RESULTADOS 2017

LOGROS 2017

Municipio que mejoraron su gestión en áreas presupuestal como resultado de la actualización del marco normativo.

Incremento de los ingresos propios como resultado de la implementación de herramientas presupuestales.

Fortalecimientos de las competencias gerenciales en los equipos de gobierno.

Acatamiento del marco normativo en materia de contratación estatal

DESAFÍOS 2018

1. Consolidación de nuevos municipios a los cuales no se ha llegado en losDepartamentos de Caquetá y Bajo Putumayo.

2. Iniciar el plan piloto de los cursos de inducción dirigidos para los nuevosfuncionarios de libre nombramiento y remoción.

3. Mayor acercamiento con todos los altos funcionarios para alcanzar el80% de la población en los departamentos de la territorial.

4. Ampliar Banco de Capacitadores.

CapacitacionesDirección Territorial

OFERTA CAPACITACIONES TERRITORIAL

• SEMINARIOS DE 16 y 20 HORAS• DIPLOMADOS DE 80 HORAS

En temáticas como:

Contratación Estatal, MIPG, Gestión Documental, Régimen del servidor Publico, TalentoHumano Atención al ciudadano, Planeación y Proyección del Territorio, Formulación deProyectos, Políticas Publicas con énfasis en derecho a Victimas, Derechos Humanos,Pedagogía de Paz y Posconflicto, Marco Jurídico y derecho de Victimas, Multiplicadores enControl social entre otros.

Los seminarios y Diplomados son totalmente gratuitos y las personas interesadas puedenconocer de nuestra oferta e inscribirse a través de la pagina web de la ESAP.

RESULTADOS 2017

INDICADORES:GESTIÓN META PROPUESTA META ALCANZADA

152 152

PRODUCTOS META PROPUESTA META ALCANZADA EVENTOS

Objetivo 1: Apoyar el fortalecimiento

Administrativo e institucional de las entidades

Públicas a través de la cualificación de

servidores públicos

119 119

6 Diplomados

36 Cursos

77 Seminarios

Objetivo 2: Desarrollar las capacidades

Administrativas, de buen gobierno de

gobernanza para la paz en el territorio

30 30 30 seminarios

Objetivo 2: Formar multiplicadores en procesos

de control social a la Gestión Pública3 3 3 cursos

% de avance de indicadores:Gestión 100,00%

Producto 100,00%

RECURSOS: Inversión

NOMBRE PROYECTO PRESUPUESTO EJECUCIÓN

Actualización perfeccionamiento de la

capacidad de los funcionarios públicos

y los ciudadanos para el

fortalecimiento de la gestión publica

$349.930.000

Compromisos $338.210.236

Pagos $338.210.236

% Ejecución 100%

LOGROS 2017

Se realizaron alianzas estratégicas con la Gobernación del Huila yAlcaldia de Neiva las cuales permitieron realizar:

1. 3 cursos en Derechos Humanos dirigidos a los internos del centrocarcelario de Neiva (Huila) con una intensidad de 24 horas cada uno.

2. Diplomado en derechos humanos con énfasis en posconflicto en laCiudad de Neiva.

3. Se realizó el acompañamiento a 14 Municipios y fueron beneficiados904 ciudadanas y ciudadanos, con la realización de 30 eventos decapacitación en Servidores públicos constructores de paz y Desarrollo delas capacidades políticas y relaciones para la gestión de la consolidaciónde la paz.

DESAFÍOS 2018

1. Fortalecimiento Institucional de 16 Municipios del área deInfluencia de la Territorial.

2. Llegar a los municipios mas apartados de la Territorial y que nohabían sido beneficiados con los programas de capacitación envigencias anteriores.

3. Formación de mas de 141 personas en multiplicadores en controlsocial a la gestión publica.

4. Capacitar a mas de 1.127 personas en temas de buen gobierno ygobernanza para la paz.

Asesorías y ConsultoríasDirección Territorial

OFERTA ASESORIAS Y CONSULTORÍAS TERRITORIAL

El área de asesorías de La ESAP territorial Huila Caquetá y BajoPutumayo , ofrece a los gobiernos locales apoyo en el fortalecimientoinstitucional mediante líneas de intervención estandarizadas previaselección con base en solicitudes que cumplan con los requisitosestablecidos para municipios de quinta y sexta categoría.

RESULTADOS 2017

NOMBRE PROYECTO PRESUPUESTO EJECUCIÓN

Adecuación y fortalecimiento del desarrollo institucional de las entidades públicas y

organizaciones sociales del orden nacional y territorial

$320.547.308

COMPROMISOS $291.875.531

Pagos $291.875.531

INDICADORES:

META PROPUESTA META ALCANZADA

15 15

LINEAS DE INTERVENCIÓN - PRODUCTOS META PROPUESTA META ALCANZADA

MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO - MECI 77

REDISEÑO INSTITUCIONAL 8 8

Gestión 100%

LOGROS 2017

Mediante el acompañamiento y asesorías en temáticas como:Rediseño Institucional y Modelo Estándar de Control Interno MECI se logró el apoyo alos gobiernos locales en el fortalecimiento institucional y se contribuyó a garantizarel desarrollo de capacidades administrativas y de buen gobierno.

MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO MECI

REDISEÑO INSTITUCIONAL

7 8

DESAFÍOS 2018

DESAFIOS 2018

Posesionar la calidad de las asesorías y asistencias técnicas, que esta área misional ofrece a las diferentes entidades públicas y/o privadas, teniendo como base el

fortalecimientos de las mismas

Posesionar a la ESAP Territorial Huila como la entidad queofrece productos de alta calidad que cumplen con lasnecesidades y expectativas de los diferentes entidadesasesoradas.

GRACIAS, POR SU PARTICPACION