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2019
Relatório de Gestão de
Incrementos – USF MODELO B
APLICAÇÃO DO N.º 2 DO ARTIGO 23.º DL 73/2017, 21 DE JUNHO
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Relatório de Gestão de
Incrementos – USF MODELO B
APLICAÇÃO DO N.º 2 DO ARTIGO 23.º DL 73/2017, 21 DE JUNHO
Departamento de Contratualização – CSP
ERA Norte
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Índice
NOTA INTRODUTÓRIA ..................................................................................................................................................... 4
PARTE I| ENQUADRAMENTO CONTEXTUAL E LEGAL ........................................................................................... 5
1. A IMPLEMENTAÇÃO DAS USF ...................................................................................................... 6
2. DECRETO-LEI 73/2017, DE 21 DE JUNHO ............................................................................... 7
3. DESPACHO 5803/2019, DE 21 DE JUNHO ............................................................................... 7
PARTE II| UM OLHAR PELA REGIÃO ............................................................................................................................ 9
1. A POPULAÇÃO, AS UNIDADES E OS PROFISSIONAIS .................................................................. 10
2. CUMPRIMENTO DO DESPACHO 5808/2019.......................................................................... 13
3. GANHOS DE DISPONIBILIDADE DOS PROFISSIONAIS ................................................................ 16
PARTE III| CONCLUSÕES E PROPOSTAS ................................................................................................................. 19
6. CONCLUSÕES ............................................................................................................................. 20
7. PROPOSTAS PARA 2020 ........................................................................................................... 21
NOTA FINAL
ANEXO
(Lista das USF modelo B - Resumo das atas)
Pá4g. 44
Nota introdutória
A reforma dos Cuidados de Saúde Primários (CSP) iniciada em 2005 pelo XVII Governo Constitucional teve
e ainda tem como principal objetivo aproximar os profissionais e a gestão da Saúde às comunidades,
tornando-a mais efetiva ao estimular e potenciar:
1. Um envolvimento dos cidadãos nos processos de Saúde;
2. Uma constituição de pequenas equipas multiprofissionais de proximidade (unidades de saúde
familiar, habitualmente designadas por USF), com autonomia organizativa, funcional e técnica,
contratualizando uma carteira de serviços e resultados, com monitorização, avaliação e prestação
de contas regulares;
3. Um sistema remuneratório que compensa o esforço acrescido e o desempenho;
4. A resolutividade dos cuidados de saúde, alargando em proximidade a disponibilidade de outras
dimensões de cuidados;
5. Uma gestão institucional com dimensão adequada e equilibrada para a população que serve.
No contexto do sistema remuneratório que compensa o esforço acrescido e premeia desempenho, foi
desenvolvido um modelo organizativo próprio, o modelo B, mais exigente do ponto de vista de
compromisso com a comunidade, no acesso, na qualidade, na satisfação e no envolvimento, caracterizado
por uma remuneração mensal com três componentes: o básico, o relativo à compensação pelo esforço que
gera um acréscimo voluntário de número de utentes inscritos em lista e o relativo à qualidade dos cuidados
prestados.
O presente relatório pretende dar conta da forma como as USF em modelo B, no exercício da sua autonomia,
determinaram o seu esforço, em tempo de trabalho, para dar resposta ao aumento de utentes das respetivas
listas e ao aumento proporcional dos cuidados de saúde gerado pela ponderação das mesmas.
Pá5g. 55
Parte I
Enquadramento Contextual e Legal
Pá6g. 66
1. A implementação das USF
A reforma dos CSP arrancou com a implementação das USF. O processo de autonomia organizativa por
candidatura foi estabelecido pelo Despacho Normativo n.º 9/2006, de 16 de fevereiro. As candidaturas
abriram a 1 de março de 2006. As primeiras USF iniciaram a sua atividade a 4 de setembro de 2006.
A 22 de agosto de 2007 é publicado o Decreto-Lei 298/2007 que define o regime jurídico da
organização e do funcionamento das unidades de saúde familiar (USF) e o regime de incentivos a atribuir a
todos elementos que as constituem, bem como a remuneração a atribuir aos elementos que integrem as USF
de modelo B.
As alíneas a) dos n.º 3 do artigo 28.º, para os médicos de família, do artigo 31.º e do artigo 33.º atribuem
a componente do vencimento associada ao aumento da lista de utentes e a homologação de 23 de abril de
2008 da proposta n.º 1/2008 da Missão para os Cuidados de Saúde Primários regulamentou a forma de
distribuição do valor remuneratório de acordo com a ponderação da lista, prevista nos n.ºs 3 e 4 do artigo
9.º. O decreto define que cada unidade de contratualização (UC) pelo aumento da lista de utentes,
corresponde a 55 unidades ponderadas (UP), para as(os) médicas(os) de família e enfermeiras(os) e a 71
para o secretariado clínico, estabelecidas acima dos limites mínimos de 1917 UP para médicas(os) de
família e enfermeiras(os) e 2474 UP para o secretariado clínico. Os limites mínimos equivaliam a um tempo
de trabalho semanal de 35 horas, resultando uma proporção comum às várias áreas profissionais de 1 UC
= 1 hora de trabalho.
Os modelos organizativos que as USF podem adotar foram definidos pelo Despacho n.º 24101/2007,
de 22 de outubro. O modelo B, principal objetivo do presente relatório, está indicado para equipas com
maior amadurecimento organizacional, onde o trabalho em equipa de saúde familiar é uma prática efetiva,
e que estejam dispostas a aceitar um nível de contratualização de desempenho mais exigente e uma
participação no processo de acreditação das USF, num período máximo de três anos. Abrange as USF do
sector público administrativo com um regime retributivo especial para todos os profissionais, integrando
remuneração base, suplementos e compensações pelo desempenho, definido no capítulo VII do Decreto-Lei
n.º 298/2007, de 22 de agosto.
A 1 de maio de 2008 iniciaram funções em modelo B as primeiras USF.
Pá7g. 77
2. Decreto-Lei 73/2017, de 21 de junho
A experiência resultante dos quase 10 anos de implementação das USF e dos seus modelos, determinou
a necessidade de rever alguns pontos do seu regime jurídico e de reforçar as características específicas do
modelo B. Entre estas características e para efeito do presente relatório foi realçada a necessidade das USF,
no exercício da sua autonomia, usando o seu órgão máximo de gestão, o conselho geral, definirem, de forma
fundamentada, o incremento de tempo de trabalho associado ao aumento da respetiva lista de utentes:
“Artigo 23.º - n.º 2 — Nas USF modelo B, o horário de trabalho deve ter como base as 35 horas com
incrementos ajustados às UC do suplemento associado às unidades ponderadas da lista de utentes,
previstas no artigo 30.º, 32.º e 34.º”
3. Despacho 5803/2019, de 21 de junho
Entendeu a Senhora Secretária de Estado da Saúde reforçar a necessidade do cumprimento daquela
alínea do artigo 23.º, publicando o Despacho 5803/2019, de 21 de junho, determinando:
1 — Os Conselhos Gerais das Unidades de Saúde Familiar (USF) modelo B aprovam até 31 de março
de cada ano civil, os horários de trabalho e o valor do incremento da carga horária dos médicos,
enfermeiros e secretários clínicos, por profissional e grupo profissional, de
forma fundamentada…
2 — Os incrementos temporais estabelecidos nos termos do número anterior e respetivas cargas
horárias são registados, como tal, no horário a cumprir por cada profissional, tendo em conta o
compromisso assistencial assumido.
3 — Os horários dos profissionais e o valor do incremento da carga horária aprovados em Conselho
Geral, nos termos do n.º 1, bem como a respetiva fundamentação, constam de ata a submeter pelo
coordenador da USF modelo B à validação pelo diretor executivo do ACES.
4 — A Administração Regional de Saúde, I. P. (ARS, I. P.), territorialmente competente acompanha e
monitoriza a aplicação das regras e princípios constantes do Decreto-Lei n.º 298/2007, de 22 de
agosto, em matéria de horário de trabalho e procede às auditorias que se mostrem adequadas junto
das USF modelo B.
5 — Cada ARS, I. P., até final do 1.º quadrimestre civil, remete à tutela cópia do relatório de
monitorização por USF modelo B, contendo a ata e a respetiva validação do diretor executivo do ACES,
disponibilizando-o, simultaneamente, em formato digital no seu sítio da Internet.
Pá8g. 88
6 — As USF modelo B que, em 2019, não tenham ainda dado cumprimento às obrigações previstas nos
n.os 1 a 3, devem fazê -lo até 15 dias úteis após a publicação do despacho, devendo as ARS cumprir o
disposto no número anterior até ao final do mês seguinte à publicação do despacho.
….
A espesso o fundamento do presente relatório do ano corrente, que acontece posteriormente à data
definida, porque o Despacho é de 21 de junho e permitiu um espaço de tempo posterior para que as USF o
executassem. O tempo de férias em que decorreu esta atividade implicou um pequeno desvio temporal
para a elaboração e emissão do documento atual.
Pá9g. 99
Parte II
Um olhar pela região
Pá10g. 1010
1. A população, as unidades e os profissionais
Na região norte, a 31 de dezembro de 2018, data que consideraremos como valor de partida para
avaliação das UC das listas de utentes e para o exercício da fundamentação sobre os incrementos a definir
pelas equipas, estavam inscritos 3.725.567 cidadãos, dos quais 1.847.579, 49,6%, em USF modelo B.
Olhando apenas para os ACeS onde há USF modelo B, 20 dos 24, a população inscrita é 3.324.258
utentes (89,2% da população total). A percentagem de inscritos no modelo aumenta para 55,6%, variando
entre os 19,9% e os 83,4% (Tabela 1). Esta população corresponde a uma ponderação global de 2.327.968
UP, isto é, um fator de ponderação de 1,26, ligeiramente acima do fator considerado na legislação (1917
UP/1550 utentes = 1,24) e inferior ao fator nacional de 1,31.
Tabela 1 - Distribuição e proporção da população inscrita nos ACeS com USF modelo B.
Total Inscritos Inscritos USF B
ACeS Absoluto Absoluto % UP
Alto Ave 270925 216552 79,9 267811
Alto Minho 245895 59472 24,2 79625
Famalicão 123740 77726 62,8 96619
Braga 193080 108829 56,4 135419
Gerês / Cabreira 106656 42862 40,2 54389
Barcelos / Esposende 157435 89873 57,1 111245
Feira / Arouca 153079 99438 65,0 125616
Aveiro Norte 117697 63967 54,3 81798
Santo Tirso / Trofa 115699 62703 54,2 79999
Gondomar 167706 97752 58,3 123064
Maia / Valongo 219617 170239 77,5 214240
Póvoa do Varzim / Vila do Conde 150684 125645 83,4 157155
Porto Ocidental 170250 102973 60,5 133438
Porto Oriental 117689 54360 46,2 72410
Gaia 154541 73242 47,4 93505
Espinho / Gaia 183640 107851 58,7 137734
Matosinhos 173964 90338 51,9 116373
Baixo Tâmega 168286 33471 19,9 40921
Vale do Sousa Sul 173432 89671 51,7 108783
Vale do Sousa Norte 160243 80615 50,3 97830
Total Geral 3324258 1847579 55,6 2327968
Fonte: RNU
A região tinha, a 31-12-2018, e ainda tem, 144 USF em modelo B, distribuídas, como já foi referido por
20 dos 24 ACeS, envolvendo 2.782 profissionais (Tabela 2).
Pá11g. 1111
Tabela 2 – Distribuição das USF B por ACeS e profissionais envolvidos
Nº USF B MF EF SC Total
Alto Ave 17 116 114 90 320
Alto Minho 6 37 37 28 102
Aveiro Norte 5 34 35 25 94
Baixo Tâmega 3 18 18 13 49
Barcelos / Esposende 7 46 46 37 129
Braga 8 61 60 45 166
Espinho / Gaia 8 59,5 58 46 163,5
Famalicão 6 42 41 31 114
Feira e Arouca 9 57 53 39 149
Gaia 5 41 41 30 112
Gerês / Cabreira 4 24 24 19 67
Gondomar 7 53 50 39 142
Maia / Valongo 13 94 93 70 257
Matosinhos 6 52 50 39 141
Porto Ocidental 8 57 57 44 158
Porto Oriental 4 31 31 21 83
Póvoa de Varzim / Vila do Conde 10 69 69 52 190
Santo Tirso / Trofa 5 35 35 27 97
Vale do Sousa Norte 6 43 43 29 115
Vale do Sousa Sul 7 48 48 35 131
144 1017,5 1003 759 2779,5
Fonte: bicsp.min-saude.pt
A distribuição do número de elementos das equipas pelas respetivas áreas profissionais é muito
próxima entre médicas(os) e enfermeiras(os) de família, um pouco acima de 1/3 para cada uma destes
profissionais, e de 27% no secretariado clínico (Gráfico 1).
A USF modelo B padrão, correspondendo à média e à mediana do número regional de profissionais
nestas unidades, é de 7 médicas(os) e 7 enfermeiras(os) de família e 5 secretárias(os) clínicas(os).
Pá12g. 1212
Gráfico 1 – Distribuição dos profissionais em modelo B por área profissional
A distribuição média das UP por profissional na região é superior aos mínimos estabelecidos na
legislação em todas as áreas profissionais, particularmente no secretariado clínico, cujo fator multiplicador
é 1,25 acima das 2474 estabelecidas (Gráfico 2). Isto significa que as UC médias das listas são 7, 8 e 9,
respetivamente para médicas(os) e enfermeiras(os) de família e secretariado clínico.
A distribuição por ACeS é visível na tabela 3.
Gráfico 2 – Unidades ponderadas médias por profissional e área profissional
1017,5; 37%
1003; 36%
759; 27%
MF EF SC
2280 2316
3047
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
MF EF SC
MF EF SC
Pá13g. 1313
Tabela 3 – Distribuição da média de unidades ponderadas por profissional e por ACeS
ACeS MF EF SC
Alto Ave 2309 2349 2976
Alto Minho 2152 2152 2844
Aveiro Norte 2406 2337 3272
Baixo Tâmega 2273 2273 3148
Barcelos / Esposende 2418 2418 3007
Braga 2220 2257 3009
Espinho / Gaia 2315 2375 2994
Famalicão 2300 2357 3117
Feira e Arouca 2204 2370 3221
Gaia 2281 2281 3117
Gerês / Cabreira 2266 2266 2863
Gondomar 2322 2461 3155
Maia / Valongo 2279 2304 3061
Matosinhos 2238 2327 2984
Porto Ocidental 2341 2341 3033
Porto Oriental 2336 2336 3448
Póvoa do Varzim / Vila do Conde 2278 2278 3022
Santo Tirso / Trofa 2286 2286 2963
Vale do Sousa Norte 2275 2275 3373
Vale do Sousa Sul 2266 2266 3108
Média regional 2280 2316 3047
Pá14g. 1414
2. Cumprimento do Despacho 5808/2019
No cumprimento do Despacho 5803/2019, de 21 de junho, até à data de conclusão do relatório, cerca de
94% das USF modelo B tinham reunido o seu conselho geral para discutir o respetivo incremento pelo
alargamento da lista (Tabela 8). Oitenta dessas unidades (55%), fizeram-no antes da iniciativa da
Senhora Secretária de Estado da Saúde (21/06/2019).
Tabela 8 – Cumprimento do Despacho 5803/2019, de 21 de junho na região
USF c/Ata Atas c/
Incrementos Atas c/
Fundamento Atas
Validadas Atas em
Negociação Atas Não Validadas
N.º 136 133 118 133 0 2
% Total 94,4 92,4 81,9 92,4 0 1,4
Nesta data um ACeS não apresentou a totalidade das atas das USF modelo B e um outro não apresentou
qualquer ata das USF modelo B (Tabela 9),
Tabela 9 – Cumprimento do Despacho 5803/2019, por ACeS
ACeS Nº USF B N.º Atas Faltam % Atas
Alto Ave 17 17 0 100,0
Alto Minho 6 6 0 100,0
Aveiro Norte 5 5 0 100,0
Baixo Tâmega 3 3 0 100,0
Barcelos / Esposende 7 7 0 100,0
Braga 8 8 0 100,0
Espinho / Gaia 8 8 0 100,0
Famalicão 6 6 0 100,0
Feira / Arouca 9 9 0 100,0
Gaia 5 5 0 100,0
Gerês / Cabreira 4 4 0 100,0
Gondomar 7 7 0 100,0
Maia / Valongo 13 13 0 100,0
Matosinhos 6 3 3 50,0
Porto Ocidental 8 7 1 87,5
Porto Oriental 4 4 0 100,0
Póvoa de Varzim / Vila do Conde 10 10 0 100,0
Santo Tirso / Trofa 5 0 5 0,0
Vale do Sousa Norte 6 6 0 100,0
Vale do Sousa Sul 7 7 0 100,0
Total 144 135 9 93,8
Pá15g. 1515
As equipas deliberaram no seu conselho geral por duas formas de aumentar o seu tempo de trabalho
na sequência do aumento de utentes inscritos: a) atribuindo um determinado tempo, em minutos, a cada
UC dos seus profissionais, o que aconteceu na maioria das equipas (88 das 132 atas validadas – 67%); ou
b) atribuindo uma determinada carga horária semanal por cada um dos seus profissionais, o que aconteceu
em 44 das atas validadas (33%).
Nas unidades que decidiram pela atribuição de um determinado tempo por UC, a análise global traduz-
se na tabela 10.
Tabela 10 – Dados estatísticos regionais dos tempos atribuídos por UC (minutos)
MF EF SC
Mínimo: 2,5 2,5 2,5
Máximo 60 40 60
Média: 18,1 17,1 17,65
Mediana: 15 15 15
DesvPad: 9,4 8,2 9.2
Nas unidades que decidiram pela atribuição de um determinado tempo semanal, a análise global
traduz-se na tabela 11.
Tabela 11 – Dados estatísticos regionais dos tempos atribuídos semanalmente (minutos)
MF EF SC
Mínimo: 60 60 60
Máximo 300 300 300
Média: 151,7 128,4 141,7
Mediana: 145 120 120
DesvPad: 80,4 66,2 76,6
A associação dos incrementos por UC e por semana, estabelece a visão global traduzida na tabela 12.
Tabela 12 – Dados estatísticos regional globais dos tempos atribuídos por UC (minutos)
MF EF SC
Mínimo: 2,5 2,5 ,5
Máximo 175 150 60
Média: 20,5 17,8 17,0
Mediana: 15 15 15
DesvPad: 17,1 14,1 9,0
Pá16g. 1616
4. Ganhos de disponibilidade dos profissionais
Os incrementos decididos nos conselhos gerais das USF modelo B determinaram um aumento da
carga horária global de cada um e das equipas (Tabela 12).
Na região, os profissionais propuseram-se realizar mais 5.872 horas.
Tabela 12 – Acréscimo de tempo por semana e por profissional nas USF modelo B
MF EF SC N.º horas 2083 2016 1773
A nível de cada ACeS os resultados do tempo acrescido em horas são visíveis na tabela 13.
Tabela 13 – Acréscimo de tempo (h) por semana e profissional nas USF modelo B
ACeS MF EF SC
Alto Ave 181 176 144
Alto Minho 114 120 129
Aveiro Norte 82 60 64
Baixo Tâmega 57 31 32
Barcelos / Esposende 70 71 58
Braga 134 123 109
Espinho / Gaia 148 145 117
Famalicão 25 32 29
Feira e Arouca 131 132 110
Gaia 87 77 66
Gerês / Cabreira 51 56 53
Gondomar 175 187 156
Maia / Valongo 148 151 130
Matosinhos 101 109 90
Porto Ocidental 210 178 172
Porto Oriental 46 41 38
Póvoa de Varzim / Vila do Conde 144 155 138
Santo Tirso / Trofa 0 0 0
Vale do Sousa Norte 52 55 44
Vale do Sousa Sul 128 117 97
Total Geral 2083 2016 1773
Pá17g. 1717
Gráfico 3 – Distribuição dos Incrementos por Grupo Profissional e ACES na ARS Norte
Neste gráfico é possível observar a distribuição dos incrementos por ACES e Grupo Profissional, sendo visível uma eleva heterogeneidade entre ACES, mas
também uma grande dispersão dentro de alguns ACES e também alguns ACES com diferenças entre os incrementos por Grupo Profissional.
Pá18g. 1818
Gráfico 4 - Distribuição dos incrementos por Grupo Profissional na ARS Norte
Analisando globalmente as diferenças são atenuadas, no entanto o grupo profissional com maior
incremento é o médico, seguido do de enfermagem e por último a área do secretariado clínico.
Pá19g. 1919
Parte III
Conclusões e propostas
Pá20g. 2020
1. Conclusões
Globalmente e em elevada percentagem as USF cumpriram o determinado no n.º 2 do artigo 23.º do
Decreto-Lei 73/2017, de 21 de junho. Mais de metade das USF da região não precisaram do reforço da
Senhora Secretária de Estado da Saúde para implementarem o ajuste do seu tempo de trabalho à respetiva
lista de utentes.
Da leitura das atas, verifica-se uma fundamentação genérica da proposta de incremento, enumerando
os critérios de análise para a sua definição, tal como constam do Despacho 5308/2019, mas sem
caracterizar de que forma cada critério contribuiu para aquela definição. Por exemplo, nenhuma equipa
analisou o tempo efetivo de trabalho no ano anterior, nem fez uma análise crítica sobre o que ficou por
fazer.
Existe uma assimetria regional considerável quanto aos incrementos estabelecidos, que se mantém
presente em cada ACeS e até, por vezes, na própria equipa que atribui valores de tempo diferente aos
incrementos para as áreas profissionais, sem uma fundamentação clara dessa decisão. Chegam até a
atribuir valores diferentes na mesma área profissional e para UC iguais.
Há equipas a atribuir os incrementos a atividades não assistenciais ou a definirem em ata que podem
ser cumpridos sem presença dos profissionais.
Os profissionais, embora tenham uma remuneração suplementar para a gestão da lista de utentes,
superior ao definido pelo preço de 1h extra, propõem-se realizar, em média, ¼ dessa hora.
Pá21g. 2121
2. Propostas para 2020
Como propostas para 2020, sugere-se que:
i. Se inicie o processo de definição dos incrementos no último trimestre do ano anterior ao
qual eles se aplicam, incluindo a respetiva ata como anexo à carta de compromisso. Isto é,
propõem-se que as equipas iniciem desde já a discussão dos incrementos para 2020,
refletindo sobre o conteúdo do presente relatório e produzindo justificações
pormenorizadas sobre as suas decisões;
ii. Se avalie se os incrementos definidos pelas equipas estão previstos nos horários dos
profissionais;
iii. Se avalie, auditando, a efetividade dos incrementos introduzidos, isto é, se traduzem uma
melhoria do acesso dos cidadãos aos cuidados de saúde, particularmente na resposta às
solicitações dos cidadãos, seja para consulta com a sua equipa de saúde, seja na resposta
da USF quando a equipa de saúde do utente não está presente, em todo ou em parte,
diminuindo assim a procura de outros locais de resposta.
iv. Se mantenha a formação já iniciada pela ERA Norte sobre organização das atas, enquanto
documento de suporte legal das decisões e da memória das equipas;
v. Se solicite às equipas que coloquem as suas atas no espaço que lhes é dedicado no BICSP
(bicsp.min-saude.pt);
Nota final: o CD da ARS Norte expressa os seus agradecimentos aos DE dos ACeS, às equipas e aos
profissionais pela disponibilidade no envio das atas necessário para a realização deste relatório.
Pá22g. 2222
Anexo
Lista resumo das USF modelo B, número de profissionais, unidades ponderadas e unidades de
contratualização, datas das atas, incrementos, fundamentação e validação pelo(a) Diretor(a)
Executivo(a).
Nota: Foi solicitado aos Diretores Executivos que validassem as atas desde que elas definissem um
incremento fundamentado.
Lista resumo das USF modelo B, número de profissionais, unidades ponderadas e unidades de contratualização, datas das atas, incrementos, fundamentação e validação pelo(a) DE
ACeS Unidade MF EF SC Total UP MF EF SC Ata N.º ata Dt_ata Incremento Fundamentação Valida_DE MF EF SC MF EF SC
Alto Ave USF Afonso Henriques 8 8 6 18642 63 72 54 Sim 1/2019 09/01/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 60 60 60
Alto Ave USF Ara de Trajano 6 6 5 14617 52 54 45 Sim 8/2018 16/10/2018 Sim Sim Validado 0 0 0 60 60 60
Alto Ave USF Arões 5 5 4 10981 28 30 36 Sim 62/2018 26/10/2018 Sim Sim Validado 0 0 0 84 60 60
Alto Ave USF Duovida 8 8 6 18520 56 64 54 Sim 6/2018 26/09/2018 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Alto Ave USF Fafe Sentinela 6 6 5 12773 26 30 45 Sim 4/2018 13/09/2018 Sim Sim Validado 0 0 0 140 120 60
Alto Ave USF Montelongo 5 5 4 11994 39 45 36 Sim 28/2019 05/07/2019 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Alto Ave USF Nós e Vós Saúde 7 7 5 13711 43 14 45 Sim 16/2018 10/09/2018 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Alto Ave USF Novo Cuidar 6 6 5 16148 51 54 45 Sim 8/2018 25/09/2018 Sim Sim Validado 0 0 0 75 75 75
Alto Ave USF Novos Rumos 8 8 6 18870 61 72 54 Sim 5/2018 25/09/2018 Sim Não Validado 0 0 0 150 150 150
Alto Ave USF Pevidém 9 7 7 19879 52 63 63 Sim 7/2019 22/08/2019 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Alto Ave USF Physis 8 8 6 19355 68 72 54 Sim 3/2019 18/01/2019 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Alto Ave USF Ponte 5 5 4 11452 37 40 36 Sim 122 10/10/2018 Sim Sim Validado 0 0 0 60 60 60
Alto Ave USF Ronfe 8 8 6 18458 57 64 54 Sim 11/2019 24/07/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 240 240 240
Alto Ave USF São Nicolau 8 8 6 18803 65 72 54 Sim 6/2019 09/07/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 75 75 75
Alto Ave USF São Torcato 6 6 5 13138 33 36 45 Sim SN 21/08/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 60 60 60
Alto Ave USF Serzedelo 5 5 4 11310 32 35 36 Sim SN 19/09/2018 Sim Sim Validado 5 5 5 0 0 0
Alto Ave USF Vimaranes 8 8 6 19165 66 72 54 Sim 11/2019 11/07/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 60 60 60
Alto Minho USF Lethes 9 9 7 19233 39 45 63 Sim CGE 29/10/2018 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Alto Minho USF Mais Saúde 5 5 4 12191 43 45 36 Sim 2/2018 21/09/2018 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Alto Minho USF Tiago de Almeida 6 6 4 12561 23 24 36 Sim 22/2018 19/10/2018 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Alto Minho USF Uarcos 7 7 5 13896 12 14 45 Sim 10/2018 18/10/2018 Sim Sim Validado 0 0 0 300 300 300
Alto Minho USF Vale do Âncora 5 5 4 11540 38 40 36 Sim 19/2018 07/12/2018 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Alto Minho USF Vale do Vez 5 5 4 10205 14 15 36 Sim 131/2018 26/10/2018 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Aveiro Norte USF Calâmbriga 5 6 4 13103 45 36 36 Sim 47/2019 12/09/2018 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Aveiro Norte USF La Salette 7 7 5 16264 55 56 45 Sim 5/2019 13/02/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 60 60 60
Aveiro Norte USF Salvador Machado 7 7 5 16466 54 63 45 Sim 2/2018 25/05/2018 Sim Sim Validado 0 0 0 115 120 300
Aveiro Norte USF São João 8 8 6 19556 71 72 54 Sim 45/2018 21/03/2018 Sim Sim Validado 0 0 0 120 120 120
Aveiro Norte USF Vale do Vouga 7 7 5 16411 43 63 45 Sim 3/2018 01/03/2018 Sim Sim Validado 0 0 0 264 90 120
Baixo Tâmega USF Alpendorada 7 7 5 16242 54 56 45 Sim 1/2019 13/03/2019 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Baixo Tâmega USF Baião 5 5 4 11495 36 40 36 Sim 4/2019 22/08/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 300 120 180
Baixo Tâmega USF Marco 6 6 4 13184 34 36 36 Sim 11/2018 21/11/2018 Sim Sim Validado 33,3 12 15 0 0 0
Barcelos / Esposende USF Alcaides de Faria 6 6 5 14289 51 54 45 SimCGE 5/2019 05/09/2019 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Barcelos / Esposende USF Barcel Saúde 6 6 5 14668 50 54 45 Sim 6/2019 26/08/2019 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Barcelos / Esposende USF Calécia 5 5 4 12487 45 45 36 Sim 16/2019 22/08/2019 Sim Sim Validado 5 5 5 0 0 0
Barcelos / Esposende USF Esposende Norte 10 10 8 24795 87 90 72 Sim 5/2019 22/08/2019 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Barcelos / Esposende USF Lígios 5 5 4 11754 42 45 36 Sim 11/2019 28/08/2019 Sim Sim Validado 10 5 10 0 0 0
Barcelos / Esposende USF Santo António 9 9 7 21466 74 81 63 Sim SN 18/09/2019 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Barcelos / Esposende USF Viatodos 5 5 4 11788 41 45 36 Sim 90/2019 07/05/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 132 150 120
Braga USF + Carandá 8 7 6 16103 52 56 54 Sim 5.3/2019 04/07/2019 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Braga USF Bracara Augusta 7 7 5 16035 49 56 45 Sim 86/2019 12/07/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 60 60 60
Braga USF Gualtar 8 8 6 18307 57 64 54 Sim 1/2019 22/02/2019 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Braga USF Manuel Rocha Peixoto 8 8 6 18255 56 64 54 Sim 5/2019 03/07/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 300 210 210
Braga USF MaxiSaúde 8 8 6 18168 56 56 54 Sim SN 27/06/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 90 60 60
Braga USF Sanus Carandá 8 8 6 17902 52 56 54 Sim 5/2019 05/07/2019 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Incremento por UC (min) Incremento semanal (min)Nº Profissionais Total de UC
ARS Norte - DC-CSP/ERA
Lista resumo das USF modelo B, número de profissionais, unidades ponderadas e unidades de contratualização, datas das atas, incrementos, fundamentação e validação pelo(a) DE
ACeS Unidade MF EF SC Total UP MF EF SC Ata N.º ata Dt_ata Incremento Fundamentação Valida_DE MF EF SC MF EF SC
Incremento por UC (min) Incremento semanal (min)Nº Profissionais Total de UC
Braga USF São João de Braga 8 8 6 17944 51 56 54 Sim 8/2018 14/12/2018 Sim Não Validado 0 0 0 150 150 150
Braga USF São Lourenço 6 6 4 12706 25 30 36 Sim 3/2019 22/02/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 60 60 180
Espinho / Gaia USF Aguda 5 5 4 11914 44 45 36 Sim 5/2019 02/07/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 180 180 160
Espinho / Gaia USF Além D'Ouro 6 6 5 13368 37 42 45 Sim 9/2017 20/12/2017 Sim Sim Validado 0 0 0 240 120 120
Espinho / Gaia USF Anta 7 7 6 15937 50 56 54 Sim 51/2018 14/11/2018 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Espinho / Gaia USF Canelas 7 7 5 16103 52 56 45 Sim 3/2019 19/07/2019 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Espinho / Gaia USF Espinho 8 8 6 18894 62 72 54 Sim 79/2017 27/09/2017 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Espinho / Gaia USF Nova Via 9 9 7 21701 79 81 63 Sim 15/2018 13/07/2018 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Espinho / Gaia USF São Félix-Perosinho 10,5 10 8 24544 83 90 72 Sim 6/2018 14/09/2018 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Espinho / Gaia USF São Miguel 7 6 5 15273 38 54 45 Sim 8/2019 29/03/2019 Não 0 0 0 0 0 0 0 0
Famalicão USF Famalicão I 8 8 6 18898 67 72 54 Sim 7/2019 10/07/2019 Não 0 Não Validado 0 0 0 0 0 0
Famalicão USF Joane 9 8 6 20372 60 72 54 Sim 10/2019 05/07/2019 Sim Sim Validado 5 5 5 0 0 0
Famalicão USF Nova Estação 6 6 4 13427 38 42 36 Sim 11/2019 28/06/2019 Não 0 Não Validado 0 0 0 0 0 0
Famalicão USF Ribeirão 6 6 5 14363 20 54 45 Sim 8/2019 30/08/2019 Sim Sim Validado 15 10 10 0 0 0
Famalicão USF São Miguel-o-Anjo 7 7 5 14924 32 35 45 Sim 3/2019 05/07/2019 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Famalicão USF Terras do Ave 6 6 5 14636 50 54 45 Sim 79/2018 03/10/2018 Sim Sim Validado 12 12 12 0 0 0
Feira e Arouca USF Cuidar 8 8 6 17590 45 48 54 Sim 1/2019 15/02/2019 Sim Não Validado 15 15 15 0 0 0
Feira e Arouca USF Egas Moniz 6 5 4 12782 26 45 36 Sim 3/2019 01/03/2019 Sim Não Validado 0 0 0 180 180 180
Feira e Arouca USF Escariz 4 4 3 9341 31 36 27 Sim 28/2018 20/08/2018 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Feira e Arouca USF Famílias 7 7 4 14951 30 35 36 Sim 33/2018 28/09/2018 Sim Não Validado 0 0 0 197,1429 180 300
Feira e Arouca USF Fiães 6 6 4 13228 35 36 36 Sim 30/2018 06/09/2018 Sim Não Validado 0 0 0 160 155 150
Feira e Arouca USF Saúde Mais 7 6 5 15470 40 54 45 Sim 6/2019 04/07/2019 Sim Não Validado 15 15 15 0 0 0
Feira e Arouca USF Sem Fronteiras 6 5 4 13025 32 45 36 Sim SN 27/09/2018 Sim Não Validado 30 15 15 0 0 0
Feira e Arouca USF Sudoeste 7 6 5 15474 40 54 45 Sim 214 22/08/2018 Sim Não Validado 15 15 15 0 0 0
Feira e Arouca USF Terras de Santa Maria 6 6 4 13756 44 48 36 Sim 26/2019 28/06/2019 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Gaia USF Arco do Prado 7 7 5 16353 56 63 45 Sim 5/2019 30/08/2019 Sim Sim Validado 5 5 5 0 0 0
Gaia USF Camélias 8 8 6 19243 70 72 54 Sim 7/2019 26/06/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 180 180 180
Gaia USF Nova Salus 8 8 6 18546 59 64 54 Sim 17/2019 28/06/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 240 240 240
Gaia USF Santo André de Canidelo 10 10 7 20684 64 40 63 Sim 8/2018 28/09/2018 Sim Não Validado 20 15 15 0 0 0
Gaia USF Saúde no Futuro 8 8 6 18680 62 72 54 Sim 4/2019 26/03/2019 Sim Sim Validado 5 5 5 0 0 0
Gerês / Cabreira USF AmareSaúde 6 6 5 14117 50 54 45 Sim 11/2018 13/12/2018 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Gerês / Cabreira USF d'As Terras de Lanhoso 7 7 6 16044 52 56 54 Sim 14/2017 20/12/2017 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Gerês / Cabreira USF Pró-Saúde 4 4 3 8915 25 28 27 Sim 9/2018 07/12/2018 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Gerês / Cabreira USF Vida + 7 7 5 15314 38 42 45 Sim 9/2018 23/11/2018 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Gondomar USF Fânzeres 8 7 6 17594 45 63 54 Sim 1/2019 11/01/2019 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Gondomar USF Monte Crasto 7 7 5 16115 52 56 45 Sim 1/2019 19/07/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 240 180 240
Gondomar USF Nascente 7 7 6 18890 67 63 54 Sim 3/2019 05/07/2019 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Gondomar USF Renascer 8 7 5 17149 46 63 45 Sim 5/2019 04/07/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 181,875 270 300
Gondomar USF Santa Maria 7 7 5 16134 52 56 45 Sim 7/2018 10/09/2018 Sim Sim Validado 40 40 40 0 0 0
Gondomar USF São Bento 7 6 5 15891 48 54 45 Sim 4/2019 05/07/2019 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Gondomar USF Sete Caminhos 9 9 7 21293 77 81 63 Sim 5/2019 01/03/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 180 180 180
Maia / Valongo USF Alto da Maia 8 8 6 18824 65 72 54 Sim 11/2018 20/11/2018 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Maia / Valongo USF Bela Saúde 8 8 6 17489 43 48 54 Sim 16/2018 13/11/2018 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Maia / Valongo USF Emílio Peres 8 8 6 17687 48 48 54 Sim 32/2018 19/11/2018 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
ARS Norte - DC-CSP/ERA
Lista resumo das USF modelo B, número de profissionais, unidades ponderadas e unidades de contratualização, datas das atas, incrementos, fundamentação e validação pelo(a) DE
ACeS Unidade MF EF SC Total UP MF EF SC Ata N.º ata Dt_ata Incremento Fundamentação Valida_DE MF EF SC MF EF SC
Incremento por UC (min) Incremento semanal (min)Nº Profissionais Total de UC
Maia / Valongo USF Ermesinde 8 8 6 18804 67 72 54 Sim 1/2019 29/03/2019 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Maia / Valongo USF Íris 5 5 3 10706 23 25 27 Sim 4/2018 30/11/2018 Sim Não Validado 10 10 10 0 0 0
Maia / Valongo USF Lidador 8 8 6 18688 65 72 54 Sim 9/2019 04/07/2019 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Maia / Valongo USF Odisseia 9 8 6 19696 50 72 54 Sim 6/2018 14/12/2018 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Maia / Valongo USF Pedras Rubras 9 9 7 21709 78 81 63 Sim 15/2018 21/11/2018 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Maia / Valongo USF Pirâmides 7 7 5 15721 46 49 45 Sim 7/2019 05/07/2019 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Maia / Valongo USF São João de Sobrado 4 4 3 9214 28 32 27 Sim 16/2018 16/11/2018 Sim Sim Validado 0 0 0 120 120 120
Maia / Valongo USF Saúde em Família 8 8 6 18228 56 64 54 Sim 6/2018 14/12/2018 Sim Sim Validado 0 0 0 180 105 120
Maia / Valongo USF Valongo 8 8 6 18254 58 64 54 Sim 3/2019 25/06/2019 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Maia / Valongo USF Viver Mais 4 4 4 9223 30 32 32 Sim 6/2018 05/12/2018 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Matosinhos USF Caravela 8 8 6 18566 63 64 54 Sim 18/2018 11/07/2019 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Matosinhos USF Horizonte 8 7 6 17277 39 63 54 0 0 00/01/1900 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Matosinhos USF Infesta 8 8 6 16316 57 24 54 0 0 00/01/1900 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Matosinhos USF Lagoa 10 9 7 22506 64 81 63 0 0 00/01/1900 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Matosinhos USF Oceanos 9 9 7 20702 66 72 63 Sim 9/2019 12/07/2019 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Matosinhos USF Porta do Sol 9 9 7 21008 73 81 63 Sim 154PS 21/08/2019 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Porto Ocidental USF Aníbal Cunha 6 6 5 13664 42 48 45 Sim 3/2018 13/07/2018 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Porto Ocidental USF Bom Porto 6 6 5 13923 47 48 45 Sim 9/2019 25/06/2019 Sim Sim Validado 60 30 60 0 0 0
Porto Ocidental USF Espaço Saúde 5 5 4 11238 33 35 36 Sim 3/2019 19/06/2019 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Porto Ocidental USF Garcia de Orta 10 10 7 23700 84 90 63 Sim 3/2019 09/07/2019 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Porto Ocidental USF Porto Douro 5 5 4 11754 42 45 36 Sim 2/2019 28/06/2018 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Porto Ocidental USF Ramalde 8 8 6 18610 64 64 54 Sim SN 03/07/2019 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Porto Ocidental USF São João do Porto 9 9 7 22112 80 81 63 Sim 3/2019 10/07/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 260 140 150
Porto Ocidental USF Serpa Pinto 8 8 6 18438 59 64 54 Sim SN 19/06/2019 Sim Não Validado 30 30 30 0 0 0
Porto Oriental USF Arca d'Água 7 7 4 15883 49 49 36 Sim 3/2018 24/10/2018 Sim Não Validado 0 0 0 60 60 60
Porto Oriental USF Faria Guimarães 8 8 6 19169 69 72 54 Sim 10/2018 06/07/2018 Sim Sim Validado 0 0 0 105 60 150
Porto Oriental USF Novo Sentido 8 8 5 18299 58 64 45 Sim 3/2019 30/05/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 60 60 60
Porto Oriental USF Porto Centro 8 8 6 19059 68 72 54 Sim 13/2018 31/08/2018 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Póvoa de Varzim / Vila do Conde USF Aqueduto 7 7 5 17994 52 63 45 Sim 5/2019 31/07/2019 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Póvoa de Varzim / Vila do Conde USF Casa dos Pescadores 8 8 6 18396 58 64 54 Sim 3/2018 09/02/2018 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Póvoa de Varzim / Vila do Conde USF Corino de Andrade 7 7 5 15046 33 35 45 Sim 15/2019 04/07/2019 Sim Sim Validado 12 12 12 0 0 0
Póvoa de Varzim / Vila do Conde USF das Ondas 5 5 4 10944 27 30 36 Sim SN 28/06/2019 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Póvoa de Varzim / Vila do Conde USF do Mar 8 8 6 17958 53 56 54 Sim 21/2019 12/07/2019 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Póvoa de Varzim / Vila do Conde USF Eça de Queirós 9 9 7 20119 57 63 63 Sim 15/2019 16/08/2019 Sim Sim Validado 2,5 2,5 2,5 0 0 0
Póvoa de Varzim / Vila do Conde USF Modivas 5 5 4 11347 35 35 36 Sim 3/2019 26/08/2019 Sim Sim Validado 20 20 20 0 0 0
Póvoa de Varzim / Vila do Conde USF Navegantes 6 6 4 13379 37 42 36 Sim 3/2019 25/07/2019 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Póvoa de Varzim / Vila do Conde USF Santa Clara 9 9 7 20292 59 63 63 Sim 7/2019 09/05/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 180 180 180
Póvoa de Varzim / Vila do Conde USF São Simão da Junqueira 5 5 4 11682 41 45 36 Sim SN 09/07/2019 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Santo Tirso / Trofa USF ao Encontro da Saúde 6 6 5 14006 49 54 45 0 0 00/01/1900 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Santo Tirso / Trofa USF Ponte Velha 8 8 6 17852 49 56 54 0 0 00/01/1900 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Santo Tirso / Trofa USF Uma Ponte para a Saúde 8 8 6 18540 63 64 54 0 0 00/01/1900 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Santo Tirso / Trofa USF Veiga do Leça 5 5 4 12029 42 45 36 0 0 00/01/1900 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Santo Tirso / Trofa USF Vil'Alva 8 8 6 17573 45 48 54 0 0 00/01/1900 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Vale do Sousa Norte USF Freamunde 8 8 6 18487 61 64 54 Sim 12/2018 12/10/2018 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
ARS Norte - DC-CSP/ERA
Lista resumo das USF modelo B, número de profissionais, unidades ponderadas e unidades de contratualização, datas das atas, incrementos, fundamentação e validação pelo(a) DE
ACeS Unidade MF EF SC Total UP MF EF SC Ata N.º ata Dt_ata Incremento Fundamentação Valida_DE MF EF SC MF EF SC
Incremento por UC (min) Incremento semanal (min)Nº Profissionais Total de UC
Vale do Sousa Norte USF Hygeia 7 7 5 16333 56 63 45 Sim 2/2019 18/01/2019 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Vale do Sousa Norte USF Nova Lousada 6 6 4 13403 37 42 36 Sim 10/2018 20/09/2018 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Vale do Sousa Norte USF Santa Luzia 7 7 5 15768 46 49 45 Sim 33/2018 18/09/2018 Sim Não Validado 15 15 10 0 0 0
Vale do Sousa Norte USF Terras de Ferreira 7 7 4 16169 54 56 36 Sim 148 24/10/2018 Sim Não Validado 0 0 0 60 60 90
Vale do Sousa Norte USF Torrão 8 8 5 17670 48 48 45 Sim 3/2019 25/01/2019 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
Vale do Sousa Sul USF 3 Rios 6 6 5 13780 45 48 45 Sim 5/2018 03/09/2018 Sim Sim Validado 0 0 0 300 120 75
Vale do Sousa Sul USF Baltar 5 5 4 11337 34 35 36 Sim 5/2018 12/10/2018 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Vale do Sousa Sul USF Salvador Lordelo 6 6 4 12385 19 24 36 Sim 6/2019 02/08/2019 Sim Sim Validado 30 30 30 0 0 0
Vale do Sousa Sul USF São Martinho 7 7 5 16471 51 63 45 Sim 284 23/08/2018 Sim Sim Validado 15 15 15 0 0 0
Vale do Sousa Sul USF São Vicente 8 8 6 18355 59 64 54 Sim 292 31/08/2018 Sim Sim Validado 0 0 0 120 120 120
Vale do Sousa Sul USF Terras de Souza 9 9 6 20899 69 72 54 Sim 23/2019 14/06/2019 Sim Sim Validado 0 0 0 236,6667 240 240
Vale do Sousa Sul USF União Penafidelis 7 7 5 15558 42 49 45 Sim 268/2018 27/07/2018 Sim Sim Validado 10 10 10 0 0 0
ARS Norte - DC-CSP/ERA
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