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Directorio eDitorial
Invertir es PODER
unto con el 2013, este 1 de enero Tabasco inició una nueva etapa en su
historia, no sólo por el comienzo de una era más de acuerdo con los pre-
sagios Mayas, sino porque después de 83 años una corriente política dife-
rente al PRI nos gobierna y porque después de haber caído económica,
social y productivamente durante el sexenio anterior, prácticamente es-
tamos comenzando de cero.
Los problemas que esta situación conlleva están a la vista, el panorama en verdad
que es delicado, sin embargo, en medio de la crisis no todo está perdido, ya que si algo
es cierto es que en los meses recientes Tabasco tocó fondo , lo cual nos permite deducir
que es prácticamente imposible caer más.
De esta forma, se tiene que además de tener muchos retos frente a sí, el nuevo Go-
bierno local tiene también muchas y muy claras oportunidades para demostrar de qué
está hecho, cuáles son sus planes e intenciones, ya que definitivamente tiene todo por
hacer, porque si de algo está urgido hoy Tabasco, es de acciones que lo “resuciten”.
Y vea usted si no: el campo está en crisis, la industria es incipiente, la pobreza crece, el
desempleo es alarmante, la inversión privada es baja, las exportaciones son pírricas y los
servicios públicos en general son pésimos… y los tabasqueños pagamos la factura.
Se trata entonces de sólo querer hacer las cosas bien, de mantener y consolidar la
buena relación que el nuevo Gobierno del Estado ha empezado a tejer con el nuevo Go-
bierno Federal; de realizar gestiones efectivas en el nivel central y de ejecutar con efi-
ciencia y transparencia los recursos que ya están autorizados y prácticamente dispues-
tos para Tabasco: más de ¡$40 mil millones!, un monto que seguro no será suficiente
ante tantas necesidades pero que es un buen punto de partida.
Esta pues servida la mesa para que Tabasco comience a repuntar…
Todo por hacer…
Marlene Muñiz Ruiz
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/masnegocios.revista
Los retos económicos que depara el2013 son muchos y complicados, perono insuperables, dice el Consultor Em-presarial, Arturo Villegas, quien encharla con +Negocios recomienda aprofesionistas y empresarios activarsiete estrategias infalibles para alcanzarel éxito en el año que inicia: Planeación,Actitud y liderazgo, Capacitación, Publi-cidad, Marketing, Relaciones públicas yuna Vida equilibrada, factores clavescuyo control -asegura- están en manosde nosotros mismos, no del gobierno nide otros factores externos.
¡toma el controlde tu realidad!
Columnas
Entorno EConómiCo,
Al rendir protesta como presidentemunicipal de Centro, Humberto de losSantos Bertruy, comprometio ante losciudadanos un gobierno sustentado encuatro ejes: Honestidad, Orden, Eficaciay Transparencia; además de ofrecer unservicio de tiempo completo y durantelos tres años para los cuales fue electoel 1 de julio de 2012.
Garantiza Bertruygobierno honesto
En un caso verdaderamente para Ri-pley, a partir del presente mes de enerolas primas que aplican los seguros, prin-cipalmente del ramo automotriz, eleva-ron sus precios en hasta un 30 porciento, por efectos de los cambios apli-cados por el Congreso de la Unión a laLey Federal del Trabajo, en el punto delas indemnizaciones por accidentes.
Encarecen seguros¡por Ley laboral!
La unidad con que viene trabajando el gremio de los In-genieros Civiles, quedó de manifiesto con la celebraciónde la Gran Posada Anual 2012 del CICT, evento que fueencabezado por el líder del Colegio, Rosario León San-tiago, y durante el cual hubo de todo: buena música, di-versión, excelente cena, regalos, sorpresas y múltiplesparabienes para los cientos de asistentes al evento inter-gemial. ¡Feliz 2013!
CiCt: unidad ante todo
18
P. 34
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POR MARIO DE LA CRUZ SARABIA
Sin BLindajE, P. 42POR JAVIER HERRERA ESCAMILLA
rEdES EmprESariaLES, P. 50POR DANIEL AMIEVA OLGUÍN
VEntana Sur, P. 38POR VÍCTOR SÁMANO LABASTIDA
La CuartiLLa, P. 52POR JOHNNY MORALES
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Las 12 uvas que se comen en la
cena de fin de año al compás de
las campanadas del reloj van
acompañadas de deseos como
viajes, cambio de trabajo o
compra de un auto nuevo,
pero para lograr esas y otras
metas es importante crear
una estrategia y poner ma-
nos a la obra.
antes de decidir que uno
de tus deseo del 2013 es te-
ner un auto nuevo, piensa
en el paso anterior: obte-
ner el dinero para comprar-
lo. De la misma manera, el
propósito no es en sí comprar
una casa, sino tener una estrategia
para realizar los pagos de la hipoteca.
"La clave para cumplir cualquier
propósito es tener la voluntad de ha-
cerlo, si se tiene claridad sobre los gas-
TIPS
12 propósitos alcanzables
2013:
Especial +Negocios
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tos que se están haciendo y los que se pue-
den suprimir, hay mayor oportunidad de
lograr metas como reducir las deudas o ha-
cerse de un bien de alto valor", explican ex-
pertos de la Condusef.
Las metas financieras generalmente están
relacionadas con el equilibrio que se puede lo-
grar. Por ello, se deben reformular los propó-
sitos para convertirlos en metas posibles, dice
el especialista de la Escuela de Negocios del
Tecnológico de Monterrey, campus Santa Fe,
Raymundo Tenorio Aguilar.
A continuación algunos propósitos que son
fáciles de alcanzar:
1) Austeridad: No se trata de vivir con la
mitad de tu sueldo o de no volver a ir al cine,
se trata de destinar un porcentaje de tu ingre-
so a un ahorro que se puede convertir en un
gasto futuro, puedes iniciar con 10% de tu
sueldo, por ejemplo.
2) Perspectiva: Planear los grandes gastos
es una forma adecuada de no perder el equili-
brio ni contraer deudas. Si sabes desde enero
que en abril saldrás de vacaciones, entonces
podrás reservar con tiempo, generar ahorros
y regresar de tu viaje sin mayores deudas.
3) Ve a la mejor Afore: Si eres de los que
no sabe exactamente cómo funcionan las Afo-
res, es momento de desempolvar tu último es-
tado de cuenta y analizar si estás en la institu-
ción correcta. Un solo punto porcentual de
rendimiento puede implicar una diferencia de
varios miles de pesos en la pensión que recibi-
rás en tu retiro, y hacer este movimiento
toma sólo unas horas.
4) Edúcate: Si tu propósito es iniciar tu
propio negocio es importante que tengas un
plan o un modelo para ponerlo a funcionar.
El peor error es abrir la cochera de tu casa y
pensar que eso se convertirá en el próximo
Starbucks; existen varios cursos y talleres
que puedes tomar para descubrir si lo tuyo
es el emprendedurismo.
5) Despídete de las deudas: Liquidar sal-
dos pendientes es un propósito común, sin
embargo, no sirve de mucho si se destinan
recursos al pago y por otro lado se sigue gas-
tando a través de créditos. Guarda tus tarje-
tas hasta que tu situación te permita utilizar-
las sin generar intereses, verás cómo las deu-
das se vuelven más manejables.
6) Año nuevo, ¿casa nueva?: Tener una
casa es una meta común entre los mexica-
nos, pero antes de dar el enganche para esa
preventa que tiene una linda maqueta, infór-
mate. El Infonavit tiene un taller llamado ‘Sa-
ber para decidir', que te ayuda incluso a co-
nocer si estás en el mejor momento para
ejercer tu crédito.
7) Asegúrate: Quizá consideres que te-
ner un seguro para tu auto es un gran des-
embolso, pero chocar a otro auto sin segu-
ro es sinónimo de un viaje al ministerio pú-
blico y un descalabro financiero. Existen
seguros de responsabilidad que se contra-
tan para las personas, no para los autos, y
en caso de un choque, si tu vas manejando
el seguro amparará los daños que hayas
ocasionado: date tiempo de conocer esta
cobertura.
8) Piensa a futuro: Mucha gente trabaja
para heredar un patrimonio a sus hijos, pero
son pocos los que consideran un testamento.
A falta de una designación legal de bienes, la
muerte de una persona que tiene propieda-
des se convierte en desacuerdos familiares.
Evítale eso a quienes más quieres.
9) Pon orden: Si tienes más de una tarjeta
analiza si te conviene pagar dos (o más anua-
lidades). Contar con un mecanismo de pago
que puedas utilizar en vez de efectivo puede
ser benéfico, pero tomar más crédito del que
puedes pagar nunca es una buena idea.
10) Planea a largo plazo: Comprar un
auto nuevo puede implicar un compromiso
financiero fuerte si no cuentas con un en-
ganche. Considera el 2013 como el año de los
enganches y aprovecha para reunir un mon-
to que te permita solicitar créditos en 2014,
así la deuda será menos pesada.
11) Conviértete en inversionista: Si cre-
es que invertir es sólo para gente que puede
disponer de varios millones de pesos es por-
que no conoces la plataforma de Cetes Direc-
to, en la que incluso puedes crear cuentas
para niños y fomentar el hábito del ahorro.
12) Prepara tu cambio de empleo: Cam-
biar de empleo es un deseo que implica aban-
donar tu fuente de ingresos o esperar una
oferta mejor, pero si cuentas con un fondo de
emergencia puedes prepararte para renun-
ciar y dedicarte de tiempo completo a la bús-
queda de un mejor horizonte laboral. Así
que… ¡Manos a la obra!
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seguros
DerivaDo de las recientes reformas a la
Ley Federal del Trabajo, el costo de los segu-
ros de responsabilidad civil aumentarán en-
tre un 30 y 40 por ciento el valor de la póliza,
debido a que en el artículo 502 se incrementa
en más de seis veces el pago indemnizatorio
por la muerte de algún trabajador.
De acuerdo con la asociación Mexicana
de instituciones de Seguros (aMiS), las su-
mas indemnizatorias por la muerte de un
trabajador pasarán de 730 a 5 mil días de sa-
larios mínimos, tal y como se explica en el
artículo 502 de la normativa.
en ese sentido, la aMiS detalla que la re-
forma impacta a las aseguradoras, debido a
que en las legislaciones civiles y penales se
toma como base el artículo 502 para dicta-
minar el monto de indemnización que se
debe de pagar cuando se trata de casos de
muerte relacionadas a responsabilidad civil,
por ejemplo, en los accidentes de tránsito.
Según cálculos de esta asociación, los
cambios en la normativa provocarán que en
los códigos penal federal y en el civil común
el monto de las indemnizaciones pase de
590 mil 068 pesos a 3.7 millones de pesos.
estas cantidades son las que una persona,
con seguro o sin él, tiene que pagar si provoca
la muerte de alguien más, por ejemplo, un atro-
pellamiento, en el caso de autos, o la muerte de
un huésped por incendio, en un hotel.
Por ello, las personas o empresas que tengan
contratados seguros de responsabilidad civil
deberán pedir a su compañía aseguradora que
aumente el límite de la suma indemnizatoria
de su póliza, o de lo contrario, tendrán que asu-
mir el monto que falte para cubrir la suma in-
demnizatoria que indica la ley.
esto propiciará ajustes en las sumas ase-
guradas de coberturas de responsabilidad
civil, impactando los precios de éstas en 30
ó 40 por ciento.
Ampliación con costoante esta situación, la compañía aBa Se-
guros dio a conocer recientemente a sus
asegurados, proveedores y público en gene-
ral, a través de un comunicado público, que
derivado de la reforma laboral, las cantida-
des que hasta ahora se han venido utili-
zando como Sumas aseguradas en las co-
berturas de responsabilidad Civil ya no
corresponden a la nueva realidad legal.
“Preocupados por la tranquilidad de
nuestros clientes, en aBa Seguros hemos
desarrollado una nueva cobertura de res-
ponsabilidad Civil por Fallecimiento de Ter-
ceros, la cual cuenta con una Suma asegu-
rada de 3 millones de pesos, y con lo que
buscamos poder seguir brindando a nues-
tros clientes la tranquilidad y seguridad que
se merecen”, señala el documento oficial di-
fundido a nivel nacional.
asimismo, detalla que a partir del 2 de
enero del 2013 la nueva cobertura podrá ser
contratada como una protección adicional
en cualquiera de sus pólizas de automóviles
y camiones, claro está, mediante el pago de
la prima “extra” correspondiente.
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Para Ripley: Suben 30%seguros ¡por ley laboral!
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DesDe el 14 de enero y hasta el próximo
30 de abril se activa el cobro del Impuesto
estatal Vehicular (IeV) 2013 en la entidad,
gravamen del que se prevé su desaparición
en Tabasco en esta administración estatal.
De acuerdo con información de la secre-
taría de Planeación y Finanzas (seplafin),
además del gravamen se deberá contribuir
con el refrendo o engomando, por lo que
estarán sujetos a esta disposición tributa-
ria los propietarios de 459 mil vehículos
registrados en la entidad.
Para el cobro del IeV se aplicarán des-
cuentos similares a los del año pasado; así
se tiene que los contribuyentes cumplidos
que solo deban tributar el ejercicio 2013
contarán con un subsidio hasta por un
monto que corresponda al equivalente de
valor factura de 100 mil pesos sin Impues-
to al Valor Agregado (sin IVA); es decir, no
pagarán la Tenencia estatal si la unidad
cuesta menos de 100 mil pesos.
Además, la Ley de Hacienda de Tabasco
establece descuentos del 20 por ciento
para quienes paguen durante enero y fe-
brero, así como un 10 por ciento para
quienes tributen en marzo, tanto en Re-
ceptorías como a través de Recaudanet.
A los propietarios de vehículos que pa-
guen el IeV hasta el mes de abril solo se les
hará el 5 por ciento de descuento a través
de Recaudanet.
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Activan cobro de IEV;podría ser el último
IMPUESTOS Rafael García Jorge Hernández
En receptorías20% en enero y febrero
10% en marzo
En Recaudanet20% en enero y febrero
15% en marzo
5% en abril
Descuentos al pagar pronto elImpuesto Estatal Vehicular:
Fuente: Seplafin
¡Pague menos!
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Enero 2 0 1 3 13
En cuanto al refrendo vehicular, la depen-
dencia subraya que el descuento será del 50
por ciento de enero a febrero para unidades
de más de 10 años de antigüedad que pa-
guen solo el ejercicio 2013.
Para que procedan los citados beneficios, los
propietarios de vehículos deberán estar al co-
rriente de sus obligaciones fiscales ante la Se-
cretaría de Finanzas y contar con póliza de se-
guro vehicular vigente, así como cumplir con
los requisitos establecidos para cada trámite.
Cabe destacar que este podría ser el últi-
mo año que se cobre el gravamen vehicular
en Tabasco, toda vez que el gobierno actual
contempla su desaparición por ser un im-
puesto impopular y que fue un compromiso
de campaña del Gobernador en turno.
Nueva sede de pagoPor su parte, el director de la Policía Es-
tatal de Caminos (PEC), Sergio Guerra Pé-
rez, dio a conocer que en este 2013 la fecha
para iniciar el cumplimiento de la disposi-
ción fiscal se aplazó una semana, debido a
que los trámites ahora se realizarán en la
Explanada de la Ciudad Deportiva, y no en
la Nave Tres del Parque Tabasco como se
hacía en la administración pasada.
Detalló que en la nueva sede los auto-
movilistas podrán efectuar el pago del IEV
y refrendo, además de emplacamiento de
unidades y cambios de propietario, es de-
cir, altas y bajas.
En cuanto a los horarios, precisó que la
atención al público será de 8:00 a 14:00 ho-
ras de lunes a viernes, de enero a marzo,
en tanto que durante el mes de abril las ca-
jas estarán en servicio también los sábados
y domingos, de 9:00 a 13:00 horas.
Tabasqueños pagarían bajo protesta la Tenencia vehicular estatal 2013.
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Foros Pyme
Los días 22 y 23 de enero se realiza en esta
ciudad el 1er. Foro Petrolero Fortalecimiento
de las Pymes Tabasqueñas, bajo el tema "Pe-
tróleo y Gas, Plataforma del Desarrollo Empre-
sarial en Tabasco”, que es organizado por la
Coparmex, que lidera Daniel Vázquez Díaz.
A este evento, cuya sede será el Centro de
Convenciones Tabasco 2000, se prevé una asis-
tencia de alrededor de un mil empresarios,
que darán pie a unos 300 encuentros de nego-
cios entre firmas locales y grandes compañías
tractoras de la industria petrolera.
A la inauguración de este primer Foro Pyme
de 2013, se prevé la asistencia del gobernador
Arturo Núñez Jiménez, además del presidente
nacional de Coparmex, Juan Pablo Castañón y
del director general de Pemex Exploración y
Producción (PEP), Carlos Morales Gil.
Al respecto, Vázquez Díaz señaló que este
foro está llamado a ser el gran encuentro petro-
lero del 2013, por la importante vinculación de
compañías tractoras de la industria con peque-
ñas y medianas empresas tabasqueñas.
“El objetivo es dotar de herramientas a
las empresas locales para que se pueda
duplicar la captación económica
vía contratos de Pemex en
los próximos dos años”,
apuntó.
Y es que, detalló, ac-
tualmente la derrama económica a empre-
sas locales de la paraestatal en compras y
contratos es de unos 8 mil millones de 40
mil que invierte Pemex cada año.
“La meta que nosotros tenemos en materia
de compras y contrataciones es duplicar por
lo menos esos montos en los próximos dos
años”, comentó.
Asimismo, subrayó que aunque la contrata-
ción de Petróleos Mexicanos a empresas loca-
les ha crecido entre cinco y 10 por ciento
anual, ésta aún es insuficiente.
El dirigente de la Coparmex-Tabasco, expu-
so que en este 1er. Foro Petrolero participarán
36 empresas como expositoras y cuatro
“tractoras”: schlumberger, Wea-
therford, Halliburton y Pe-
trofac, además de que
60 compañías ten-
drán encuen-
tros de ne-
gocios.
Indicó que entre las conferencias que serán
disertadas están: “Estrategias de Pemex Explo-
ración y Producción, Región sur” y “Reforma
Energética y su importancia en el Desarrollo
Económico del País”; además de que habrá pa-
neles con los temas: “Compras de Pemex y
Proveeduría para Generar el Desarrollo de las
Pymes en Tabasco”; “Pemex Vinculación de la
Educación al Petróleo en Tabasco” e “Impacto
Petrolero en el Medio Ambiente”.
Rafael García +Negocios
Todo Listo para 1er. Foro
Petrolero de Coparmex
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Teniendo como premisa la unidad del
gremio, el Colegio de ingenieros Civiles
de Tabasco (CiCT) cerró el año 2012 con
una gran posada en que la convivencia y
los buenos deseos para el 2013 que inicia
prevalecieron entre los asistentes.
el gran convivio de fin de año fue en-
cabezado por el presidente del CiCT, Ro-
sario León Santiago, líder que en un emo-
tivo mensaje calificó al año 2012 como un
ejercicio de éxitos para los profesionales
de la ingeniería Civil y previó un exce-
lente año 2013 para el gremio.
“el año que termina fue de éxitos, de
consolidación de la unidad en el Colegio
de ingenieros Civiles de Tabasco… en la
medida que este hermanamiento se siga
consolidando, habremos de tener un me-
jor año 2013 en nuestro gremio… ¡Felici-
dades a todos!”, expresó.
Y es que durante la Gran Posada del
CiCT hubo de todo: buena música, exce-
lente cena, armonía, felicidad y regalos;
lo que dio pie a una gran velada a la que
los socios del Colegio asistieron con sus
respectivas parejas.
Así, durante el transcurso de la noche
lo que más abundó fueron abrazos, felici-
taciones y múltiples parabienes, habien-
do siendo uno de los más activos en la
materia el secretario del consejo directi-
vo, José Alfonso Tosca Juárez, quien goza
de gran apoyo y simpatía al interior del
gremio de los ingenieros Civiles.
¡Feliz año 2013 desea el CICT a
sus socios!
Celebran Ingenieros Civilesgran Posada de la Unidad
INVERSIONES Alejandra García Isidro Vázquez
El brindis de fin de año fue encabezado por el presidente del CICT, Rosario León Santiago y su esposa.
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11-20 pags_Masnegocios 14/01/2013 08:08 p.m. Página 17
i bien es cierto que la eco-
nomía del estado enfrenta-
rá un año difícil por el cam-
bio de administración, en el
cuál las políticas públicas
no dependen de los empresarios, y estos no
deben depender más del gobierno para sub-
sistir, existen varios elementos que están a su
alcance para acercarse al éxito en este 2013.
Así lo afirma el director del CEET Business
School, Arturo Villegas González, quien en
entrevista con +Negocios nos propone siete
elementos que pueden estar bajo el control
de los empresarios para superar los retos del
2013: planeación, liderazgo, capacitación, pu-
blicidad, marketing, relaciones públicas y una
vida equilibrada.
“Si aplicamos estos siete puntos relaciona-
dos con nuestra profesión o empresa, no ga-
rantizo que seamos exitosos, pero estoy segu-
ro que estaremos más cerca de éxito, mucho
mejor que nuestra competencia”, señala el
Master en Administración con especialidad
en Mercadotecnia.
Y es que Arturo Villegas es uno de los
pioneros en materia de capacitación em-
presarial en el estado con su escuela CEET
Business School, que tiene como objetivo
eficientar los modelos de negocios en la en-
tidad para generar un mejor aprovecha-
miento de los recursos -humanos y mate-
riales- de las empresas.
A continuación, Arturo Villegas, quien
también es columnista de +Negocios, detalla
los siete elementos que pueden ser activados
de inmediato profesionalmente o en las em-
presas, para enfrentar los retos que depara el
2013 y superarlos con éxito:
1) PLANIFICAR
Por excelencia en México somos una cul-
tura que no acostumbra planear, más bien
aplicamos el: ‘apunten, fuego, preparen’,
cuando en la realidad lo más recomendable,
empresarialmente hablando, es establecer un
plan estratégico.
“A mí me gusta mucho usar la palabra ‘sue-
PORTADA
www.revistamasnegocios.com.mx + Enero 2 0 1 318
los retos del 2013
¡en 7 pasos!
“Hay que dejar de dependerdel Gobierno”, dice a +Negociosel Consultor Empresarial, ArturoVillegas, quien asegura queaplicando la planeación, elliderazgo, la capacitación, lapublicidad, el marketing, lasrelaciones públicas y una vidaequilibrada a nuestro favor, seráposible enfrentar y superar losobstáculos que nos depara elaño que inicia.
Supera
S
Freddy Izquierdo Linda Cruz
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ños’. Es una palabra no muy acostumbrada en
el ámbito empresarial, sin embargo, Disney que
es una de las empresas más exitosas del mun-
do, dice que ‘los sueños son metas con fechas
de caducidad’. Entonces, creo que es muy im-
portante que los empresarios tengamos pri-
meramente claro a dónde vamos”, comenta.
En ese sentido, precisa que como buenos
profesionistas o empresarios debemos tener
muy claro a dónde vamos en este 2013. Y
aconseja definir desde este mismo primer
mes del año, una serie de compromisos -no
simples propósitos- a alcanzar y cumplir
conforme avance este singular ejercicio e in-
cluso más allá, en el 2014 o el 2015…
“Hay que pensar en grande, planear en
grande, verte grande… ser grande. No im-
porta si sólo tienes un carrito de hotdogs,
tienes que verte como lo que eres, un em-
presario. Mientras más claros sean los obje-
tivos más corremos el riesgo de lograrlos,
pero en orden, con la planeación que me
dará los pasos que necesito dar hasta alcan-
zar el objetivo”, destaca.
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PORTADA
2) ACTITUD Y LIDERAZGO
Pese a la difícil situación que hoy estamos
viviendo, es necesario ser propositivos y dejar
de echarle la culpa a los demás. Tenemos que
convertirnos en verdaderos agentes de cam-
bio, crear nuestra realidad y no esperar a que
alguien más venga a resolver mis problemas.
En ese sentido, instó a los profesionistas y a
los empresarios a dejar de depender del Go-
bierno, bajo la premisa de que el sector oficial
ya no tiene capacidad para ser el gran emplea-
dor que ha sido siempre, ni tanto recursos
para contratarle productos y servicios a todo
mundo. La certeza de las inversiones y los ne-
gocios, sentenció, está en la iniciativa privada.
“Algo muy importante que debemos aplicar
este año para contagiar estas actitudes es lide-
razgo, es ser capaz de inspirar a otros. Hay que
tener claro que la única manera de liderar es a
través del ejemplo: siendo puntuales, dedica-
dos, productivos, honrados y solidarios, e ini-
ciando con quienes están más cerca de nos-
otros: nuestras familias y nuestros colabora-
dores”, mencionó.
3) CAPACITACIÓN
Villegas González asegura que la Capacita-
ción es clave en todo proyecto: al elevar la ca-
lidad y productividad de nuestros colaborado-
res mejorará nuestra organización.
“De hecho, debemos empezar por nosotros
mismos, apostándole al autodesarrollo, tener
un compromiso permanente por seguir des-
arrollándonos, porque puede pasar lo que sue-
le sucederle al agua cuando se estanca: se pu-
dre. Volvernos obsoletos es muy fácil. Hay que
tener una estrategia para estarnos actualizan-
do y preparando en forma constante”, razona.
Y aclara que: cortar o suprimir el presu-
puesto que una empresa debe invertir en ca-
pacitación, es un grave error que tarde o
temprano sale más caro. “Porque cortar re-
cursos a la capacitación equivale a dejar de
hacer músculo. Cuando a tu capital humano
lo dejas de capacitar, lo dejas de ejercitar y se
vuelve débil. Entonces tenemos que ver hoy
a la capacitación como un elemento indis-
pensable en la estrategia de negocios de cual-
quier empresa”.
4) PUBLICIDAD
La Publicidad, dice el Consultor Empresarial
con diplomados en Management, Marketing y
Perfeccionamiento Directivo, impacta directa-
mente en áreas claves de la empresa: imagen,
para que todos te vean; posicionamiento, para
que todos recuerden tu marca y opten por ti y,
ventas, garantizando los ingresos y las utilida-
des que darán vida y futuro a la empresa.
“De nada vale que tengamos un extraordina-
rio producto si a final de cuentas nadie se ente-
ra que existimos. Los tiempos en que abríamos
la cortina y nos sentábamos a esperar a que lle-
gara el cliente ya pasaron. Hoy necesitamos po-
nernos a la vista de todos, salir a buscar a los
clientes y la mejor vía para ello es la publicidad,
que además no es un gasto sino una inversión
100 por ciento recuperable”, subraya.
Y es que la publicidad no sólo proyecta
nuestra marca, producto o servicio, sino que
además nos atrae clientes, ventas y con ello
ingresos y utilidades; además de ser una in-
versión deducible de impuestos.
5) MARKETING
De la mano viene la utilización de las nue-
vas tecnologías en nuestro favor y a favor de
nuestro proyecto o empresa: el marketing.
“Se trata de utilizar internet y las redes so-
ciales con todas sus variantes y opciones para
promocionarnos, primero con nuestros con-
tactos por el mail, después con nuestros ami-
gos a través del Facebook, más adelante con
nuestros seguidores vía Twitter y en un plan
más ambicioso con miles de clientes virtuales-
potenciales que están dispuestos en la red,
campo que si logramos conquistar incluso po-
dría llegar a superar nuestra capacidad de
atención y acelerar nuestro crecimiento.
6) RELACIONES PÚBLICAS
En estos tiempos de competencia glo-
bal, nadie va a alcanzar el éxito sólo por
su carrera, por la universidad de don-
de egrese o por su experiencia. Hoy
la clave está en las rela-
ciones públicas, en
las personas que co-
nozcas, en los gru-
pos y las alianzas que integres.
“Pero no hay que mal entender el concepto:
no se trata de tejer cosas en lo oscurito; al con-
trario, se trata de crear y consolidar alianzas
estratégicas que permitan fortalecer un pro-
yecto o impulsar dos o más proyectos por di-
ferentes vías que hagan que el negocio fluya,
que se proyecte, que se recomiende, que cata-
pulte a una marca, producto o servicio, de ma-
nera que llegue a cada vez más consumidores,
iniciando por nuestras amistades y conoci-
dos… es generar Branding”, destacó.
7) VIDA EQUILIBRADA
Finalmente, Arturo Villegas recomendó
ampliamente pugnar por una vida equilibra-
da. “Podemos pensar mucho en nuestra em-
presa, pero si no pensamos primero en noso-
tros mismos, nada pasará. Debemos atender
cuatro dimensiones básicas: física, mental,
emocional y espiritual. Para estar físicamente
bien, debemos darnos tiempo para hacer ejer-
cicio, comer sanamente, dormir lo necesario y
alimentar nuestro espíritu profesando una fe
y una creencia. Hay que valorar a nuestra fa-
milia y ejercitar el cerebro sobre todo con la
lectura, tan simple como
eso”, acotó.
11-20 pags_Masnegocios 14/01/2013 08:09 p.m. Página 20
Enero 2 0 1 3 21
11-20 pags_Masnegocios 14/01/2013 08:09 p.m. Página 21
ue una velada inolvidable. Inició
a las 9 de la noche y terminó
hasta que el cuerpo aguantó.
Y es que no podía ser de otra forma, ya
que el grupo restaurantero líder del mer-
cado tabasqueño, Rodizio, celebró en
grande la posada anual de sus empleados,
más de 250 en total.
Ahí estuvieron todos, reunidos en un
solo lugar y encabezados por la Directora
General del exitoso grupo gastronómico
tabasqueño, la señora Violeta Caraveo
Burelo e integrantes de su familia.
Llegaron uno a uno, meseros, personal
administrativo, de cocina, valet parking,
directivos e invitados espaciales, mismos
que bajo la conducción del experimenta-
do maestro de ceremonias, Arturo Bolio,
participaron en diversos concursos y
competencias que se premiaron con inte-
resantes regalos.
www.revistamasnegocios.com.mx + Enero 2 0 1 322
EVENTOS Alejandra García Ricardo Miranda
Convive en grande con sus másde 250 colaboradores; rifa automó-vil último modelo y en voz de su Di-rectora General, Violeta Caraveo,ratifica compromisos de atención,cortesía, buena sazón y calidad asus clientes en este 2013.
gran posada anual 2012
Realiza Grupo Rodizio
F
“¡Feliz año 2013!” desea la Directora General de Grupo Rodizio, Violeta Caraveo Burelo, a todos sus colaboradores.
Adelaido posa feliz con su nuevo automóvil. ¡Suertudo!
22-31 pags_Masnegocios 14/01/2013 08:18 p.m. Página 22
Enero 2 0 1 3 23
Pero el clímax llegó con la rifa del premio
principal: ¡Un Auto!, preciosa unidad motriz
último modelo que se adjudicó con la mayor
de las justicias el empleado más antiguo de los
restaurantes Rodizio, Jangada, El Edén y Co-
losso: Adelaido, quien ajusta más de 16 años
laborando en el Grupo Rodizio. Y el festejo fue
unánime bajo el grito de “¡Felicidades!”.
Así, en la posada anual 2012 de Grupo Rodi-
zio todo fue algarabía, festejo y diversión; el
marco ideal para que la Directora General de
Rodizio, Violeta Caraveo Burelo, deseara un
año 2013 lleno de éxitos a su amplio y produc-
tivo equipo de trabajo, ante
quien ratificó el compromiso de
apoyo total por parte de la em-
presa hacia sus colaboradores.
“No hay que olvidar que,
nuestro compromiso principal,
el de todos los que estamos aquí,
es con los clientes de los restau-
rantes que integran a nuestro
Grupo: Rodizio, Jangada, El Edén
y Colosso, a quienes les debemos
y brindamos atención, cortesía,
buena sazón y calidad… ¡Feliz 2013!”, expresó.
Felicidad y diversión, fueron las premisas en
la gran posada 2012 de Grupo Rodizio.
Las tradicionales posadas no podían faltar…
Hubo show, concursos, competencias, rifas… ¡hubo de todo!
22-31 pags_Masnegocios 14/01/2013 08:18 p.m. Página 23
Mediante la atención oportuna y eficiente,
a través de un especialista, es posible evitar las
complicaciones de salud en el cuidado de he-
ridas abiertas, disminuir drásticamente el
dolor, reducir el tiempo de recuperación y
ahorrar dinero.
Así lo sostiene en charla con la Revista
+Negocios, la doctora Leonarda
Samantha Lariza Arévalo
Madrid, Terapista Ente-
rostamal, médico ciru-
jano, especialista en te-
rapias de ostomías y
heridas abiertas.
Abordada en el consultorio 508
del Hospital AIR, la especialista tabas-
queña explica que hoy en día las heridas
24
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A
¿Heridas?SALUD & Dinero
www.revistamasnegocios.com.mx + Enero 2 0 1 3
En la literatura médica se cita el caso de un estadounidense
llamado Charles Osborne (1894-1991) que comenzó a pade-
cer un ataque de hipo en 1922 mientras mataba un cerdo y
le duró hasta la fecha de su muerte, 71 años después. El
pobre hombre emitía de 20 a 40 hipos por minuto.
¿Sabías qué...? MEDICINA
El cerebro es una de las partes más importante del cuerpo
humano y se encarga de controlarlo todo. Tiene un peso pro-
medio de algo más de 1,5 kg y tiene una gran particularidad,
no siente dolor. El dolor es transmitido hacia él pero el cerebro
en sí no siente dolor sino que lo codifica de acuerdo a señales
e impulsos.
¿Sabías qué...? CIENCIA
¡Acelera tu recuperación!
22-31 pags ok_Masnegocios 15/01/2013 11:57 a.m. Página 24
abiertas ya no deben complicarse, puesto que
existen nuevas técnicas médicas que no sólo
reducen el dolor, sino que incluso reducen el
tiempo de recuperación y por ende el gasto de
la atención médica.
“Yo, como Terapista Enterostamal, atiendo
pacientes con todo tipo de heridas abiertas:
úlceras varicosas, úlceras neuropáticas, pie
diabético sin complicaciones, úlceras por de-
cúbito que suelen tener pacientes que perma-
necen acostados, quemaduras de primero y
segundo grado y, heridas abiertas tras inter-
venciones quirúrgicas”, detalla.
Y explica que a diferencia de lo que el médi-
co hacía antes, cuando lavaban dos y hasta
tres veces al día las heridas hasta sangrarlas
para “llamar” nuevos tejidos de piel; hoy me-
diante una novedosa técnica a base de “apóci-
tos” que se aplican solamente una vez por se-
mana, el especialista es capaz de lograr la re-
generación de tejidos completos en solamente
dos meses, cuando antes este proceso solía lle-
varse desde seis meses y hasta dos años.
“Si es una herida es crónica, es decir, tiene
más de dos meses abierta, el paciente se puede
llevar un poco más de tiempo, pero su recupe-
ración está garantizada”, expresa.
Atención de ostomíasY la Doctora Arévalo Madrid resalta tam-
bién la atención especializada que brinda en el
Hospital AIR a pacientes con ostomías, pe-
queñas “boquitas” temporales que se dejan a
nivel abdominal tras una intervención quirúr-
gica para la evacuación fecal o de orina, según
lo requiera el paciente.
“Nuestra intervención aquí tiene que ver
con la orientación y asesoría al paciente, para
que no tenga complicaciones con su estomía,
no corra mayores riesgos y tenga una pronta
recuperación… ayudamos al paciente a llevar
un mejor control médico, reduciendo dolores,
sufrimiento, preocupaciones, gastos y compli-
caciones”, precisa.
Y es que advierte que un paciente mal aten-
dido en este tipo de situaciones, corre el riesgo
no sólo de complicaciones sino incluso de
afectaciones emocionales que pueden llevarlo
incluso a deprimirse y hasta a perder el inte-
rés por la vida.
“Los pacientes que están ostomisados o que
andan con su bolsita por ser así necesario, no
deben deprimirse, deben acudir con un espe-
cialista que les ayudará a entender su situa-
ción, a despejar sus dudas y a vivir de mejor
manera… un paciente en estas condiciones
debe ser capaz de desarrollar su vida normal y
sin mayores problemas”, concluyó la Doctora
Leonarda Samantha Lariza Arévalo Madrid.
Enero 2 0 1 3 25
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Rafael García Jorge Hernández
Científicos de la Universidad de Brunel demostraron en 2008
que escuchar cierto tipo de música, fundamentalmente de los
géneros rock y pop, podemos aumentar nuestra resistencia al
ejercicio físico intenso hasta un 15%. El estudio fue publicado
en la revista Journal of Sport & Exercise Psychology.
¿Sabías qué...? CUERPO
Para combatir los malos efectos del invierno es necesario
aumentar la ingesta de vitaminas A, C Y D mediante los ali-
mentos apropiados (cítricos, verduras de hoja, lácteos, etc).
La vitamina A evita la resequedad del cutis y las grietas en los
labios. Por su parte, la vitamina C ayuda a aumentar las de-
fensas y a prevenir resfríos.
TIP MÉDICO
CLAVE SS: 21S427E
22-31 pags ok_Masnegocios 15/01/2013 11:57 a.m. Página 25
22-31 pags_Masnegocios 14/01/2013 08:18 p.m. Página 26
22-31 pags_Masnegocios 14/01/2013 08:18 p.m. Página 27
www.revistamasnegocios.com.mx + Enero 2 0 1 328
Al cierre de 2012, el tráfico de pasajeros
en la terminal aérea de Villahermosa regis-
tró un crecimiento de 12.8 por ciento anual,
al lograr la cifra récord de 960 mil 094 pasa-
jeros transportados, la mayor de los últimos
siete años, de acuerdo con estadísticas de
Grupo Aeroportuario del Sureste (Asur).
Se trata del tercer mayor incremento en
la región Sur-Sureste durante el año pasa-
do, y con lo que el flujo de usuarios en este
aeropuerto ya está recuperado totalmente
luego de las inundaciones del sexenio pasa-
do y de la salida de Mexicana en el 2010.
los datos de Asur detallan que en 2006 se
transportaron en el aeropuerto local 725
mil 100 pasajeros; para 2007 la cifra se ubicó
en 853 mil 800 con un aumento de 17.75 por
ciento; y en 2008 el tráfico repuntó hasta los
959 mil usuarios con un crecimiento de
12.32 por ciento.
Derivado de las inundaciones, en 2009 el
flujo de pasajeros cayó a 766 mil 400 viaje-
ros, lo que significó una caída de 20.08 por
ciento; para 2010 continuó el descenso has-
ta los 728 mil 781 usuarios, igual a una baja
de 4.91 por ciento, ya que fue en ese año
que Mexicana salió del mercado.
Para 2011 las operaciones se recuperaron
y se logró movilizar 851 mil 264 pasajeros
con un incremento de 16.81 por ciento; y en
2012 se obtuvo la cifra histórica de 960 mil
094 con un alza de 12.78 por ciento.
Al dar a conocer Asur el balance de los
12 meses del año pasado en sus nueve
terminales aéreas, el aeropuerto de la ca-
pital tabasqueña sobresale en crecimien-
to, y obtiene el tercer lugar en importan-
cia en cuanto al volumen de pasajeros
movilizados en la región.
Así, de acuerdo con la Asociación Mexica-
na de Agencias de Viaje (AMAV), el tráfico
de pasajeros está recuperado totalmente en
esta terminal aérea, tras la salida de Mexi-
cana en 2010, pérdida de oferta que fue
compensada con la llegada de líneas aéreas
de ‘bajo costo’ como Interjet y Vivaaerobus.
Además, el 2012 fue un buen año en materia
turística para Tabasco.
Balance regionalEn el conglomerado de sus nueve termi-
nales aéreas, Asur dio a conocer que duran-
te 2012, las operaciones de pasajeros regis-
traron un incremento de 9.7 por ciento, que
fue positivo para el sector aéreo de la re-
gión Sur-Sureste, ya que se movilizaron 19
millones 246 mil 287 viajeros.
Ahí Cancún se mantiene como líder in-
discutible con un tráfico de 14 millones 463
mil 386 personas transportadas, con un cre-
cimiento de 11.06 por ciento en el periodo;
le sigue la terminal de Mérida con la movili-
zación de un millón 233 mil 722 usuarios y
un aumento de apenas 0.66 por ciento.
En tercer orden de importancia está el
aeropuerto de Villahermosa con la movili-
zación de 960 mil 094 viajeros y un aumento
de 12.78 por ciento.
COMUNICACIONES Rafael García +Negocios
Va ASUR por el millónde pasajeros en Tabasco
Año Flujo Crecimiento
2006 725,100 --0--
2007 853,800 17.75%
2008 959,000 12.32%
2009 766,400 -20.08%
2010 728,781 -4.91%
2011 851,264 16.81%
2012 960,094 12.78%
El flujo de pasajeros en la terminal aéreade Villahermosa impuso récord en 2012:
Por los cielos...
22-31 pags_Masnegocios 14/01/2013 08:18 p.m. Página 28
El Pebble tiene una pantalla de e-paper y se comunica
con teléfonos iOS y Android usando Bluetooth. Es posible
instalarle diferentes "aplicaciones" que permiten mostrar
la hora de distintas formas, e incluye otras aplicaciones
para controlar la música que se reproduce en el teléfono,
contestar llamadas y recibir notificaciones.
Permite además usar auriculares Bluetooth para trans-
mitir música o llamadas. El aparato cuenta con tres boto-
nes en un lado (arriba, abajo y selección) y un botón
adicional (regresar) en el otro lado, donde también está
ubicado el conector magnético de recarga de batería. Gra-
cias al giroscopio es posible activar la luz de la pantalla al
girar la muñeca o al tocar la parte inferior del reloj.
El precio de los Pebble es de 150 dólares y podrán ad-
quirirse en un par de meses en colores negro, rojo, gris,
anaranjado y blanco.
El reloj inteligente Pebble
Con un exterior casi tan grande como su capacidad, Kings-
ton ha presentado en el CES la evolución lógica de las me-
morias USB: un pendrive de 1 terabyte de almacenamiento
para que nunca más tengas que llevar más de una memoria en
el bolsillo. O la mochila, incluso, porque bien podría sustituir
a tu disco duro auxiliar.
La DataTraveler HyperX Predator, que es como se llama la
criatura, incorpora lógicamente un puerto USB 3.0 para ofre-
cer velocidades de lectura y escritura de 240 MB/s y 160
MB/s, sensiblemente superiores a los 150 MB/s y 70 MB/s de
las famélicas versiones de 32 y 64 GB. Por ahora no pode-
mos contarte cuánto costará el modelo de 1 TB, pero de en-
trada quédate con que este derroche de bytes requerirá un
dispendio directamente proporcional: el DataTraveler HyperX
Predator de 512 GB costará 1,750 dólares.
Kingston crea su pequeño monstruo
Apuntar, arrastrar y ordenar son ya parte de nuestras ac-
ciones frente a la computadora, celulares y videojuegos.
Hacía falta un poco de tiempo para que los controles de te-
levisión te permitieran dar órdenes, siempre y cuando se
utilice con una Smart TV de la misma marca.
El LG Magic Remote -de diseño ergonómico- funciona
como cualquier control remoto, con las ventajas de incluir
un scroll como el de tu mouse para navegar y un control de
gestos y voz. Mover el control a la izquierda presionando
OK te lleva directo al canal anterior, mientras que un gesto
en forma de V te lleva a los programas recientes.
Para todas estas maniobras el control utiliza Wi-Fi, pero
si no quieres hacer movimientos, bueno reclínate en tu sofá
y habla con el control de la misma forma que lo haces con
el manos libres de tu coche.
Da órdenes a tu televisor
GADGETMANÍA
Enero 2 0 1 3 29
¡Adiós al Messenger!,se va el 15 de marzo
Microsoft anunció que eliminará el servicio dechat Messenger el 15 de marzo próximo, por loque los más de sus 100 millones de usuarios pa-sarán a la plataforma de Skype.
La empresa tecnológica, que en noviembrepasado anunció que discontinuaría el servicio deMessenger, envió un mensaje por correo elec-trónico a sus usuarios para notificarles la fechalímite, por lo que la lista de sus contactos apare-cerá automáticamente en el software de Skype.
El gigante del software adquirió Skype en2011 por 8,500 millones de dólares. La fusiónde este servicio con Hotmail permitirá dar unmayor soporte en dispositivos, mensajes ins-tantáneos, video y llamadas a números fijos ymóviles en un solo lugar, según Microsoft.
Los usuarios de Messenger sólo necesitan ac-tualizar a la más reciente versión de Skype ydespués registrarse con su cuenta Microsoft: loscontactos de Messenger estarán ahí.
Si ya usan Skype y Messenger, los usuariospueden fusionar ambas cuentas. Una vez com-pletado el proceso de instalación, se dará labienvenida a los usuarios en Skype con su listade amigos sincronizada y lista para enviar men-sajes instantáneos de inmediato.
El servicio de Messenger inició en 1998 ypese a su desaparición en la red universal, se-guirá activo en China.
22-31 pags_Masnegocios 14/01/2013 08:18 p.m. Página 29
www.revistamasnegocios.com.mx + Enero 2 0 1 330
Con sencillas pero emotivas posadas
efectuadas en sus propias instalaciones, las
agencias automotrices pertenecientes al
Grupo DG, el consorcio empresarial más im-
portante de Tabasco, cerró con broche de
oro el año 2012.
Dichas reuniones de fin de año estuvie-
ron encabezadas por los directivos de
cada una de las agencias automotrices
del grupo: Volkswagen, Mercedes Benz
camiones, Mercedes Benz autos, AUDI,
Mitsubishi y SEAT, siendo en esta ocasión
los colaboradores de las mismas los invi-
tados especiales.
En cada una de las reuniones hubo brin-
dis, bocadillos, regalos y hasta reconoci-
mientos especiales para los colaboradores
que llevan ya más de cinco años laborando
para las marcas automotrices que lideran
no sólo el mercado tabasqueño sino tam-
bién el regional.
Tales reconocimientos fueron entregados
por personalidades como David Gutiérrez
León, Gustavo Gutiérrez León, Héctor Casti-
llejos, Rafael Sevilla, Carlos Mosqueda y Car-
los Castillo, entre otros, quienes reconocie-
ron la valía del equipo de trabajo que inte-
gra a las agencias automotrices Mercedes
Benz camiones, Volkswagen, Mercedes
Benz Autos, AUDI, Mitsubishi y SEAT.
Los directivos agradecieron a todos los
colaboradores el esfuerzo y dedicación
aportados en favor de las empresas durante
el 2012, entusiasmo que exhortaron a man-
tener e incrementar durante el año 2013
que apenas inicia.
Cierra DG con brindis
exitoso año 2012
EVENTOS Alicia Mateos Ricardo Miranda
Premiación en agencia Mercedes Benz Camiones.
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22-31 pags_Masnegocios 14/01/2013 08:19 p.m. Página 31
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Enero 2 0 1 3 33
PARAÍSO, Tab.- Para consolidarse como un
polo de oportunidades para el desarrollo de
negocios y proyectos en los sectores comer-
cial, industrial y petrolero, la Administración
Portuaria Integral (API) de Dos Bocas inverti-
rá este año 70 millones de pesos en la cons-
trucción de dos nuevas instalaciones en el
Parque Industrial.
En ese sentido, detalló el organismo, los
proyectos de inversión que se tienen contem-
plados para el presente año son: la instalación
de un almacén de acopio temporal y manejo
de residuos peligrosos industriales, cuyo costo
será de alrededor de los 10 millones de pesos.
Un segundo proyecto es la instalación
portuaria para almacenamiento, molino y
procesamiento de barita y gráneles minera-
les, con inversión de 60 millones de pesos,
aproximadamente.
“Ambas obras serán realizadas por la ini-
ciativa privada, previa licitación de adjudica-
ción”, señala el informe de la API Dos Bocas.
Y es que el Parque Industrial del Puerto de
Dos Bocas cuenta con una extensión de 70 hec-
táreas de patios y terrenos, de las cuales se han
desarrollado 30 hectáreas en una primera eta-
pa con una inversión de 56.7 millones de pe-
sos, y aún faltan por invertir 270 millones de
pesos para terminar su desarrollo.
El Parque Industrial del Puerto de Dos Bo-
cas, localizado en la zona con mayor número
de centros de distribución y actividades lo-
gísticas del sureste mexicano, actualmente
“ofrece a las empresas, oportunidades para
el desarrollo de negocios y proyectos en los
sectores comercial, industrial y petrolero”.
Asimismo, ofrece disponibilidad inmediata
para ubicar proyectos en el corto plazo y brinda a
las empresas de clase mundial, seguridad para
desarrollar proyectos de inversión y distribución
de todo tipo de materiales, fluidos y gráneles,
sentando las bases para generar nuevas fuentes
de empleo y mano de obra especializada.
El organismo federal agrega que “el Par-
que Industrial también ofrece acceso inme-
diato a los muelles comerciales de la Termi-
nal de Usos Múltiples del Puerto, conectivi-
dad terrestre inmediata al centro y sureste
del país, infraestructura industrial multipro-
pósito, acceso y seguridad las 24 horas los
365 días del año”.
PUERTOS
Invierten 70 mdp en Parque
Industrial de Dos Bocas
Su
perfi
cie
del p
arq
ue in
du
stria
l Dos B
ocas
70 Has.
32-41 pags_Masnegocios 14/01/2013 08:48 p.m. Página 33
iempre he creído que la última gran reforma
de México fue la puesta en marcha del Tra-
tado de Libre Comercio de Norte América,
el cual el pasado 1 de enero cumplió 19
años de entrar en vigor. Ha sido, en mi opi-
nión, la última política pública verdadera-
mente transformacional que se ha imple-
mentado y que sin lugar a dudas, catapultó
a nuestro país a ser una de las principales
potencias económicas mundiales. Somos la economía número 11
o 14 en el mundo -según se mida- y estamos llamados a estar
dentro de las 10 primeras, yo estimo, en no más de 15 años. Todo
esto, gracias al TLCAN y a quienes tuvieron la visión para su crea-
ción, pero más aún, la capacidad de ejecución para negociarlo e
implementarlo.
Después de este Tratado, pocas cosas han sido verdaderamente
trascendentes en lo económico, sólo se le equipara la alternancia
política que vivimos en el año 2000, cuando el PRI perdió por pri-
mera vez la presidencia de la República en más de 70 años de ejer-
cer el poder. Y han sido pocas cosas, porque después de 1994,
quienes han encabezado el gobierno federal, han sido incapaces
de negociar con la oposición (llámese como se llame) el poder sa-
car adelante una segunda generación de reformas que México ha
necesitado desde entonces, y que quizá hubieran hecho que nues-
tra nación ya estuviera en esos 10
primeros lugares de los cuales ha-
blamos.
Y estoy hablando de negociar, no
de avasallar. Cuando se negocia,
cada una de las partes obtiene un
beneficio, se trata de ganar-ganar y
no que uno solo se coma el pastel
como se ha pretendido. Retomando
el TLCAN, recordemos que a pesar
de haber sido un presidente con
gran poder político, Carlos Salinas
de Gortari tuvo que negociar con el
Partido Acción Nacional para sacar
adelante el Tratado. ¿Qué obtuvo
cada quien? El presidente Salinas la
aprobación del mismo y el PAN ob-
tuvo espacios políticos que hasta
ese momento no había logrado al-
canzar. Recordemos que fue duran-
te el sexenio de Salinas, cuando el
PAN gana por primera vez un go-
bierno estatal con Ernesto Ruffo en
Baja California.
¿Por qué recuerdo todo esto?
Porque estoy muy optimista con lo
que está pasando al inicio de la ad-
ministración de Enrique Peña Nieto.
En particular, veo con esperanza la
firma del Pacto por México que en-
cabezó el presidente de la Repúbli-
ca con los tres líderes de los parti-
dos políticos más importantes del
país, tan sólo el día siguiente a su
toma de posesión.
Hacía muchos años que no veía a
los principales actores políticos del
país ponerse de acuerdo, y caray,
¿Quién no está de acuerdo en que
a México le vaya bien? ¿Quién no
está de acuerdo en que a todos los
Mexicanos nos vaya bien? En el pa-
sado, las mezquindades no los ha-
bían dejado ponerse de acuerdo y,
sin embargo, hoy vemos una gene-
ración de políticos de distintas ideo-
logías que quieren lo mejor para el
país y de ahí mi optimismo.
El Pacto por México no es un de-
cálogo de buenas intenciones, es
un compendio de 95 compromisos
concretos, con líneas de tiempo
para su cumplimiento, con respon-
sables definidos y necesidades fi-
nancieras claras para su ejecución.
95 compromisos por México para
que crezca nuestra economía, para
que podamos generar mayores em-
pleos y podamos ser la potencia
económica a la cual aspiramos -
puede consultar el contenido del
pacto y sus 95 compromisos en
www.pactopormexico.org-.
Sin duda, nuestro país cuenta con
muchos rezagos, y la pobreza y la
desigualdad económica son de los
más graves, pero considero que la
aprobación en leyes y políticas públi-
cas de esos 95 compromisos, sin
duda ayudará a reducirlos significati-
vamente, ya que en mi opinión, no
hay ni habrá mejor política social, que
la generación de empleos.
Pacto por México
EntornoEconómico
c o l u m n a
Mario de la Cruz Sarabia* / [email protected] / Twitter: @mariodelacruz
S
*Economista tabasqueño egresado del ITAM; Maestroen Administración de Empresas (MBA) egresado de laUniversidad del Sur de California. Experto en relacionescon gobierno y corporativas, así como el desarrollo denuevos negocios. Se desempeñó recientemente comoSecretario de Desarrollo Económico de Tabasco y pre-sidente la Asociación de Secretarios de Desarrollo Eco-nómico de México.
El Pacto por
México no es un
decálogo de buenas
intenciones, es un
compendio de 95
compromisos con-
cretos, con líneas
de tiempo para su
cumplimiento, con
responsables defi-
nidos y necesidades
financieras claras
para su ejecución.
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www.revistamasnegocios.com.mx + Enero 2 0 1 336
Al tomar las riendas del gobierno de Ta-
basco, Arturo Núñez Jiménez, ha encontra-
do un escenario desalentador en el ramo
económico, en el cual destacan miles de ta-
basqueños en el desempleo y muchos más
en la informalidad, escasa o nula inversión
extranjera, últimos lugares en la competiti-
vidad estatal y una pesada deuda pública
con la banca.
Sin duda, se trata de una economía co-
lapsada, por lo que así de relevantes serás
los retos que deberá enfrentar la nueva ad-
ministración estatal que entró en funciones
el 1 de enero de 2013, y cuya encomienda
principal es lograr la recuperación del di-
namismo económico y productivo de Ta-
basco, para sacar a la entidad del bache en
que actualmente se encuentra.
Alarmante desempleo
El primer desafío, y sin duda el más im-
portante con el que se encontrará el nuevo
gobierno estatal es el tema del desempleo,
donde hasta noviembre pasado, según ci-
fras del INEGI, Tabasco ocupaba el tercer
lugar nacional en la materia.
la Encuesta Nacional de Ocupación y
Empleo (ENOE) que mensualmente realiza
el Instituto Nacional de Estadística y Geo-
grafía (INEGI), ubicó a Tabasco con una tasa
de desocupación laboral de 6.38 por ciento,
solo por debajo de Chihuahua con un índice
de 7.13 y Sonora con 6.76 por ciento, al cie-
rre del penúltimo mes del 2012.
Traducido a la población, lo anterior sig-
nifica que unos 60 mil 888 tabasqueños se
POLÍITICA
Alarmante panorama plantean hoy los indicadoreseconómicos de Tabasco:
RadiogRafía
económica…
3er. Lugar nacionalen desempleo (6.38%)
1er. Lugar regional en desocupación laboral
60,888 Tabasqueños andan en busca de trabajo
264,197 Personas están en el sector informal
7.7 Mdd, inversión extranjeradirecta al III Trim. 2012
30 Posición nacional de Tabasco en inversión extranjera
25 Posición de Tabasco enCompetitividad Estatal 2012
95.3% De ingresos oficialesprovienen de la Federación
1er. Lugar de entidades reprobadas en calidad y transparencia
24% Calificación en Índice de Información Presupuestalejercicio 2012
$11,914 Millones, deuda públicade Tabasco, según Banxico
11 Posición de Tabasco entreentidades más endeudadas
Reactivación,principal reto de Núñez
Fuentes: INEGI/IMCO/Banxico/Economía
Una verdadera “bomba de tiempo” heredó Andrés Granier al nuevo gobierno.
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Enero 2 0 1 3 37
encuentran en las calles en busca de trabajo;
en tanto que en el sector informal el dato es
de 264 mil 197 personas que se dedican a las
ventas ambulantes, aquellas que no pagan
impuestos, lo que significa el 29.4 por ciento
de la población ocupada, según el INEGI.
Así el reto se traduce en generar miles de
empleos formales, que sí paguen impuestos y
cuyos ingresos reactiven a la economía local.
Escasa inversión extranjeraEl segundo reto tiene que ver con la in-
versión extranjera, aquella que genera divi-
sas y le dan un valor agregado a la entidad.
Aquí Tabasco perdió la capacidad no solo
de atraer empresas del exterior, sino que
además se convirtió en un estado poco
atractivo para inversores en general.
De acuerdo con información de la Secre-
taría de Economía, al tercer trimestre del
2012, Tabasco solo tenía registrados 7.7 mi-
llones de dólares en inversión extranjera
directa, cifra que apenas lo ubican en el si-
tio 30 nacional en la materia, situación que
también influye en la escasa generación de
empleos formales. Así el reto es atraer em-
presas del exterior a invertir a la entidad.
Estado poco competitivoUn tercer reto está relacionado con la
poca o nula competitividad de Tabasco
frente a otras entidades del país, lo que lo
deja rezagado en la búsqueda de desarrollo
e inversiones.
En su más reciente informe, el Instituto
Mexicano de la Competitividad (IMCO) ubicó
a Tabasco en la posición número 25 en el Ín-
dice de Competitividad Estatal 2012, es decir,
se encuentra entre los ocho estados con me-
nos capacidad para competir de México.
Entre las razones que atribuye el IMCO la
baja competitividad del estado, están que
tiene la menor inversión extranjera direc-
ta, ubicándose en $0.1 dólares por cada mil
dólares de PIB, mientras que el promedio
nacional es de $13.3 dólares.
“Tiene la menor autonomía fiscal, pues
el 95.3 por ciento de los ingresos del estado
provienen de participaciones y aportacio-
nes federales (el promedio nacional es de
82 por ciento)”, apuntó el organismo.
Y también señaló que es la segunda enti-
dad con mayor incidencia delictiva, pues en
2010 tuvo 3 mil 239 delitos por cada 100 mil
habitantes, más del doble que el promedio
(de un mil 594). Así el desafío será mejorar
estos indicadores para que Tabasco sea
atractivo al desarrollo e inversiones.
Reprobado en transparencia
El cuarto desafío, aunque menos econó-
mico pero que afecta la competitividad, es
que Tabasco ocupa el primer lugar de las
entidades federativas de México que resul-
taron reprobadas en materia de calidad y
transparencia presupuestal, de acuerdo con
el Índice de Información Presupuestal
(IIPE) 2012 del IMCO.
Según este organismo privado, Colima,
Puebla y Campeche son los estados con ma-
yor transparencia presupuestal; mientras
que Tabasco, Tamaulipas y Sonora ocupan
las primeras posiciones, pero en opacidad
en esta materia.
En ese sentido, el IIPE 2012 da a conocer
que las entidades peor evaluadas fueron
Tabasco con 24 por ciento, Tamaulipas 37,
Sonora 37, Chiapas 39 y Querétaro 41%.
El IMCO enumeró en su estudio, que en
general, las malas prácticas se refieren a
textos ilegibles, dificultad de acceso a in-
formación y falta de estructura común en
los presupuestos.
Además, señaló que las entidades federa-
tivas disponen de recursos que provienen
de la Federación, porque no aprovechan
sus capacidades de recaudación. Aquí el
reto es sin lugar a dudas la transparencia.
Deuda pública, un lastreFinalmente, el quinto reto tiene que ver
con la capacidad del gobierno para desarro-
llar programas de inversión y generación
de empleos, los cuales de inicio se encuen-
tran comprometidos por una pesada deuda
pública que dejaría sin margen de manio-
bra el presupuesto de este año.
De acuerdo con información del Banco
de México (Banxico), al tercer trimestre del
año, la deuda total del sector público en Ta-
basco con las instituciones financieras as-
cendió a 11 mil 914 millones de pesos, con
lo que el estado se ubicó en el lugar 11 del
país de las entidades federativas más en-
deudadas financieramente, tanto con la
banca privada como con la de desarrollo.
Los datos del Banxico indican que con
esta carga financiera del sector público en
Tabasco, la deuda per cápita asciende a 5
mil 415.45 pesos, es decir, lo que debe cada
uno de los 2 millones 200 mil tabasqueños.
Estos son tan sólo los principales retos
económicos a que se enfrenta ya el nuevo
gobierno estatal encabezado por Arturo
Núñez Jiménez… en los ámbitos productivo
y social seguro que hay más.
Rafael García Jorge Hernández
Núñez tendrá que hacer una gran alianza con los empresarios.
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sumido formalmente el go-bierno de la alternancia parti-dista, después de 83 años delpredominio de una fuerza po-lítica nacida en el poder, Ar-turo Núñez Jiménez, comocabeza de una coalición de-signó primero a los integran-tes de su “gabinete legal yampliado” -unas 50 perso-nas-, posteriormente se fue-ron colocando las piezas de
ese gran rompecabezas o esa maquinaria que es la administraciónestatal. Hubo aplausos, como también hubo críticas, silencios sig-nificativos y pataleos interesados.
Quizá como respuesta, Núñez Jiménez dijo (12/I/2013) que hayestructuras que han penetrado al poder y que lo tienen cautivo.Explicó: “lo primero que estoy haciendo es reclamando en pleni-tud de respeto a todos el reconocimiento de sus derechos, perotambién estoy siendo un celoso guardián de mis facultades comogobernador y voy a recuperar para Tabasco la designación hasta elúltimo funcionario sin injerencia de ningún otro factor”.
ACCIONES, DECISIONES
El primer acto de gobierno del nuevo mandatario estatal, fue elnombramiento de su círculo más cercano de colaboradores en lassecretarías del gabinete y las dependencias de la administraciónpública descentralizada. Aunque formalmente no había asumido el
Poder Ejecutivo, pues las designacio-nes se dieron a conocer el 30 de di-ciembre, Núñez Jiménez envió con lalista de seleccionados un primermensaje de sus prioridades, perfiles,factores de decisión e influencia.
En diversas ocasiones el ex sub-secretario de Gobernación habíaesbozado el perfil de quienes loacompañarían. Habló de la honesti-dad y la eficacia, de los equilibriosde género, del carácter incluyente yplural. También insistió en su inten-ción conciliadora. Sin embargo,sostuvo durante la campaña y loratificó ya en el poder que unnuevo gobierno que se propongacomo alternativa al pasado debe“limpiar la casa” y “cambiar las es-tructuras del antiguo régimen”.
No es fácil, pero tampoco impo-sible. Los intereses arraigados du-rante casi un siglo, y que provienenademás de siglos atrás, costumbresque se han hecho leyes pasaron aformar una segunda piel del régi-
men prevaleciente en Tabasco. Noson sólo los que estuvieron o estánen la estructura burocrática, sonparticulares en lo individual o engrupos, empresarios, jefes de sindi-catos, y hasta financistas externos yextranjeros. Todos aquellos que cre-cieron a la sombra de las ventajasque da la especulación, la ley delmenor esfuerzo y la corrupción.
Según el Índice Nacional de Co-rrupción y Buen Gobierno del 2010(Transparencia Internacional), úl-timo resultado reciente que se co-noce, Tabasco se llegó a ubicar enel sitio 27 de 32 entidades, siendolos primeros mejor colocados losestados Baja California Sur, Du-rango y Nayarit. Más actualizado,el Índice de Desarrollo Democráticopatrocinado por la Coparmex, co-locó a Tabasco en mejores condicio-nes de competencia políticoelectoral, pero en una situación crí-tica en materia de empleo, pobreza,mortalidad infantil, gasto en salud yotros registros sociales.
Lo más visible para quienes si-guen las noticias y comentarios enlos medios, así como en las tertuliasson los pleitos, decires, pasiones,entre los actores políticos. El pro-blema estructural que deberá en-frentar este gobierno si realmenteencabeza el cambio es el que tieneque ver con la producción de la ri-queza y su distribución. Es la “polí-tica desde la izquierda” a la queNúñez comprometió a los legislado-res y presidentes municipales de lacoalición progresista. También,claro, a quienes formen parte delgobierno. Es la propuesta que -sesupone-, recibió el aval de la mayo-ría de los ciudadanos en las urnas.
Mucho más que el volátil “votode castigo” debe ser el “voto de laconstrucción” de un nuevo modelo.
Gobierno, gabinete y expectativas
…Un nuevo
gobierno que se
proponga como
alternativa al
pasado, debe
“limpiar la casa”
y “cambiar las
estructuras del
antiguo régimen.
A
VentanaSur
c o l u m n a
Víctor M. Sámano Labastida* / [email protected]
*Columnista de Diario Presente, comentaristade Radio Fórmula Tabasco y editor de la páginaelectrónica ventanasur.com
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Al rendir protesta como gobernador
de Tabasco, Arturo Núñez Jiménez señaló
que inicia su tarea en medio de un “de-
sastre” y que la política, la economía y la
sociedad del estado requieren “cirugía
mayor”, por lo que definió en 10 puntos
las prioridades de su administración.
En el Centro de Convenciones de Ta-
basco 2000, donde se dieron cita gober-
nadores, funcionarios del gobierno fede-
ral, políticos, empresarios, dirigentes
agrarios y líderes de organizaciones civi-
les, el mandatario tabasqueño destacó
que una de sus prioridades será una nue-
va política para el manejo del agua, a fin
de reducir los estragos de las inundacio-
nes y las sequías.
la segunda, subrayó, será garantizar la
convivencia social y la seguridad pública
en la vida y el patrimonio de los tabas-
queños, combatiendo el delito, la impuni-
dad y, sobre todo, previniéndolo.
Creación de empleos suficientes y debi-
damente remunerados en una gran alianza
con el sector empresarial, estatal, nacional
y extranjero, así como con los trabajadores
y sus organizaciones, en el marco del dere-
cho laboral, es su tercera prioridad.
POLÍITICA Rafael García Jorge Hernández
Las diez prioridades delgobierno de Arturo Núñez
Por sus múltiples problemas, Tabasco requiere de una verdadera “cirugía mayor”, expresa el nuevo Mandatario tabasqueño; el primero de oposición que llega a Palacio de Gobierno.
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Enero 2 0 1 3 41
En tanto que la cuarta, dijo, será la lu-
cha decidida por un desarrollo social jus-
to que disminuya en forma consistente
desigualdades, pobreza, marginación e
insalubridad.
“Ir al rescate del campo tabasqueño con
estrategias, programas y acciones que re-
cuperen nuestra vocación productiva y lo
mejor de nuestra historia agroindustrial,
agrícola, pecuaria, silvícola y pesquera”,
anunció como quinta prioridad.
La sexta, apuntó Arturo Núñez, será
emprender una gran cruzada con los
maestros y demás grupos involucrados,
para ampliar la cobertura y mejorar la
calidad de la educación en todos los nive-
les y grados académicos.
Un séptimo punto, mencionó, será el
saneamiento de las finanzas públicas
para dejar atrás un gobierno estatal que-
brado, gobiernos municipales precarios y
un pueblo crecientemente empobrecido.
“El combate frontal, enérgico y con re-
sultados claros, a la corrupción guberna-
mental y a la impunidad, mediante au-
ténticos sistemas de transparencia infor-
mativa, control y fiscalización del gasto
público y rendición de cuentas, así como
a través de la prevención, y sanción en su
caso, de las conductas indebidas”, definió
como octava prioridad.
En noveno lugar, hizo énfasis en el dise-
ño y ejecución de una política de desarro-
llo económico integral que impulse los sec-
tores productivos dentro de una estrategia
de gran aliento para retomar la senda del
progreso sostenido y sustentable.
“En la última prioridad, pero no por
ello menos importante, fortaleceré el
desarrollo político de Tabasco para po-
nerlo al día con lo mejor de la transición
democrática nacional y convocando a la
reconciliación de los actores partidistas y
sociales”, acotó.
“Como gobernador, daré el ejemplo,
sin concesión alguna al nepotismo, al
amiguismo, al tráfico de influencias, al
conflicto de intereses o a cualquier otro
comportamiento indebido. Reitero que
no he venido a gobernar para ver qué me
llevo de Tabasco. He venido para apor-
tar”, enfatizó.
De 88 minutos que duró su interven-
ción, Núñez Jiménez dedicó 21 minutos a
dar gracias por la presencia de sus invita-
dos especiales y del secretario de Educa-
ción, Emilio Chuayffet, representante del
Presidente Enrique Peña Nieto.
Entre los invitados estuvieron Miguel
Ángel Mancera, jefe de Gobierno del Distri-
to Federal; Jesús Zambrano, dirigente na-
cional del PRD; el ex candidato presiden-
cial Cuauhtémoc Cárdenas; Porfirio Muñoz
Ledo; el rector de la UNAM, José Narro Ro-
bles; la ex senadora Ifigenia Martínez y el
dirigente nacional de MC, Dante Delgado;
cinco gobernadores de la región y los ex
mandatarios tabasqueños Enrique Gonzá-
lez Pedrero, Leandro Rovirosa Wade, Ma-
nuel Gurría y Enrique Priego.
1.- Un auténtico programa integral
para el manejo del agua, que controle las
inundaciones, reduzca los estragos de las
sequías y atienda las necesidades sentidas
en todo el territorio estatal.
2.- Garantizar la convivencia social y la
seguridad pública en la vida y el patrimo-
nio de los tabasqueños, combatiendo el
delito, la impunidad y, sobre todo, previ-
niéndolo.
3.- Creación de empleos suficientes y
debidamente remunerados en una gran
alianza con el sector empresarial, estatal,
nacional y extranjero, así como con los
trabajadores y sus organizaciones.
4.- Desarrollo social justo que dismi-
nuya desigualdades, pobreza, margina-
ción e insalubridad y amplíe la disposición
de bienes y servicios públicos a tabasque-
ños en condiciones vulnerables.
5.- Rescate del campo con estrategias,
programas y acciones que recuperen
nuestra vocación productiva y lo mejor de
nuestra historia agroindustrial, agrícola,
pecuaria, silvícola y pesquera.
6.- Emprender una gran cruzada con
los maestros y demás grupos involucrados
para ampliar la cobertura y mejorar la ca-
lidad de la educación en todos los niveles
y grados académicos.
7.- El saneamiento de las finanzas pú-
blicas para dejar atrás un gobierno estatal
quebrado, gobiernos municipales preca-
rios y un pueblo crecientemente empo-
brecido.
8.- Combate frontal, enérgico y con
resultados, a la corrupción oficial e impu-
nidad, con sistemas de transparencia in-
formativa, control y fiscalización del gasto
público y rendición de cuentas.
9.- Política de desarrollo económico in-
tegral que impulse los sectores producti-
vos, dentro de una estrategia de gran
aliento para retomar la senda del pro-
greso sostenido y sustentable.
10.- Fortalecer el desarrollo político de
Tabasco para ponerlo al día con lo mejor
de la transición democrática nacional y
convocando a la reconciliación de los ac-
tores partidistas y sociales.
Compromisos con TabascoEn su primer mensaje como gobernador, Arturo Núñez definió en 10 puntos
las prioridades de su administración:
‘Cárcel a quienessaquearon el erario’
En su primer discurso como gobernador
de Tabasco, Arturo Núñez Jiménez advirtió
que no encubrirá ni será cómplice “de
nadie” y que la cárcel espera a quienes
hayan saqueado el erario.
En la ceremonia de asunción de su encargo
para el periodo 2013-2018, aseguró que es in-
dispensable para la convivencia entre los ta-
basqueños “desagraviar a una sociedad
profundamente lastimada. Que no haya duda:
no encubriré a nadie haciéndome cómplice
de quien haya hecho privados en su benefi-
cio los recursos de los tabasqueños”. Asi-
mismo, subrayó que “a quienes robaron a
Tabasco no les espera el disfrute de rentas
mal habidas; les espera todo el peso de la
ley, les espera la cárcel”.
Dicho esto, el mandatario tabasqueño reci-
bió una de las dos mayores ovaciones del
evento; la otra fue cuando se refirió a las lu-
chas del PRD y a su victoria electoral, que “es
también de Andrés Manuel López Obrador”,
lo que generó que la concurrencia aplaudiera
de pie; y aunque el aludido no acudió a la ce-
remonia, sí sus tres hijos.
32-41 pags_Masnegocios 14/01/2013 08:48 p.m. Página 41
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in duda alguna son tres los temas que durante
los primeros 10 días del gobierno que encabe-
za Arturo Núñez Jiménez han acaparado la
atención de los tabasqueños: la corrupción, la
transparencia gubernamental y la comunica-
ción social.
Todo esto después que en su toma de pro-
testa Núñez Jiménez se comprometió a comba-
tir de manera frontal, enérgica y con resultados claros la corrup-
ción gubernamental y la impunidad mediante auténticos sistemas
de transparencia informativa, control y fiscalización del gasto pú-
blico y rendición de cuentas.
En cuanto a la relación comercial que su administración man-
tendrá con los dueños de los medios impresos y los concesionarios
de radio y televisión estatal, el Gobernador puntualizó que “para
transparentar y racionalizar los recursos que el Estado invierte en
publicidad en los medios de comunicación, se creará una instancia
ciudadana y autónoma que supervise que la contratación de publi-
cidad de todos los niveles de gobierno en medios de comunicación
se lleve a cabo bajo los principios de utilidad pública, transparen-
cia, respeto a la libertad periodística y fomento del acceso ciuda-
dano a la información, así como establecer un límite en el ejercicio
del gasto en publicidad en cada entidad pública en proporción a
su presupuesto, salvo las situacio-
nes de emergencia vinculadas a
protección civil o salud”. De hecho,
retomó el apartado que sobre el
tema respaldaron los firmantes del
Pacto por México.
Crear una instancia ciudadana
que supervise la contratación de
publicidad equivaldría a una con-
traloría social. El control social es,
desde luego, una práctica que fa-
vorece a la democracia y sirve a los
ciudadanos para cuidar que los ser-
vidores públicos actúen a favor del
interés público y no del particular.
Desde luego que la publicidad no
es lo único que contrata el gobier-
no, por lo que sería probable que
después ante la demanda de otros
sectores de la sociedad surgieran
contralorías ciudadanas en las Se-
cretarías de Seguridad Pública, Sa-
lud, Educación y Obras Públicas,
entre otras dependencias claves de
la administración estatal.
En el ámbito federal dependen-
cias como la Secretaria de Obras
Públicas, Petróleos Mexicanos (Pe-
mex) y Comisión Federal de Electri-
cidad (CFE) por citar algunas, ero-
gan grandes cantidades de recur-
sos económicos en los honorarios
pagados a las contralorías sociales
para cada una de las dependencias.
Se debe prever que en Tabasco
esto no resulte en un incremento
de la burocracia y sus costos.
Una alternativa en materia de
transparencia y fiscalización ciuda-
dana del quehacer gubernamental,
sería el fortalecimiento del Instituto
Tabasqueño de Transparencia y Ac-
ceso a la Información Pública, que
desde luego debería incluir la parti-
cipación ciudadana en la agenda
legislativa para una reforma inte-
gral de la Ley de Transparencia.
La propuesta de crear un orga-
nismo ciudadano autónomo, según
anunció el gobernador Arturo Nú-
ñez, responde a la inquietud de los
ciudadanos frente al exceso y la fal-
ta de control en la contratación de
publicidad oficial, pero debe ubi-
carse en el proceso del fortaleci-
miento de los mecanismos para la
transparencia y la rendición de
cuentas que debe abarcar todos los
ámbitos del sector público y no
sólo en la comunicación guberna-
mental.
Transparencia o contralorías sociales
SinBlindaje
c o l u m n a
Una alternativa en
materia de trans-
parencia y fiscali-
zación ciudadana
del quehacer gu-
bernamental sería
el fortalecimiento
del ITAIP, inclu-
yendo la participa-
ción ciudadana en
la agenda legisla-
tiva para una re-
forma integral
de la Ley de
Transparencia.
Javier Herrera Escamilla* / [email protected]
S
*Profesor universitario. Se ha especializado en la búsquedade información por medio de las leyes de transparencia.
42-51 pags_Masnegocios 14/01/2013 09:09 p.m. Página 42
Enero 2 0 1 3 43
POLITICA Iván Murillo Jorge Hernández
“El gran paso que tenemos que dar, consis-
te en decidir si nos conformamos con seguir
en el rezago social y económico, o si nos atre-
vemos a cambiar en un mundo que avanza a
pasos agigantados, si permanecemos como
una fotografía detenidos en el tiempo o escri-
bimos la página de la modernidad” y converti-
mos a Centro, en el ¡motor del cambio!
Ese es el reto que planteó Humberto de los
Santos Bertruy, presidente municipal de la ca-
pital tabasqueña, a sus gobernados en su toma
de protesta, confirmando la alianza de su go-
bierno con la administración estatal que enca-
beza Arturo Núñez Jiménez, para impulsar el
cambio verdadero después de haber logrado la
hazaña de la alternancia.
Su mensaje de unidad y convocatoria a la
reconciliación social fue claro: la contienda
electoral quedó atrás, aprovechemos la opor-
tunidad real de avanzar juntos, unidos en tor-
no a la esperanza que detonó el cambio; por
nuestra parte -apuntó-,sabremos estirar y
multiplicar cada hora, cada día de trabajo
para hacer realidad los anhelos de las familias
de Centro.
“No vamos a dilapidar el bono democrático
que representa la alternancia, que es un signo
de esperanza, una convocatoria para reencon-
trarnos como una sola sociedad y forjar uni-
dos un futuro de grandeza”, adelantó a quie-
nes le brindaron su confianza en las urnas el 1
de julio de 2012, fecha que será recordada
como el día en que casi 160 mil ciudadanos di-
jeron sí a la transición democrática en el mu-
nicipio, afirmó con sus propias palabras.
Nuestro capital: la gentela visión de gobierno con que llega Hum-
berto de los Santos, la resumió en cuatro pala-
bras: honestidad, orden, eficiencia y transpa-
rencia, las cuales comprenden una minuciosa
revisión del uso de los recursos públicos, una
estricta aplicación de la ley y la justicia, por-
que actuar con honradez “es una convicción
personal que compartimos todos los integran-
tes del Cabildo”, afirmó.
En un discurso que hizo vibrar a los asisten-
tes a la Plaza Ceiba de Palacio Municipal, el re-
ciente 31 de diciembre, el primer regidor de
Villahermosa informó su aspiración de contar
con el respaldo del capital más valioso de Cen-
tro: su gente, a la cual visualizó como un enor-
me ejército en el que será un soldado más, el
primero en estar en la línea de trabajo, sin que
haya derroches a costa de los ciudadanos.
Y se comprometió a ser un Alcalde de tiem-
po completo, durante todo el trienio.
“La visión de este gobiernose resume en cuatro pala-bras: honestidad, orden,
eficiencia y transparencia,con una minuciosa revisióndel uso de los recursos pú-blicos y una estricta aplica-ción de la ley y la justicia”
Humberto de los Santos Bertruy
Presidente Municipal de Centro
“Vamos a modernizar
al Centro”: Bertruy
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Especial Jorge HernándezPOLITICA
Aunque los presidentes muni-
cipales que iniciaron su mandato
este 1 de enero recibieron la mala
noticia de que la Secretaría de
Hacienda rechazó rescatar a las
administraciones endeudadas, no
tendrán pretexto para hacer bien
las cosas.
Por lo menos públicamente el
gobierno de Arturo núñez ofreció
darle trato igual a los alcaldes,
sean del PRI o de la coalición
PRD-PT-PMC. Desde muchos an-
tes de la toma de posesión, Wil-
ver Méndez, uno de los hombres
de mayor confianza de Arturo
núñez, encabezó las gestiones
para que obtuvieran recursos
adicionales.
Inclusive una de las primeras
medidas anunciadas por el secre-
tario de Gobierno, Raúl Ojeda, fue
que adelantarían recursos a los
17 ayuntamientos para el pago de
salarios a su personal.
Pero no todo es dinero. Lo im-
portante es el cambio de actitud.
Aunque desde 1991 el PRI co-
menzó a perder el control de los
ayuntamientos tabasqueños, los
saldos de los gobiernos del PRD y
los dos únicos del PAn en los mu-
nicipios son en general negativos.
Se argumentó que los ediles de la
Nuevos alcaldes,sin pretextos
El edil perredista, Francisco Sánchez Ramos, con muchos retos por delante en su natal Huimanguillo.
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Agosto 2 0 1 2 45Enero 2 0 1 3 45
oposición tenían que enfrentar el
regateo de recursos y las presiones
políticas de un gobierno estatal
dominado por el PRI.
En julio pasado el PRD recu-
peró sus plazas más importantes
-Huimanguillo, Cárdenas, Comal-
calco, Nacajuca y Macuspana-,
también se hizo del poder en el
municipio de Centro y se alzó con
el gobierno del estado y la mayo-
ría del Congreso.
No habrá justificación para los
alcaldes del Movimiento Progre-
sista: Humberto de los Santos, de
Centro y Alterio Ramos, de Taco-
talpa, quienes inician la alternan-
cia en esos municipios. Como
tampoco tendrán argumentos
para fracasar personajes con una
reconocida carrera política: Fran-
cisco Ramos en Huimanguillo y
Pedro Landero en Nacajuca. Lo
mismo que Abenamar Pérez en
Cárdenas, Héctor Peralta en Co-
malcalco, Domingo García en
Jalpa, Ramón Hernández en Cen-
tla, Víctor Valerio en Macuspana y
Tiofilo Ovando en Cunduacán. Tie-
nen el apoyo de “su” gobernador.
Pero de igual manera los del
PRI no se pueden quejar. Han
sido bien tratados por Núñez. Así,
tendrán que dar buenos resulta-
dos Pedro Argüello en Balancán,
Elda Llergo en Teapa, José Armín
en Zapata, Ovidio Hernández en
Jalapa, Jorge Carrillo en Paraíso,
Carlos Vega en Tenosique y Fe-
lipe Torres en Jonuta.
En los municipios el tiempo co-
rre más de prisa. Sólo tienen tres
años; de hecho los últimos meses
del trienio son absorbidos por la
competencia electoral. Aunque la
mayoría de los ediles afirma que
“cumplirá con el mandato popu-
lar”, es ya costumbre que bus-
quen saltar a un asiento en el Le-
gislativo. Pero el 2012 demostró
que los electores pueden dar un
duro veredicto en las urnas.
PRD
Cárdenas Abenamar Pérez AcostaCentla Ramón Hernández SánchezCentro Humberto de los Santos BertruyComalcalco Héctor Peralta GrapínCunduacán Tiofilo OvandoHuimanguillo Francisco Sánchez RamosJalpa de Méndez Domingo GarcíaMacuspana Víctor ValerioNacajuca Pedro LanderoTacotalpa Alterio Ramos
PRI
Balancán Pedro ArguelloEmiliano Zapata Armín MarínJalapa Ovidio Hernández PérezJonuta José Felipe Torres AriasParaíso Jorge CarrilloTeapa Elda María Llergo HerediaTenosique Carlos Alberto Vega Celorio
Presidentes Municipales tabasqueños:
Los nuevos aLcaLdes:
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os tabasqueños tienen confianza de que, conla alternancia encabezada por el gobernadorArturo Núñez Jiménez las cosas mejorarán enlos 17 municipios. Los ciudadanos han dado suvoto de confianza a los nuevos Alcaldes y a loslegisladores federales que, al menos en el ini-cio, están trabajando en la búsqueda de recur-sos frescos para entidad, a sabiendas de queen el nivel federal definitivamente que hay mu-cha tela de donde cortar.
Y es que para nadie es un secreto que Tabasco necesita enderezarel rumbo. Por eso se sabe que los empresarios tienen en sus manossendos proyectos que le presentarán al Ejecutivo en su oportunidad,después que la administración que termino dejo un gran hoyo quecostará trabajo llenar, pero pues para eso el nuevo gobierno trabaja-rá incansablemente.
En los municipios, al menos en los más grandes como Centro,Huimanguillo, Cárdenas, Comalcalco, Paraíso y Tenosique, los presi-dentes municipales han dicho que en los tres años que estarán alfrente de los ayuntamientos se dedicarán a trabajar. Por ejemplo,Humberto de los Santos Bertruy, Francisco Sánchez Ramos, Avena-mar Pérez Acosta, Héctor Peralta Grappin, Jorge Alberto Carrillo Ji-ménez y Carlos Alberto Vega Celorio, han decidido “agarrar al toropor los cuernos” y han nombrado a funcionarios que -dicen- daránla batalla en los próximos meses.
Mientras, en Emiliano Zapata, José Armín Marín Saury; en Centla,
Ramón Hernández; en Teapa, EldaMaría Llergo Asmitia y en Macuspa-na, Víctor González Valerio, los alcal-des y la alcaldesa en sus primerosdías de gobierno han demostradoque no son políticos improvisados,
de manera que enfrentan ya losmúltiples problemas heredados, conla ciudadanía de su lado, como debede ser.
Y la primera prueba de fuego fuela celebración del tradicional Día deReyes, de la cual salieron bien libra-dos al haber entregado en tiempo yforma miles de juguetes en escuelasde nivel básico; incluso algunosayuntamientos hasta realizaron sen-dos eventos con los que se dice queya se echaron a la gente a la bolsa.Ahora lo que sigue es contar con losrecursos para hacer realidad los pro-yectos prometidos en campaña.
En este sentido, atención especialhabrán de poner las autoridadesmunicipales al campo, en dondeexiste gran preocupación ante elpronóstico de una fuerte sequía queserá pesada para los agricultores yganaderos que ya se preparan, peroque seguro necesitarán de apoyosextraordinarios… El objetivo seráconsolidar una alianza entre Gobier-no y productores para evitar que laescasa producción agropecuaria es-tatal se pierda, con especial énfasisen básicos como maíz, frijol, arroz,caña y ganado bovino.
PÁRRAFO CALIENTE
Los ex presidentes municipalesque están en la mira del Congreso yde las autoridades judiciales son: Mi-guel Ángel Jiménez Landero, deEmiliano Zapata; Milton Lastra Va-lencia, de Balancán; Gerald Was-hington Herrera, de Huimanguillo;Nelson Pérez, de Cárdenas y, RenánLópez, de Jalpa de Méndez; todosellos están a la espera de ser llama-dos, aunque seguro que tendrán laoportunidad de presentar pruebas ydemostrar que están limpios.
Alcaldes pasan primera prueba…
LaCuartilla
c o l u m n a
Johnny Morales* / [email protected]
L
.
El alcalde de Huimanguillo, Francisco Sánchez Ramos y su esposa en la entrega de juguetes en el festejo del “Día de Reyes”.
La primera prueba
de fuego fue la
celebración del
tradicional Día de
Reyes, de la cual
salieron bien
librados al haber
entregado
en tiempo y forma
miles de juguetes
en escuelas de
nivel básico...
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Enero 2 0 1 3 47
POLITICA Iván Murillo Jorge Hernández
Por primera vez en la historia de Tabasco,
el Poder Legislativo está integrado por siete
fracciones parlamentarias -PrD, PrI, PAN, PT,
Movimiento Ciudadano, Nueva Alianza,
PVEM-, que por encima de legítimas diferen-
cias e intereses personales o de grupo, privile-
gian el diálogo y los consensos, con el único
objetivo de impulsar el desarrollo económico,
político y social en la entidad.
A sólo unos días de iniciar actividades, la
LXI Legislatura ya recibió la visita del gober-
nador del Estado, Arturo Núñez Jiménez,
quien en un marco de respeto asistió a la Se-
sión Solemne de apertura del ejercicio consti-
tucional -ningún otro mandatario lo había he-
cho en cerca de dos décadas-, lo cual demues-
tra la madurez política y compromiso de cada
uno de los representantes populares.
Es importante destacar que, por encima de
cualquier diferencia ideológica o partidista se
han concretado acuerdos para impulsar el
desarrollo estatal, tales como la aprobación de
la Agenda Legislativa, de las 25 Comisiones or-
gánicas y Dos Especiales, así como las tomas
de protesta de los Magistrados del Tribunal de
lo Contencioso Administrativo y de la titular
del Instituto Estatal de las Mujeres.
La Junta de Coordinación Política, constitui-
da legalmente el pasado 1 de enero y presidi-
da por el diputado rafael Abner Balboa Sán-
chez, es el órgano que rige los acuerdos, pro-
puestas e iniciativas orientadas a establecer
marcos normativos que impulsen el progreso
económico, político y social de la entidad.
Dicha instancia también está integrada por
los diputados Erubiel Lorenzo Alonso Qué del
PrI; Francisco Castillo ramírez del PAN; An-
drés Cáceres Álvarez del PT; Gaspar Córdoba
Hernández de Movimiento Ciudadano; Patri-
cio Bosch Hernández del PVEM, y Mileidy
Aracely Quevedo Custodio de Nueva Alianza.
En tanto que, como Secretarios y Vocales se
encuentran Francisco Javier Cabrera Sandoval
del PrD; Esther Alicia Dagdug Lutzow del PrI;
Mirella Zapata Hernández del PAN; rogers
Arias García del PT, y Jovita Segovia Vázquez,
también de Movimiento Ciudadano.
Es así como, a través del debate respe-
tuoso y las propuestas, los 35 diputados que
integran la LXI Legislatura buscan obtener
una visión más amplia sobre los temas que
más atañen a los tabasqueños, por lo cual
se han comprometido a modificar a diver-
sas normatividades a fin de darle viabilidad
y sustento al desarrollo y consolidación de
Tabasco.
Privilegiará Congreso estataldiálogo y consensos: Balboa
“Llevamos una forma detrabajar bastante fuerte y
no vamos a aflojar elpaso… vamos a buscar laforma de llegar a lo má-
ximo para concretar las ini-ciativas y leyes queTabasco demanda”
Rafael Abner Balboa
Presidente de Junta deCoordinaciónPolítica Congreso de Tabasco
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Acorde a los principios y valores que
instruye a sus estudiantes, el colegio Scout
realizó en diciembre reciente su gran posa-
da anual 2012, evento en que participaron
no sólo los alumnos de la institución, sino
también directivos y colaboradores de la es-
cuela así como los padres de familia.
Fue un evento emotivo que registró el
lleno total de la cancha de usos múltiples
del colegio ubicado en la colonia Atasta y
que dirige la Ingeniera Alejandra López
Marina, quien convocó a los asistentes a
la posada a mantener vivas las tradicio-
nes que propician la sana convivencia y
unidad familiar.
durante la posada fue presentado un vis-
toso Festival Navideño, en que estudiantes
de los diferentes niveles educativos que im-
parte la institución -jardín, primaria, secun-
daria y bachillerato-, participaron con bai-
lables y representaciones cuyo mensaje
principal fue de amor al significar la Navi-
dad el nacimiento de el Salvador.
con la ilusión de la llegada del Niño dios
y su toque de inocencia, los niños se atavia-
ron con sus mejores disfraces navideños, y
en sus coreografías y bailables invitaron a
los asistentes al evento a vivir el verdadero
significado de la Navidad.
Así, con notable alegría y resaltante di-
versión, los padres de familia, colaborado-
res y directivos del colegio Scout disfruta-
ron del tradicional Festival Navideño, y de
igual forma tuvieron la oportunidad de de-
gustar bocadillos, dulces y refrescos, cuyos
ingresos será destinado al festejo de gra-
duación de los estudiantes.
¡Feliz Año 2013 a la comunidad Scout!
Celebran tradicional Posada
estudiantes de Colegio Scout
INVERSIONES Ricardo Miranda Ricardo Miranda
Directivos y personal docente encabezaron la gran posada anual del Colegio Scout.
Amor y sana convivencia fami-
liar fue el mensaje central del
evento encabezado por la direc-
tora general de la institución, Ale-
jandra López Marina.
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ste año hay un estimado de crecimiento ma-croeconómico en México de entre 3.5 y 4.5por ciento, con lo cual el país ofrecerá las con-diciones adecuadas para la creación de nue-vas empresas, con una expectativa de creci-miento ligeramente superior a la del 2012.
Si bien las nuevas pequeñas empresas tra-dicionales son bienvenidas, hoy se necesitan
más negocios dedicados a la innovación, es decir, que ofrezcanproductos, diseños y servicios que hoy son escasos en el país.
Por parte de las instituciones y gobierno se deberá brindar másy mejor atención a los emprendedores en el campo de la innova-ción, por lo que este trabajo deberá orientarse al apoyo para lacreación de nuevas empresas de tecnología intermedia y alta tec-nología, mejoras en los procesos de formalización de empresas,aspectos legales y contables que ayuden a los emprendedores ainiciar y crecer sus negocios.
En el factor académico uno de los problemas a resolver es quemucha de la investigación que se hace en las universidades no tie-ne salida comercial, por lo que es un reto empezar a integrar el
trabajo de las áreas de estudio concomponentes comerciales que,permitan la creación de modelosde negocio específicos para la cre-ación de empresas innovadoras.
Las empresas dedicadas a la in-novación incidirán positivamenteen el desarrollo de sectores quevan a la alza y que requieren aten-ción, como el automotriz, manu-facturero y de la construcción,pero también serán de vital impor-tancia para la modernización delas empresas que necesitan reno-var su forma de operación paraabarcar nuevos mercados y obte-ner mayores beneficios de sus pro-ductos.
Desde hace un par de años seha vivido un importante crecimien-to en la cultura emprendedora enel sector tecnológico e innovadoren el país, como podemos ver eneventos como Startup Weekend,que reúne durante 54 horas a em-prendedores de diferentes áreas,como diseño, programación, mar-keting, administración, etcétera,con la consigna de crear una em-presa innovadora basada en inter-net en un fin de semana.
Con el apoyo de mentores, em-presarios y muy importante, el fe-edback en tiempo real de todos losparticipantes. El primero de esteaño será en la ciudad de TuxtlaGutiérrez el 25, 26 y 27 de enero.Si estás interesado en conocer esteevento y llevar a cabo una idea denegocio, no dudes en inscribirte enel sitio web: swchiapas.org
Innovación, catalizador de transformación
RedesEmpresariales
c o l u m n a
Daniel Amieva Olguín* / [email protected] / Twitter: @godany
E El primer Startup
Weekend de este
año será en la
ciudad de Tuxtla
Gutiérrez el 25,
26 y 27 de enero.
Si estás interesado
en conocer el
evento y llevar a
cabo una idea de
negocio, no dudes
en inscribirte en
el sitio web:
swchiapas.org
*Diseñador gráfico y comunicador online.Coordi-nador en México de AppCircus, el showcase deaplicaciones móviles más grande del mundo, consede en Barcelona, España. Fundador y director deThebox, agencia de diseño y comunicación.
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