Bienvenida
De parte del equipo de trabajo de CCTI queremos darte la bienvenida a este curso, deseamos que
los contenidos y las experiencias educativas de carácter teórico, didáctico y lúdico que han sido
detalladamente creadas por expertos en los temas a tratar y por supuesto, en pedagogía, puedan
garantizar que como profesional adquieras herramientas para tu vida laboral, siendo entonces un
líder competente y preparado para mundo laboral, haciendo frente a los desafíos actuales que a
diario las organizaciones enfrentan. Por otro lado, las formas en cómo son organizadas nuestras
experiencias en el aula buscan además aportar al desarrollo humano, pues suceden en un marco
de respeto, de interés por aprender del otro y a su vez, aportar conocimientos; hemos desdibujado
las jerarquías y las viejas formas verticales de organizar las relaciones dentro del aula, en su
remplazo hemos propuesto un ambiente horizontal de aprendizaje, donde todos en calidad de
pares podemos aportar a la construcción del conocimiento con base en los contenidos
planteados.
Esperamos que esta experiencia sea grata para ti como profesional, y que por supuesto, se vea
traducida en mejorar tu desempeño o posibilidades laborales, así como tu vida. Gracias por confiar
en CCTI y que disfrutes de tu proceso educativo.
"La educación no es preparación para la vida; la educación es la vida en sí misma"
-John Dewey
¿Cómo funciona nuestro entrenamiento?
Nuestro objetivo es certificar las habilidades de los profesionales que se desempeñan en el
contexto de Tecnología. Para lograrlo, buscamos asegurar que los profesionales demuestren sus
habilidades y conocimientos mediante la aplicación de un Examen de Certificación Internacional.
Plan de estudio e información del entrenamiento
A continuación, los principales temas de este entrenamiento
1. Cultura organizacional
2. Gestión del cambio
3. Agilidad organizacional
4. Preparación para el Examen de Certificación
16 16 )
1 Cultura organizacional
• Estructura organizacional
• Cultura organizacional
• Cultura ágil
• Diagnóstico de agilidad
2 Gestión del cambio
• Gestión del cambio organizacional
• Gestión del cambio en entornos ágiles con Lean Change Management
• Gestión del cambio 3.0
• Roles para la gestión del cambio organizacional
3 Agilidad organizacional
• Facilitación y agilidad organizacional
• Consideraciones de planificación (portafolio, programa y
proyecto)
• Conformación de equipos
• Delegación y empoderamiento
• Escalamiento de la agilidad
4 Preparación para el examen
• Aspectos más importantes del examen
• Tips para el Examen
• Esquema de certificación
• Preguntas de ejemplo
• Simuladores de preparación (Acceso en plataforma)
El examen de certificación
• Número de preguntas: 40
• Formato: Opción múltiple
• Duración: 60 minutos
• ¿Con cuánto apruebo?: 28/40
• Tipo: en Línea
• Libro abierto/notas: No
• Certificación: Scrum Consultant
Ente Certificador oficial
¿A quién le sirve?
Este entrenamiento es ideal para personas interesadas en liderar el cambio
organizacional hacia la agilidad, y para quienes lideran portafolios y
programas de proyectos que tienen enfoque ágil. Roles como: Scrum
Masters, gerentes de portafolios y programas, gerentes de negocio,
consultores y arquitectos de T.I.
Preguntas frecuentes
¿Debo tener experiencia para tomar este curso?
R// No, este curso explica desde los temas más básicos hasta temas
avanzados. Sin embargo es RECOMENDABLE que conozcas sobre cómo
funciona tu organización. ¿Cómo funciona la conexión en vivo al curso? R//
Si decides tomar el curso de forma online, te conectas a la clase a través de
la herramienta “Zoom”. Allí te comunicarás con el instructor para poder seguir
la clase.
Debes tener en cuenta que debes cumplir un horario y tener un conexión a
internet de 3Mb o más.
Contáctanos
No dudes en llamarnos o escribirnos, nuestro equipo está atento a resolver tus dudas
BOGOTÁ D.C
Teléfonos: +57(1) 7262683
Dirección: Carrera 22 # 87 - 78
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