Sistema EMPRESA y su entorno
MEDIOAMBIENTAL
• Concepto de SISTEMA
• Tipos de Sistemas
• Flujos
• Función y Objetivos
Concepto de sistemadescarta la idea simplista causa / efecto
Paradigma Cartesiano
• es el conjunto de elementos interrelacionados entre sí, que existen en un entorno dado.
• pensar en sistemas es profundizar en las distintas relaciones de elementos
• es un modelo rico y con ventajas en el análisis de los problemas relacionales y complejos
Tipos de Sistemasabstractos / concretos
• abstractos disposición nº de ideas ordenadas independientes
• concreto ó físico, conjunto de elementos que actúan unidos para lograr un objetivo
Sistema físico:
Frontera: separa lo que pertenece o no al sistema. Entorno: lo que se encuentra por fuera de la frontera
Empresas e Industrias
son sistemas mixtos:
• elementos físicos : edificaciones, máquinas, oficinas, etc
• elementos abstractos o inmateriales: políticas, estrategias, relaciones internas y externas.
Empresas e Industriassistemas abiertos / cerrados
• las relaciones establecidas entre el sistema y su entorno / sistema abierto
• Sistemas cerrados ó poco abiertos desminuyen sus relaciones con el entorno desaparece.
• Son sistemas mas o menos abiertos
Sistema y entorno de influyen mutuamente
Empresas e Industriassistemas abiertos
• capacidad mayor o menor de adaptación a cambios del entorno / base de supervivencia
• sistemas / subsistemas de rango inferior, definidos por sus fronteras
• Flujos: relaciones entradas in-puts y salidas aut-puts. -Definirlos-
• caja negra: los procesos productivos / transformación que no se estudian
Empresas e IndustriasObjetivos
• Fin: imagen ideal a largo plazo, posición filosófica. Propósito ó intencionalidad voluntaria, abstracta, no medible, ni cuantificable.
• Objetivo: estado especifico y concreto de un aspecto del sistema, concretos, cuantificables y medibles.
• Meta: cuantifica el objetivo, en sujeto, cantidad, tiempo / Objetivo temporal
Empresas e IndustriasFunción
• Actividad parcial ó contribución de cada elemento de un sistema a la actividad global.
• componentes desarrollan actividades para alcanzar objetivos.
• Actividad total del sistema organizado es superior a la suma de las partes –sinergia-
Empresas e IndustriasFunción
• Eficacia: al lograr el objetivo marcado en plazo.
• Eficiencia: se obtiene los resultados empleando los recursos apropiados.
• Consensuar objetivos: individuales, de grupos y empresariales (residen medioambientales)
Empresas e Industrias Objetivos
• Objetivos propios ó endógenos que derivan de su inserción con el entorno.
• Objetivos exógenos: consecuencia de la interacción con el medio, necesidad de alcanzar
• Instrumentos técnicos: identificación y jerarquización x métodos Delphi, escenarios comparados, técnicas juegos, método ordenación, otras técnicas de investigación social.
Empresas e Industrias
• Función
Es la actividad parcial o contribución a cada elemento de un sistema a la actividad global del mismo
Actividad total de un sistema organizado es siempre superior a la suma de las actividades realizadas individualmente
Empresa como Sistema
• Concepto
Es un sistema técnico social abierto, cuya función básica es la de crear bienes y/o prestar servicios que contribuye a elevar el nivel de vida de la comunidad, compatibilizando este hecho con un marcado respeto al M.A., en el D.S.
Empresa como Sistema
• EmpresaEl conjunto formado por hombres, máquinas, tecnologías, información y recursos finacieros o de cualquier tipo, debe alcanzar los objetivos marcados en tiempo–eficacia-, pero utilizando bien los recursos disponibles –eficiencia-
Empresa como Sistema
Sistema técnico-social, generador de bienes y servicios.
Todas las actividades humanas : extractivas, productivas, rehabilitadoras, energeticas, hoteles, centros sanitarios, explotación de redes viarias, museos, bibliotecas, teatros, administración publica, etc
Empresa como Sistema
Sistema Empresa es sinonimo de actividad, organización, proceso, plan, proyecto, tarea....o sea aquel sistema que interacciona con el hombre e interactua con su entorno vital, el M.A.
Estudiamos la empresa o su actividad medioambiental, formulación y comportamiento, porque interacciona con el M.A. en términos de efluentes, residuos, vertidos y cualquier tipo de impacto.
Empresa, organizaciones o actividades
Serie de conceptos comunes• Enfocadas a objetivos previamente fijados.
( niveles de emisión)
• Sistemas sicosociales, personas que trabajan en grupos.
• Sistemas técnicos, las personas poseen conocimientos y técnicas.
• Las actividades de los elementos que la compònen estan estructuradas, existe coordinación de esfuerzos al logro de objetivos
Empresa, organizaciones o actividades
Serie de conceptos comunes• Es organización formal compuesta por normas,
relaciones jerarquicas y división del trabajo bien definidas.
• Organización Informal: normas, división del trabajo, etc no formal.
• El conocimiento de esta organización no formal es vital para captar la complejidad de la organización
Administración y Gestión
Administrar
es prever , organizar, regir, aplicar, coordinar y controlar un sistema a traves de todo el capital humano a él adscrito
Gestión
es el hecho de planificar y realizar determinadas actividades conducentes al logro de los objetivos funcionales. Se realizan por los cuadros de dirección
Administración y GestiónAdministrar el Medio Ambiente
es prever posibles impactos, organizar y aplicar métodos y tareas conducentes a minimizarlos, coordinar y controlar las actividades del hombre, en aras de su anulación o su corrección
Administrar
Proceso de administrar interviene la escala jerarquica de personal al servicio del sistema y coordinan los poderes públicos
Gestión del M.A.
Comprende:
Estructura organizativa
Las responsabilidades
Las prácticas
Los procedimientos
Los procesos
Los recursospara determinar y llevar a cabo
Politica Ambiental
Gestión del M.A.
Es la parte de la Gestión empresarial que se ocupa de los temas relacionados con el Medio Ambiente, contribuyendo a su conservación
Una buena gestión es condición necesaria para que tenga lugar una buena administración.
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