7/25/2019 Taller Liderazgo Transformador
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Universidad TecMilenio
Liderazgo
Transformador
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Ma. Cecilia Gallegos Daniel
Licenciada en Psicologa General con maestra enCompetitividad Organizacional por la Universidad delNoroeste y con estudios parciales de la Maestra enInnovacin y Desarrollo mpresarial en la Universidad!irtual del "ecnolgico de Monterrey#
Cuenta con las certi$caciones como Coac% y evaluadorpor CONOC& 'Conse(o Nacional de Normalizacin y
Certi$cacin de Competencias La)orales*+ as como unacerti$cacin como instructor para IN"LM,#
Diplomada como Mediadora con e(e de acentuacin enMediacin -amiliar+ es Instructor Certi$cado por-undacin para el "aller ./o mprendo0 y est1acreditada en Programas de 2a)ilidades Docentes por el
"ecnolgico de Monterrey y la Universidad del !alle deM34ico#
specialista en temas de Capital 2umano y DesarrolloOrganizacional+ cola)ora desde %ace m1s de 5 a6os comoasesora y consultora de los programas de Incu)acin y7celeracin de mpresas del "ecnolgico de Monterrey#
"iene m1s de 89 a6os de e4periencia como con:erencistay ponente en talleres+ diplomados y cursos de
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Cecilia Gallegos
Creatividad aplicada para la transformacinorganizacional
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Dinmica
El reto del malvavisco
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Videohttp://www.youtube.com/watch?v=H0_yKBitO8M
http://www.youtube.com/watch?v=H0_yKBitO8Mhttp://www.youtube.com/watch?v=H0_yKBitO8M7/25/2019 Taller Liderazgo Transformador
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Que ece!ita "o! e#uipo! de
t$aba%o: &te$$e"acioe! humaa! !ati!'acto$ia!
( eto$o #ue 'avo$e)ca "a c$eatividad
*o"abo$a$ et$e !+
,eti$!e ite-$ado! y o e competecia
Mi$a$ e" 'utu$o co !e-u$idad !i miedo
&cetivo! y motivaci
,eti$!e e!cuchado!
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*oteto Nuestros tiempos demandan un nuevo liderazgo.
Un estilo ue sienta ue de!e cuidara la fuerza la!oral. "ue no requiera tanto de la supervisin# la inspeccin# el
control constante# la revisin $ todas las consecuencias deluso t%cnico de la industria.
L&deres ue crean ue la ma'or&a de la fuerza la!oral en sus
organizaciones posee ms talento# ms (a!ilidades# mscreatividad# ' ms de lo ue su tra!a)o actual reuiere osiuiera se les permite usar.
Necesitamos l&deres ue se*alen ' constru'an el futuro $necesitamos lderes transformadores.
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M+DEL+ DEL L,DE-/G+T-N01+-MD+-
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GE0T+-EM+C,+NL
PROACTIVO
!"ARRO##AOR$OTIVAOR !
R!"%#TAO"
POT!&CIAOR
-E0ULTD+0 2E-0+N0
1
UTU-+
2-E0ENTE
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Qu1 e!? 2!timu"a e "o! co"abo$ado$e! emerger
de la conciencia #uiee! acepta y !ecomp$omete co e" "o-$o de "a mi!i de
"a o$-ai)aci de%ado de "ado !u!
ite$e!e! pe$!oa"e! pa$a e'oca$!e e
"o! ite$e!e! de" co"ectivo.
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Qu1 $e#uie$e e!te e!ti"o?
2#ui"ib$io emocioa" 3 autocociecia
4uto$$e-u"aci 3 ap$edi)a%e de epe$iecia!
*ot$o" de "a automotivaci 3 optimi!mo ad#ui$ido
2!cucha$o! ma! a o!ot$o! mi!mo! 3 ite"i-ecia
emocioa" 3 "ide$a)-o $e!oate
Va"o$a$ e" pode$ de "a ituici "a empat+a y "a emoci
Motiva$ "a! idea! 3 t$a!'o$ma$ "a $ea"idad: motivado$ de
"o-$o p$oactivo de!a$$o""ado$ y poteciado$
&te-$ado$ de e#uipo! 3 c$ea$ codicioe! de cohe!i 5ee$ado$ de socialnetworkers3 t$aba%ado$ de"
coocimieto/$ede! !ocia"e!
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0E NECE0,TNL3DE-E0 "UE0E4LEN 5C+N0T-U5NEL 1UTU-+
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2" liderazgo de (o' es denaturaleza cam!iante uca !e
matiee e!t6tico po$ "o #ue pod$+a
deci$!e #ue u -$a "+de$ !iemp$ee!ta$6 e movimieto e! deci$ !e$6
tota"mete dinmico innovador
analticoy arriesgadocuado "oame$ite "a! ci$cu!tacia!.
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C6EC7 L,0T DEL
L,DE-/G+T-N01+-MD+-
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0e*al de fortaleza
,ndispensa!le en los negocios
E8plican
9uscan personas espirituales
,ndispensa!les para el !uen )uicio
Motivan
Crean confianza ' cone8in
ctivan valores %ticos
Generan creatividad e innovacin
C(ec: List del Liderazgo Transformador
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7o$#u1? 2or la continua necesidad ' cada vez ms acelerada de cam'io
( transformaci)n.
La 0uper importancia de atraer talento ue compartan ' vivandiariamente los valores de la organizacin.
La necesidad de crear planes de carrera ue inclu'an eldesarrollo de *a'ilidades de liderazgo ( comunicaci)n ueest%n alineados con la empresa.
Utilizar sistemas eficaces para identificar# seleccionar+
incorporar+ desarrollar ( retener un n;mero considera!le del&deres.
Programas de gran esfuerzo para el desarrollo de lderes
efectivos+ (a que es un proceso comple,o ( prolongado.
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