CONSTITUCION: 25 de julio de 2000.

DOMICILIO: Casco Exhacienda de Bernandez s/n

Int. 9, Fracc. Lomas de Bernardez, Guadalupe, Zac.

C.P. 98610, teléfono 8997277, e-mail

platzac@prodigy.net.mx

La sociedad tiene como objeto la compra-venta de

minerales metálicos y no metálicos así como

fundición, transformación, elaboración,

transportación y comercialización de productos

terminados de oro, plata y toda clase de piedras,

metales preciosos y minerales no metálicos, así

como la elaboración de artículos de joyería,

orfebrería de plata, oro, metales preciosos y

minerales no metálicos y en granalla, en barra,

laminada o cualquier otra forma de presentación.

VISION: Ser una empresa en crecimiento, eficiente, productiva, rentable, competitiva a nivel global e innovadora en sus sistemas de diseño, producción y comercialización.

MISION: Diseñar y elaborar platería con excelencia y

calidad, que provoque satisfacción y orgullo a nuestros clientes y garantice una larga vida a la

empresa.

COMPROMISO Cumplimos con responsabilidad las condiciones acordadas superando cualquier circunstancia que ponga a prueba nuestra capacidad para lograrlas.

DISCIPLINA Respetamos y observamos las reglas de nuestra

empresa de forma puntual, rigurosa y constante. ACTITUD POSITIVA Tenemos fe en nuestro equipo de trabajo y

fomentamos optimismo para asegurar el logro de nuestros objetivos.

HONESTIDAD Siempre hablamos con la verdad y nos conducimos

con integridad por lo que somos dignos de confianza . RESPETO Tratamos con dignidad a las personas y con

responsabilidad a las cosas y al medio ambiente.

El origen de esta empresa se remonta al año de 1997, cuando se envío a una persona a capacitarse a la Escuela del Centro Platero de Zacatecas, en el oficio de joyero. Una vez concluida la formación de esta persona se procedió a integrar la empresa; misma que fue fundada legalmente en la fecha señalada anteriormente. En sus inicios contaba solo con dos trabajadores en las instalaciones de la empresa Jales de Zacatecas, para posteriormente ubicarse en la Av. Hidalgo de la ciudad de Zacatecas, de ahí se traslado en el año 2003 al Centro Platero de Zacatecas ubicado, Guadalupe, Zacatecas. Actualmente cuenta con 18 trabajadores, produce aproximadamente 180 kg de plata en joyería, aproximadamente 20,300 piezas al año. Adicionalmente se están produciendo piezas de exhibición, arte objeto y esculturas.

Se eliminaron equipos y herramientas que

ya no funcionaban en el área de

producción y en el administrativo

mobiliario que ya no se estaba usando.

Se diseño y se implemento un nuevo lay-out para que las

áreas de trabajo quedasen ordenadas conforme a los

flujos del proceso de producción:

Ceras y fundición

Armado de joyería

Pulido y desengrase

Control de calidad

Adicionalmente a lo anterior se compraron equipos de

seguridad así como señales para la ubicación de

los mismos y de las rutas de evacuación.

En el área administrativa se destino una área para el

empaque y distribución de los pedidos solicitados

por los clientes.

Se están implementando los criterios de limpieza de

acuerdo a los formatos de las 5´s para todas las

áreas de la empresa.

Se han delimitado las áreas de la empresa siendo

estas las siguientes:

Ceras y fundición

Armado de joyería

Pulido y desengrase

Control de calidad

Diseño y producción

Gerencia administrativa

Gerencia de ventas

Gestión de la calidad

Presidencia

Se inicio con la primera auditoria de las 5´s mismas

que se realizaran mensualmente.

Resultados de la primera auditoria:

Actividad Responsable Área Formato

5´S Carlos de la Torre Gestión de la

Calidad

5´S

CONTROL

ESTADISTICO

Aidé Acosta

Hernández

Control de Calidad Control estadístico

KAIZEN Juan Luis Dueñas Armado de Joyería Tarjetas KAIZEN

ENCUESTA AL

CLIENTE

María Isabel

Arellano

Ventas Satisfacción al

cliente

EVALUACION DE

PROVEEDORES

Yadira Casas Administrativo Evaluación de

proveedores

TABLERO Hugo Rosales

Núñez

Diseño y

Producción

Tablero

PLANIFICACIÓN José Antonio De La

Torre Dueñas

Presidencia Planificación

Asamblea de Accionistas

Presidente

Consejo de Administración

Asesoría

Jurídica

Asesoría

Contable y Fiscal

Asesoría

Administrativa

Gerencia de Diseño y Producción

Gerencia de Ventas

Gerencia de administración

y Finanzas

Dirección de Gestión

de la Calidad

Diseño

Ceras y fundición

Armado de joyería

Pulido y desengrase

Arte objeto y esculturas

Control de calidad

Ensamble y empaque

Pedidos y ordenes de producción

Recepción de producción

Envíos

Puntos de venta

Contabilidad

Costos

Estados financieros

Impuestos

Finanzas

Presupuestos

Flujos de efectivo

Control de créditos

Recursos Humanos

Inventarios

a) Procesos de producción. el objetivo de este proyecto es eficientar los procesos de

producción para mejorar la productividad y competitividad de la empresa para lo

cual contemplamos lo siguiente: Adquisición de equipos que nos permitan

alcanzar el objetivo anterior:

Compra de software Rhino Gold. Área de impacto, Diseño

Acondicionar área de diseño. Área de impacto, Diseño

Compra de equipo para investir Mixer St.Louis 82-5.Area de impacto, Ceras y

fundición

Horno eléctrico de recocido. Área de impacto, Ceras y fundición

Equipo para trefilar. Área de impacto, Armado de joyería

Equipo para la elaboración de argollas. Área de impacto, Armado de joyería

Lijadora de banda. Área de impacto, Armado de joyería

Banco de pulido industrial Duplex. Área de impacto, Pulido

Implementar sistema de código de barras. Área de impacto Ventas

Estudio de marketing. Área de impacto, Ventas

Implantar el Adminpaq. Área de impacto, Administración