Elisa Navarro CarrilloCentro de Apoyo a la Innovación Tecnológica, CAIT-UPMUNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID – 19 de enero de 2018

actúaupm: apoyando el emprendimiento universitarioSeminario eMadrid: “Emprendizaje en competencias”

¿Emprender = crear una start-up?

¿Qué es una start-up?

¿Qué se evalúa en una start-up?

¿Tienes la actitud adecuada para lanzar

una startup?

idea

recursos

modelo equipo

idea

recursos

modelo equipo

idea

Conocimientos de base tecnológica

Dar solución a problemas técnicos complejos / retos

Visión internacional

Ejemplos motivacionales

idea

Visión de mercado / clientes

Detectar necesidades y aportar soluciones

Conceptos y terminología del ámbito empresarial

Proceso de evolución continua

idea

recursos

modelo equipo

equipo

Perfiles técnicos

Trabajo en equipo vs trabajo individual

Todos somos socios ¿Liderazgo?

Convencimiento (cero dudas… al principio)

Lidiar con la frustración (y la incertidumbre?)

equipo

Equipos multidisciplinares

Vertiente comercial / comunicaciónRol acorde con formación, experiencia, contactos,

intereses, etc.

Compromiso y dedicación

Separar lo personal de lo profesional

idea

recursos

modelo equipo

recursos

Primer “prototipo” (credibilidad)

Horas de trabajo previo

Prueba y error (emprender no es una ciencia exacta; estimar)

recursos

Acción, acción y más acción! (y no solo a nivel de producto)

El primer cliente

Pedir dinero (testear mercado y medio de promoción)

idea

recursos

modelo equipo

modelo

¿Qué? Innovación = invención * comercialización

¿Quiénes y por qué? Carisma, audacia vs

dirección equipos, capacidad comercial, ejecución

¿Cómo?

¿Cuánto? “O te haces grande o te vas a casa”

“La disciplina de emprender. 24 pasos para lanzar una start-up exitosa”. Bill Aulet

¿Cómo se hace en la UPM?

EXPERTOSInversores y directivos

capaces de apostar profesionalmente por un proyecto de alto

potencial de crecimiento

EMPRESASEmpresas y start-ups en

crecimiento como socios de los nuevos

proyectos y patrocinadores de los programas existentes

5 6ALUMNILa comunidad se realimenta. Muchos emprendedores e innovadores querrán estar cerca en los nuevos proyectos y aportar a sus programas de origen

7

8

ESPACIOEl espacio físico favorece la interacción y aumenta la credibilidad de la apuesta universitaria

INVESTIGACIÓNLos investigadores son

un colectivo con proyectos que implican

tecnologías innovadoras y PI

propietaria

COMPETICIÓNPremios a las tecnologías

más innovadoras. El UPM_innovatech 2T

Challenge ha valorizado 150 tecnologías y

generado 2M€ en ventas 910ECOSISTEMA FASE

1Superada la primera vuelta, laorganización ya está preparadapara abordar la apasionante Fase2

1TALENTO

Los números de la UPMincluyen cerca de 35.000estudiantes de grado, 7.000de postgrado y 3.500profesores e investigadores.Esto es una fuente recurrentede nuevas ideas

y proyectos

COMPETICIÓN2

Premios y reconocimientoa los mejores. LaCompetición actúaupm hacreado 235 start-ups y hacaptado 54M€ _deinversores privados

3FORMACIÓNProgramas a medida

con profesores expertos para generar modelos de negocio a partir de una simple

idea

TUTORÍAMentores que aportan conocimiento y consejo

experto en proyectos incipientes enlos que

estén interesados

4

COMUNICACIÓNUna revista y

comunicación a través de redes fortalece el

posicionamiento y da a conocer el flujo de

proyectos

CONFERENCIASPermitir la organización

de conferencias y seminarios a la

comunidad alumni de forma coordinada 1

211

FORMACIÓNEXTERNOS

Cursos presenciales y on-line para formar conmetodologíasconsolidadas

INNOVACIÓN ABIERTA

Programas sectoriales a medida utilizando toda

la experiencia acumulada

internamente

OPORTUNIDAD TECNOLÓGICAEquipos entre expertos

en desarrollo tecnológico y expertos

en desarrollo de negocio

VISIÓN INTERNACIONAL

Conexiones con Europa (EIT), Asia (Campus en

Shanghái) y Latinoamérica

13

14 1

516

PROCESO DE FORMACIÓN

31

Formación

Asesoramiento individualizado

Visibilidad

Contactos

Networking

Apoyo a la internacionalización

Búsqueda de inversión

Premios

Ideas presentadas

3.973

Participantes en la pasada edición

1.100

Empresas creadas a lo largo de la competición

237

De inversión captada desde 2007

+54 M €

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Colaboran:

Elisa Navarroelisa.navarro@upm.es

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