UTILIZACION DE METODO FORZADO

Ventajas?

El sistema de selecciónde Siebel es forzadobasado en los objetivoscorporativosescalonados desde lospuestos más altos hastalos inferiores. Siebel leofrece a sus empleadosdocumentación,entrenamiento,capacitación basada enInternet y un mostradorde información.Para losempleados es unesfuerzo porestandarizar losobjetivos y técnicas demedición, siendo unsistema constructivo.

Proporciona resultadosmas confiables en cuantoa influencias subjetivas ypersonales

Desventajas?

Si los empleadosfallan en determinadoperiodo por cualquiermotivo que fuese enlograr los objetivos,indica que es porqueno cumple con elconjunto dehabilidades requeridaspara desarrollar dichopuesto en laorganización. Ya quees una medición fríaarrojada en base a losresultados de losrecursos reflejadossolo como ganancia operdidas

Para fines de RRHHnecesita unacomplemetacion deentrenamiento antes deejecutarla o realizarla.

ExisteDiferencia?

No debe de haberninguna diferencia,porque son pruebassubjetivas para evaluarel desempeño. Tiene laventaja de que alvender y desarrollareste tipo deherramientas obtieneretroalimentacióndirecta de losusuarios y losclientes, incluyendolas sugerencias demejoras a aplicarsegún las necesidadesque se presenten.

Cambiaria elMetodo?

No, ya que se entiende que estesistema se encuentra en proceso demejora continua, rumbo alperfeccionamiento y a la calidad total,asi por que es un metodo rapido,subjetivo y preciso.

Cree que seirian lostrabajadoresestrellas, poreste metodo?

No, porque dentro delproceso siemprehabrá empleados queestén por debajo delos nivelesrequeridos, debido aque sí establecemosmetas y las mismasson alcanzadascontinuamente,estaremos realizandoun análisis yactualización de lasmismas para hacerlasmas efectivas ypersiguiendo con unplan de desarrollo alas mejores personas.

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Grupo No. 4-Suceth Gonzales-Gabriela de Leon-Heidy Perez-Milagro Navas-Brenda Orozco-Haroldo Reyes

Metodo Forzado Grupo4.mmap - 26/09/2012 - Mindjet Team