caso 1

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UTILIZACION DE METODO FORZADO Ventajas? El sistema de selección de Siebel es forzado basado en los objetivos corporativos escalonados desde los puestos más altos hasta los inferiores. Siebel le ofrece a sus empleados documentación, entrenamiento, capacitación basada en Internet y un mostrador de información.Para los empleados es un esfuerzo por estandarizar los objetivos y técnicas de medición, siendo un sistema constructivo. Proporciona resultados mas confiables en cuanto a influencias subjetivas y personales Desventajas? Si los empleados fallan en determinado periodo por cualquier motivo que fuese en lograr los objetivos, indica que es porque no cumple con el conjunto de habilidades requeridas para desarrollar dicho puesto en la organización. Ya que es una medición fría arrojada en base a los resultados de los recursos reflejados solo como ganancia o perdidas Para fines de RRHH necesita una complemetacion de entrenamiento antes de ejecutarla o realizarla. Existe Diferencia? No debe de haber ninguna diferencia, porque son pruebas subjetivas para evaluar el desempeño. Tiene la ventaja de que al vender y desarrollar este tipo de herramientas obtiene retroalimentación directa de los usuarios y los clientes, incluyendo las sugerencias de mejoras a aplicar según las necesidades que se presenten. Cambiaria el Metodo? No, ya que se entiende que este sistema se encuentra en proceso de mejora continua, rumbo al perfeccionamiento y a la calidad total, asi por que es un metodo rapido, subjetivo y preciso. Cree que se irian los trabajadores estrellas, por este metodo? No, porque dentro del proceso siempre habrá empleados que estén por debajo de los niveles requeridos, debido a que sí establecemos metas y las mismas son alcanzadas continuamente, estaremos realizando un análisis y actualización de las mismas para hacerlas mas efectivas y persiguiendo con un plan de desarrollo a las mejores personas. © 2007 Mindjet LLC Grupo No. 4 -Suceth Gonzales -Gabriela de Leon -Heidy Perez -Milagro Navas -Brenda Orozco -Haroldo Reyes Metodo Forzado Grupo4.mmap - 26/09/2012 - Mindjet Team

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primer caso en grupo

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Page 1: caso 1

UTILIZACION DE METODO FORZADO

Ventajas?

El sistema de selecciónde Siebel es forzadobasado en los objetivoscorporativosescalonados desde lospuestos más altos hastalos inferiores. Siebel leofrece a sus empleadosdocumentación,entrenamiento,capacitación basada enInternet y un mostradorde información.Para losempleados es unesfuerzo porestandarizar losobjetivos y técnicas demedición, siendo unsistema constructivo.

Proporciona resultadosmas confiables en cuantoa influencias subjetivas ypersonales

Desventajas?

Si los empleadosfallan en determinadoperiodo por cualquiermotivo que fuese enlograr los objetivos,indica que es porqueno cumple con elconjunto dehabilidades requeridaspara desarrollar dichopuesto en laorganización. Ya quees una medición fríaarrojada en base a losresultados de losrecursos reflejadossolo como ganancia operdidas

Para fines de RRHHnecesita unacomplemetacion deentrenamiento antes deejecutarla o realizarla.

ExisteDiferencia?

No debe de haberninguna diferencia,porque son pruebassubjetivas para evaluarel desempeño. Tiene laventaja de que alvender y desarrollareste tipo deherramientas obtieneretroalimentacióndirecta de losusuarios y losclientes, incluyendolas sugerencias demejoras a aplicarsegún las necesidadesque se presenten.

Cambiaria elMetodo?

No, ya que se entiende que estesistema se encuentra en proceso demejora continua, rumbo alperfeccionamiento y a la calidad total,asi por que es un metodo rapido,subjetivo y preciso.

Cree que seirian lostrabajadoresestrellas, poreste metodo?

No, porque dentro delproceso siemprehabrá empleados queestén por debajo delos nivelesrequeridos, debido aque sí establecemosmetas y las mismasson alcanzadascontinuamente,estaremos realizandoun análisis yactualización de lasmismas para hacerlasmas efectivas ypersiguiendo con unplan de desarrollo alas mejores personas.

© 2007 Mindjet LLC

Grupo No. 4-Suceth Gonzales-Gabriela de Leon-Heidy Perez-Milagro Navas-Brenda Orozco-Haroldo Reyes

Metodo Forzado Grupo4.mmap - 26/09/2012 - Mindjet Team