TABLA DE NEGOCIOS

2014

Luis Torres Damas

¨La imaginación es más importante que el conocimiento¨

Albert Einstein

Para los negocios es necesario dominar cuatro áreas:

INTELIGENCIA FINANCIERA

1. La contabilidad

2. Las Finanzas y las inversiones

3. Los mercados

4. La ley

Indispensable para entender el mundo de los negocios.

1. La contabilidad

2. Las Finanzas y

las inversiones

Para aprovechar eficazmente las finanzas y los instrumentos de inversión.

3. Los mercados

Para encontrar las oportunidades de compra o venta

4. La ley

Para volcar a nuestro favor lo que para la mayoría juega en contra.

D. LEY 19990 LEY 25897

¿Es rentable tu negocio?

DOS VARIABLES: CLAVE PARA QUE UNA EMPRESA SEA VIABLE

Empresa:

Producción y Distribución de Alimentos Sanos S. A.

02 VARIABLES CLAVES PARA QUE UNA EMPRESA SEA VIABLE

1. Los beneficios tienen que ser positivos y suficientes

2. Caja – Tesorería tiene que ser positiva

RENTABILIDAD

ROE

Return On EquityRentabilidad de capital invertido

Estado de Resultados S/.

Ingresos por ventas 200 (-) Costo de ventas -80 Margen Bruto 120 (-) Costos Fijos -50(-) Depreac./ amortizac -10 B.Antes de I.R. e Int.: 60 (-) Intereses -10 B.A. de I.Renta 50 (-) Impuesto a la Renta: -15

Utilidad Neta: 35 ROE= (Utilidad neta/Inversión)X100 = 35%

ROAReturn On AssetsRendimiento de los ActivosRentabilidad de los Activos

Estado de Resultados S/.

Ingresos por ventas 200 (-) Costo de ventas -80 Margen Bruto 120 (-) Costos Fijos -50(-) Depreac./ amortizac -10 B.Antes de I.R. e Int.: 60 (-) Intereses -10 B.A. de I.Renta 50 (-) Impuesto a la Renta: -15

Utilidad Neta: 35 ROA= (Utilidad neta/Total Activos)X100 = 12%

CONCLUSIONES

PREGUNTAS…