7/21/2019 Ciclo de Gestion Del Desempeño

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CICLO DE GESTIONCICLO DE GESTIONDEL DESEMPEÑODEL DESEMPEÑO

C&D/ RECURSOS HUMANOS - 2007C&D/ RECURSOS HUMANOS - 2007

CGDCGD

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C&D / RR.HHH –

BD (Planilla electrónica)

El nombre delcolaborador seautocompletaal escribirlo.

También podrá

seleccionárselode la lista, alpresionar el

 botón dedespliegue.

La clave es opcionalopcional. En caso deintroducir una, la misma será

requerida cada vez que se ingresea cargar datos del colaborador.

Pantalla de accesoPantalla de acceso

 

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C&D / RR.HHH –

Estos datos

se fijan

automática-

mente al

completar loscampos del

aso !"

Datos

Colaborador 

#e$uir el

orden de

los pasos

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C&D / RR.HHH –

  DATOS COLABORADOR 

Se completaautomáticamente.

Estos datos puedenobtenerse desde el

oranirama.

Para este campo! leserá mu" #til loenunciado en la

descripci$n del puestodel colaborador.

Colocar acá lo %olcado en el#ltimo campo de la primeraparte del &ormulario &'sico

(cart$n)

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C&D / RR.HHH –

BD (Planilla electrónica)

OBJETIVOS INDIVIDUALES

Inresar a tra%*sde InsertarOb+eti%o(completando loscamposcorrespondientes)

,na %e- rabados

los mismos!aparecerán en laparte superior.

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EVALUACION DE COMPORTAMIENTOS CLAVES 

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C&D / RR.HHH –

Para tener en cuenta en este punto:

 Intente mencionar los comportamientos críticos 

- los importantes pueden ser numerososlos importantes pueden ser numerosos -

  En la parte posterior del formulario se enumeran algunosde ellos. Puede servir como orientación.

 Adaptarlos en caso de ser necesario Ad aptarlos en caso de ser necesario.

 

 Un valor o competencia es mucho más general que unaconducta observable. 

Considerar preferentemente estas últimas al momento deConsiderar preferentemente estas últimas al momento de

evaluar.evaluar.

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COMPETENCIS

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PLAN DE MEJORA 

En este caso!escribirdirectamentesobre el campo

los ob+eti%os dedesempe/o "sus respecti%osplanes deacci$n a seuir.

En lo posible!inclu"aindicadores "

estable-ca unpla-oapro0imadopara cumplirlo.

Peri$dicamente! re%isar " carar los a%ances de las acciones de me+ora propuestas.Esto le permitirá obtener los má0imos bene&icios en t*rminos de e&icacia " moti%aci$n con sus

colaboradores a tra%*s de esta 1erramienta.

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