CREDIBILIDAD# ¿Por qué pocos la cultivan?

Denise Hurtado – Emprendedora, speaker,

consultora y coach

“Líderes que asumen riesgos”

DENISE:

Casada

Madre

Hija (13) e Hija (11)

Área de experiencia:

– Liderazgo y Estrategia

– Recursos Humanos, Clima Laboral,

Outsourcing de Procesos de Negocios,

Coaching ejecutivo.

Hobbies

– Tiempo con la familia

– Lectura

– Viajar y explorar culturas

– Encuentros con el conocimiento

ES UN TIEMPO PARA PAUSAR CON PROPOSITO

CREDIBILIDAD

CREDIBILIDAD

¿Qué es lo que las personas

esperan de sus lideres?

CREDIBILIDAD

MI JEFE NO MUESTRA

CONGRUENCIA ENTRE LO QUE

PIENSA, DICE, HACE. NO LOGRA

ALINEAR SUS ACCIONES A SUS

PALABRAS, IDEAS Y SENTIMIENTOS.

CREDIBILIDADMI JEFE NO LOGRA QUE LOS MIEMBROS

DEL EQUIPO SE SIENTAN ESCUCHADOS

CON DETENIMIENTO CUANDO HACEN

SUS PLANTEAMIENTOS O

SUGERENCIAS, NO TIENEN CAPACIDAD

PARA ESCUCHAR.

C = ( E + IE)+ C

C = ( ET x + IE)+ CCredibilidad=Tiempo x Experiencia + Confianza + Inteligencia emocional

HACER + SER

INTERFERENCIAS

¿Por qué tan pocas personas

cultivan credibilidad?

¿Cual es el rostro de las personas con las que nos

conectamos?

OPORTUNIDADES

AL LIDER CREIBLE SE LE ABREN

¿CUALES SON LAS RESERVAS CON LAS

QUE CUENTAS?

CREDIBILIDAD CULTIVADA.

CREDIBILIDAD ES UNA COMPETENCIA.

Un Líder necesita que su gente le crea.En contextos de adversidad, de operaciones fallidas ,de gestión del cambio, la figura del liderazgo esdeterminante para generar comprensión respecto ala decisión tomada. Sus seguidores esperan quetome las riendas de la situación, sea coherente conlos valores que predica y adopte una postura claraacorde a los principios de la empresa.

EL METODO:

10-10-10

IMPLÍCATE

Cochabamba

Calle Oruro 240

Telf. (591-4) 452 5948 / 452 6633

Santa Cruz

Calle Horacio Rios 54

Telf. (591-3) 337 1210

La Paz

Av. 20 de octubre esq.

Pinilla. Edificio Julia Elena.

Telf. (591-2) 2431015

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dhurtado@bpocenter.com.boTwitter: denisehurtadoc

Denise Hurtado C.