Declogo del buen Project Manager

1- Centrarse en las necesidades del cliente (sponsor).

2- Realizar gestin de riesgos.

3- Seguir un mtodo o modelo de gestin integral basado en buenas prcticas.

4- Desarrollar un Plan de Proyecto lo ms detallado posible, y seguirlo.Mira lo que deca Sun Tzu en el "Arte de la Guerra", hace ms de 2.400 aos:

"Con una planificacin detallada, es posible ganar,Con una planificacin sin detalle y descuidada no es posible ganar,Cunto ms seguro ser el fracaso cuando no se planifica nada!Dependiendo de cmo se desarrolle la planificacin, es posible preveer la victoria o derrota antes de la batalla".

5- Dividir el proyecto en partes pequeas para gestionarlas mejor (EDT).

6- Gestionar las necesidades de los agentes involucrados y/o afectados por el proyecto.

7- Analizar y comunicar las Lecciones Aprendidas de cada proyecto.

8- Tener una filosofa orientada hacia la previsin (y toma de decisiones basadas en la objetividad).

9- Trabajar en el principio del proyecto, que es donde se fragua el xito o fracaso de un proyecto y donde se puede influir "sin costo" en las caractersticas del proyecto.

10- Nombrar y apoyar a un Responsable del Proyecto (Project Manager) y que ste tenga CAPACIDAD DE LIDERAZGO.