DECÁLOGO DEL DECÁLOGO DEL BUEN LÍDERBUEN LÍDER

Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso.

Decálogo Decálogo del Buen del Buen

LíderLíder

1.1. MANTENER TU MANTENER TU INTEGRIDAD PERSONAL INTEGRIDAD PERSONAL Un líder tiene que ser creíble.

Difícilmente podrá servir de modelo o ejemplo si no inspira confianza.

2. TENER VISIÓN 2. TENER VISIÓN

El líder tiene que ser capaz de realizar acciones en función de lo que quiere lograr tres, cinco, diez años por delante.

3. MANTENER LA MORAL ELEVADA,3. MANTENER LA MORAL ELEVADA, ENTUSIASMAR, IMPLICAR AENTUSIASMAR, IMPLICAR A TODOS EN EL PROYECTO TODOS EN EL PROYECTO

Si quieres construir un barco, no empieces por cortar las maderas y distribuir el trabajo, sino que primero has de saber evocar en los hombres el anhelo del mar libre y abierto.

4. TRABAJAR EN EQUIPO 4. TRABAJAR EN EQUIPO

Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros.

5. SABER GESTIONAR 5. SABER GESTIONAR

Hacer las acciones o los trámites necesarios para conseguir o resolver una cosa

6.6. DESARROLLAR HABILIDADES DESARROLLAR HABILIDADES SOCIALES SOCIALES

“Lo más difícil no es convivir sino comprender a los otros”

7. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 7. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

El líder tiene que tener una actitud de permanente aprendizaje.

Es fundamental ser humilde y admitir que no se conocen todas las respuestas

8.8. Sentido del humor y posibilitar la Sentido del humor y posibilitar la creación de un clima o ambiente creación de un clima o ambiente agradable agradable

“Un ataque de risa es mejor que diez comprimidos de valeriana”

9. RECONOCER Y VALORAR 9. RECONOCER Y VALORAR

Todos necesitamos sentir que lo que estamos haciendo tiene un cierto sentido y de ahí la importancia del reconocimiento.

10.10.HAY QUE SER CREATIVOS Y HAY QUE SER CREATIVOS Y ESTAR ABIERTOS AL CAMBIO ESTAR ABIERTOS AL CAMBIO

Los líderes del mañana tendrán que aprender cómo crear un entorno que acoja el cambio, no como una amenaza sino como una oportunidad.