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5/13/2018 Diferencia Programas Proyectos Port a Folios - slidepdf.com
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Los programas tienen un alcance amplio que puede
cambiar para cumplir con los beneficios esperados por
la organización.
DIFERENCIAS PROYECTO/PROGRAMA/PORTAFOLIOS
PROGRAMAS PORTAFO
Los AP son parte de del equipo y motivan
a sus miembros en base a sus habilidades
y conocimientos.
El liderazgo se centra en el manejo de relaciones,
solucion de conflictos, asi como en los aspectos
politicos de la relacion con los stakeholders.
El éxito es meedido de acuerdo al Retorno sobre la
invercion (ROI), nuevas habilidades y entrega de
beneficios.
El administrador del programa (APg) esta consiente de
que habra cambios y los impulsara cuando cuando
estos se presenten.
El administrador del proyecto (AP) trata
de minimizar los posibles cambios.
El éxito es esmedido por la terminacion
en tiempo, costo y producto a cuerdo a
las especificaciones.
El liderazgo es directivo y se centra en la
conclucion de las tareas y el
cumplimiento de los criterios de éxito
PROYECTOS
Los proyectos tienen un alcance acotado
con entregables especificos.
Los portafolios tine
negocio, que cambia
objetivos del plan
El éxito es medido
desempeño, conjun
elementos de p
Los administradores d
monitorean continuam
en un entorno m
El liderazgo esta cent
agregado al proces
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Los APf crean y
procedimientos y com
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Los APf son lideres
conodimiento profu
Los APf monitorean
agregando del porta
indicadores
Los AP dirigen especialistas y tecnicos. Los AP dirigen administradores de proyectos. Los APf dirijen al stafportafo
Los AP son lideres que proveen vision y liderazgo de los
equipos.
Los APg crean planes de alto nivel y proveen
asesoramiento a los diferentes AP's en sus planes
detallados.
Los APg monitorean los proyectos, asi como el trabajo
continuo, mediante una estructura de gobierno.
Los AP coordinan una planeacion
detallada para la correcta entrega de
productos del proyecto.
Los AP controlan y monitorean tanto las
tareas y el trabajo necesario para generar
los entregables.