EL PERFIL PSICOLÓGICO DEL TRABAJADOR DEL ÁREA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

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EL PERFIL

PSICOLÓGICO

DEL

TRABAJADOR

DEL ÁREA

DE BIENESTAR

UNIVERSITARIO

Mg. Luis C. Manero Soler

MisiónBIENESTAR UNIVERSITARIO

Busca

• Facilitar en cada persona el mejor conocimiento de sí mismo y delos miembros de la comunidad;

• Fomentar su capacidad de relacionarse y comunicarse;

• Desarrollar el sentido de pertenencia y compromiso individual conla institución y fortalecer las relaciones humanas dentro de ellapara lograr una verdadera integración que redunde en beneficiodel entorno social.

Para ello

• Se procurarán espacios físicos que propicien el encuentro de laspersonas y el aprovechamiento del tiempo libre;

• Se estimulará el mejor desempeño dentro de la comunidadpromoviendo el otorgamiento de incentivos a los mejores logros yrealizaciones destacadas.

VALORESDemocracia

Justicia

Libertad

Creatividad

Innovación

Confianza

Puntualidad

Solidaridad

Respeto a la persona

Trabajo en equipo

Organigrama

BIENESTAR UNIVERSITARIO

ACTIVIDADES INTEGRADORAS

DANZASDEPORTES

ARTES ESCENICAS

ARTES MUSICALES

ARTES MUSICALES

CAPELLANIAESCUELA DE PADRESTUTORIA

BOLSA DE TRABAJO

VOLUNTARIADOASISTENCIA

SOCIALCLINICA

PSICOLOGICACONSULTORIO ODONTOLOGICO

CONSULTORIO MEDICO

MEDICOS

NUTRICIONISTA

OBSTRETA

ENFERMERA

Perfil PsicológicoManual de Organización y Funciones (MOF)

Analiza y da forma al perfil del puesto, de manera que es el referentetécnico y normativo para designar a la persona que va a ocupar dichopuesto.

Un aporte innovador de este enfoque es el concepto de las competenciaslaborales. Este modelo sostiene que no basta una descripción del puesto encuanto a requisitos académicos, experiencia o tareas básicas, sino tambiénen el análisis de las competencias exigibles para un óptimo desempeño delcargo.

Las competencias son repertorios de comportamientos, conocimientos yaptitudes, movilizados para lograr un alto desempeño y lograr una misióndeterminada.

1. DESCRIPCION DEL PUESTO

1.1. IDENTIFICACION

• Nombre del Puesto :

• Área a la que pertenece :

• Cargo del jefe directo :

• Número de Plazas :

• Sexo :

1.2. FUNCION BASICA

1.3. FUNCIONES ESPECIFICAS

• Actividades / Tareas

• .

• .

• .

1.3. COORDINACIÓN

• .

• .

1.4. SUPERVISIÓN

• Supervisa a: Supervisado por:

1.5. COORDINACIONES DE TRABAJO

• Lugar Físico :

• Horario de Trabajo :

2. PERFIL DEL PUESTO2.1 PERFIL DEL PUESTO

Estudios :

Especialidad :

Experiencia :

Otros Estudios :

2.2 COMPETENCIAS

COMPETENCIAS - VALORES NIVEL DE RELEVANCIA

MEDIANO ALTO MUY ALTO

2. Vocación de al Público

3. Sensibilidad Social

4. Lealtad Institucional

COMPETENCIAS – GENERICAS NIVEL DE RELEVANCIA

MEDIANO ALTO MUY ALTO

1.

COMPETENCIAS DE GESTION NIVEL DE RELEVANCIA

MEDIANO ALTO MUY ALTO

1.

COMPETENCIAS DE TRABAJO EN EQUIPO NIVEL DE RELEVANCIA

MEDIANO ALTO MUY ALTO

1. Trabajo en equipo

2. Motivación

3. Iniciativa

COMPETENCIAS PERSONALES NIVEL DE RELEVANCIA

MEDIANO ALTO MUY ALTO

1. Orientación al logro.

2. Capacidad autocrítica.

3. Capacidad analítica.

4. Tolerancia al estrés.

5. Manejo de los errores personales.

6. Iniciativa.

7. Capacidad al Detalle

8. Planificación / organización.

9. Atención y concentración.

10. Auto organización

COMPETENCIAS PERSONALES-Generales NIVEL DE RELEVANCIA

MEDIANO ALTO MUY ALTO

1. Actitud democrática

2. Sentido de la justicia.

3. Libertad.

4. Creatividad.

5. Innovación.

6. Confianza.

7. Puntualidad

8. Solidaridad

9. Respeto a la persona

10. Trabajo en equipo