Post on 15-Aug-2020
TEMA - PROBLEMA
ESPACIOS PÚBLICOS Y
CENTRALIDADES EMERGENTES:
HACIA UNA NUEVA DINÁMICA
METROPOLITANA
Dra. Arq. SONIA VIDAL-KOPPMANN
IMHICIHU – CONICET
UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES
LA REGLA DE LAS 7 “w”:
1. ¿QUÉ ME INTERESA ESTUDIAR?
2. ¿DÓNDE VOY A ENFOCAR MI PROBLEMA DE
ANÁLISIS?
3. ¿CUÁNDO ? ¿EN QUÉ PERÍODO HISTÓRICO?
4. ¿POR QUÉ TIENE INTERÉS ESTE TEMA?
5. ¿QUIÉNES LO HAN ESTUDIADO PREVIAMENTE?
6. ¿CUÁLES SERÍAN LOS POSIBLES CASOS DE
ESTUDIO Y LOS ACTORES INVOLUCRADOS?
7. ¿CÓMO ENCARAR LA INVESTIGACIÓN?
1. PREGUNTAS DISPARADORAS
Las nuevas centralidades emergentes
¿constituyen una nueva forma de diseño
del espacio público?
¿Cómo se estructuran e interconectan
dichas áreas con el espacio urbano
tradicional pre-existente?
2. CENTROS TRADICIONALES Y
CENTRALIDADES EMERGENTES
2. NODOS DE ACTIVIDAD TERCIARIA
EL CONTEXTO DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES
3. CICLO DE VIDA METROPOLITANO
(P. Hall)
I. CONCENTRACIÓN ABSOLUTA: consolidación de la
ciudad-núcleo y sus barrios
II. DESCENTRALIZACIÓN RELATIVA: desborde de los
límites de la ciudad hacia la periferia cercana
III. DESCENTRALIZACIÓN ABSOLUTA: expansión
dispersa hacia la periferia lejana Tendencias: ciudad-
metropolitana, estructura reticular, privatización de lo
urbano.
IV. RECUPERACIÓN DEL NÚCLEO: intervenciones en
áreas emblemáticas de la ciudad, reciclaje de barrios
con refuncionalización de usos.
ETAPA DE DESCENTRALIZACIÓN RELATIVA
ETAPA DE DESCENTRALIZACIÓN ABSOLUTA
4. HIPÓTESIS PRELIMINARES
La aparición de nuevas ciudades privadas,
agrupaciones de barrios cerrados y áreas de
nueva centralidad en zonas semi-urbanas o
rurales debilita la dinámica socio-territorial de
las ciudades intermedias vecinas.
Las nuevas formas que adoptó la urbanización
privada demandan la búsqueda de articulación
con las formas urbanas tradicionales pre-
existentes encarando una concepción no
convencional de la gestión urbana a nivel local
y metropolitano.
NUEVOS ESPACIOS URBANOS
o CENTRALIDADES BASADAS EN CAMBIOS EN
LOS USOS DEL SUELO
o TRANSFORMACIÓN EN LAS PRÁCTICAS
URBANAS COTIDIANAS
o GENERACIÓN DE NUEVOS HITOS URBANOS
¿COMPLEMENTARIEDAD O
COMPETENCIA ENTRE
CENTRALIDADES?
PILAR CENTRO Y KM 50
RMBA-PUEBLOS PRIVADOS
5. MOVILIDAD Y RECONFIGURACIÓN
“MOVILIDAD”: CONCEPTO CLAVE
Migraciones del centro a la periferia
Flujos pendulares diarios entre la ciudad-núcleo y la periferia
Movilidad como elemento de diferenciación social
ELEMENTOS ESTRUCTURANTES DEL
NUEVO PATRÓN SOCIO-TERRITORIAL
• Vías de alta velocidad como conectores de
fragmentos de ciudad
• Suburbanización de las elites en complejos
residenciales cerrados
• Uso intensivo del automóvil como forma de
movilidad
• Localización de parques industriales privados
• Emergencia de áreas de centralidad periféricas
• Turismo como nueva actividad metropolitana
ÁREAS DE NUEVA
CENTRALIDAD EN LA
PERIFERIA METROPOLITANA
DOT BAIRES I
CORREDOR NORTE: UNICENTER
CORREDOR NOROESTE: TORTUGAS OPEN MALL I
CORREDOR SUDOESTE: SHOPPING LAS TOSCAS
CORREDOR SUDOESTE: CANNING DESIGN I
ÁREAS DE NUEVA
CENTRALIDAD EN LA CIUDAD
METROPOLITANA
SOLAR DE LA ABADÍA
SHOPPING PATIO BULLRICH
INTERVENCIONES
URBANÍSTICAS:
PUERTO MADERO
EDIFICIOS DE OFICINAS Y RESIDENCIAS
NUEVOS EMPRENDIMIENTOS INMOBILIARIOS
PASEO PEATONAL
PUENTE DE LA MUJER
TIPOLOGÍAS DE LAS NUEVAS
CENTRALIDADES
LOCALIZACIÓN •intra-urbana: ciudades tradicionales,
ciudades privadas
•extra-urbana: polos administrativos y/o
comerciales
USO DEL SUELO
PREDOMINANTE
comercial: shopping center, hipermercado,
home center, etc.
servicios: administrativos, culturales,
educativos, otros.
recreativo: multicines, amenidades, otros.
usos mixtos
CONDICIÓN
URBANÍSTICA
espacios públicos
espacios semi-públicos
ESPACIOS PÚBLICOS EN
CIUDADES PRIVADAS
NORDELTA-TIGRE
PASEO COMERCIAL NORDELTA
NORDELTA
PUEBLO PRIVADO EN PILAR
6. PLANTEO PRELIMINAR
Relación entre nuevas centralidades y
movilidad urbana
Estrategias de los desarrolladores y
producción de suelo urbano
Banalización de los espacios de centralidad
Desigualdad y fragmentación entre centros
tradicionales y nuevas centralidades
CUESTIONES CLAVE
Las nuevas centralidades emergentes
¿constituyen una nueva forma de diseño
del espacio público?
¿Cómo se estructuran e interconectan
dichas áreas con el espacio urbano
tradicional pre-existente?
7. SELECCIÓN DE CASOS
CENTRALIDADES EN CORREDORES
METROPOLITANOS
1. CORREDOR NORTE
2. CORREDOR SUDOESTE
CORREDOR NORTE KM 50
EMPRENDIMIENTOS E INVERSIONES PRIVADAS
Proyecto Inversión (dólares) Ubicación
Sheraton Hotel 20.000.000 Km 50
Bureau Pilar I 13.000.000 Km 50
Jumbo –Easy 60.000.000 Km 50
Village Cinema 17.000.000 Km 50
Bingo Oasis 6.000.000 Km 50
Office Park 35.000.000 Km 42
Norte – Carrefour 8.000.000 Prox. Km 50
Universidad y Hospital
Austral
100.000.000 Prox. Km 50
Malls Torres del Sol -
Palmas del Pilar
20.000.000 Km 50
Arcos del Pilar
(comercios)
1.000.000 Km 42
Blue building (oficinas) s/i Km 42
SHERATON PILAR
JUMBO - EASY
CORREDOR SUDOESTE:
MEGAPROYECTOS
EMPRENDIMIENTOS CORREDOR SUDOESTE
Proyecto Inversión (dólares) Ubicación
Hipermercado Coto s/d RP 205 y RP 52
Canning
Brisas Shopping s/d RP 58 Canning
Supermercado Disco
+ Easy Home Center
+ locales
comerciales
7.000.000 RP 58 Canning
Shopping Las
Toscas + Bingo +
Cines
8.000.000 Av. Castex y
Formosa Canning
Canning Design 4.500.000 RP 58 Canning
Hotel Plaza Central 15.000.000 RP 58 Canning
HOTEL PLAZA CENTRAL CANNING
CORREDOR SUDOESTE: CANNING DESIGN
Efecto country
Expansión sostenida: urbanizaciones privadas,
motor de desarrollo
“En dos años, Ezeiza contará con dos centros
comerciales como los que hoy tiene Pilar, con negocios
y cines –asegura Ricardo Edelstein Pernice. El modelo
será el de concentración de supermercados, home
center, cines y centros comerciales, como se está
concretando ahora en Nordelta." DIARIO LA NACION,
2005.
ALGUNAS REFLEXIONES
Integrar espacios dispersos en la periferia
mediante políticas urbanas y sectoriales
Tender a la conectividad entre áreas y
al real acceso para todos los ciudadanos
Revitalizar los centros tradicionales para
generar complementariedad y no
competencia
AGRADECIMIENTOS
Producción cartográfica:
Arq. Patricia Dietrich (CIM/FADU/UBA)
Diseño de la presentación:
Walter Koppmann (FSOC/UBA)