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UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE MXICO
MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS
Asignatura: Finanzas Internacionales
Entregable:
TRABAJO FINAL
Estrategias Financieras y Diseo de reporte corporativo y financiero
Presenta:
Ing. Pedro Francisco Prez Martnez
Mtra.: Mercedes Quiroz Garca
Campus: Ecatepec
Fecha de presentacin: 25-Abril-2015
1
Contenido
Ilustraciones .................................................................................................................... 1
INTRODUCCIN ............................................................................................................ 1
Objetivo General. ......................................................................................................... 1
Objetivo Particular ........................................................................................................ 1
Antecedentes ............................................................................................................... 2
DESARROLLO ................................................................................................................ 3
Elementos para desarrollo de estrategia Financiera .................................................... 3
Unitec en Grupo Laurate Internacional ...................................................................... 4
Reporte Corporativo Reporte Financiero ..................................................................... 6
Ejemplos Adjuntos al Documento ................................................................................ 6
CONCLUSIONES............................................................................................................ 7
1 Cmo ha evolucionado la manera de disear estrategias financieras desde finales
del siglo pasado y hasta nuestros das, a qu se debe esta evolucin? ...................... 7
2. Cul es la importancia, en la actualidad, de emitir reportes financieros basados
en una normatividad contable y financieras estandarizadas? ...................................... 7
CONCLUSION PERSONAL ............................................................................................ 8
Bibliografa ...................................................................................................................... 9
Ilustraciones
Tabla 1 FODA Estrategia Fiscal 3
Tabla 2 Sistema de Empresa Holding 5
INTRODUCCIN
El presente documento desarrolla un diagnstico, y la metodologa para desarrollar una
estrategia fiscal a corto y largo plazo en una empresa del sector educativo que est
inmersa en un mercado voltil y donde la competitividad son parte de la consideracin
del desarrollo de las mismas.
Adems de ello cual es la metodologa que maneja el corporativo de la organizacin
para afrontar los retos del entorno y cules son las alianzas estratgicas que han
permitido posicionarse como una organizacin en expansin y con mecanismos
financieros que han logrado la creacin de nuevos campus del sector de servicios
educativos as como mantenerse con un incremento significativo del mercado,
trabajando con una buena estrategia de mercado y contar con mecanismos financieros
que apoyen el ingreso de clientes en los diversos sectores de necesidad de la
poblacin.
Como las alianzas estratgicas permiten un mejor posicionamiento del mercado y como
se fortalecen los servicios de una institucin al trabajar en conjunto con sectores el
mismo rubro, diversificando los elementos financieros y considerndose como una
universidad de un grupo internacional que fomenta una salud financiera y una
estabilidad que se permea a las instituciones parte del grupo.
La expansin de la universidad como una estrategia para contar una mayor cantidad de
activos, la adquisicin de bienes que permiten de manera fiscal establecer estrategias
para su crecimiento constante y como con ello se logra considerar una estabilidad
financiera.
Objetivo General.
Identificar las estrategias a corto y largo plazo para contar con una ventaja competitiva en
materia financiera.
Cules son los elementos del entorno que permiten identificar como un mercado competitivo y
con un grado de volatilidad media.
Objetivo Particular
Diferenciar entre un reporte corporativo y un reporte financiero
Que elementos componen a cada uno de los reportes (corporativo y financiero)
Antecedentes
1966 Nace la UNITEC en Avenida Chapultepec, en la Ciudad de Mxico. Sus primeras licenciaturas:
Administracin de Empresas y Contadura Pblica.
1968-1969 Se construye e inaugura el primer plantel de la UNITEC: Campus Marina, en la Ciudad de
Mxico.
1970 Se crea la Licenciatura de Cirujano Dentista, Facultad que hoy da prestigio a la Universidad.
1975 Inician las Licenciaturas en Administracin de Empresas Tursticas, Mercadotecnia, Finanzas y
Economa, consolidando el rea de Ciencias Econmico-Administrativas.
1976 Se crea la Divisin de Estudios de Posgrado.
1979 Especialistas en educacin conciben el modelo educativo cuatrimestral que distinguir a la UNITEC,
lo que permite abrir tres periodos de inscripcin al ao.
1982 Nace la Licenciatura en Derecho, que hoy cuenta con ms de 13,000 egresados y constituye una de
las carreras que prestigian a la Universidad.
1985 Se abre la Licenciatura en Informtica Administrativa.
1990 Se inaugura Campus Cuitlhuac, en la Ciudad de Mxico. Inician las carreras de Ingeniera: Elctrica,
Electrnica y de Comunicaciones, Civil, Industrial y de Sistemas, Mecnica y Qumica.
1991 Se crea la carrera de Ingeniera en Sistemas Computacionales.
1997 Se inaugura Campus Sur, en Iztapalapa, Ciudad de Mxico. Se crea la Licenciatura en Ciencias de la
Comunicacin.
1999 Un nuevo campus, ahora en Atizapn, lleva a la UNITEC a contar con un primer plantel en el Estado
de Mxico.
2001 La Federacin de Instituciones Mexicanas Particulares de Educacin Superior (FIMPES) otorga a
UNITEC el mximo status de calidad: La acreditacin Lisa y Llana.
2002 En el Estado de Mxico, Campus Ecatepec se suma al sistema educativo UNITEC.
2005 La carrera de Pedagoga y la Maestra en Seguridad de Tecnologas de la Informacin se suman a la
oferta educativa.
2007 Se abren dos nuevas licenciaturas: Negocios Internacionales e Ing. en Mecatrnica.
Se instalan oficinas de Adecco, Manpower y Bumeran en todos los campus.
2008 La UNITEC es adquirida por el Grupo Laureate, corporacin educativa internacional.
Manuel Campuzano, Rector de la UNITEC, refrenda que la misin es: Educar para el Trabajo.
2009 La UNITEC ocupa un lugar entre las 20 primeras universidades del pas, en opinin de ms de 1,000
empleadores.
2010 Se lanza un nuevo sistema de Servicio de Bolsa de Trabajo. Se ofrecen 15 Carreras Ejecutivas. Se
crea el Campus Virtual UNITEC. Se constituye el programa Respaldo Econmico UNITEC.
2011 La UNITEC celebra su 45 Aniversario y 35 nuevos programas se suman a la oferta educativa. Se abre
la Escuela de Hospitalidad y Turismo. Se abre Nutricin y Enfermera.
2012 Los programas de Ciencias de la Salud se suman a todos los campus de la UNITEC.
2013 Un nuevo campus, ahora en Toluca, lleva a la UNITEC a contar con un plantel ms. (Unitec, 2014)
DESARROLLO
Elementos para desarrollo de estrategia Financiera
La principal consideracin para el desarrollo de estrategias financieras en cualquier
empresa es considerar la definicin de la misma, donde se debe considerar un anlisis
para identificar cules son los elementos que afectan al desarrollo de estrategias
fiscales, tomando en cuenta al objeto de estudio se tiene.
(Ross, 2008)
Tabla 1 FODA Estrategia Fiscal
FODA POSITIVOS NEGATIVOS
INTERNOS Fortalezas Debilidades
Estar catalogada dentro del top 50 de las mejores
universidades del pas.
Contar con programas de financiamiento para estudiantes
Contar con una alianza estratgica con universidades del pas
Contar con una campaa de mercadotecnia atractiva para la
diversidad de mercado
Estar inmerso en un mercado altamente
competitivo a nivel local
Incertidumbre con la expansin a nuevas zonas
geogrficas
EXTERNOS Oportunidades Amenazas
Contar con una nueva poltica de crecimiento, basada en
objetivos claros.
Formar parte de un grupo internacional
Brindar servicios educativos y contar con el respaldo de
polticas internacionales que rigen su sistema de adquisicin de
activos.
Manejar intercambios fiscales con universidades del grupo
Adquisicin de Futuros a travs de los mecanismos
internacionales del grupo al que se pertenece
Competir con Universidades con beneficios
polticos locales
Sistema tributario deficiente y corrupto
Polticas locales que evitan el intercambio con la
sociedad de las mejores practicas
Incertidumbre econmica internacional
Disminucin del poder adquisitivo de la
poblacin
Ahora bien con ello los principales elementos a considerar en la planeacin de corto y
largo plazo radican en el anlisis FODA antes descrito, con lo cual es muy importante
dimensionarlo a estrategias aplicables a mercados altamente competitivos como el
sector educativo nacional en el sector privado.
Unitec en Grupo Laurate Internacional
Una estrategia importante implementada por UNITEC fue generar una alianza
estratgica con la universidad del valle de Mxico, pero esta estrategia radico en un
mecanismo internacional de mayor poder adquisitivo y con una visin global ms
grande.
La transnacional Laurate Education Inc. adquiri la Universidad Tecnolgica de
Mxico, como una estrategia de grandes dimensiones y la cual estuvo bajo la
evaluacin de la Comisin Federal de Competencia (CFC), rgano desconcentrado de
la Secretara de Economa encargado de impedir una excesiva concentracin de capital
en cualquier rama de actividad econmica o de servicios, lo cual como antecedente de
la estrategia implementada fue la participacin inversionista del mismo grupo, entonces
denominado Sylvan Learning Systems Inc., en la Universidad del Valle de Mxico
(UVM).
Desde entonces, la UVM pas de 13 a 32 sedes, en el Distrito Federal y 15 estados del
pas, lo cual representa casi tres instituciones por ao, la visin del grupo fue generar
previamente la adquisicin de algunas instituciones, tales como la Universidad Hispano
Mexicana, la Universidad del Noroeste y la Universidad Valle del Bravo, y el resto
construidas como nuevos campus, continuando con esta poltica expansionista.
Esto permite que las cotizaciones de Universidad Tecnolgica de Mxico generen un
reporte para la Comisin de Bolsa y Valores de Estados Unidos (US Securities and
Exchange Commission, Form 10-K 2007: Laureate Education Inc.).
Otro elemento clave de la estrategia en Mxico es la adquisicin del grupo Laurate,
por intermedio de la UVM, de la Universidad del Desarrollo Profesional (Unidep). Ahora
bien la alianza estratgica se determino dado que UNITEC es una de las universidades
privadas con mayor proyeccin en Mxico, dejando aparte las universidades catlicas o
el Tecnolgico de Monterrey, que seguramente no estn en venta.
La Universidad tecnolgica de Mxico actualmente en la planeacin a corto Plazo ha
desplegado una agresiva poltica de gestin empresarial con la cual ha implementado
la apertura de nuevos campus y la adquisicin de activos para su expansin y un mejor
manejo de los elementos fiscales.
Como parte de las estrategias a largo plazo la Universidad Tecnolgica de Mxico,
suscribi un contrato con Impulsora del Desarrollo Econmico de Amrica Latina
(IDEAL), propiedad de Carlos Slim, mediante el cual la universidad vendi sus edificios
a la promotora y firm un convenio de administracin inmobiliaria y arrendamiento de
largo plazo, dando as tambin mecanismos de gestin financiera.
Una vez realizados estos convenios se tiene el siguiente sistema de gestin de
administracin.
Ahora bien desde la adquisicin de UNITEC por grupo Laurate, se han tenido que
implementar elementos que destaquen su pertenencia como parte de un corporativo
internacional, y para los fines de este documento se adjunta un reporte corporativo a
nivel laurate y un reporte corporativo a nivel Mxico, adems de ello se toman en
cuenta los estados financieros disponibles a 2007, tomndose como informacin
confidencial los estados de resultados posteriores a esa fecha.
Em
pre
sa A
Extranjera Laureate
Em
pre
sa B
Extranjera Sylvan Learning
Em
pre
sa C
Nacional UVM
Em
pre
sa
D
Nacional UNITEC Tabla 2 Sistema de Empresa Holding
Reporte Corporativo Reporte Financiero
En el Primero como reporte corporativo, se destacan los logros en diferentes materias
de la organizacin, cuales son los resultados obtenidos en cada rubro de la
organizacin y los elementos ms relevantes del ao, cuales son los reconocimientos
obtenidos en el transcurso de ese ao y como han impactado a la sociedad,
trabajadores y clientes de la empresa, por otro lado el reporte de estados financieros no
marca la informacin de cules son las inversiones realizadas por la empresa, cuales
son los mecanismos de deuda, inventarios , activos y dems factores monetarios que
se involucran con la salud financiera del corporativo. (Daniels, 2008)
El primero nos encamina cuales son las acciones a desarrollar para el logro de
objetivos de institucin y como participa cada uno de los engranes de la maquinaria de
la empresa, el segundo nos permite disear estrategias econmicas para afrontar las
necesidades econmicas respecto a la demanda econmicas de cada pas y fijar
cuales sern los lineamientos a seguir en la planeacin a corto y largo plazo.
(internacional, 2007)
Ejemplos Adjuntos al Documento
http://www.laureate.net/NewsRoom/PressReleases/2007/4/QuarterEndingMarch312007
http://www.laureatebrand.net/documents/Final_LaureateCorpBroch_April_2012.pdf
CONCLUSIONES
1 Cmo ha evolucionado la manera de disear estrategias financieras desde finales del
siglo pasado y hasta nuestros das, a qu se debe esta evolucin?
Los actuales modelos de estrategias financieras tienen un cambio radical dado que la
estabilidad de los modelos econmicos es muy cambiante, actualmente se cuenta con
un entorno de intercambio comercial muy complejo y cuestiones econmicas en un
pas afectan proporcionalmente a otro, con ello es que se establecen mecanismos
cambiantes y modelos fluctuantes que permitan contener un mayor nmero de
variables a considerar para poder mantener el equilibrio de los estados financieros.
Estos cambios en la manera de realizar las estrategias financieras radica en los
cambios que se han realizado en la estructura monetaria de cada pas y los
mecanismos de regulacin para poder mantener la estabilidad econmica internacional,
con ello tenemos que su principal factor de cambio es que desde finales del siglo
pasado a la fecha la base de las economas se basaba en metales y elementos fsicos,
cambiando ello como el sustento del valor de un pas pero con el radical cambio que
estos elementos han generado la existencia de dinero fiduciario que es complicado
establecer la proporcin de dinero que se sustenta con los metales preciosos de una
reserva de pas.
2. Cul es la importancia, en la actualidad, de emitir reportes financieros basados en
una normatividad contable y financieras estandarizadas?
Como parte de la globalizacin y del intercambio econmico entre pases es de suma
importancia el contar con las mismas reglas y maneras de controlar los reportes
emitidos por las diversas empresas de los pases, ello con el fin de reconocer cuales
son los estados que pueden desencadenar crisis econmicas o inestabilidad
econmica en los pases, as como permitir regular que los intercambios econmicos
de materias y servicios entre pases brinden de manera equitativa el intercambio
comercial.
CONCLUSION PERSONAL
El trabajar dentro de una organizacin arte de un grupo internacional permite visualizar
que todos los objetivos trazados de manera local deben estar encaminados a la visin
global de la empresa y cada colaborador forma parte del logro de resultados a nivel
corporativo, el informe corporativo permite visualizar que las metas alcanzadas se
centralizan en fortalecer la relacin entre la empresa y la sociedad y por otro lado los
estados financieros permiten visualizar la salud econmica de la institucin
garantizando una estabilidad econmica, pero a la vez con la factibilidad de establecer
estrategia locales que permitan ser ms redituable y poder permear las polticas de
crecimiento de la institucin y de manera local lograr llevar la educacin a sectores ms
amplios de la sociedad con una visin de responsabilidad.
Adems de ello el contar con estas buenas estrategias fiscales permite visualizar que la
salud econmica de la empresa en un mercado altamente competitivo y voltil tambin
brinda el saber que eres un individuo competitivo en la metera y que los esfuerzos
focalizados permiten tus logros de objetivos y se encaminan con los de los integrantes
de cualquier parte del mundo.
Por otra parte del diseo de modelos a corto plazo permite tener un micro entorn con
variables de baja modificacin y al tomarlas a largo plazo permite visualizar la
diversificacin de los elementos econmicos en diversos mecanismos.
9
Bibliografa
Daniels, J. D. (2008). Negocios Internacionales. Pearson.
internacional, L. (27 de marzo de 2007). Laureate. Recuperado el 18 de abril de 2015,
de
http://www.laureate.net/NewsRoom/PressReleases/2007/4/QuarterEndingMarch
312007
Ross, S. A. (2008). Finanzas Corporativas. McGraw- Hill.
Unitec. (25 de Mayo de 2014). Unitec.mx. Obtenido de http://www.unitec.mx/nuestra-
trayectoria/