1. EL MML ES UN METODO DE:A) PLANIFICACION PARCITIPATIVA POR OBJETIVOSB) PLANIFICACION PARCITIPATIVA POR METASC) PLANIFICACION PARCITIPATIVA POR HIPOTESISD) PLANIFICACION PARCITIPATIVA POR VARIABLESE) COMBINACION DE C y D

2. EL MML ES UNA HERRAMIENTA PARA LA:A) CONCEPTUALIZACION, DISEO Y EVALUACION DE UN PROYECTOB) CONCEPTUALIZACION, DISEO, EJECUCION Y EVALUACION DE UN PROYECTOC) CONCEPTUALIZACION DE UN PROYECTOD) PROGRAMACION DE ACTIVIDADES DE UN PROYECTOE) COMBINACION DE C y D

3. EL MML ES UN METODO QUE:A) DESCRIBE DE MODO OPERATIVO Y EN FORMA DE CUADRO LOS ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE UN PROYECTOB) DESCRIBEDE MODO OPERATIVO Y EN FORMA DE MAPA CONCEPTUAL LOS ASPECTOS MAS IMPORTTANTES DE UN PROYECTOC) DESCRIBEE MODO OPERATIVO Y EN FORMA DE MATRIZ LOS ASPECTOS MAS IMPORTTANTES DE UN PROYECTOD) ANALIZA DE MODO OPERATIVO Y EN FORMA DE CUADRO LO ASPECTOS MAS IMPORTTANTES DE UN PROYECTOE) INTERPRETA DE MODO OPERATIVO Y EN FORMA DE CUADRO LO ASPECTOS MAS IMPORTTANTES DE UN PROYECTO

4. EL MML ESTRUCTURA LA INTERVENCION DESPUES DE ANALIZAR:A) LOS PROBLEMAS, OBJETIVOS Y MEDIOSB) LOS PROBLEMAS, OBJETIVOS Y RIESGOSC) LOS PROBLEMAS, OBJETIVOS Y MEDIOS DE VERIFICACIOND) LOS PROBLEMAS, OBJETIVOS Y ALTERNATIVASE) LA COMBINACION DE A y B.

5. EL MML EN SU PROCESO RESPONDE A PREGUNTAS COMO: CUAL ES EL PROBLEMA? QUE ES LO QUE HACEMOS? COMO LO HACEMOS LO ESTAMOS HACIENDO BIEN? A) VERDADEROB) FALSO6. El MML FACILITA LAS SIGUIENTES ACCIONE DURANTE LA GESTIN DEL PROYECTO: IDENTIFICACION Y PRIORIZACION FORMULACION Y EVALUACION PLANIFICACION OPERATIVA MONITOREO Y EVALUACION EVALUACION EX POSTA) VERDADEROB) FALSO7. EL MML DEBE CONSIDERARSE UNA IMPORTANTE HERRAMIENTA DE GESTIN Y A LA VEZ ES UNA SOLUCIN, QUE ORGANIZALA INFORMACIN DE TAL MANERA QUE PUEDEN FORMULARSE LAS PREGUNTAS APROPIADAS EN PARA RESOLVER EL PROYECTO.A) VERDADEROB) FALSO

8.