Flujos de Información Científica en Industria Farmacéutica

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Presentación usada para mi proyecto de final de máster. [Animations have been deactivated] This work covers the flux of Scientific Information in Pharmaceutical Industry. It is based on bibliographical research and on-site experience on different companies practices. The work describes Medical Information Units, which management and talent composition have been changing in the last 3 decades. Finally, it proposes a work model based on Medical Information Experts, who drive information distribution, leader communication strategy and promote IT innovation.

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Flujos de Información Científica en Industria Farmacéutica

Roi Villar Vázquez (EIM)

Novartis Farmacéutica SA.

AGENDA

Ind Farmacéutica

Evidencia Científica

Unidades de InfoMédica

Conclusiones

• Retos actuales

• StakeHolders

• Organigrama

• Depto Méd & Med Affairs

• Evidence Based Medicine

• Relevancia para Ind Farm

• Comunicación de la Ev.C

• Contexto

• Función

• Tareaas

• Profesionales de la Info Med

• Evidencia

• EIM

• Clientes

Industria farmacéutica:Retos actuales

• Cambio de Precios (Real decreto ley):

– Descuento lineal de precios : 7’5%

– Inmediatez de Precios de referencia

• Copago/Repago

• Estrategias CCAA (Receta Electrónica)

Crisis de NME’s

Industria FarmacéuticaStakeHolders

Desarrollar nuevas

soluciones terapéuticas

¿Quién el interés de dinamizar esta red?

IF

Clínicos & KOL’s

Investigadores

Farmacéuticos

oficinales

Agencias sanitarias

Enfermer@s

Farmacéuticos

Hospital

CRO’s

Pacientes

Industria Farmacéutica:Organigrama tipo

Industria Farmacéutica

Prod MKT Ventas Comm Depto

Médico

Inv Clín IC ObsMKT

médicoRegistros

Mktaccess

Farmacovigilancia

Farmacoeconomía

Info Médica

Quality training

Areas Médicas

Formación jurídico RRHH Finanzas TIC

NME’s

Nueva evidencia

Roll out / Diseminación

Medicamento comercializado & posicionamiento

terapéutico

Nueva evidencia

Medicamento comercializado & posicionamiento

terapéutico

Des Clin ? PatientOutcomes

la ciencia sea el motor del negocio:

– Identificar Unmet Clinical /patient needs

– Desarrollar medicamentos adaptados a éstas

– Diseminar la evidencia para facilitar su uso

Roll out / Diseminación

Industria Farmacéutica:Departamento médico = Des Clín + Med Affairs

AGENDA

Ind Farmacéutica

Evidencia Científica

Unidades de InfoMédica

Conclusiones

• Retos actuales

• StakeHolders

• Organigrama

• Depto Méd & Med Affairs

• Evidence Based Medicine

• Relevancia para Ind Farm

• Comunicación de la Ev.C

• Contexto

• Función

• Tareaas

• Profesionales de la Info Med

• Evidencia

• EIM

• Clientes

Evidence Based Medicine:definición

• Que es Evidencia Científica?

EBM

Clinicalexpertise

State of the art

evidence

Evidence Based Medicine:Relevancia para la Industria Farmacéutica

• Aprobar → EMA

• Negociar Precio →MSPS

• Introducción→ CCAA

• Mostrar Bº → Facultativo

Incrementar Bº Clínico y Bº

Económico

Evidence Based MedicineComunicación de evidencias en IF

Si comunicar es transmitir información

Comunicación

Externa

CustomerCare

Posicionar

Producto

Interna

DecisionMaking

optimizado

AGENDA

Ind Farmacéutica

Evidencia Científica

Unidades de InfoMédica

Conclusiones

• Retos actuales

• StakeHolders

• Organigrama

• Depto Méd & Med Affairs

• Evidence Based Medicine

• Relevancia para Ind Farm

• Comunicación de la Ev.C

• Contexto

• Función

• Tareaas

• Profesionales de la Info Med

• Evidencia

• EIM

• Clientes

Industria Farmacéutica

Prod MKT Ventas Comm Depto

Médico

IC IC ObsMKT

médicoRegistros

Mktaccess

PV PEInfo

MédicaQuality Medical Advisor

Formación Regulatory RRHH Finanzas TIC

Unidad de Info MédicaContexto e Interacciones

IF

Clínicos

FarmaOficina/ hospital

Nurses

CRO’s

Paciente(asocs)

AgenciasReg

Relaciones de la Unidad de Información Médica

Unidad de Información MédicaFunción y estructura

Gerente

EIMsSoporte

administrativo

La función de la UIM es recoger lasevidencias (int & ext) y establecery ejecutar estrategias de comunicación científica alineadasa producto.

Tareas de la UIM:Funciones

• Respuestas Médicas • Evidencia científica (evaluada)

• Mensajes claves de producto

• Colaboración con Equipo Médico• Protagonista comunicación

• Congresos & Publicaciones

• Organización conocimiento

• Elementos Pro-Activos• Actualizaciones Informativas

• Portal Interno de Evidencia Científica

• Dossiers de Indicación

Proveer de Competencia Informacional

Infoxicación

Definición

• Pregunta a responder

• Interacción con el consultante

Selección

• Motor

• BBDD

• Tipo doc

Conceptualización

• Conceptos a recuperar

• PICO

Traducción

• Uso de tesauros

Construcción

• Aplicación de operadores

B. Ejecución C. Análisis de Resultados

D. Evidencia Recuperada

A. Estrategia

Unidad de Información Médica:Recuperación de la Ev.

Unidad de Información Médica: Experto Información Médica

Responsable de la compañía de la gestión de la evidencia para un grupo de productos.

Perfil

– Formación en Biociencias

– Habilidades en Gestion de la Info

– Competente en TIC & Informática

– Analítico & Sintético

– Superación, Gestión de Metas.

AGENDA

Ind Farmacéutica

Evidencia Científica

Unidades de InfoMédica

Conclusiones

• Retos actuales

• StakeHolders

• Organigrama

• Depto Méd & Med Affairs

• Evidence Based Medicine

• Relevancia para Ind Farm

• Comunicación de la Ev.C

• Contexto

• Función

• Tareaas

• Profesionales de la Info Med

• Evidencia

• EIM

• Clientes

Conclusiones

• La evidencia científica aportavalor e influye en la vida de los medicamentos

• El EIM es un profesional capaz de evaluar y transmitir esta Ev.

• Los clientes de la IF han cambiadoy ampliado, requiriendo másinterlocución y nuevosargumentos.

MUCHAS GRACIASroivillar@gmail.com / @erreuvedos