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Memoria
2017
Fundación Hospital Calahorra
Ctra. de Logroño s/n. 26500 Calahorra – La Rioja
Tel. 941 15 10 00
www.fhcalahorra.com
MEMORIA ANUAL FHC 2017
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INDICE GENERAL
Perfil de la Organización .................................................................. 3
Misión, Visión y Valores ................................................................... 5
Objetivos estratégicos ..................................................................... 6
Estructura de la población de la Rioja Baja ......................................... 7
Área de influencia FHC .................................................................... 8
Los Edificios ................................................................................... 9
Los Medios ................................................................................... 14
Cartera de Servicios ...................................................................... 15
Infraestructura y Tecnología .......................................................... 18
Recursos Económicos ................................................................... 19
Organigrama FHC ......................................................................... 20
Órganos de Dirección y participación de FHC .................................... 21
Relación con los sindicatos ............................................................. 22
Actividad Asistencial FHC ............................................................... 23
Hitos más relevantes 2017 ............................................................. 35
Memoria, Publicaciones, ponencias y comunicaciones 2017 ................ 48
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PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN
Introducción
Fundación Hospital Calahorra (FHC) es una organización sanitaria pública que atiende
las necesidades de asistencia sanitaria especializada de la población de La Rioja Baja, que
comprende casi una treintena de municipios agrupados en cuatro cabeceras de comarca:
Calahorra, Arnedo, Alfaro y Cervera del Río Alhama. FHC desarrolla, además, actividades
relacionadas con la puesta en marcha de programas de promoción y protección de la salud,
de docencia, investigación, estudio y divulgación de conocimientos en el ámbito de las
ciencias de la salud y, finalmente, de formación continuada del personal de los servicios
sanitarios.
FHC fue creada en abril de 2000 al amparo de lo establecido en el Real Decreto 29/2000, de
14 de enero, sobre nuevas formas de gestión del Instituto Nacional de la Salud. Desde
enero del 2002 y con motivo del traspaso competencial en materia de Sanidad entre la
Administración Central y la Comunidad Autónoma de La Rioja, FHC depende orgánicamente
de la Consejería de Salud del Gobierno de La Rioja a través de su órgano de gobierno, el
Patronato. Tras la promulgación de la Ley 3/2003, de 3 de marzo, de organización del
Sector Público de la Comunidad Autónoma de La Rioja, FHC se configura como una entidad
integrada en dicho Sector Público riojano. En lo que respecta al régimen jurídico de su
personal, se ajusta a las normas de Derecho Laboral, en particular lo dispuesto en el
Estatuto de los Trabajadores y demás legislación aplicable en esta materia.
En concordancia con lo dispuesto en el III Plan de Salud de La Rioja 2015-2019, FHC
establece y revisa sus objetivos de forma periódica a través de la actualización del contrato-
programa firmado con la Consejería de Salud del Gobierno de La Rioja, a fin de garantizar
un servicio orientado al paciente, ágil y flexible en la respuesta a sus necesidades, basado
en el reconocimiento personal, social y profesional de sus empleados.
Para ello se apoya en un modelo integrado de mejora continua de sus procesos, basado en
las normas UNE-EN ISO 9001:2008 (sistema de gestión de calidad), UNE-EN ISO
14001:2004 (gestión ambiental), EMAS (sistema comunitario de gestión y auditoría
medioambientales), OHSAS 18001:2007 (seguridad y salud en el trabajo), UNE-ISO/IEC
27001:2014 (Seguridad de la información) y UNE 179003:2013 (Seguridad del Paciente),
cuya aplicación y seguimiento en FHC es auditado anualmente por parte de entidades
certificadoras independientes. Asimismo, FHC ha iniciado su transición hacia los nuevos
requerimientos de la UNE-EN ISO 9001:2015 y la UNE-EN ISO 14001:2015, aprobadas en
septiembre de 2015.
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Asimismo, FHC optó desde sus inicios por un sistema de gestión orientado a la satisfacción
de las expectativas de todos sus grupos de interés, sobretodo de sus pacientes y usuarios,
basado en el modelo de excelencia EFQM, por lo que obtuvo en el año 2010, coincidiendo
con la celebración de su décimo aniversario desde su apertura, el reconocimiento “Q de
Oro” a la Excelencia en los Servicios Públicos de la Comunidad Autónoma de La Rioja. En
2016 volvimos a obtener el reconocimiento “Q de Plata”.
Fruto del esfuerzo continuado en su sistema de gestión, FHC ha recibido varios premios
nacionales e internacionales en diferentes ámbitos de su actividad, el último de ellos el
pasado mes de noviembre 2016 con la Acreditación Quality Healthcare con dos estrellas
(máximo tres), de reconocimiento a la excelencia en la calidad asistencial, otorgado por el
Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad. Dichos premios se pueden consultar
en la Memoria EFQM 2015.
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MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
MISIÓN
Prestar un servicio de salud a la población, con una atención especializada y humanizada,
dándole al paciente una atención integral basada en una cartera de servicios definida según
su entorno, potenciando el talento de sus profesionales, todo ello manteniendo un equilibrio presupuestario y con ilusión.
FHC desarrolla estas actividades utilizando herramientas de gestión global de la
organización y de gestión clínica, cuidando especialmente: la prevención del riesgo para la
seguridad de sus pacientes y usuarios.
VISIÓN
FUNDACIÓN HOSPITAL CALAHORRA será reconocida por:
Alcanzar la Integración Funcional con Atención Primaria y HSP
Prevenir, curar, rehabilitar potenciando el Acto único-Alta Resolución, con la mayor
evidencia científica disponible
Optimizar los recursos disponibles y con transparencia
Fomentar la participación de los profesionales, trabajo en equipo con calidad y
autogestión
Impulsar Estrategias de Innovación en sus Procesos
Favorecer la Formación de sus Profesionales
VALORES
VALORES de Fundación Hospital Calahorra:
1. Servicio orientado al paciente
2. Austeridad y equilibrio presupuestario
3. Metodología de trabajo basada en procesos
4. Compromiso con las metas estratégicas del hospital
5. Trabajo en equipo, respeto y confianza
6. Desarrollo y Promoción profesional
7. Reconocimiento personal, social y profesional
8. Transparencia, acceso a la información y buen gobierno
9. Respeto al medio ambiente
10. Agilidad y flexibilidad en la respuesta
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Los objetivos estratégicos de Fundación Hospital de Calahorra son:
HOSPITAL DE CONFIANZA
Satisfacción del Paciente: Listas de Esperas dentro Decreto, trato humanizado
Gestión Transparente
HOSPITAL SEGURO
Comisión Calidad
Comisión Clínica
Comisión Cuidados
Unidad Funcional de Riesgos y Seguridad del Paciente
Comisión Docencia
Comisión Farmacia
RGPD (Reglamento General de Protección de Datos)
EQUILIBRIO PRESUPUESTARIO
Comisión Compras
Cumplimiento Contrato Programa con La Consejería de Salud
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ESTRUCTURA DE LA POBLACIÓN DE LA RIOJA BAJA
Estructura de la población de La Rioja Baja
Edad <=14 15-29 30-44 45-59 60-74 >=75 Total
Hombres 5671 5558 8510 8282 5775 3350 37146
Mujeres 5341 5528 7641 7793 5623 4822 36748
TOTAL 11012 11086 16151 16075 11398 8172 73894
Fuente: Gobierno de La Rioja
Nº habitantes Edad Nº habitantes
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AREA DE INFLUENCIA FHC
FUNDACIÓN HOSPITAL CALAHORRA atiende las necesidades de asistencia sanitaria
especializada de una población de referencia cercana a 74.000 personas con 70.767
tarjetas de identificación sanitaria. La Rioja Baja comprende unos 30 municipios agrupados
en 4 Centros de Salud localizados en las cabeceras de comarca: Calahorra, Arnedo, Alfaro y
Cervera del Río Alhama y 19 consultorios localizados en diferentes poblaciones.
Zonas Básicas de Salud
POBLACIÓN TIS
POBLACIÓN NAVARRA
ALFARO 15758 SAN ADRIAN 6225
ARNEDO 18062 ANDOSILLA 2772
CALAHORRA 33224 CARCAR 1049
CERVERA 3723 AZAGRA 3818
TOTAL 70767 TOTAL 13864
Fuente: Servicio Riojano de Salud
A partir de septiembre de 2017, Fundación Hospital Calahorra ofrece atención radiológica y
de urgencias a los 13.864 habitantes de las localidades limítrofes de la Comunidad
Autónoma de Navarra; San Adrián, Azagra, Andosilla y Carcar.
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LOS EDIFICIOS
EDIFICIO SANITARIO
PLANTA SOTANO
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PLANTA BAJA
PLANTA RIMERA
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PLANTA SEGUNDA
PLANTA TERCERA
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EDIFICIO ADMINISTRATIVO
PLANTA SOTANO
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PLANTA BAJA
PLANTA PRIMERA
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LOS MEDIOS
RECURSOS HUMANOS
Personal de Fundación Hospital Calahorra
Hombres Mujeres Total
Directivos 2 1 3
División Médica 42 55 97
División de Enfermería 32 293 325
División Gestión y Servicios Generales 17 51 68
TOTAL RECURSOS HUMANOS 93 400 493
Fuente: Recursos Humanos FHC
Personal de FHC por Edad y Sexo
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CARTERA DE SERVICIOS
ESPECIALIDADES MÉDICAS DIAGNOSTICO POR IMAGEN
Alergología
Radiología General
Anestesia
Mamografía
Aparato Digestivo
Ecografía
Cardiología
Estudios Telemando
Diálisis
Densitómetro
Endocrinología
RMN Concierto
Hematología
Tomografía Axial Computerizada
Medicina Interna
Medicina Preventiva
Nefrología
Neumología
SERVICIOS DE HOSPITALIZACIÓN
Neurología
Cardiología
Oncología
Cirugía General y Digestiva
Pediatría
Dermatología
Reumatología
Digestivo
Tratamiento del Dolor
Ginecología Medicina Interna
Nefrología Neumología
ESPECIALIDADES QUIRÚRGICAS Obstetricia
Cirugía General y Digestiva
Oftalmología
Cirugía Mayor Ambulatoria
Ortopedia y Traumatología
Cirugía Menor Ambulatoria
Otorrinolaringología
Dermatología
Pediatría
Ginecología
Unidad Cuidados Intermedios
Obstetricia
Urología
Oftalmología
Otorrinolaringología
Traumatología y Cirugía Ortopédica
Urología
ANATOMÍA PATOLÓGICA
Biopsias Bloques
SERVICIOS CENTRALES Citologías
Admisión y Documentación Clínica Necropsias
Anatomía Patológica PAAF
Depósito de Sangre Piezas Quirúrgicas
Laboratorio de Análisis Clínicos
Farmacia Hospitalaria
Hospitalización y Atención Domiciliaria OTROS PROCEDIMIENTOS
Medicina Preventiva Fisioterapia
Prevención de Riesgos Laborales Hemodiálisis
Radiodiagnóstico Logopedia
Rehabilitación Procedimientos Menores
Transporte Sanitario
Ur
Terapia Ocupacional
Urgencias Unidad del dolor
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HOSPITAL DE DÍA LABORATORIO
Hospital de Día Médico/Hematooncológico Bioquímica
Unidad de Cirugía Mayor Ambulatoria Depósito de Sangre
Farmacoterapia Hematología Inmunología Microbiología
PRUEBAS OFTÁLMICAS
Angiografías
Biografías
Campimetría PRUEBAS DIGESTIVAS
Fotocoagulación
Pakimetrías Biopsias
Refracción CPRE
Retinografías Dilatación estenosis esofágica
Test Schimer Esclerosis varices esofágicas Paracentesis Abdominal Recambio Peg Sondas nasogástricas
PRUEBAS UROLÓGICAS Test de Aliento
Biopsias Próstata Videocolonoscopias
Cistoscopias Videogastroscopias
Dilatación Uretra
Ecografías
Dilatación Uretra
PRUEBAS GINECOLÓGICAS
Amniocentesis Biopsias
PRUEBAS DERMATOLÓGICAS Citologías
Biopsias Colposcopias
Crioterapia Cultivos
Extirpaciones DIU
Infiltraciones Ecografías
UVA Histersonografías Pesario
PRUEBAS OTTORRIGOLARINGOLÓGICAS
Audiometrías PRUEBAS ALERGOLÓGICAS
Biopsias Epicutáneas
Endoscopias Espirometrías
Impedanciometrías Exposición a alimentos
Microotoscopia Exposición a fármacos P.C. Himenópteros P.C. Medicamentos Prick-Test
Vacunación
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PRUEBAS NEUMOLÓGICAS PRUEBAS PEDIÁTRICAS
Auto-CEPAP Detección Metabolopatías en R.N.
Biopsia Pleural Otoemisiones en R.N.
Cooximetría
Poligrafía Simple
Exploración Pulmonar Respiratoria
Polisomnografía simple
Prick test Cutáneos PRUEBAS NEUROLÓGICAS
Pulsioximetría continúa Doppler Transcraneal
Test de función pulmonar Electroencefalografía a distancia
Test Metacolina Test de burbujas y tensilón
Ventilación Mecánica no Invasiva
Videobroncoscopia
PRUEBAS CARIODOLÓGICAS
Cardioversiones
PRUEBAS APARATO LOCOMOTOR Ecocardiografías
Infiltraciones Electrocardiogramas
Ondas de Choque Ergometrías Holters
Rehabilitación cardíaca
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INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA
Dotación de Infraestructura Básica
Camas de hospitalización instaladas 80
Camas especialidades médicas 36
Camas especialidades quirúrgicas 40
Camas cuidados intermedios 4
Camas de hospitalización funcionantes 80
Puestos de Hospital de Día Médico 13
Puestos de Hospital de Día Quirúrgico 11
Box observación urgencias 7
Puestos de reanimación cardiopulmonar 2
Puestos de hemodiálisis (Normal/peritoneal) 16+1
Quirófanos 4
Camas de reanimación postquirúrgica 6
Paritorios 3
Locales de consulta 43
Salas exploraciones 12
Consultas especialistas primaria 4
Dotación Tecnológica
Telemandos
Telemandos
1
RX Convencionales 2
RX Portátiles 1
Arco Multifuncional QX 1
Fluoroscopio 1
Ecocardiógrafo 2
Ecógrafos Servicio de Radiología 2
Ecógrafos Obstetricia 1
Ecógrafos Ginecología 4
Ecógrafos Urología 2
Ecógrafos Urgencias 1
Ecógrafos Rehabilitación 1
Ecógrafos Neumología 1
Ecógrafos Quirófano anestesia 1
Ecógrafos Cirugía 1
Ecógrafos Diálisis 1
Mamógrafos 1
TAC Helicoidal Concertado
Resonancia Magnética Concertado
Densitómetro óseo 1
Salas de rayos 6
Gastroscopio 2
Fibroscopio 4
Colonorectoscopio 3
Duodenoscopio 1
Broncoscopio 2
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RECURSOS ECONÓMICOS
GASTO 2017
CAPÍTULO I. Gastos de personal 20.695.740,21 €
CAPÍTULOS II y IV Bienes corrientes, Servicios y Subvenciones 14.864.390,79 €
Total RECURSOS ECONÓMICOS 35.560.131,00 €
Fuente: Departamento de Gestión Económico Financiera de FHC
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ORGANIGRAMA FHC
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ORGANOS DE DIRECCIÓN Y PARTICIPACIÓN DE FHC
PATRONATO
COMISIONES HOSPITALARIAS
Los Órganos de participación
Comisión Clínica
Comisión de Cuidados
Las Comisiones Técnicas
Comisión de Dirección Reducida
Comisión de Dirección Ampliada
Comisión de Calidad
Comisión de Compras
Comisión de Formación y docencia
Comisión de Farmacia
Mesa de Programación Quirúrgica
Unidad Funcional de Gestión de Riesgos para la Seguridad del
Paciente
COMITÉ DE EMPRESA
COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD
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RELACIÓN CON LOS SINDICATOS
COMITÉ DE EMPRESA
Es el órgano de representación de los trabajadores. Está compuesta por 13 miembros.
D. Jesús Junquera Cambara. CC.OO
D. Nestor Martinez Lamata. CC.OO
Dª. Mª Antonia Delgado Habib. CC.OO
D. Luis Manuel Sainz García. CC.OO
Dª. Mª Dolores Escudero Diego. CC.OO
Dª. Mª Paz Mendez Ramirez. CC.OO
D. Jesús Ramirez Anton. S.A.T.S.E.
Dª. Dolores Lozano Lázaro. S.A.T.S.E.
D. Luis Miguel Eza. U.G.T.
Dª. Mª Jose Calvo Franco. U.G.T.
Dª. Mª del Mar Llach Sáenz. U.G.T.
Dª. Julia González Trejo. U.S.O.
D. José F. Rodríguez García. C.E.S.M.
COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD
El Comité de Seguridad y Salud es el órgano paritario y colegiado de participación,
destinado a la consulta regular y periódica de las actuaciones en FHC en materia de
Prevención de Riesgos Laborales.
Dª. Mª Teresa Jimenez Buñuales (hasta septiembre 2017)
D. Manuel Vallejo García (desde septiembre de 2017)
Dª. Silvia Vaquero Galán
d Dª. Isabel Hernández Llorente
D. Juan Ignacio Garnica Beloqui
Dª. Mª Dolores Escudero Diego. CC.OO.
Dª. Dolores Lozano Lázaro. S.A.T.S.E.
D. Jose Francisco Rodríguez García. C.E.S.M.
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ACTIVIDAD ASISTENCIAL
FHC 2017
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ACTIVIDAD ASISTENCIAL FHC
Área de Hospitalización
2016 2017
Camas en funcionamiento 80 80
Ingresos urgentes 3059 3019
Ingresos programados
892 743
Total ingresos 3951 3762
Estancias 19000 18215
Estancia media 4.77 4.82
Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC (Sistemas de Información FHC)
Área Quirúrgica
2016 2017
Intervenciones programadas con ingreso 768 627
Intervenciones ambulatorios 3108 3244
Intervenciones urgentes (con ingreso)
476 486
Total intervenciones quirúrgicas 4352 4357
Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC (Sistemas de Información FHC)
Área de Urgencias
2016 2017
Urgencias atendidas 21226 22052
Urgencias ingresadas 2846 2811
Tiempo medio en urgencias 159,54 154,16
Urgencias / día 57,06 59,28
Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC (Sistemas de Información FHC)
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Área de Hospitalización Domiciliaria
2016 2017
Ingresos 750 800
Estancias 10037 9362
Estancia media 14,12 11,93
Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC (Sistemas de Información FHC)
Área de Consultas Externas
2016 2017
Primeras consultas A. Primaria 27513 27069
Otras consultas primeras 22746 23172
Consultas sucesivas
65745 63649
Total consultas 116004 113890
Consultas /día 479 464
Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC (Sistemas de Información FHC)
Obstetricia
2016 2017
Partos 405 361
Cesáreas 114 116
Partos gemelares
0 0
Total partos 519 477
Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC (Sistemas de Información FHC)
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Rehabilitación
2016 2017
Sesiones de fisioterapia 19057 18720
Sesiones de logopeda 2647 2919
Sesiones de terapia ocupacional
1901 1823
Total Sesiones 23605 23462
Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC (Sistemas de Información FHC)
Hemodiálisis
2016 2017
Sesiones 5270 5070
Pacientes 37,25 36,08
Sesiones / paciente
141,58 140,50
Pacientes en H. peritoneal 2,67 3,67
Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC (Sistemas de Información FHC)
Farmacia
2016 2017
Visitas 3680 4145
Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC (Sistemas de Información FHC)
Anatomía Patológica
2016 2017
Citologías informadas 3141 3779
Biopsias informadas 3956 3797
Punciones informadas
160 123
Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC (Sistemas de Información FHC)
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ACTIVIDAD ASISTENCIAL POR ESPECIALIDADES
CONSULTAS PRIMERAS
2016 2017
Alergología 1044 897
Anestesia 2407 2374
Cardiología 1462 1173
Cirugía General 1947 1996
Dermatología 3686 3774
Digestivo 1772 1578
Endocrino 966 1207
Ginecología 5155 5500
Hematología 2204 2235
Medicina Interna 667 622
Nefrología 314 373
Neumología 1460 1588
Neurología 1456 1394
Obstetricia 880 815
Oftalmología 6234 5209
Oncología 57 63
Otorrinolaringología 3888 3685
Pediatría 1100 1201
Rehabilitación 4972 6155
Reumatología 2572 2684
Traumatología 2865 3143
Urología 3016 2405
TOTAL 50124 50071
Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC
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ACTIVIDAD ASISTENCIAL POR ESPECIALIDADES
CONSULTAS SUCESIVAS
2016 2017
Alergología 2878 3011
Anestesia 137 131
Cardiología 2140 2690
Cirugía General 1875 1938
Dermatología 2566 2312
Digestivo 2705 2610
Endocrino 4638 4521
Ginecología 3864 4089
Hematología 1435 1866
Medicina Interna 1086 962
Nefrología 1385 1442
Neumología 3920 3440
Neurología 4155 4085
Obstetricia 1675 1483
Oftalmología 8545 7161
Oncología 138 408
Otorrinolaringología 4289 4108
Pediatría 1482 1609
Rehabilitación 5780 6053
Reumatología 2222 2206
Traumatología 4042 3892
Urología 4788 3632
TOTAL 65745 63649
Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC
2017 Memoria
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HOSPITALIZACION
2016 2017
Traumatología 475 422
Ginecología 92 105
Obstetricia 558 526
Pediatría 276 219
Cardiología 5 3
Digestivo 5 2
Medicina Interna 1675 1690
Nefrología 49 56
Neurología 4 2
Neumología 6 1
Cirugía General 616 580
Oftalmología 11 5
Otorrinolaringología 95 101
Urología 84 50
TOTAL 3951 3762
Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC
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PRUEBAS REALIZADAS POR SERVICIOS
Servicio Tipo Prestación Prestación 2016 2017 Alergología Otras Técnicas OTRAS PRUEBAS 48 115
Otras Técnicas Total 48 115
Técnicas Diagnósticas DETER. OXIDO NITRICO EXHALADO 1.178 452
EPICUTANEAS 340 314
ESPIROMETRIA 1.390 1105
EXPOSICIÓN A ALIMENTOS 42 80
EXPOSICIÓN A FARMACOS 451 410
PRICK-TEST 1.139 1011
PROVOCACIÓN BRONQUIAL INESPECÍFICA (META 43 6
PROVOCACIÓN CONJUNTIVAL 3 5
PRUEBAS CUTANEAS MEDICAMENTOS 333 307
PRUEBAS CUTÁNEAS HIMENOPTEROS 20 9
Técnicas Diagnósticas Total 4.939 3699
Técnicas Terapéuticas VACUNACION 2.105 1858
VACUNACION PAUTA CLUSTER 14 9
Técnicas Terapéuticas Total 2.119 1867
Alergología Total 7.106 5681
Anestesia Ecografía INFILTRACIÓN GUIADA CON ECOGRAFÍA 13 0
Ecografía Total 13 0
Técnicas Diagnósticas ELECTROCARDIOGRAMA 643 687
Técnicas Diagnósticas Total 643 687
Técnicas Terapéuticas BLOQUEO DOLOR 36 33
BLOQUEO N. PERIFERICO 2 3
Técnicas Terapéuticas Total 38 36
Anestesia Total 694 723
Cardiología Ecocardiografía ECOCAR. OTROS SERV. 133 230
ECOCARDIO. PEDIATRICO 124 110
ECOCARDIO.STRES 177 128
ECOCARDIOGRAFIA TRASESOFAGICA 54 44
ECOCARDIOGRAMAS 2.292 1781
Ecocardiografía Total 2.780 2293
Ergometría ERGOMETRÍA RC 11 80
PRUEBA DE ESFUERZO 216 149
Ergometría Total 227 229
HDD CARDIOVERSION 57 28
HDD Total 57 28
Holter Cardíaco HOLTER EKG 484 424
HOLTER TA 21 22
Holter Cardíaco Total 505 446
Otras EJERCICIOS REH. CARDIOLOGÍA 216 425
LECTURA HOLTER 463 413
PRUEBAS CARDIO INGRESADOS 353 346
SESIÓN GRUPAL REH. CARDIOLOGÍA 175 258
Otras Total 1.207 1442
Otras Técnicas PRIMERA REHABILITACIÓN CARDIACA 21 18
SUCESIVA REHABILITACIÓN CARDIACA 297 484
Otras Técnicas Total 318 502
Técnicas Diagnósticas ELECTROCARDIOGRAMA 2.089 2767
TEST DE DOBUTAMINA 3 1
Técnicas Diagnósticas Total 2.092 2768
Cardiología Total 7.186 7479
Cirugía General Otras Técnicas CURA COMPLEJA 110 148
CURA NORMAL SERVICIOS QUIRURGICOS 210 124
CURA POSTQUIRURGICA 622 708
CURA TIEMPO MEDIO 1.348 1897
Otras Técnicas Total 2.290 2877
Procedimientos Quirúrgicos ESCLEROSIS DE VARICES 3 0
PROCESO QUIRURGICO CIRUGIA 20 27
PROCESO QUIRURGICO DERMATOLOGÍA 804 583
Procedimientos Quirúrgicos Total 827 610
Técnicas Diagnósticas ECOGRAFÍA 24 26
RECTOSCOPIA 1 0
Técnicas Diagnósticas Total 25 26
Técnicas Terapéuticas INYECCION DE SUSTANCIA TERAPEUTICA Y PRO 33 48
Técnicas Terapéuticas Total 33 48
Cirugía General Total 3.175 3561
Dermatología Técnicas Terapéuticas TERAPIA FOTODINAMICA 35 17
UVA - DERMATOLOGIA 268 435
Técnicas Terapéuticas Total 303 452
Dermatología Total 303 452
Digestivo Endoscopia Digestiva COLON CRIBADO A. PRIMARIA 171 190
COLONOSCOPIA 1.163 1055
2017 Memoria
31
GASTROSCOPIA 944 886
RECTOSIGMOIDOSCOPIA 35 38
Endoscopia Digestiva Total 2.313 2169
Endoscopia Digestiva Quirófano COLONOSCOPIA QX 19 16
GASTROSCOPIA QX 8 14
Endoscopia Digestiva Quirófano Total 27 30
Procedimientos Quirúrgicos PEG 3 4
RECAMBIO DE PEG 17 13
Procedimientos Quirúrgicos Total 20 17
Técnicas Diagnósticas TEST DE ALIENTO 74 16
Técnicas Diagnósticas Total 74 16
Técnicas Terapéuticas PARACENTESIS ABDOMINAL 3 0
Técnicas Terapéuticas Total 3 0
Digestivo Total 2.437 2232
Endocrino Otras Técnicas EDUC.DIABETOLOGICA PRIMERA 350 448
EDUC.DIABETOLOGICA SUCESIVA 985 992
LEVOTIROXINA 5 2
PRIMERA EDUC. NUTRICIONAL 431 290
SUCESIVA EDUC. NUTRICIONAL 799 710
THYROGEN 6 9
Otras Técnicas Total 2.576 2451
Técnicas Diagnósticas GLUCEMIA CAPILAR 406 437
HB GLICOSILADA 199 241
Técnicas Diagnósticas Total 605 678
Endocrino Total 3.181 3129
Enfermería Técnicas Diagnósticas CURVA GLUCOSA 1.095 1011
EXTRACCION DE LABORATORIO 4.655 4383
Técnicas Diagnósticas Total 5.750 5394
Enfermería Total 5.750 5394
Ginecología Procedimientos Quirúrgicos HISTEROSCOPIA 149 151
Procedimientos Quirúrgicos Total 149 151
Técnicas Diagnósticas COLPOSCOPIA 129 101
Técnicas Diagnósticas Total 129 101
Técnicas Terapéuticas IMPLANTE SUBDERMICO 20 0
Técnicas Terapéuticas Total 20 0
Ginecología Total 298 252
Hospital de Día Médico Broncoscopia BRONCOSCOPIA 27 2
Broncoscopia Total 27 2
Electroencefalogramas EEG PRIVACIÓN SUEÑO 36 44
ELECTROENCEFALOGRAMA 303 287
Electroencefalogramas Total 339 331
HDD CATETERISMO VENOSO CENTRAL 0 11
CONTINUACIÓN CUIDADOS HOSPITALIZACIÓN 428 684
ENFERMEDAD COMUN 10 9
FLEBOTOMIA 298 390
GASOMETRÍA ARTERIAL 3 4
HEMOTRANSFUSION 114 14
INSERCION SONDA NASOGASTRICA 1 2
MONITORIZACIÓN NEUMOLOGÍA 23 61
MONITORIZACIÓN PRUEBAS DIGESTIVAS 1.029 1240
PICC CONTROL 3 6
PREPARACION HSP PAAF-BIOPSIA 7 10
PREPARACIÓN QUIRÚRGICA 78 103
PRUEBAS DIAGNÓSTICAS 81 108
PRUEBAS TERAPEUTICAS 26 2
PUNCION PULMONAR 11 4
PUNCION RENAL 1 0
PUNCIÓN RESERVORIO 44 41
RETIRADA INFUSOR 11 5
SANGRIA 22 3
TRANSFUSION 13 139
TRATAMIENTO SYNAGIS 39 62
TTO ONCOLOGICO SBC 53 32
TTO. FARMACOLOGICO EV 428 268
TTO. ONCOLOGICO EV 33 2
HDD Total 2.756 3200
Proc. Terapéuticos CICLOFOSFAMIDA 2 9
HIERROP IV 201 326
INFLIXIMAB 95 240
INMUNOGLOBULINAS 12 44
PICC COLOCACIÓN 19 27
RITUXIMAB 23 36
RITUXIMAB S-C 2 0
TTO QT 1 HORA 16 10
TTO QT 1 Y 30 HORA 10 2
TTO QT 15´ 10 2
TTO QT 2 Hora 8 17
TTO QT 3 hora 17 69
TTO QT 4 Hora 18 72
2017 Memoria
32
TTO QT 5 Hora 27 89
VELCADE S-C 162 277
VIDAZA S-C 45 201
ZO-ZOLENDRONICO AC 16 34
Proc. Terapéuticos Total 683 1455
Técnicas Diagnósticas BIOPSIA HIGADO 6 5
ELECTROCARDIOGRAMA 42 45
EXTRACCION DE LABORATORIO 365 545
PARACENTESIS TORAX 8 2
PUNCION LUMBAR 17 28
Técnicas Diagnósticas Total 438 625
Técnicas Terapéuticas INSTILACIÓN VESICAL 62 67
INYECCION DE SUSTANCIA TERAPEUTICA Y PRO 85 26
PARACENTESIS ABDOMINAL 9 4
Técnicas Terapéuticas Total 156 97
Hospital de Día Médico 4.399 5710
Medicina Interna Técnicas Diagnósticas ELECTROCARDIOGRAMA 896 931
INDICE TOBILLO BRAZO 12 4
Técnicas Diagnósticas Total 908 935
Medicina Interna Total 908 935
Medicina Preventiva Técnicas Terapéuticas VACUNA TETANOS 13 15
VACUNA GRIPE 118 95
VACUNA HEPATITIS 49 21
Técnicas Terapéuticas Total 180 131
Medicina Preventiva Total 180 131
Nefrología Otras Técnicas ADECUACIÓN PAUTA DIÁLISIS 7 19
ATENCION ENFERMERIA 84 54
ENTRENAMIENTO DIALISIS PERITONEAL 4 16
REVISION ENF. DIALISIS PERITONEAL 9 16
Otras Técnicas Total 104 105
Técnicas Diagnósticas EXTRACCION DE LABORATORIO 91 1
TEST EQUILIBRIO PERITONEAL 1 2
Técnicas Diagnósticas Total 92 3
Técnicas Terapéuticas CAMBIO PRROLONGADOR 3 3
INTERCAMBIO PERITONEAL 1 0
LAVADO PERITONEAL 8 24
Técnicas Terapéuticas Total 12 27
Nefrología Total 208 135
Neumología Broncoscopia BRONCOSCOPIA 66 64
Broncoscopia Total 66 64
Otras INFORME POLIGRAFÍA 553 349
Otras Total 553 349
Técnicas Diagnósticas COOXIMETRIA 1 4
COPD ASSESMENT TEST 578 598
DEFICIENCIA ALFA 1 ANTITRIPSINA 7 1
DETER. OXIDO NITRICO EXHALADO 147 251
ESPIROMETRIA P.BRONCODILATADORA 1.423 1752
GASOMETRIAS 186 271
MANTOUX 149 165
PARACENTESIS TORAX 13 5
PULSIOXIMETRIA NOCTURNA 601 604
TEST CONTROL ASMA 535 550
TEST DE FARGERSTROM REDUCIDO 3 1
TEST DE MARCHA 59 83
TEST DE ESFUERZO 90 4
TEST METACOLINA 30 28
TEST SOMNOLENCIA EPWORTH 957 1027
VACUNA OMALIZUMAB 439 401
Técnicas Diagnósticas Total 5.218 5745
Técnicas Terapéuticas TIT.AUTOCPAP DOMICILIARIA 4 0
VENTILACION MECANICA NO INVASIVA 5 11
Técnicas Terapéuticas Total 9 11
Neumología Total 5.756 6169
Neurología Técnicas Diagnósticas DOPPL. TRANS. T.BURBUJAS 2 2
DOPPLER TRANSCRANEAL 0 8
PUNCION LUMBAR 16 22
Técnicas Diagnósticas Total 18 32
Neurología Total 18 32
Obstetricia Técnicas Diagnósticas AMNIOCENTESIS 39 23
ECO.MORFOLOGICA 2º TRIMESTRE 555 516
TEST BASALES TOCOLOGIA 497 457
Técnicas Diagnósticas Total 1.091 996
Obstetricia Total 1.091 996
Oftalmología Técnicas Diagnósticas ANGIOGRAFIA 92 73
BIOMETRIAS 635 400
CAMPIMETRIAS 766 688
ECOGRAFIA OFT. 22 24
PAKIMETRIAS 89 77
PRIMERA OPTICO 3.866 3650
2017 Memoria
33
REFRACCION 6 2
RETINOGRAFIA 154 98
SUCESIVA OPTICO 238 853
TEST SCHIMER 82 26
TOMOGRAFIA COHERENCIA OPTICA 0 290
VIAS LAGRIMALES 274 395
Técnicas Diagnósticas Total 6.224 6576
Técnicas Terapéuticas FOTOCOAGULACION 939 916
LASER YAG 65 45
PLASMA CRECIMIENTO 103 86
Técnicas Terapéuticas Total 1.107 1047
Oftalmología Total 7.331 7623
Otorrinolaringología Técnicas Diagnósticas ANALISIS ACUSTICO DE LA VOZ 1 4
AUDIOMETRIA 2.571 2.729
IMPEDANCIOMETRIA 111 79
LOGOAUDIOMETRIA 1 1
TIMPANOGRAMA 400 478
Técnicas Diagnósticas Total 3.084 3.291
Otorrinolaringología Total 3.084 3290
Pediatría Otras Técnicas SCREENING DE METABOLOPATIAS 28 29
Otras Técnicas Total 28 29
Técnicas Diagnósticas OTOEMISIONES ACUSTICAS 526 470
SUCESIVA OEA 16 12
Técnicas Diagnósticas Total 542 482
Pediatría Total 570 511
Radiología DENSITOMETRÍAS 694 829
ECODOPPLER 1.176 1204
ECOGRAFÍA 8.822 8.903
MAMOGRAFÍA 415 353
RM 5.574 6.079
RADIOLOGÍA CONVENCIONAL 33.532 34.166
RADIOLOGÍA DIGESTIVO 235 199
RADIOLOGÍA GENITO-URINARIA 216 185
TC 4.916 5.256
Radiología Total 55.580 57174
Rehabilitación Ecografía INFILTRACIÓN GUIADA CON ECOGRAFÍA 670 759
Ecografía Total 670 759
Fisioterapia DRENAJE LINFATICO MANUAL 0 77
ELECTROTERAPIA FHC 135 192
FISIO INCONT. URINARIA 1.117 1488
FISIO.NEURO.NORMAL 33 17
FISIO.NEURO.PREFE. 94 14
FISIO.NEURO.URGEN. 1.269 1441
FISIO.TRA.NORMAL 148
FISIO.TRAU.PREFE. 616 65
FISIO.TRAU.URGENTE 13.182 13331
FISIOT. PEDIATRIA 1.630 1478
FISIOTE. RESPIRATORIO 296 139
FISIOTE. TRAUMATOLOGÍA 1 1
ING. TRAUMATOLOGÍA 222 177
INGR. NEUROLOGÍA 91 84
INGR. PLANTA 184 180
INICIO TRATAMIENTO 1.297 1513
Fisioterapia Total 20.315 20197
Logopedia DEGLUCIÓN FHC 104 149
HABLA FHC 307 104
LENGUAJE FHC 508 582
VOZ FHC 1.725 2079
Logopedia Total 2.644 2914
FISIOTERAPIA CARDIOLOGÍA 0 385
TER. OCUPACIO. CARDIOLOGÍA 0 50
Otras Técnicas CONFECCION-COLOCACION DE ORTESIS 20 3
Otras Técnicas Total 20 438
Terapia Ocupacional ACTIVIDADES VIDA DIARIA FHC 191 180
ADAPTACIONES AYUDAS TECNICAS FHC 52 44
FERULAS FHC 86 104
PSICOMOTRICIDAD FHC 561 350
TER. OCU. INGRESADOS 9 4
TERAPIA COGNITIVA FHC 87 48
TERAPIA FISICA FHC 907 1054
Terapia Ocupacional Total 1.893 1784
Técnicas Diagnósticas BAROPODOMETRIA ELECTRONICA 20 19
VALORACION AFASIA 115 176
VALORACION DISCAPACIDAD 80 43
Técnicas Diagnósticas Total 215 238
Técnicas Terapéuticas ARTROCENTESIS 13 15
BLOQUEO N. PERIFERICO 32 18
INFILTRACIONES ARTICULARES 192 232
INFILTRAXIÓN TOXINA BOTULI. 36 17
2017 Memoria
34
SAN PEDRO TERAPIA ONDA CHOQUE 179 153
TERAPIA ONDAS CHOQUE 584 972
VISCOSUPLEMENTACIONES 15 14
Técnicas Terapéuticas Total 1.051 1421
Rehabilitación Total 26.808 27751
Reumatología Ecografía INFILTRACIÓN GUIADA CON ECOGRAFÍA 252 303
Ecografía Total 252 303
Otras Técnicas ATENCION ENFERMERIA 1.764 1864
Técnicas Terapéuticas Total 1.764 1864
Reumatología Total 2.016 2167
Traumatología Ecografía INFILTRACIÓN GUIADA CON ECOGRAFÍA 402 450
Ecografía Total 402 450
Otras PROCESAR MUESTRAS LABORATORIO 13 5
RETIRAR ESCAYOLA 457 511
RETIRAR VENDAJE 48 50
Otras Total 518 566
Otras Técnicas COLOCAR VENDAJE 27 22
CONFECCION-COLOCACION DE ORTESIS 17 5
CURA COMPLEJA 162 325
CURA CPA (CURA Y VENDAJE) 96 173
CURA NORMAL SERVICIOS QUIRURGICOS 390 391
CURA POSTQUIRURGICA 869 1728
Otras Técnicas Total 1.561 2644
EXTRACCION MATERIAL OSTEOSINTESIS 33 41
Procedimientos Quirúrgicos Total 33 41
ELECTROCARDIOGRAMA 2 3
EXTRACCION DE LABORATORIO 100 116
TOMA TENSION 1 3
Técnicas Diagnósticas Total 103 122
Técnicas Terapéuticas ARTROCENTESIS 28 52
INFILTRACIONES ARTICULARES 555 628
INMOVILIZACION CON YESO 241 267
INYECCION DE SUSTANCIA TERAPEUTICA Y PRO 19 30
PLASMA CRECIMIENTO 981 1012
REDUCCION CERRADA DE FRACTURA 24 31
VISCOSUPLEMENTACIONES 266 392
Técnicas Terapéuticas Total 2.114 2412
Traumatología Total 4.698 6235
Urología Otras Técnicas RETIRADA DE SONDA VESICAL 34 77
Otras Técnicas Total 34 77
Procedimientos Quirúrgicos CISTOSCOPIA 492 504
DILATACION URETRA 54 68
Procedimientos Quirúrgicos Total 546 572
Técnicas Diagnósticas ECOGRAFIA TRANSRECTAL 1 3
FLUJOMETRIA URINARIA 69 73
URODINAMIA 106 66
Técnicas Diagnósticas Total 176 142
Urología Total 756 791
2017 Memoria
35
HITOS MÁS RELEVANTES
FHC 2017
2017 Memoria
36
V Foro de Responsabilidad Social Sociosanitaria, con el lema: “La promoción de la
salud como prioridad sanitaria”
15 de febrero de 2017
La Fundación Hospital Calahorra acogió el V Foro de Responsabilidad Social Sociosanitaria
‘La promoción de la salud como prioridad sanitaria’, organizado por el Instituto de
Innovación y Desarrollo de la Responsabilidad Social Sociosanitaria (Inidress) y la
Consejería de Salud. La consejera de Salud, María Martín, y la presidenta de Inidress,
Virginia Donado-Mazarrón inauguraron esta reunión de expertos.
70 expertos asistieron a este Foro en el que, además de la presentación el Decálogo de la
Responsabilidad Social Sociosanitaria (RSS), por parte del director ejecutivo de Inidress,
Ismael Sánchez, y por el consejero técnico del Observatorio de la RSS, Miguel Angel
Moyano, se presentaron el panel de experiencias ‘Implicación de la sociedad civil en la
promoción de la salud: La Alianza Riojana por la Salud’ así como el debate ‘La
responsabilidad sobre nuestra salud como fórmula para hacer un buen uso del sistema
sanitario. El ejemplo de las escuelas de Pacientes’.
María Martín destacó que este foro aborda una prioridad para Salud como es el
establecimiento de una red de acciones conjuntas con asociaciones y entidades de todos los
sectores sociales para promover, entre los ciudadanos, la importancia que tiene la
corresponsabilidad en su salud, extendiendo hábitos de vida saludables. Además, responde
a la estrategia de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que considera que la salud no
es solamente sanidad, sino que influyen otros factores, como deporte, educación,
alimentación, vida afectiva y salud mental, entre otros.
Fundación Hospital Calahorra junto con Salud impulsan el desarrollo de varios proyectos
sociosanitarios relacionados con las estrategias del Gobierno de La Rioja, en colaboración
con diversas organizaciones de La Rioja Baja, conforme al III Plan de Salud de La Rioja. El
objetivo es potenciar la red de sinergias entre organizaciones en la promoción de la salud,
mediante la Alianza Riojana por la Salud.
Teléfono único de citación para la Fundación Hospital de Calahorra
30 de marzo de 2017
Desde el 1 de abril, los ciudadanos de la Rioja Baja disponen de un único número de
teléfono, 941 151 000, para solicitar citaciones o realizar cualquier consulta en la Fundación
Hospital de Calahorra. Además, se ampliaron los horarios de atención al usuario
igualándolos a los que tiene actualmente el Hospital San Pedro. En concreto, la atención
telefónica estará activa, de forma ininterrumpida, de 8.00 a 21.00 horas, de lunes a viernes
y se habilitó un buzón de voz donde los ciudadanos pueden dejar su mensaje y sus datos de
contacto para que, en menos de 24 horas, se pongan en contacto con ellos.
Hasta ahora los usuarios tenían que llamar a diferentes números de teléfono dependiendo
de la especialidad para la que solicitaban cita o el objetivo de la llamada (admisión,
información al usuario o centralita). Con este nuevo servicio, el Sistema Público de Salud de
La Rioja quiere facilitar al máximo la accesibilidad del usuario.
De esta forma, a partir del día 1 de abril de 2017, 3 administrativos en horario de mañana y
2 administrativos en horario de tarde, en exclusiva, atienden el nuevo teléfono de atención
al usuario. Además, en caso de estar todos ocupados, se activa de forma automática una
locución en la que se les dará distintas opciones a los ciudadanos en función de cuál sea su
demanda.
2017 Memoria
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Este servicio forma parte del Plan de Mejora en la Accesibilidad de la Fundación Hospital de
Calahorra en el que la Consejería de Salud está trabajando desde 2015 y en el que se ha
contado con la participación de diferentes asociaciones, de la Plataforma Sanidad Riojana
Igualitaria y los propios profesionales sanitarios a los que la Salud agradece su
colaboración.
Principales ventajas del nuevo servicio telefónico
Mayor número de trabajadores que atienden directamente las llamadas telefónicas.
Un único teléfono para cualquier gestión telefónica (centralita, cita previa,
información al usuario, habitaciones…).
Cita previa telefónica similar a la que se ofrece en el Hospital San Pedro.
Existencia de locuciones cortas claras y precisas.
Ampliación de horario de cita telefónica.
Unificación de horarios y especialidades. Un teléfono para todas las especialidades.
Mejor distribución de las llamadas y por tanto mayor efectividad en la atención
telefónica.
Se utilizan nuevos recursos como el Call Center para hacer más eficiente la atención
al usuario.
En caso de que no se pueda atender al usuario se le da la posibilidad de dejar un
mensaje en el buzón con el compromiso de atenderlo en menos de 24 horas.
Software y terminales de mayor potencial que facilitan la gestión y la atención de las necesidades de la población de la zona de influencia de la FHC.
Fundación Hospital Calahorra promueve estilos de vida saludables en las XXI
Jornadas Gastronómicas de la Verdura de Calahorra
24 de abril de 2017
Fundación Hospital Calahorra ha participado activamente, un año más, en la celebración de
las Jornadas Gastronómicas de la Verdura de Calahorra, con el objetivo de promover estilos
de vida saludables.
Para el gerente del centro hospitalario, iniciativas como las Jornadas de la Verdura
persiguen un objetivo clave: la promoción de la salud y estilos de vida saludable. En este
sentido, Rábade subrayó que “es de suma importancia adquirir hábitos de vida saludables
desde la infancia y uno de ellos es fomentar una alimentación equilibrada, sana y variada,
cualidades que reúnen los productos de la huerta calagurritana”.
Durante esa semana se mostraron diferentes expositores en el vestíbulo del centro, a modo
de homenaje a los productos hortofrutícolas de La Rioja Baja, en el que colaboran la
Asociación Profesional de Cultivadores de Champiñón y Seta, la Cooperativa Hortofrutícola
El Raso, el Consejo de la Producción Ecológica de La Rioja (CPAER) y Clece. En la muestra
también se instalaron mesas y paneles informativos sobre verduras y alimentación
saludable.
Se celebraron dos talleres con usuarios de ‘Igual a ti’ y alumnos de 5º de Educación
Primaria del Colegio Aurelio Prudencio de Calahorra que consistirán en un taller de lectura
‘La rebelión de las verduras’ realizado por la Biblioteca Municipal de Calahorra y el taller de
manualidades ‘Viste tu salud con verdura’ en el que los participantes realizaron diseños
utilizando como materia prima verduras como la lechuga, brócoli, zanahorias, seta,
lombarda o romanescu, con el objetivo de inculcarles que la mejor forma de “vestir” su
salud es comiendo verduras.
2017 Memoria
38
Del mismo modo, a lo largo de la semana, Fundación Hospital Calahorra elaboró un menú
especial tanto para sus pacientes como para los usuarios de la cafetería, en el que las
verduras frescas tuvieron un especial protagonismo. A lo largo de esa semana los pacientes
pudieron degustar platos como la crema de champiñón, acelgas al ajillo, patatas a la
riojana, espaguetis vegetarianos, garbanzos con verduras, crema de zanahoria, coliflor al
gratén, tortilla de verduras o champiñones con espinacas. Los pacientes, además, recibieron
un folleto con consejos saludables haciendo especial hincapié en el consumo de verduras.
Fundación Hospital Calahorra se une además a la campaña ‘Come variado’ de la Consejería
de Salud, a través de la Dirección General de Salud Pública y Consumo, realizando, con
motivo de estas Jornadas Gastronómicas, una exposición para fomentar la alimentación
variada, equilibrada y moderada que posibilite la adopción de un alimentación saludable por
parte de la población.
Asimismo, el Hospital ha organizado las VI Jornadas Saludables en las que alumnos de
Educación Infantil, Primaria y Secundaria de La Rioja Baja, así como usuarios de ‘Igual a ti’
visitan FHC y asisten a charlas de las Pediatras y de Medicina Preventiva en torno a hábitos
saludables, realizan un taller ambiental, conocen la cocina del Hospital y participan en un
desayuno saludable.
Como cada año y enmarcado también en las Jornadas, el jueves día 27 tuvo lugar la charla-
coloquio ‘Envejecimiento saludable’, a las 19 horas, en el Centro Cultural de Caja Rioja-
Bankia, en la que participó la médico especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública y
Directora Médica de Fundación Hospital Calahorra, Mª Teresa Jiménez, que moderó la charla
y abordaron el tema ‘Individuos enfermos y sociedades enfermas’. Además, la charla contó
con la participación de Miguel Ángel Polo como médico especialista de Reumatología de
Fundación Hospital Calahorra y Susana Ruiz-Alejos que es enfermera de la Unidad de
Reumatología de Fundación Hospital Calahorra que hablarán sobre ‘Osteoporosis:
Prevención y tratamiento’. Por último, Alfredo Rodríguez, médico especialista de Medicina
Física y Rehabilitación de Fundación Hospital Calahorra expuso ‘¿Qué duele cuando duele la
espalda?’.
La incorporación de Oncología Médica en la FHC ha evitado el desplazamiento de
200 pacientes de Rioja Baja en el primer año de funcionamiento
Otro de los servicios incorporados en Calahorra hace un año, la Rehabilitación
Cardíaca, ha beneficiado a 41 pacientes riojabajeños
7 de junio de 2017
Con motivo del primer año desde la incorporación a la cartera de servicios de la Fundación
Hospital Calahorra de dos nuevas prestaciones como son el tratamiento de Oncología
Médica y la Rehabilitación Cardíaca, la consejera de Salud, María Martín, se desplazó a
Calahorra para conocer los detalles de este primer año de funcionamiento.
La consejera de Salud estuvo acompañada por el alcalde de Calahorra, Luis Martínez
Portillo; la directora médica del Hospital, María Teresa Jiménez; la directora de Enfermería,
Silvia Vaquero, y el director de Gestión y Servicios Generales, Pablo Ruiz.
Martín valoró “muy positivamente” la integración de estos dos servicios, que "han permitido
mejorar la calidad asistencial de los ciudadanos que residen en la Rioja Baja, que no han
tenido que desplazarse a otros centros para recibir tratamientos de Oncología Médica”. En
concreto, son 200 los pacientes de la Fundación que han recibido tratamiento de oncología
en cáncer de colon y de mama, y 41 los que se han beneficiado de la incorporación a la
actividad del hospital de Calahorra de la rehabilitación cardíaca.
2017 Memoria
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La consejera de Salud destacó que, “si bien es verdad que la Fundación Hospital de
Calahorra es un centro sanitario con una cartera de servicios superior a la que
correspondería a un hospital comarcal, desde el Gobierno de La Rioja se quiere seguir
trabajando para ir incorporando nuevas prestaciones y ofrecer la mejor asistencia a todos
los ciudadanos lo más cerca posible de su lugar de residencia”.
En este sentido, María Martín añadió que "la Fundación Hospital de Calahorra se ha
consolidado como el hospital de referencia en Rioja Baja, tal y como se refleja en las
encuestas de satisfacción de pacientes y acompañantes que periódicamente realizamos y,
es nuestra obligación seguir ofreciendo las mejores prestaciones para que esto siga siendo
así".
Balance de actividad Oncología Médica y Rehabilitación Cardíaca
La inclusión de los tratamientos de Oncología Médica en cáncer de colon y de mama se
sumó a los que ya se proporcionan de Oncohematología. Estos dos procesos representan el
37% de los pacientes atendidos en esta especialidad. Un total de 200 pacientes han recibido
este tratamiento desde abril de 2016.
Durante este tiempo, se han realizado 75 primeras visitas con el especialista, 219 consultas
sucesivas así como 23 interconsultas en pacientes ingresados. En cuanto a los tratamientos
oncológicos proporcionados, han sido 177 en este primer año. Además, se ha incluido un
procedimiento: la administración de ácido zoledrónico de baja complejidad, indicado para
patologías oncológicas metastásicas.
Asimismo, en febrero de 2017 se puso en marcha un comité de tumores digestivos,
coincidiendo con la ampliación de la actividad de Oncología Médica. Se han elaborado 13
protocolos de quimioterapia y otras guías, consensuadas con Enfermería y con el Servicio de
Farmacia y se prevé poner en marcha un protocolo de cribado de cáncer colorrectal
hereditario.
En lo que respecta a la Rehabilitación Cardíaca, en la Unidad de Cardiología de la Fundación
Hospital Calahorra se han tratado, desde abril de 2016, a 41 pacientes que han completado
el programa y se han realizado 421 consultas sucesivas, así como 483 sesiones de ejercicios
de rehabilitación cardíaca y 306 sesiones formativas grupales en la Escuela de Pacientes.
La Rehabilitación Cardíaca es un proceso integrado por entrenamiento físico supervisado y
educación para la salud de los pacientes cardiópatas, que ha demostrado producir una
importante mejoría en términos de morbimortalidad, y calidad de vida, así como de
reincorporación laboral y disminución de la discapacidad derivada del padecimiento de
diversas enfermedades cardiovasculares.
Los pacientes con Cardiopatía Isquémica (CI) en cualquiera de sus diferentes
presentaciones catalogadas de bajo riesgo realizan un programa de Rehabilitación Cardiaca
con ejercicio físico realizado de forma ambulatoria controlado semanalmente por personal
de enfermería, a la vez que reciben un programa formativo de educación sanitaria para
lograr el control de factores de riesgo cardiovascular y nutrición cardiosaludable.
Estas nuevas prestaciones se unen a la puesta en marcha de diversos servicios que a lo
largo del pasado año se incorporaron al centro como son; la ampliación a 24 horas de la
atención en Urgencias en las especialidades de Pediatría y Traumatología y la apertura de la
libre elección de médico especialista.
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FHC ha recertificado el sistema integrado de gestión según varios estándares de
calidad.
Junio de 2017
Fundación Hospital Calahorra obtuvo la recertificación su sistema integrado de gestión
según los estándares ISO 9001 (Calidad), ISO 14001 (Medio Ambiente), ISO 27001
(Seguridad de la Información), OHSAS 18001 (seguridad y salud laboral) y UNE 179003
(seguridad del paciente), así como la verificación de su Declaración Ambiental según el
Reglamento europeo EMAS.
También sometió su gestión a sendas auditorías legales, de acuerdo con las exigencias de la
Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) y de la ley Orgánica de Protección de Datos
(LOPD), que fueron superadas satisfactoriamente.
José Miguel Acítores Augusto, nuevo gerente de Fundación Hospital Calahorra
5 de junio de 2017
En la reunión del Patronato de Fundación Hospital Calahorra con la presencia de la
Consejera de salud María Martín, se nombró como Gerente de Fundación Hospital Calahorra
a José Miguel Acítores Augusto, actual Director del Área de Salud del Servicio Riojano de
Salud.
José Miguel Acítores Augusto es licenciado en Medicina y Cirugía General por la
Universidad del País Vasco y especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Ha
desarrollado su profesión como médico de urgencias del Complejo Hospitalario San Millán-
San Pedro y como médico de atención primaria en el centro de salud Espartero de Logroño.
Fue coordinador de la Unidad Docente de Medicina Familia y Comunitaria de La Rioja entre
los años 1994 y 2002 y ocupó la Dirección General de Salud Pública y Consumo del
Gobierno de La Rioja de 2004 a 2015
La Hospitalización a Domicilio de la Fundación Hospital de Calahorra incrementa
su actividad en 2017 en un 23,8%
28 de junio de 2017
La consejera de Salud, María Martín, presidió el pasado 28 de junio de 2017 la reunión, con
carácter ordinario, del Patronato de la Fundación Hospital de Calahorra, en la que se dio
repaso a la actividad asistencial y otras actuaciones desarrolladas en el centro en los cinco
primeros meses de 2017.
En el encuentro participaron también el gerente de la Fundación Hospital de Calahorra, José
Miguel Acítores, la directora Médica, María Teresa Jiménez, la directora de Enfermería, Silvia
Vaquero, y el alcalde de Calahorra, Luis Martínez Portillo.
En su intervención, María Martín recordó que la hospitalización a domicilio "siempre es uno
de los servicios mejor valorados en todos los sistemas sanitarios ya que todos preferimos
que, cuando es posible, seamos atendidos en nuestra casa". Por ello, indicó, "el aumento
de la actividad de este servicio es una buena noticia especialmente para los ciudadanos y
2017 Memoria
41
refleja además la vocación de este centro para dar una respuesta de calidad, acorde a las
expectativas de los ciudadanos".
La consejera de Salud indicó que "el objetivo del sistema sanitario es, precisamente, seguir
incorporando aquellas prestaciones que permitan a los riojabajeños disfrutar de la mejor
asistencia de calidad, lo más cerca posible de su lugar de residencia". Por ello indicó que a
lo largo del año se incorporaran nuevas prestaciones, encaminadas a seguir mejorando la
accesibilidad del centro.
Mantenimiento de la actividad
Martín desgranó también algunos de los principales datos de actividad, desarrollada en el
hospital en los cinco primeros meses de 2017. En líneas generales, la prestación de
servicios, en sus grandes cifras, se ha mantenido muy similar a la del pasado año, salvo en
el servicio ya señalado cuya cifra de ingresos asciende a 374, lo que supone un aumento del
23,8% con respecto a 2016.
Juan Manuel Pacheco, nuevo gerente de Fundación Hospital Calahorra
19 de Julio de 2018
En la reunión del patronato de Fundación Hospital Calahorra se ratificó el nombramiento de
Juan Manuel Pacheco Domínguez como nuevo gerente de la Fundación Hospital de
Calahorra (FHC). El nuevo gerente asume también las funciones de la dirección de gestión y
servicios generales.
Pacheco sustituyó, de esta manera en el cargo a José Miguel Acítores, que compatibilizaba
la gerencia del centro riojabajeño, con la dirección de Área de Salud del Servicio Riojano de
Salud. Este nombramiento cambió situación compatibilidad en las direcciones de ambas
entidades, que se venía produciendo desde 2014, año en el que finalizó la gerencia del Dr.
Alejandro López del Val.
Juan Manuel Pacheco es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la
Universidad de Cádiz, en las especialidades de gestión y auditoría, además de máster en
dirección por el Instituto de Empresa IE.
La vida profesional de Pacheco ha estado vinculada en los últimos 15 años a la gestión de
organismos públicos sanitarios. Entre ellos cabe destacar la Fundación Jiménez Díaz
(Madrid), el Hospital Universitario Virgen del Rocío, el Área Hospitalaria de Valme (Sevilla),
el Hospital Universitario Puerta de Hierro (Madrid), el Hospital Infanta Leonor (Madrid). En
los dos últimos años, Pacheco ha asumido la responsabilidad de la central de compras de los
hospitales empresas públicas de Madrid y ha sido el responsable de los Acuerdos Marco de
la Comunidad de Madrid, en el sector sanitario.
2017 Memoria
42
Salud recuerda a 64.213 pacientes del FH Calahorra su cita con el especialista
mediante SMS
25 de agosto de 2017
En siete meses pasa de un 14,7% de inasistencias, registrado el año pasado, a un
10,5%
Fundación Hospital Calahorra implementó el año pasado un sistema de recordatorio de la
cita con el especialista mediante el envío de SMS a los usuarios de su zona de influencia. La
inasistencia a las consultas médicas es un problema frecuente, que origina pérdida de
recursos e ineficacia. Los centros sanitarios de los diferentes servicios regionales de salud
constatan esta circunstancia que incide en su normal funcionamiento, se trata de enfermos
que dejan pasar la cita que tienen concertada sin avisar a tiempo, al centro de
especialidades u hospital, para que se pueda cubrir el hueco con otra persona.
En el caso del Hospital San Pedro, un 9% de los usuarios no acudió en 2016 a la consulta
con el especialista; en Fundación Hospital Calahorra, un 14%, y en este último caso, ese
porcentaje supone casi el doble de las consultas que se registran en un mes. Para reducir la
incidencia del número de pacientes que no acude a su cita con el especialista, la Consejería
de Salud de La Rioja ha ido poniendo en marcha de forma progresiva diferentes medidas
correctoras, a las que este año se ha sumado Fundación Hospital Calahorra. En una
iniciativa que forma parte del Plan de Mejora en la Accesibilidad de Fundación Hospital de
Calahorra, en el que la Consejería de Salud está trabajando desde 2015 y en el que se ha
contado con la participación de diferentes asociaciones, de la Plataforma Sanidad Riojana
Igualitaria y los propios profesionales sanitarios.
Dicho Plan contempla, entre otros objetivos, incrementar la coordinación entre Fundación
Hospital Calahorra y el Hospital San Pedro y también recoge, por ejemplo, la comunicación
de citas a través de SMS para consultas, pruebas e intervenciones, así como el recordatorio
de citación, también vía SMS.
En Fundación Hospital Calahorra, y desde el mes de enero hasta el 31 de julio de 2017, ya
se ha habían enviado 64.213 recordatorios de cita con el especialista, vía SMS, a pacientes
y usuarios del centro. Y en tan solo 8 meses se consiguió reducir el referido 14,7% de
personas que no acuden a consulta a un 10,5%
Estas medidas ya se llevan a cabo en el Hospital San Pedro y han permitido bajar el
porcentaje de inasistencias a consulta con el especialista, en torno a un 9%, bien mediante
llamadas recordatorias, 48-72 horas antes de la cita, para primeras consultas con más
demanda, así como envío de SMS. De esta forma, y con ambos sistemas, en el 2016 en el
Hospital San Pedro se recordó a 108.404 usuarios su cita con el especialista, con un
incremento de este tipo de notificaciones de un 4% con respecto a 2015.
Gracias a estos sistemas, la consejería de Salud consigue que los incumplimientos para
acudir a consulta se contengan y no alcancen los elevados porcentajes de hace unos años.
Salud de La Rioja resalta las ventajas que conlleva para el conjunto sanitario que el usuario
del sistema de salud de La Rioja, que no pueda acudir a una cita programada, la cancele
con una simple llamada de teléfono. Esto permitiría programar a otro paciente y contribuiría
a dar una atención más rápida a los pacientes y, además, a mejorar la calidad de la
asistencia. Esta petición de responsabilidad a los ciudadanos no es insignificante: en el 2016
la media mensual de primeras consultas realizadas con el especialista ascendió a 20.000
entre ambos hospitales y las consultas no celebradas en fueron 22.000; es decir, algo más
de las que se llevan a cabo en un mes.
2017 Memoria
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La inasistencia a las consultas programadas supone un elevado coste en cualquier sistema
sanitario, ya que implica la infrautilización de los recursos humanos y materiales dispuestos
para prestar una asistencia que finalmente no se realiza.
Campaña internacional de sensibilización del cáncer infantil ¡Enciende la
Esperanza! ¡Enciéndelo en Oro!
4 de septiembre de 2016
Durante el mes de septiembre se colocó en la fachada de la Fundación Hospital Calahorra
un gran lazo dorado como símbolo de la campaña internacional de sensibilización del cáncer
infantil, ¡Enciende la Esperanza! ¡Enciéndelo en Oro!, promovida por la Childhood Cáncer
International (CCI) y la Federación Española de Padres de Niños con Cáncer de la que FARO
es miembro.
Este lazo visibiliza que cada 3 minutos un niño es diagnosticado de cáncer en algún lugar
del mundo. Se estima que unos 250.000 niños y adolescentes son diagnosticados con una
de las 16 formas de cáncer-infantil que son diferentes de los cánceres de adultos. En
España, el cáncer infantil es la primera causa de muerte por enfermedad en niños y
adolescentes de 1 a 19 años.
Terapias radio oncológicas pediátricas
En el CIBIR se llevan a cabo las terapias radio oncológicas pediátricas. Desde 2007,
mediante los aceleradores lineales instalados se trata una media de 3 casos al año. Cada
año se diagnostican en La Rioja en torno a 7 nuevos casos de cáncer infantil. Los más
frecuentes son: del sistema hematológico (leucemias, linfomas) que representan el 40% de
los casos; del sistema nervioso central (neuroblastomas y otros) el 20% y, por último, los óseos.
Cuando el tratamiento indicado es el quirúrgico y/o empleando quimioterapia, se lleva a
cabo en otros hospitales de referencia, con los que los profesionales sanitarios de La Rioja
mantienen una estrecha relación. También en el Hospital San Pedro se lleva a cabo el
seguimiento y control de la quimioterapia que se ha aplicado al menor y otras pruebas en
colaboración con los equipos de oncología pediátrica de referencia, evitando desplazamientos a otras ciudades.
Atención al Paciente Pediátrico en el ámbito hospitalario
El servicio de Pediatría del Hospital San Pedro atiende la patología aguda y reagudizaciones
de procesos. Anualmente se registran en torno a 1.000 ingresos (972, en 2015) y 235 en
neonatos.
A los niños que presentan patología crónica (que puedan requerir sondas para alimentación,
ventilación asistida…), y que pudieran ser subsidiarios de ingreso, los pediatras les
proporcionan una atención domiciliaria complementaria. En el Hospital de Día Pediátrico,
algunos de los pacientes crónicos, reciben tratamientos pautados durante unas horas, sin
llegar a ingresar.
Los niños con patología oncológica (con una incidencia de 6/7 casos anuales) son tratados
en centros de referencia y tanto los pediatras de Primaria como los de Especializada, si es el caso, controlan su patología.
2017 Memoria
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La Rioja y Navarra acuerdan ampliar su convenio de colaboración en atención
sanitaria
11 de septiembre de 2017
Los consejeros Domínguez y Martín firmaron una adenda para consolidar la
atención navarra en cirugía de alta complejidad y abre la atención radiológica y de
urgencias en la Fundación Hospital de Calahorra a localidades limítrofes
La consejera de Salud, María Martín, y su homólogo en el Gobierno de Navarra, Fernando
Domínguez, firmaron, en el Palacio de Navarra, una adenda al convenio de colaboración que
se mantiene vigente desde 2012, a través de la cual, la Fundación Hospital de Calahorra
prestará servicios de atención radiológica y de urgencias a las localidades de San Adrián,
Azagra, Andosilla y Cárcar. Asimismo, en virtud de este acuerdo Navarra consolidará la
prestación de servicios de cirugía de alta complejidad que viene realizando a pacientes
riojanos.
En el acto, además de ambos consejeros, participaron la directora general de Prestaciones y
Farmacia, Carmen Sáenz; el director del área de salud de La Rioja, José Miguel Acítores, y
el gerente de la Fundación Hospital de Calahorra, Juan Manuel Pacheco. Además, por parte
de Navarra han asistido el gerente del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea (SNS-O),
Óscar Moracho; el director de Asistencia Sanitaria al Paciente, Alfredo Martínez; la directora
del Área de Salud de Estella, Marisa Hermoso de Mendoza, y el director Asistencial del
Complejo Hospitalario de Navarra, Jesús Berjón.
Por primera vez el Sistema Sanitario Público de La Rioja ofrecerá atención radiológica y de
urgencias en el Hospital de Calahorra a los 14.000 habitantes de la Zona Básica de Salud de
San Adrián, que incluye las localidades de San Adrián, Azagra, Andosilla y Cárcar. Las
modalidades de asistencia acordadas son las siguientes:
Los profesionales de Atención Primaria de esta zona podrán derivar a dicho hospital a
los pacientes que precisen atención de urgencias o que necesiten estudios de
radiología general, torácica, abdominal y musculoesquelética.
Además en caso de sospecha de urgencia vital los pacientes podrán acudir también
directamente al Hospital de Calahorra por iniciativa propia.
Asimismo el Servicio Riojano de Salud continuará prestando Atención Especializada a los
4.200 habitantes de los Municipios de Viana y Aras cuando sean derivados por los
facultativos de Atención Primaria del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, colaboración
tradicional anterior a la asunción de transferencias sanitarias y que ha venido siendo
ratificada en sucesivos convenios de colaboración entre ambas Comunidades.
Por su parte, el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea se compromete a consolidar la
prestación de determinadas técnicas y especialidades de alta complejidad, a los ciudadanos
de La Rioja. De manera progresiva Navarra actuará como servicio de atención para las
especialidades o técnicas de Neurocirugía, exceptuando la patología de columna,
Neurorradiología y radiología intervencionista, Cirugía Torácica urgente, Cirugía Cardiaca y
Vascular emergente y de alta complejidad, Radiocirugía, Radioterapia de intensidad
modulada y Braquiterapia, Anatomía Patológica de biopsias musculares y Cirugía Torácica
urgente. Desde 2015, un total 370 riojanos han sido intervenidos quirúrgicamente en
Navarra: En 2015 118 pacientes; en 2016, 146 y hasta el 1 de septiembre de 2017, 106,
Ambas comunidades se comprometieron a compartir y coordinar sus protocolos y Códigos
de Activación de Urgencias Tiempo Dependientes en la atención a la población de las zonas
2017 Memoria
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limítrofes (Códigos Ictus, Infarto, Trauma Grave, Sepsis, etc) para lo cual SOS Navarra y
SOS Rioja coordinarán sus servicios de transporte vital avanzado y se desarrollarán
sistemas y tecnologías de información y comunicación vinculados a los Complejos
Hospitalarios de Navarra y de La Rioja.
Tomando en consideración su limitado tamaño poblacional y con el fin generar sinergias
ambas Comunidades se comprometieron también a coordinar la planificación y desarrollo de
nuevos servicios de alta especialización, a colaborar en la formación de especialistas,
posibilitar rotaciones formativas y la participación cruzada de profesionales de plantilla en
unidades superespecializadas.
Los Departamentos de Salud compartirán los protocolos, guías de actuación y herramientas
informáticas que hayan desarrollado y que puedan ser de utilidad mutua y con el mismo fin
facilitaran el acceso mutuo a las historias clínicas de las personas objeto de la asistencia
sanitaria.
Antecedentes
Históricamente, los cupos médicos de atención primaria de Viana (Navarra) tenían adscritos
los servicios sanitarios de especialidades a los ambulatorios de especialidades de Logroño.
Esta situación se ha venido manteniendo después del traspaso a la Comunidad Autónoma
de La Rioja de las funciones y servicios de la Seguridad Social en materia de asistencia
sanitaria encomendada al Instituto Nacional de la Salud.
El primer convenio de atención sanitaria formalizado con La Rioja data de septiembre de
2009. En diciembre de 2011 se suscribió un acuerdo transitorio y finalmente el 18 de abril
de 2012 se suscribió un acuerdo de colaboración de carácter marco que la presenta adenda
viene a desarrollar.
Fundación Hospital Calahorra inscribe en el Registro Civil desde hoy a los bebés de
otras poblaciones además de los de Calahorra
2 de octubre de 2017
Desde el día 2 de octubre, Fundación Hospital Calahorra puede inscribir en el Registro Civil
a los niños de cualquier población que nazcan en el Hospital, el único requisito es que padre
y madre estén empadronados en el mismo municipio.
Hasta ahora sólo se inscribían en Fundación Hospital Calahorra a los recién nacidos de
padres empadronados en Calahorra.
Cuando se realiza la inscripción en el Hospital, ésta debe ser en un plazo inferior a 72 horas
tras el nacimiento (si es en otra localidad o en el Registro Civil el plazo se amplía a 10 días
a partir del nacimiento). Y el lugar donde se lleva este Registro es Admisión de Urgencias,
todos los días de la semana, de 8 a 9 horas.
La declaración puede hacerla cualquier persona que aporte el certificado médico del
nacimiento; el DNI, NIE con fotografía o pasaporte original de los padres y, en el caso de
hijos matrimoniales, el libro de familia original o el certificado de matrimonio.
De esta forma, los progenitores podrán optar por inscribir a su hijo desde el hospital de
Calahorra o desplazarse a la sede del registro que les corresponda. Es decir, que este nuevo
servicio es voluntario.
2017 Memoria
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La Comisión de Innovación aprueba el borrador del I Plan Estratégico de
Innovación en Salud de La Rioja
13 de noviembre de 2017
La segunda sesión de trabajo de la Comisión de Innovación definió y aprobó el borrador del
I Plan Estratégico de Innovación, documento que recoge los objetivos estratégicos para la
innovación en salud durante el periodo 2018-2022, que incluye a Fundación Hospital de
Calahorra.
El Plan Estratégico de Innovación en Salud surge como respuesta a una de las principales
líneas del Objetivo 2022, proyecto que la Fundación Rioja Salud liderará durante los
próximos cinco años con la finalidad de consolidarse como motor de la innovación en el
Sistema Público Sanitario de La Rioja.
La definición del Plan de Innovación permitirá una mayor eficiencia y eficacia en la práctica
clínica, tener diagnósticos más tempranos y tratamientos más eficaces, todo ello con un
impacto real y persiguiendo un retorno de la inversión.
Ciudadanos, organización, recursos y gestión, objetivos del Plan
El borrador del Plan de Innovación identifica cuatro objetivos estratégicos, centrados en; el
ciudadano, la organización, los recursos y la gestión de la innovación.
De esta forma, el Plan de Innovación promueve tanto el fortalecimiento del ciudadano para
su implicación en la prevención y gestión de su propia salud como la evolución a un sistema
organizativo que además de curar promueva la salud. Igualmente, proveerá la formación,
tecnologías, herramientas y procesos para habilitar planes personalizados y abordará
actuaciones en materia de gestión, financiación, formación, difusión, cooperación y
evaluación, para dotar a Rioja Salud de un sistema de innovación abierto y sostenible en el
tiempo.
Para dar respuesta a estos cuatro objetivos estratégicos se han definido y planificado
diferentes iniciativas, entre las que destacan las siguientes:
Desarrollo e implantación del mismo módulo de prescripción electrónica para todo el
ámbito de la dispensación ambulatoria.
Servicio de atención telefónica para dar respuesta a cuestiones generalistas de salud
planteadas por los ciudadanos durante las 24 horas del día.
Firma biométrica de consentimientos mediante la utilización de bolígrafos digitales
con capacidades de firma biométrica que permita la generación nativa digital de los
consentimientos informados.
Implantación de un sistema de información, guía y monitorización de accesos
integrado con la Historia Clínica Electrónica en todos los hospitales y centros de
especialidades de Rioja Salud.
Administración terapéutica en movilidad para registrar a pie de cama la
administración terapéutica realizada.
Evolución de los sistemas de información de la Historia Clínica Electrónica y de la APP
de Rioja Salud para poder enviar al ciudadano la información de su hoja de
medicación activa (fármaco, dosis y pauta) mediante notificaciones al móvil.
Desarrollo de la Historia Clínica Electrónica en materia de Prescripción de Vida
Saludable, de modo que los facultativos. dispongan de todo lo necesario para incluir
2017 Memoria
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a pacientes y realizar recomendaciones y prescripción de unas pautas de vida
saludable.
Generación de alertas en tiempo real. La primera actuación prevista intentará
realizar una detección temprana de episodios de SEPSIS en el ámbito de
hospitalización de pacientes agudos.
Análisis de caminos socio-sanitarios con el objeto de visualizar el recorrido con el
objeto de disponer de la información necesaria para realizar una gestión optimizada
de los recursos socio-sanitarios.
Gestión clínica Implantación de una herramienta para a partir de la recopilación de la
información de actividad y costes de Rioja Salud pueda realizar una gestión transversal de los recursos en diferentes niveles.
2017 Memoria
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MMEEMMOORRIIAA
PPUUBBLLIICCAACCIIOONNEESS,,
PPOONNEENNCCIIAASS YY
CCOOMMUUNNIICCAACCIIOONNEESS..
FFHHCC 22001177
2017 Memoria
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ÍÍNNDDIICCEE
1.- MEMORIA CIENTÍFICA DEL ÁREA DE DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y SERVICIOS GENERALES 1.Gestión Económica 2.Admisión 3.Logística, Compras. Mantenimiento. Informática. Asesoría Responsabilidad Patrimonial. Secretaria Gerencia. 0Recursos Humanos. Prevención de Riesgos Laborales. 2.- MEMORIA CIENTÍFICA DEL ÁREA DIRECCIÓN DE DE ENFERMERÍA. Unidad Hospitalización. Unidad Bloque Quirúrgico, CI, URPA, Paritorio, H.de Día Quirúrgico. Unidad de Hemodiálisis, H. de Día Medico y Personal de Apoyo. Unidad de Consultas externas, Radiología, Farmacia, Optometristas y Anatomía Patológica. Unidad de Hospitalización a Domicilio, Triaje, Urgencias, Sala de fisioterapia, Transporte
Sanitario y Enlace. Admisión y Documentación Clínica. MEMORIA CIENTIFICA DEL AREA DE DIRECCIÓN MÉDICA. Anatomía Patológica. Radiología. Farmacia. Medicina Preventiva. Calidad Especialidades Médicas (Alergología, Aparato Digestivo, Cardiología, Endocrinología,
Hospitalización a Domicilio, Medicina Interna, Nefrología, Neumología, Neurología y Hematología.)
Especialidades Quirúrgicas (Cirugía General, Dermatología, Oftalmología, ORL, Urología). Especialidades de la Unidad Materno Infantil (Ginecología y Pediatría). Especialidades de la Unidad Aparato Locomotor (Traumatología, Reumatología y
Rehabilitación) Urgencias. RESUMEN ESTRUCTURADO DE LA PRODUCCIÓN ACADÉMICA Y CIENTÍFICA.
PROGRAMAS DE RADIO ONDA CERO “EL HOSPITAL EN CASA 201
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MEMORIA DE PUBLICACIONES, PONENCIAS Y
COMUNICACIONES FHC 2016
1.ÁREA DE DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y SERVICIOS GENERALES
UNIDAD
Gestión económica
Coordinadora
Yolanda Santolaya Ruiz
Cursos recibidos
1
TIPO DE PARTICIPACION: Distancia (50 horas)
CURSO: "SEGURIDAD EN INTERNET"
LUGAR: Año: 2017
ALUMNO: Inmaculada Blanco Betorz y Pilar Marqués Lopez de Murillas
2
TIPO DE PARTICIPACION: Distancia (50 horas)
CURSO: "INTERNET 2.0:UTILIDADES ON LINE"
LUGAR: Año: 2017
ALUMNO: Nuria López Martín
2017 Memoria
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Asesoría Jurídica
Cursos recibidos
1
TIPO DE PARTICIPACION: Distancia (15 horas)
CURSO: "TEORÍA Y PRÁCTICA DE LA RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LAS
ADMINISTRACIONES PÚBLICAS"
LUGAR: Año: 2017
ALUMNO: Ana Cristina López Martínez
Cursos impartidos
1
TIPO DE PARTICIPACION: Presencial (4 horas)
CURSO: “TALLER DE SEGURIDAD JURÍDICA DE LOS PROCESOS ASISTENCIALES Y
RESPONSABILIDAD PROFESIONAL DEL PERSONAL SANITARIO”
LUGAR: FUNDACION HOSPITAL CALAHORRA Año: 2017
PROFESOR: Ana Cristina López Martínez
Nombre de la Unidad
COMPRAS Y CONTRATACIONES
Nombre de la Unidad COMPRAS Y CONTRATACIONES
2017 Memoria
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Coordinador de la Unidad.
JUAN MANUEL PACHECO DOMINGUEZ
ISABEL MUÑOZ MACHIN
Cursos Recibidos
TIPO DE PARTICIPACION: presencial (3 horas ó créditos)
CURSO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS
LUGAR: ALMACEN FHC Año: 2017
TITULO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS
ALUMNO: ISABEL MUÑOZ MACHIN
TIPO DE PARTICIPACION: PRESENCIAL ( 3 horas ó créditos)
CURSO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS
LUGAR: ALMACEN FHC Año: 2017
TITULO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS
ALUMNO: MERCEDES BERMEJO GUERRA
TIPO DE PARTICIPACION: PRESENCIAL ( 3 horas ó créditos)
CURSO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS
LUGAR: ALMACEN FHC Año: 2017
TITULO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS
ALUMNO: MARIA TRUJILLO GALLARDO
2017 Memoria
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TIPO DE PARTICIPACION: PRESENCIAL ( 3 horas ó créditos)
CURSO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS
LUGAR: ALMACEN FHC Año: 2017
TITULO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS
ALUMNO: SERGIO MAZO LORENTE
TIPO DE PARTICIPACION: PRESENCIAL ( 3 horas ó créditos)
CURSO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS
LUGAR: ALMACEN FHC Año: 2017
TITULO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS
ALUMNO: FLOR DE LIS IBAÑEZ MATUTE
TIPO DE PARTICIPACION: PRESENCIAL ( 3 horas ó créditos)
CURSO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS
LUGAR: ALMACEN FHC Año: 2017
TITULO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS
ALUMNO: Mª JOSE LORENTE MESA
TIPO DE PARTICIPACION: PRESENCIAL ( 3 horas ó créditos)
CURSO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS
LUGAR: ALMACEN FHC Año: 2017
TITULO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS
ALUMNO: MERCEDES UCHA RUIZ
TIPO DE PARTICIPACION: PRESENCIAL ( 8 horas ó créditos)
CURSO: CALIDAD ASISTENCIAL
LUGAR: FHC Año: 2017
TITULO: CALIDAD ASISTENCIAL
2017 Memoria
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ALUMNO: SERGIO MAZO RUIZ
TIPO DE PARTICIPACION: ON-LINE ( 30 horas ó créditos)
CURSO: BUSINES INTELIGENCE CON EXCEL-POWER BI
LUGAR: ESCUELA RIOJANA ADMINISTRACION PÚBLICA Año: 2017
TITULO: BUSINES INTELIGENCE CON EXCEL-POWER BI
ALUMNO: MERCEDES BERMEJO GUERRA
TIPO DE PARTICIPACION: PRESENCIAL (15 horas ó créditos)
CURSO: JORNADA PROYECTO DE CAPACITACION A MANDOS
LUGAR: FHC Año: 2017
TITULO: JORNADA PROYECTO DE CAPACITACION A MANDOS
ALUMNO: MERCEDES BERMEJO GUERRA
TIPO DE PARTICIPACIÓN: on-line ( 25 horas ó créditos) CURSO: TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA LUGAR: ON-LINE Año: 2017 TITULO: TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA ALUMNO: ESTHER PEREZ ALCALDE TIPO DE PARTICIPACIÓN: on-line ( 20 horas ó créditos) CURSO: ADMINISTRACIÓN SIN PAPELES LUGAR: ON-LINE Año: 2017 TITULO: ADMINISTRACIÓN SIN PAPELES ALUMNO: ESTHER PEREZ ALCALDE TIPO DE PARTICIPACIÓN: on-line ( 20 horas ó créditos) CURSO: TÉCNICAS DE REDACCIÓN LUGAR: ON-LINE Año: 2017 TITULO: TÉCNICAS DE REDACCIÓN ALUMNO: ESTHER PEREZ ALCALDE
TIPO DE PARTICIPACIÓN: on-line ( 20 horas ó créditos) CURSO: LEY 40/2015 DE RÉGIMEN JURÍDICO DEL SECTOR PÚBLICO LUGAR: ON-LINE Año: 2017 TITULO: LEY 40/2015 DE RÉGIMEN JURÍDICO DEL SECTOR PÚBLICO ALUMNO: Mª PILAR ANTOÑANZAS MORENO
TIPO DE PARTICIPACION: on-line ( 25 horas ó créditos) CURSO: TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA. EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
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LUGAR: ON-LINE Año: 2017 TITULO: TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA. EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA ALUMNO: Mª PILAR ANTOÑANZAS MORENO
TIPO DE PARTICIPACION: on-line ( 30 horas ó créditos) CURSO: LEY 39/2015 DE 1 DE OCTUBRE DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO LUGAR: ON-LINE Año: 2017 TITULO: TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA. EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA ALUMNO: Mª PILAR ANTOÑANZAS MORENO
TIPO DE PARTICIPACION: PRESENCIAL ( 15 horas ó créditos) CURSO: JORNADA DE PROYECTO DE CAPACITACIÓN DE MANDOS LUGAR: FUNDACIÓN HOSPITAL CALAHORRA Año: 2017 TITULO: JORNADA DE PROYECTO DE CAPACITACIÓN DE MANDOS ALUMNO: Mª PILAR ANTOÑANZAS MORENO
Asistencia a Congresos y Reuniones Científicas
REUNION: SESIÓN HEALTH- MEJORA EN LA EFICIENCIA DE LOS PROCESOS
HOSPITALARIOS. AUTOMATIZACIÓN, LEAN Y OTRAS TENDENCIAS.
LUGAR: BARCELONA
ENTIDAD ORGANIZADORA: CEL (CENTRO ESPAÑOL DE LOGÍSTICA)
ASISTENTE: ISABEL MUÑOZ MACHIN
REUNION: SESIÓN HEALTH- MEJORA EN LA EFICIENCIA DE LOS PROCESOS
HOSPITALARIOS. AUTOMATIZACIÓN, LEAN Y OTRAS TENDENCIAS.
LUGAR: BARCELONA
ENTIDAD ORGANIZADORA: CEL (CENTRO ESPAÑOL DE LOGÍSTICA)
ASISTENTE: MARIA TRUJILLO GALLARDO
Nombre de la Unidad
MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES
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Nombre de la Unidad MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES
Coordinador de la Unidad.
VANESA JIMENEZ LACARRA
JUAN MANUEL PACHECO DOMINGUEZ
Cursos Recibidos
TIPO DE PARTICIPACION: PRESENCIAL
CURSO: CURSO DE FORMACIÓN PARA LA OPERACIÓN DE EQUIPOS DE RX PARA
FINES DE DIAGNOSTICO GENERAL ( 23 horas)
LUGAR: VITORIA Año: 2017
TITULO: OPERACIÓN DE EQUIPOS DE RX PARA FINES DE DIAGNOSTICO GENERAL (A
EFECTOS DE PROTECCIÓN RADIOLOGICA)
ALUMNO: PABLO JIMENO LLERENA.
RODRIGO GONZALEZ GUTIERREZ.
Nombre de la Unidad
UNIDAD DE INFORMÁTICA
Coordinador de la Unidad.
JUAN MANUEL PACHECO DOMINGUEZ
2017 Memoria
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PABLO RUIZ COLAS
Proyectos Realizados / Iniciativas / Implicaciones con la Organización
1
TITULO PROYECTO:
Electrocardiógrafos Integración en Historia Clínica.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e
Integraciones RIOJASALUD & Empresa Externa Selene
2
TITULO PROYECTO:
RegistroRED. Organización y Gestión Implantación nuevo Registro
Corporativo
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Dirección General TIC Gobierno
de La Rioja
3
TITULO PROYECTO:
Nuevo Sistema Digitalización en Unidad de Archivo. Perfiles escaneo,
Configuración servidor.
REALIZACIÓN:
2017 Memoria
58
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Unidad Archivo FHC
4
TITULO PROYECTO:
TeleNeurología. Envío imagen pacientes Urgencias Ictus con Neurología
San Pedro
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e
Integraciones RIOJASALUD
5
TITULO PROYECTO:
Video Electroencefalógrafo. Integración con Historia Clínica. Renovación.
Pruebas. Configuración
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e
Integraciones RIOJASALUD & Empresa Externa Selene
6
TITULO PROYECTO:
Colaboración FHC - HSP. Tratamiento pacientes Oncología. Organización y
Gestión para compartir espacio ficheros
REALIZACIÓN:
2017 Memoria
59
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Dirección General TIC Gobierno
de La Rioja & Unidad Quirúrgica FHC
7
TITULO PROYECTO:
Organización Telefonía para comunicación con paciente desde Unidad de
Admisión. Colaboración cambios líneas telefónicas. Circuitos. Desvíos.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Unidad Admisión FHC
8
TITULO PROYECTO:
Teletraducción pacientes Extranjeros.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e
Integraciones RIOJASALUD
9
TITULO PROYECTO:
Auditoría Externa ISO 27001. Seguridad de la Información.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & FHC
2017 Memoria
60
10
TITULO PROYECTO:
Eliminación de dispositivos de Fax. Proyecto eliminación papel.
Implantación correos Fax Exchange
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José)
11
TITULO PROYECTO:
Sistema General de Calidad. SubProceso 'Informática'. Desarrollo. Ficha.
Indicadores. AMFE.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Unidad Calidad FHC
12
TITULO PROYECTO:
Proyecto de migración configuración del nuevo RIS y PACS.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e
Integraciones RIOJASALUD & Empresa Externa Selene
13
TITULO PROYECTO:
2017 Memoria
61
Colaboración Gestión Comunicaciones Electrónicas. Electrónica red, Vlans,
Wifi...
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Empresa Externa Telefónica
14
TITULO PROYECTO:
Actualización sistema Otoemisiones FHC. Renovación Equipo y Software
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e
Integraciones RIOJASALUD
15
TITULO PROYECTO:
Campímetro integración en Historia Clínica.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e
Integraciones RIOJASALUD & Empresa Externa Selene
16
TITULO PROYECTO:
Formación Aplicaciones Web. Curso Herramientas Desarrollo Web.
REALIZACIÓN:
2017 Memoria
62
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José)
17
TITULO PROYECTO:
Diabetes LibreView. Programa para Diabetes LibreView. Estudio Protección
Datos Personales
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Comité Seguridad Consejería
Salud & FHC
18
TITULO PROYECTO:
Integración Ecógrafos en Historia Clínica.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e
Integraciones RIOJASALUD & Empresa Externa Selene
19
TITULO PROYECTO:
Patwin. Actualización.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e
Integraciones RIOJASALUD
2017 Memoria
63
20
TITULO PROYECTO:
LOPD. Documento Seguridad LOPD. Colaboración. Seguimiento.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & FHC
21
TITULO PROYECTO:
Retinógrafo Integración en Historia Clínica.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e
Integraciones RIOJASALUD & Empresa Externa Selene
22
TITULO PROYECTO:
Nueva Unidad Archivo. Cambio ubicación de ficheros. Renombrado. Cambio
OU en ActiveDirectory
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Unidad Archivo FHC
23
TITULO PROYECTO:
2017 Memoria
64
OCT Tomógrafo Integración en Historia Clínica.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e
Integraciones RIOJASALUD & Empresa Externa Selene
24
TITULO PROYECTO:
Espirómetros Integración en Historia Clínica.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e
Integraciones RIOJASALUD & Empresa Externa Selene
25
TITULO PROYECTO:
Libro de Estupefacientes Farmacia en formato electrónico.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e
Integraciones RIOJASALUD & Unidad Farmacia FHC
26
TITULO PROYECTO:
HIMSS - Modelo de Adopción EMR. Colaboración. Encuesta. Auditoría
REALIZACIÓN:
2017 Memoria
65
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e
Integraciones RIOJASALUD
27
TITULO PROYECTO:
Comité de Seguridad de la Información Consejería de Salud. Colaboración.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: L.M.Marrodán & Personal Consejería Salud
28
TITULO PROYECTO:
Auditoría Interna anual Sistema General de Calidad. Seguimiento.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Unidad Calidad FHC
29
TITULO PROYECTO:
ISO 27001. Seguridad de la Información. Colaboración. Mantenimiento
SGSI.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & FHC
2017 Memoria
66
30
TITULO PROYECTO:
Telefonía. Colaboración. Seguimiento. Gestión de terminales. Configuración
Telefonía Fija. Móvil. Centralita. Integración con Sistemas corporativos.
REALIZACIÓN:
Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &
O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Dirección General TIC Gobierno
de La Rioja & Empresa Externa Telefón
Nombre de la Unidad
UNIDAD DE ADMISION Y DOCUMENTACION CLINICA
Coordinador de la Unidad.
SOFIA CUESTA PRESEDO
IÑIGO GIMENO GURPEGUI
Nombre de la Unidad
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y RIESGOS LABORALES
Coordinador de la Unidad.
PABLO RUIZ COLAS
ISABEL HERNANDEZ LLORENTE
2. AREA DE ENFERMERIA
2017 Memoria
67
Nombre de la Unidad
URGENCIAS, HOSPITALIZACION A DOMICILIO, TRIAJE, URGENCIAS, SALA DE
FISIOTERAPIA, TRANSPORTE SANITARO Y ENLACE.
Comunicaciones, Conferencias, Ponencias y Moderaciones en Congresos
1 TIPO DE PARTICIPACION: Comunicación oral JORNADAS: III Jornada Gestión de Servicios para las Personas Mayores. Comité científico y organizador de la Jornada y ponente de la charla “Estratificación de Pacientes como prioridad en el abordaje de la Cronicidad. LUGAR: Logroño Año: 2016 AUTORES: Victoria Musitu Pérez.
Otros
1 TIPO DE PARTICIPACION: Comité científico y organizador V Jornadas de Seguridad del paciente en FHC. LUGAR: Fundación Hospital Calahorra (Calahorra). Año: 2016 Victoria Musitu Pérez
3.AREA DE DIRECCION MÉDICA
Nombre de la Unidad
Dirección Médica
Coordinador de la Unidad.
Juan Ramón Rábade Iraizoz
CIENTIFICAProducción
2017 Memoria
68
UNIDAD
Publicació
n
Internacio
nal
Publicación
Nacional
Ponencia y
Comunicaciones
Nacionales
Ponencias y
Comunicaciones
Internacionales
Mantenimiento Dirección de Gestión
y SS. Generales:(Asesoría y
Responsabilidad Patrimonial)
- - 21 -
- - 11 -
Anatomía Patológica 1 -
Enfermería: H. a Domicilio, Triaje,
Urgencias, Sala de fisioterapia,
Transporte Sanitario y Enlace.
- - 6 -
Especialidades Quirúrgicas - 1 - -
Urgencias Especialidades Médicas 1- -9 69 26
Unidad Materno Infantil (Pediatría y
Ginecología)Colaboración Conjunta:
Medicina Preventiva-Cirugía-
Pediatría-DUE Consultas Externas-
Laboratorio
-2
51
-17 -
Colaboración Conjunta: Pediatría-
Medicina Preventiva - 1 - -
Quirúrgicas - 2- -3 1
Dirección Médica y Medicina
Preventiva 1 2
Dirección Médica Colaboración
Conjunta: M. Preventiva-Dirección
FHC-Dirección H.S. Pedro.
- - 11 -
Totales 4 421 5918 27