Post on 28-Jan-2016
GOBERNABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN
Magister Jorge G. Contreras
Foro: Retos de educar en tiempos de incertidumbre y la formación de perfiles profesionales para el sector social y productivo de la región
Veamos un acercamiento conceptual al Perfil Profesional
¿Qué profesional requiere la Sociedad?
¿Cómo caracterizar a
ese profesional?
Funciones y tipos de Perfil
Ofrece una idealización
contextualizada del profesional en un momento
y lugar determinado
Orienta los objetivos
curriculares de formación, así
como los contenidos,
métodos, formas de planes y
programas de estudio.
Sirve de referencia para la valoración de la calidad de la
formación.
Aporta criterios para determinar
la caracterización de un puesto de
trabajo
Veamos ahora el contexto de
GOBERNABILIDAD
Gobernabilidad Cualidad conjunta de un sistema socio-político
de gobernarse a sí mismo, en el contexto de otros sistemas más amplios de los que forma parte”. (Kooiman)
“Marco de reglas, instituciones y prácticas establecidas que sientan los límites e incentivos para el comportamiento de los individuos, organizaciones y las empresas” (PNUD, 1999).
Abarca mecanismos, instituciones y procesos a través de los cuales la ciudadanía expresa sus intereses, ejerce sus derechos, satisface sus obligaciones y soluciona sus diferencias.
Gobernabilidad Democrática
Presupone existencia de
democracia como condición
necesaria, pero no suficiente.
Existe gobernabilidad democrática
cuando la toma de decisiones de la autoridad y la
resolución de conflictos entre
actores estratégicos se produce según
reglas y procedimientos democráticos.
Elementos fundamentales para la Gobernabilidad democrática
Legitimidad
Eficiencia Eficacia Estabilid
ad
Sobre educación continua y formación de perfiles
En materia de Gobernabilidad y Gestión Pública
EXPERIENCIAS INSTITUCIONALES
Servicio Social Diplomados
1era. Experiencia
Diplomado de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública
Programa de propiedad y financiado por CAF banco de desarrollo de América Latina y apoyo académico de The Graduate School of Political Management
(GSPM) de The George Washington University (GWU))
Objetivos del ProgramaObjetivo General Fortalecer las instancias de gobierno y de la sociedad civil en su
capacidad de avanzar proyectos de cambio dentro de un entorno democrático, tomando en cuenta las condiciones de gobernabilidad.
Objetivos Específicos Fortalecer la gestión del desarrollo de la administración pública y la
descentralización y generar valor público y dirección eficaz. Formar una masa crítica a nivel institucional de líderes y sus
equipos de apoyo en gestión pública y dinámica política. Promover entre los actores sociales la gobernabilidad, a través de
procesos de participación, dentro de un marco de negociación, manejo de la comunicación y construcción de viabilidad política, económica y social.
Diplomado de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública
Contenido de los Módulos
Gestión Pública
Planeación Estratégica
Presupuesto y Gestión por resultados
Desarrollo y diseño de políticas públicas
Gerencia Política
Gestión Política y
gobernanza
Resolución de conflictos
Comunicación estratégica
Gerencia Operacio
nal
Diseño de proyectos
Normas ISO y calidad de
servicios en la gestión
Pública
Diplomado de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública
Población Meta Funcionarios de nivel directivo y técnico con
responsabilidad en la gestión pública central y municipal
Autoridades Locales Miembros de la Asamblea Nacional y de las
gobernaciones Activistas comunitarios que pertenezcan a
organizaciones sociales vinculadas al desarrollo local
Líderes que pertenezcan a partidos políticos, organizaciones gremiales e independientes
Investigadores y profesionales con especialización en ciencias políticas y sociales.
Perfil del Egresado Los líderes formados en este programa deben
ser capaces de interpretar las expectativas más valoradas de la comunidad y darle respuestas eficientes y eficaces en condiciones de cambios acelerados del entorno, sumado a una baja disponibilidad de recursos y de tiempo.
En especial, deben asumir el diseño e implementación de estrategias de desarrollo y transformación con énfasis en proyectos que ayuden a superar las situaciones de pobreza y exclusión.
Baja incidencia y poca efectividad en las acciones estratégicas participativas, orientadas a fortalecer la
gobernabilidad y gestión pública en la región occidental del país
Atención y servicios públicos ineficientes y de
baja calidad
Baja incidencia de proyectos sociales que respondan a las
necesidades prioritarias de la comunidad local
EFECTOS/CONSECUENCIAS
CAUSAS
Falta de empoderamiento
de la sociedad civil para opinar y
decidir sobre los problemas locales y
regionales
Alto desconocimiento de las propuestas
de legislación sobre
descentralización local
Escasa formación de la sociedad civil sobre mecanismos
de participación ciudadana
Limitada oferta de capacitación y
formación sobre gestión pública
Ausencia de foros de discusión con los
actores sociales sobre los problemas
regionales
Escasez de Recurso Humano con las competencias y experiencias necesarias para diseñar, ejecutar y evaluar proyectos sociales
Falta de iniciativas que preparen el camino hacia la
descentralización local
2da. ExperienciaServicio Social Universitario
GOBERNABILIDAD, DESCENTRALIZACIÓN Y
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
MUNICIPIO DE DAVID
FIN
Mejoramiento de la Gobernabilidad y la Gestión Pública del Municipio de David en la solución de los problemas locales
Macro Proyecto # 3 Gobernabilidad, descentralización y participación ciudadana © UNACHI - 2013
PRODUCTO O SERVICIO QUE GENERARÁ EL PROYECTO
Investigación
Participación ciudadana
Descentralización local
Gobernabilidad
Gestión Pública
Diseño de la Capacitación
Detección de
Necesidades
Aplicación de
Encuestas
1era. Fase del Proyecto
Macro Proyecto # 3 Gobernabilidad, descentralización y participación ciudadana © UNACHI - 2013
3era. Experiencia Propuesta para jornadas de actualización
en la gestión pública local
Acuerdos logrados
Definición de los ejes
temáticos para el proyecto de Capacitación
Instituciones encargadas de desarrollar los
temas de acuerdo a la
especialidad y/o esperticia.
Definición de los tiempos y
horarios generales para la ejecución del
proyecto
Gerencia Pública
Planificación Estratégica (UNACHI)
Gestión de recursos humanos (UNACHI)
Gestión por resultados (UNACHI)
Gestión Municipal (Gob. Locales)
EJES TEMÁTICOS
PREGUNTAS.