Post on 30-Jan-2021
Manual de Cultura Organizacional
En Subway creemos que laFRESCURA es más que unaactitud, es un estilo de vida.
La FRESCURA se transmitecada día. Nada te impide serFRESCO, ¡Sólo vos!
Selección del Personal
Buscamos individuos que compartan nuestra misión, visión, valores y compromiso institucional para que puedan transmitirlos en todo momento y en cada visita de nuestros clientes.
Nuestros empleados son nuestro recurso más valioso.
Son los empleados quienes tienen trato a diario con nuestra comunidad.
Capacitación del Personal
Miembro de Subway
Capacitación continua
Capacitación en el restaurante
Capacitación del Personal
Si bien, buscamos individuos que compartan nuestros valores, es necesario alinearlos de modo que no preste a confusión el ejercicio de la misma en el punto de venta.
Es necesaria una capacitación correcta y continua para lograr los objetivos propuestos por la empresa y el personal, permitiéndole su desarrollo profesional.
Atención y Comunicación
Para lograr la satisfacción de nuestro personal, es necesario estar abierto al diálogo.
Al tener contacto directo con la comunidad, son nuestros empleados quienes saben las inquietudes y necesidades mejor que nadie.
Permitirles que expresen sus inquietudes ayudarán a Subway a seguir creciendo a la par de los empleados, logran desarrollo profesional
La política de Subway se basa en el cuidado, respeto y valoración de nuestro personal. Nuestras áreas buscan estimular actitudes positivas y estar informadas sobre las necesidades de los empleados.
Fórmula del Éxito
Fórmula del Éxito
La fórmula del éxito de Subway incluye a la comunidad que nos compone, la atención al cliente personalizada en el punto de venta y nuestros empleados.
El buen funcionamiento de éstos son indispensables para cumplir con la filosofía de la marca, su misión y visión.