Post on 08-Apr-2016
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ESCUELA DE EMPRESARIOS - IPAE
DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS
Dirección estratégica de gestión de personas por competencias
Módulo 1Sesiones 1 y 2
Sesiones 1 y 2
Prof. Julio Izquierdo Espinozafjizquierd@ipae.edu.pe
Gestión estratégica del talento humano
Decisiones y acciones que refieren directamente
a la dirección de los empleados de todos los niveles de una unidad de negocios dirigidas hacia
la creación y mantenimiento de
ventajas competitivas.
Gestión Estratégica del Talento
CompetenciasGESTION DEL TALENTO
Gestión Estratégica del Talento
6
1Estrategia y
Planeamiento del Talento
2 Selección
3 Gestión del Desempeño
4Desarrollo y Aprend. Org.
(antes Capacitación)
5Talento
Planeamiento de Sucesión
6 Bienestar
7Compensaciones
La Prosperidad Económica de una Empresa
depende de la forma de Pensar y Actuar de su Gente
E. Núñez del Prado R. de S.
PersonasOrganización EXITO
Ideales
BIEN DIRIGIDAS = LIDERADAS ADECUADAMENTE
¿QUÉ ES TALENTO?
Es la suma de las habilidades de una persona:• Dotes innatas• Destreza• Conocimientos• Experiencia• Juicio• Inteligencia• Actitud• Carácter• Iniciativa
Talento
La Guerra por el Talento: Ed Michaels, Helen Hanfield-Jones y Beth Axelrod
TALENTO CONOCIMIENTOS
COMPROMISO ACCION
¿Qué es talento?
Jericó, 2001
COMPETENCIAS
CONOCIMIENTOS COMPETENCIAS
CONOCIMIENTOS DESTREZAS
TALENTO
¿Qué es talento?
• Matemáticas aplicadas• Estadística• Contabilidad general• Costos• Normas de calidad• Softwares específicos• Idiomas• Economía macro• Economía micro
• Manejo de vehículos• Manejo de ordenadores• Escritura de textos• Comunicación oral• Resistencia al cansancio• Resolución de problemas
complejos• Preparación de comidas
CONOCIMIENTOS DESTREZAS
¿Qué es talento?
COMPETENCIAS
• Adaptabilidad al cambio• Flexibilidad• Aprendizaje continuo• Autocontrol• Autodirección basada en el valor• Autonomía
¿Qué es talento?
¿Qué es talento?
CONOCIMIENTO (yo puedo)
ACCION (yo actúo) COMPROMISO (yo quiero)
TALENTO
Llega tardeDesmotivado
Buenas intenciones ineficientes
¿Qué es talento?
¿Qué es talento?
Profesionales(Capacidades + compromiso +acción)
Entorno organizativoCreación de valor al profesional
TALENTOOrganizativo
Captación de profesionales(en base a capacidades)
Retención de profesionales(Desarrollando capacidades)
Políticas relacionadas con la creación de talento
organizativo
Políticas y factores para crear talento organizativo
Competencias¿Qué somos o qué queremos ser?
La integración de conocimientos, habilidades y actitudes
que te posibilitan realizar un
desempeño exitoso
saber
hacerquerer
Competencia es…
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Una competencia tiene que ver con…
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La diferencia entre las cualidades personales exigidas para:
Realizar el trabajo Realizar el trabajode una manera excelente
CompetenciasTambien podemos definirlas como los comportamientos, habilidades y destrezas necesarias para desempeñarse exitosamente en la posición y en la cultura de la empresa.
Comportamiento es aquello que una persona hace (acción fisica) o dice (discurso).
Un comportamiento NO es aquello que una persona desea hacer o decir o que piensa que deberia hacer o decir.
Los comportamientos hacen visibles las competencias
Cuando decimos que…
Una persona es competente
Decimos que esta persona es capaz o es apta
PersonasOrganización EXITO
Ideales = COMPETENTES
ADECUADA GESTION DEL TALENTO HUMANO