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Hay tres tipos de personas:

-Aquellas que ven como se va haciendo la historia. -Aquellas que se sorprenden de las cosas que han ocurrido.

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-Aquellas que hacen la historia.

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Los Babyboomers (1946-1964)

• Vietnam • Watergate • Movimientos de protesta por los

Derechos Humanos • Rock´n Roll • Aumento significativo de la

natalidad • Prosperidad Económica • Modelos y personas de interés:

Matin Luther King, Kennedy y los Beatles

La Generación X (1965- 1980)

• Aumento del uso de la tecnología (televisión por cable, televisión digital, gameboy…)

• Fin del franquismo-democracia española.

• Barrio Sésamo • MTV • El divorcio • Modelos y Personajes

de interés: Bill Gates, Michael Jackson, Madonna

Los Millennials (1980-2000)

• La unificación de Alemania. • 11-S y 11-M • Segundo Boom de nacimientos . • La violencia se hace habitual tanto

en la televisión como en los videojuegos

• Expansión de la tecnología y los medios (móviles, internet, WII, Wikipedia , Facebook y Youtube)

• Modelos y Personajes de interés: Steven Spielberg, Leonardo Di Caprio, Operación Triunfo y Gran Hermano

• La Segunda Guerra Mundial

• La Guerra Fría • La Gran Depresión • “Ahorrar para los

malos tiempos” • Modelos y Personajes

de interés: Alfred Hitchcock, Dalai Lama y Elisabeth Taylor

La Generación Silente (1900-1945)

Circunstancias y Experiencias

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Fuerzas para El cambio

Fuerza de trabajo

Competencia

Política

Mundial Tecnologia

Tendencias

Sociales

Shocks Económicos

Political mega panic

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No podemos cambiar la dirección del viento, pero si ajustar la posición de las velas…

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“Es el conjunto de cualidades que constituyen a la persona”

+ TEMPERAMENTO

PERSONALIDAD + CARÁCTER

+ INTELECTO

+ ASPECTO FÍSICO

(Conducta potencial)

(Comportamiento expresado)

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EL RETO DEL CAMBIO

1. ¿Estás verdaderamente comprometido con la necesidad de mejorar como persona?

2. ¿Puedes eliminar la pretensión de que lo que sabes todo y aceptar observaciones y sugerencias?

3. ¿Estás dispuesto a hacer el trabajo necesario, a fin de cerrar tus brechas competenciales ?

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Es recuperarse de una ruptura significativa de las expectativas.

nick

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1-El adiós

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2-Entrando a zona neutral http://laenergiahumana.blogspot.com

3-Moviéndose hacia delante

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Etapa en la cual se colocan las personas durante el proceso de cambio.

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Importancia Incertidumbre

¿Que es Stress?

Demandas Restricciones

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Mecanismo orgánico que se forma cuando el individuo motivado no Satisfacer su necesidad.

Se producen tensiones y la persona resulta frustrada por el fracaso.

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FÍSICO

INTELECTUAL

EMOCIONAL

F

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Procesamiento de información selectiva

Temor de lo desconocido

Hábitos

Necesidad de seguridad

Factores económicos

Individuo

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Efecto Pigmalión

√ √ √

√

√

√

√

√

DOFA

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¿Quien? ¿Qué?

¿Por qué? ¿Cómo?

¿Cuándo? ¿Cuánto?

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Forma segura de obtener lo que deseamos en la vida.

1.¿Quién soy?

2.¿Cuál es mi filosofía de vida?

3.¿Cuáles son mis objetivos más importantes?

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1.¿A dónde quiero llegar?

2.¿Cómo me veo en varios años?

3.¿Cuáles son los valores que guían mi conducta?

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Debilidades -Mal genio. -Sensible. -A veces mal manejo de la ira. -Desorganizado. -No lograr ser líder carismático.

Fortalezas -Alegre. -Activo. -Estudioso.

-Trabajador. -Respetuoso

Amenazas -El tiempo. -Normatividad cambiaria, Decretos y demás. -Reducción de espacios y de escenarios

Oportunidades -Certificación en competencias laborales. -Globalización tecnológica. -Creación de otros espacios. -Conseguir empleo.

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O1 O2 O3 O4 O5 Σ A1 A2 A3 A4 A5 Σ Σ+

Σ

F1

F2

F3

F4

F5

Σ 1 2 1+2

D1

D2

D3

D4

D5

Σ 3 4 3+4

Matriz de Análisis

1

4 3

2

1. MAXI-MAXI. Estrategia

ofensiva. Potenciar las

Fortalezas, para aprovechar las

Oportunidades.

Pregunta clave: ¿Si potenciamos

esta Fortaleza podremos

aprovechar mejor esta

Oportunidad?

2. MAXI-MINI. Estrategia defensiva.

Potenciar las Fortalezas, para

defendernos de los efectos de las

Amenazas.

Pregunta clave: ¿Si potenciamos esta

Fortaleza podremos defendernos mejor

de los efectos de esta Amenaza?

3. MINI-MAXI. Estrategia

adaptativa. Superar las

Debilidades, para aprovechar las

Oportunidades.

Pregunta clave: ¿Si superamos

esta Debilidad podremos

aprovechar mejor esta

Oportunidad?

1. MINI-MINI. Estrategia de

supervivencia. Superar las

Debilidades, para defendernos de los

efectos de las Amenazas.

Pregunta clave: ¿Si superamos esta

Debilidad podremos defendernos mejor

de los efectos de esta Amenaza?

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PERSPECTIVA FINANCIERA

SATISFACER LAS EXPECTATIVAS

LABORALES/EMPRESARIALES/FAMILIARES

AMPLIAR RED DE CONTACTOS

PERSPECTIVA DEL CLIENTE

INCURSIONAR EN

NUEVOS ESPACIOS

LOGRAR RITMO DE

CRECIMIENTO ESTABLE

INCREMENTAR PARTICIPACIÓN EN

EVENTOS NETWORKING CONSEGUIR/CAMBIAR TRABAJO

PERSPECTIVA INTERNA

PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE

AUMENTAR PROFESIONALIDAD

Y COMPROMISO

AUMENTAR MOTIVACIÓN

PERSONAL EMPRENDER ACTIVIDADES

CON POTENCIAL

CUBRIR MIS NECESIDADES ECONÓMICAS

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Aquellas capacidades demostradas

por las personas con desempeño exitoso

en situaciones concretas de trabajo.

Los perfiles de competencias contienen:

Una lista de competencias

Importancia relativa de cada competencia

Nivel de dominio requerido

Indicadores de comportamiento

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1. Reconozca el impacto de los factores de éxito

2. Identifique los factores que necesitan ajuste

3. Determine los detalles del cambio

4. Formalice su implementación

5. Ejecute los cambios

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Luchar

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