Medicina en red

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PwC

Medicina en Red 23 octubre, 2006

PricewaterhouseCoopers 23 octubre, 2006

Slide 2

Roles en los proyectos de transformación digital •  Toma de decisiones •  Definición de la visión •  Implicación stakeholders •  Aspectos políticos de justificación del

proyecto

•  Visión •  Ayuda en la selección de herramientas •  Estrategia de implantación

•  Responsable frente a la organización sanitaria de la marcha del proyecto

•  Seguimiento del plan •  Gestión de riesgos •  Comunicación

•  Reingeniería de procesos •  Integración •  Formación •  Gestión del cambio •  Puesta en marcha

•  Licencias •  Adaptación del software

Organización sanitaria

Compañía responsable de definir la estrategia de TI

Compañía responsable de la oficina del proyecto

Compañía software

Compañía software

Compañía software

Compañía hardware

Compañía hardware

Compañía hardware

Compañía responsable de la implantación/integración

Compañía de outsourcing

•  Red de comunicaciones •  Hardware de los sistemas de información •  Equipos médicos

•  Gestión del sistema •  Soporte a usuarios

PricewaterhouseCoopers 23 octubre, 2006

Slide 3

El rol de PwC en este proceso

•  Conocimiento del negocio •  Conocimiento funcionalidades de las soluciones •  Arquitecturas técnicas •  Estándares de interoperabilidad

•  Experiencia en implantación e integración de soluciones

•  Capacidad de gestión de proyectos complejos

Organización sanitaria

Compañía responsable de definir la estrategia de TI

Compañía responsable de la oficina del proyecto

Compañía software

Compañía software

Compañía software

Compañía hardware

Compañía hardware

Compañía hardware

Compañía responsable de la implantación/integración

Compañía de outsourcing

Capacidades necesarias

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