MEJORA CONTINUA EN LAS ACTIVIDADES

LOGÍSTICAS

OBJETIVO

PROCESAR OPERACIONES A LO LARGO DE LA CADENA DE SUMINISTRO CON EL FIN DE MEJORAR EL PRODUCTO O SERVICIO.

ORÍGENES

Nació en Japón con el TOYOTISMO

generan

Cambios paulatinos que

deben tenerse en cuenta para conocer el

problema, medirlo y prevenir riesgos

PRINCIPIOS BASICOSDescartar la idea de arreglos

improvisados

Pensar en como

hacerlo

No en por qué no pedo

hacerlo

No dar excusas

Preguntarse por qué ocurre

frecuentemente

No buscar perfección

Sino el 50% del objetivo

Si cometes un error,

CORRIGELO!

HERRAMIENTAS: MEJORAMIENTO CONTINUO MÉTODO KAIZEN

Actúa en grado optimo a reconocer y eliminar desperdicios en la empresaAUMENTA Motivación

FormaciónProductividadCompetitividadRentabilidad

CARACTERISTICAS Control de la calidad totalJITPrograma de mantenimiento productivoCírculos de calidadSugerencias de mejora