SesColombiaRisk Management

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FONDO FINANCIERO DE PROYECTOS DE DESARROLLO – FONADEDEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA – SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO N° 213018

OFERTA CERRADA OCC 002-2014

BOGOTÁ D.C., ENERO DE 2014

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Riesgos según su previsibilidad y plausibilidad

Previsible: Imprevisible

Contratista

Fonade

0.99999 Probabilidad +lex artis 0.000001

• Caso fortuito – Fuerza Mayor

• Teoría de la imprevisión

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Los riesgos…

RiesgoPrevisible

• Contexto socioeconómico y geopolítico

• Tipo de contrato• Obligaciones• Plazo• Modelo financiero• Forma de pago• Tolerancia al riesgo

Factor

Consecuencias Objetivas

Objeto

Sujeto

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Contexto General

• Objeto : ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL COBRO DE CONTRIBUCIÓN DE VALORIZACIÓN PARA EL PROYECTO CIRCUITO DE LOS EMBALSES EN EL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA.

• PRESUPUESTO OFICIAL ESTIMADO:$1.159.406.250

• Plazo de ejecución: 7 Meses

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• Pagos parciales por productos entregados

ESQUEMA ESTUDIO DE RIESGOS

Riesgos desequilibrio económico Riesgos operativos

en la ejecución

ESTUDIO FACTIBILIDA COBRO DE VALORIZACIÓN PROYECTO CIRCUITO DE LOS EMBALSES

SesColombiaRisk Management Escalas

VALOR CONSECUENCIA DEL RIESGODesde Hasta Valoración

1 ∞ $ 1.159.406.251 Muy afortunado2 $ 1.159.406.250 $ 334.535.059 Afortunado3 $ 334.535.058 $ 96.526.740 Muy favorable4 $ 96.526.739 $ 27.851.825 Favorable5 $ 27.851.824 $ 8.036.366 Optimista6 $ 8.036.365 $ 2.318.814 Beneficioso7 $ 2.318.813 ≈ 0 Marginal8 ≈ 0 ($ 2.318.813)9 ($ 2.318.814) ($ 8.036.365)Menor

10 ($ 8.036.366) ($ 27.851.824)Grave11 ($ 27.851.825) ($ 96.526.739)Muy Grave12 ($ 96.526.740) ($ 334.535.058)Crítico13 ($ 334.535.059) ($ 1.159.406.250)Muy crítico14 ($ 1.159.406.251) -∞ Catastrófico

Probabilidad1 Casi cierto2 Muy probable3 Probable4 Ocasional5 Remoto6 Muy remoto7 Improbable

SesColombiaRisk Management Matriz de valoración

Casi cierto Revisar Revisar Revisar Revisar Revisar Revisar Medio -Muy probable Revisar Revisar Revisar Revisar Revisar Medio - Bajo -Probable Revisar Revisar Extremo alto Alto - Medio Alto - Medio - Bajo -Ocasional Revisar Extremo alto Alto - Alto - Medio - Bajo - Bajo -Remoto Extremo alto Muy Alto - Alto - Medio Alto - Medio - Bajo - Muy Bajo -Muy remoto Muy Alto - Alto - Medio Alto - Medio - Bajo - Muy Bajo - Muy Bajo -Improbable Muy Alto - Alto - Medio Alto - Medio - Bajo - Muy Bajo - Muy Bajo -

Catastrófico Muy crítico Crítico Muy Grave Grave Menor Marginal -

Riesgos adversos

Algunos son asegurables

SesColombiaRisk Management Matriz de valoración

Medio + Revisar + Revisar + Revisar + Revisar + Revisar + Revisar + Casi cierto

Bajo + Medio + Revisar + Revisar + Revisar + Revisar + Revisar + Muy probable

Bajo + Medio + Medio Alto + Alto + Extremo Alto + Revisar + Revisar + Probable

Bajo + Bajo + Medio + Alto + Alto + Extremo Alto + Revisar + Ocasional

Muy Bajo + Bajo + Medio + Medio Alto + Alto + Muy Alto + Extremo Alto + Remoto

Muy Bajo + Muy Bajo + Bajo + Medio + Medio Alto + Alto + Muy Alto + Muy remoto

Muy Bajo + Muy Bajo + Muy Bajo + Medio + Medio Alto + Alto + Muy Alto + Improbable

Marginal + Beneficioso Optimista Favorable Muy favorable Afortunado Muy afortunado

Riesgos Favorables

No son asegurables

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Factores y objeto de riesgo Riesgos clase A

Objetos de riesgo

PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL

ADMINISTRACIÓN

GASTOS DE VIAJE

ENSAYOS

EQUIPOS VEHICULOS - OTROS

Factores de riesgo1. Acciones legales2. Tecnológicos y de infraestructura3. Actos de parte relacionada y

subcontratos4. Sociopolíticos5. Macroeconómicos6. Actos de la naturaleza7. Relaciones laborales8. Hecho de las cosas9. Vicios10. Actos de terceros

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Riesgos clase A

Factor de riesgo: 1 Acciones Legales

Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido

PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Muy remoto Grave Bajo - Consultor Contemplar costos en

la oferta

ADMINISTRACIÓN Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

GASTOS DE VIAJE Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en

la oferta

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Riesgos clase A

Factor de riesgo: 2 Tecnológicos e infraestructura

Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido

PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Ocasional Grave Medio - Consultor Contemplar costos en

la oferta

ADMINISTRACIÓN Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

GASTOS DE VIAJE Ocasional Marginal - Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Ocasional Marginal - Bajo - Consultor Contemplar costos en

la oferta

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Riesgos Clase A

Factor de riesgo: 3 Actos de terceros relacionados

Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido

PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Remoto Grave Medio - Consultor Contemplar costos en

la oferta

ADMINISTRACIÓN Muy remoto Menor Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

GASTOS DE VIAJE Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en

la oferta

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Riesgos Clase A

Factor de riesgo: 4 Sociopolíticos

Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido

PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Remoto Grave Medio - Consultor Contemplar costos en

la oferta

ADMINISTRACIÓN Muy remoto Menor Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

GASTOS DE VIAJE Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en

la oferta

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Riesgos Clase A

Factor de riesgo: 5 Macroeconómicos

Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido

PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Muy remoto Menor Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la

oferta

ADMINISTRACIÓN Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

GASTOS DE VIAJE Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la

oferta

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Riesgos Clase A

Factor de riesgo: 6 Actos de la naturaleza

Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido

PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Remoto Grave Medio - Consultor Contemplar costos en la

oferta

ADMINISTRACIÓN Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

GASTOS DE VIAJE Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

EQUIPOS VEHICULOS - OTROS Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la

oferta

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Riesgos Clase A

Factor de riesgo: 7 Relaciones laborales

Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido

PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Ocasional Grave Medio - Consultor Contemplar costos en la

oferta

ADMINISTRACIÓN Remoto Menor Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

GASTOS DE VIAJE Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la

oferta

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Riesgos Clase A

Factor de riesgo: 8 Hecho de las cosas

Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido

PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Muy remoto Grave Bajo - Consultor Contemplar costos en la

oferta

ADMINISTRACIÓN Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

GASTOS DE VIAJE Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la

oferta

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Riesgos Clase A

Factor de riesgo: 9 Vicios

Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido

PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Muy remoto Menor Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en

la oferta

ADMINISTRACIÓN Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

GASTOS DE VIAJE Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en

la oferta

SesColombiaRisk Management Riesgos Clase A

Factor de riesgo: 10 Actos culposos o dolosos de terceros

Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido

PERSONAL TÉCNICO PROFESIONAL Muy remoto Grave Bajo - Consultor Contemplar costos en la

oferta

ADMINISTRACIÓN Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

GASTOS DE VIAJE Muy remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la oferta

EQUIPOS VEHÍCULOS - OTROS Remoto Marginal - Muy Bajo - Consultor Contemplar costos en la

oferta

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Riesgos Clase BB -Riesgos de operación

Probabilidad Consecuencia Riesgo Asignación Tratamiento sugerido

Accidentes laborales menor Muy remoto Muy crítico Alto - Consultor

Afiliación SGSS y Amparo Responsabilidad civil patronal

Accidentes laborales mayor Muy remoto Crítico Medio Alto

- Consultor

Afiliación SGSS y Amparo Responsabilidad civil patronal

Responsabilidad civil por accidentes - daños y lesiones o muerte de terceros

Muy remoto Crítico Medio Alto - Consultor

Contemplar costos en la oferta y comprar seguros suficientes

Responsabilidad civil por daños y perjuicios derivado de fallas en controles de confidencialidad de la Información por parte del consultor

Muy remoto Crítico Medio Alto - Consultor

Contemplar costos en la oferta y comprar seguros suficientes

Necesidad de reforzar dedicación de recursos para evitar retrasos en el cronograma de actividades por causas imputables al contratista

Remoto Grave Medio - Consultor

Contar con plan de contingencia y continuidad del proyecto

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Riesgos Clase BDemoras en la recopilación de insumos e información para la elaboración de los informes y entregables

Ocasional Grave Medio - Consultor

Contar con plan de contingencia y continuidad del proyecto

Daño o pérdida de materiales, herramientas, equipo durante la ejecución del contrato

Remoto Grave Medio - ConsultorContar con plan de contingencia y comprar seguros suficientes

Necesidades de reprocesos por fallas o errores del consultor en la realización de las actividades de Estudios de factibilidad para el cobro de valorización

Remoto Grave Medio - Consultor

Contar con plan de contingencia y continuidad del proyecto

Necesidades de reprocesos por fallas o errores del consultor en implementación de metodologías de avalúo, calculo de cobro de valorización y monto distribuible

Remoto Grave Medio - Consultor

Contar con plan de contingencia y continuidad del proyecto