PERSPECTIVAS DE LA

INGENIERIA INDUSTRIAL

Haro Capa, Juan Carlos

Zavaleta Mariño, Diana

En la segunda mitad del siglo XX este era el panorama

en las organizaciones:

Administración Científica (Taylor, Fayol, Gilbreth)

Teorías del Comportamiento (Mayo, Maslow)

„ Teoría Z ( William Ouchi)

Control de Calidad

Técnicas de APO (Odiorne, Drucker,)

Administración Orientada a Resultados

Teoría de restricciones (Goldrath)

Grid Gerencial (Blake y Mouton)

Ahora las organizaciones requieren:• Búsqueda de la excelencia• Administración de la Calidad Total • Desarrollo Organizacional• Grupos de Alto Desempeño• Trabajo en Equipo• Planeación estratégica• Downsizing• Outsourcing• Empowerment y equipos autodirigidos• Tolerancia a la diversidad

• Capacidad de liderazgo

• Trabajo en equipo

• Flexibles al cambio

• Participativos

• Pensamiento innovador

• Motivación para la investigación

• La gran mayoría de universidades nacionales del Perú, ofrecen una formación teórica, muy poco practica.

• Por ejemplo en la UNI la relación alumno-empresa es escaza.

• El desarrollo de la capacidad de investigación no es una practica

• Dentro de algunos años, las organizaciones serán otras, aparecerán empresas cada una con diferentes CORE-BUSINESS.

• En tal sentido dichas organizaciones buscaran profesionales que posean las habilidades para solucionar problemas complejos.

• Otras serán las preocupaciones como el medio ambiente, cambio climático, el ahorro de energía, la escasez del agua.

• Las tecnologías con gran desarrollo serán labiotecnología, comunicaciones(telemática), microelectrónica (que seráquizás la nanoelectrónica), los nuevosmateriales y las nuevas fuentes de energía.Viviremos la “aldea mundial”.

• La base de la riqueza será el conocimiento(la innovación y la creatividad) por lo tantoprimará el trabajo inteligente sobre eltrabajo manual.

• El aprendizaje será permanente y sistémico(en cualquier momento y en cualquier parte).Con énfasis mayor en la totalidad que en losdetalles.

• La nueva gerencia con respecto a laspersonas centrará su atención en una mayorparticipación, másautocontrol, autonomía, procesos facultados(autosuficientes) y autoentrenamientoapoyado en la realidad virtual. Con muchaespiritualidad, valores y ética.

• Se requerirá de jóvenes con talento.

• Ingeniero Industriales con las competencias necesarias que se exigirán.

• Inclusive si se desea viajar al extranjero a continuar los estudios, tendríamos que preguntarnos si estamos preparados para eso.

• ¿Nuestra formación será la correcta como para afrontar lo que exige el mercado laboral?

• Los ingenieros industriales requerirán mejorar significativamente sus capacidades para tener éxito en este ambiente competitivo.

• la habilidad para el aprendizaje continuo

• el conocimiento de idiomas e informática

• la flexibilidad

• la capacidad de liderazgo y de innovación.

• Multidisciplinario

• Comprensión de la importancia de trabajo en equipo