Por qué tu empresa tiene que estar en facebook y otras redes sociales

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Huesca, 25 de Marzo 2011

Miguel Angel Martín

¿POR QUÉ TU EMPRESA TIENE QUE ESTAR EN FACEBOOK Y OTRAS

REDES SOCIALES

Por qué tu empresa tiene que estar en Facebook y otras redes sociales

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MIGUEL ANGEL MARTIN• Formador desde 1988.

• Experiencia en Marketing desde 1990.

• Experiencia en Gestión editorial desde 1992.

• Experiencia en Gestión de formación desde 2003.

• Experiencia en Redes Sociales desde 2005.

• Experiencia en Marketing en Social Media desde 2007.

• Consultor de Marketing online y Redes Sociales.

• Embajador de XING Aragón.

• Vocal Junta Directiva ASONET.

• Colaborador del programa Aragón 3.0 de Aragón Radio.

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#redeshu

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INDICE• Estrategia y Plan de Acción

– Social Media y Comunidades virtuales.– La nueva estrategia.– Riesgos y beneficios en el Social Media.

• Tácticas de éxito– Creación y dinamización de comunidades.– Tipología del usuario y del cliente.– Poner en valor la estrategia.

• Herramientas– Universo de elementos.– Selección de las herramientas más apropiadas.

• Métricas y Resultados• Nuevos perfiles profesionales

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5Por qué tu empresa tiene que estar en Facebook y otras redes sociales

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LAS PREGUNTAS INICIALES¿Debo crear página para mi negocio en Facebook?

¿Qué puedo escribir en un blog?

¿Cómo funciona Twitter?

¿Cuánto más voy a vender si estoy en las Redes Sociales?

¿Cómo puedo aparecer en la primera página de Google?

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LA PRIMERA PREGUNTA

¿Para qué?

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LA SEGUNDA PREGUNTA

¿Tiene mi empresa que estar en los Social Media?

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ESTRATEGIA Y PLAN DE ACCIÓN

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TRES ASPECTOS DEL SOCIAL MEDIA

• Cultura.

• Estado mental.

• Plataforma.

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¿DÓNDE ESTÁN MIS CLIENTES?

• Buscando en Google.

• Informándose en webs.

• Viviendo los Medios Sociales.

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LA NUEVA COMUNICACIÓN•Internet permite conversaciones entre

humanos que no eran posible antes.

•La comunicación se hace más eficaz y

fluida.

•La gente desea intercambiar y compartir

información.

•No es tan esencial conocer la respuesta

como saber dónde encontrarla.

• Internet ha hecho posible el triunfo de

la comunicación.

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EL NUEVO MARKETINGMarketing tradicional

• Monocanal.

• Habla.

• Interrumpe.

• Lineal.

• Dicta.

• Megáfono.

Marketing 2.0

• Colabora.

• Conversa.

• Participa.

• Interactúa.

• Comenta.

• Crea comunidad.Por qué tu empresa tiene que estar en Facebook y otras redes sociales

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14Por qué tu empresa tiene que estar en Facebook y otras redes sociales

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UN PRIMER PASO

Nueva Red

Colaborar

Compartir

Interactuar

Conectarse

Vivir en comunidad

Democratización Masividad

Participación

Afiliación

Acceso

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ELEMENTOS DEL SOCIAL MEDIA

Redes Sociales Blogs Twitter Wikis

Otros

SOCIAL MEDIA = MEDIOS SOCIALES

Marcadores Agregadores RSS

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… PERO LO MÁS IMPORTANTE ES

Crear

CONTENIDOde valor para el usuario

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CLAVES DE LA ESTRATEGIA

• Alineación con el Plan de Marketing y los valores de la empresa.

• Voluntad de la dirección.

• Flexibilidad.

• Disponibilidad a compartir conocimiento.

• Deseo de generar comunidad.

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PRINCIPALES BENEFICIOS• Bajo coste.

• Creación de marca.

• Ventajas para la plantilla.

• Fidelización.

• Equiparación de tamaños.

• Generar confianza.

• Convergencia de RRPP y Redes.

• Posicionamiento orgánico.

• Métricas cuantificables.

• Aprendizaje continuo.

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PRINCIPALES RIESGOS• No tener estrategia.

• Tener la estrategia equivocada.

• Ignorar la existencia de las Redes.

• Aproximación fragmentada.

• Como un elefante en una cacharrería.

• Abandono.

• Desconocimiento de las normas de uso.

• Falta de apoyo de la Dirección.

• Escasa dedicación de recursos.

• Mediciones de resultados equivocadas.

• Cambios en las redes y comunidades.

TÁCTICAS DE ÉXITO

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¿PARA QUÉ USAMOSEL SOCIAL MEDIA?• Para gestionar tu red de contactos.

• Para crear la identidad digital de tu empresa.

• Para encontrar personas clave, empresas, clientes, proveedores, socios o colaboradores.

• Para crear o compartir conocimiento.

• Para crear imagen de marca.

• Para interactuar con nuestros clientes.

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CARACTERÍSTICAS DE LAS REDES

• Formadas por gente con características y pensamientos muy dispares.

• Cuanta más gente mejor.

• Pueden ser utilizadas con cualquier fin.

• Permiten el contacto entre dos personas cualquiera del mundo.

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¿QUÉ ES EL NETWORKING?

• Estructura social compuesta por

nodos unidos por uno o más

tipos específicos de

interdependencia

• En inglés: cultivar el trato con

personas que pueden ayudar a

uno profesionalmente

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ETAPAS PARA ENTRAR EN EL SOCIAL MEDIA

• Implicación

• Escucha

• Interacción

• Medición

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VENTAJAS DEL SOCIAL MEDIA

• No es necesario el registro previo, el usuario ya lo hizo.

• Tu comunidad se desarrolla en un entorno en el que ya hay millones de usuarios.

• No es necesario que inviertas en el desarrollo técnico de las funcionalidades, las aporta la red social.

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DESVENTAJAS DE LAS REDES• No ser propietario de los datos de los

usuarios ni poder construir una base de datos propia

• No poder elegir las funcionalidades que están disponibles pues es decisión de la red social

• No tener control de la forma en que tu marca aparece ante el usuario pues las opciones disponibles son algo limitadas

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EL USUARIO DE LAS REDES

• Crítico y bien informado

• Interactivo, comunicativo

• Social

• Móvil

• Orientado globalmente

• Extrovertido

• Digital y tecnológico

• Cultiva su red - Confía en ellas

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¿CUÁNTO TENGO QUE INVERTIR?

• Tiempo

• Conocimiento

• Y un poco de experiencia nunca viene mal…

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HERRAMIENTAS

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HERRAMIENTAS• Web corporativa.• Blogs.• Redes Sociales y Profesionales.• Twitter.• RSS.• Posicionamiento en buscadores.• Dispositivos móviles.• Video-marketing.• Wikipedia.• Podcasts.• White papers (informes).• Etc…

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TIPOS DE REDES

Red Social

Red Profesional

Red Personal

Red Vertical

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REDES SOCIALES

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¿PARA QUÉ LO USAMOS?

Ser encontrado

Conectar y enlazar

Crear una comunidad

Promover contenido

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OPCIONES DE FACEBOOK

• Perfil

• Página

• Grupo

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REDES PROFESIONALES

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REDES PERSONALES

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¿PARA QUÉ SIRVE TWITTER?• Mensaje de 140 caracteres.

• La gente se apunta a tus actualizaciones, tus seguidores.

• Recibes actualizaciones de la gente que sigues.

• Puedes construir una sólida base de seguidores.

• Los objetivos son muy variados: ¿Qué estás haciendo?

Recomendar enlaces, noticias o eventos

Cómo te sientes, qué estás escuchando o viendo

Tu agenda, reuniones, retransmitir un evento y hacer preguntas

Escuchar la opinión de tus clientes

Lanzar ofertas y promociones

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TWITTER EN MI EMPRESA

4

Pan recién horneado

Automático

• Proactividad e interacción automática con tus clientes.

En tu negocio

3

¿Qué necesitas?

Promocional

En tu negocio

• Nuevo canal promocional

• Organizar y promover eventos

1

¿En qué se centra tu atención?

• Atención y seguimiento de clientes

• Investigación de mercado

• Vínculos emocionalesB2C, B2E, E2E

En tu negocio

Personal

2

Últimas noticias de tu empresa

• PR / Comunicación corporativa

• Demostrarconocimientocompartiéndolo

En tu negocio

Informativo

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REDES VERTICALES

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YouTube

1,2B+

Facebook

600M+

Twitter

200M

LinkedIn

100M

EL PANORAMA ACTUAL

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DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA

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MEDICIÓN DE RESULTADOS

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CAUSA - EFECTO

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SEARCH ENGINE OPTIMIZATION

• SEO: Si no estás en Google (y en la primera página) no existes.

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ON PAGE SEOTienes que encontrar el equilibrioentre ser amigable para los usuarios ypara los buscadores.

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OFF PAGE SEOLas referencias en buscadores, blogs, etc ayudarán a posicionar mejor tu web.

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USABILIDADAprenderás a ver tu propia web con los ojos de tus usuarios.

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• Ventas en la red• Ventas intermedias• Ventas personales

• Descargas, Asistencias, formularios, Propuestas…

Enlaces, RT’s, respuestas, DM’s, publicaciones en muro, Comentarios…

Compartir, Sentimientos, Prescriptores, Análisis…

Visitas, vistas, Me gusta, seguidores, menciones…

INFLUENCIA

IMPLICACIÓN

COMPROMISO

ACCIÓN / CONVERSIÓN

RETENCIÓN

EXPOSICIÓN

PARÁMETROS

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INFLUENCIA

IMPLICACIÓN

COMPROMISO

ACCIÓN / CONVERSIÓN

RETENCIÓN

EXPOSICIÓN

CONVERSIÓN

CONCIENCIA DE MARCA

GENERACIÓN DE INGRESOS

NUEVOS PERFILES PROFESIONALES

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NUEVOS PERFILES LABORALES

• Community Manager.

• Social Media Manager.

• Social Media Strategist.

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DEFINICIÓN DE GESTOR DE COMUNIDAD

Es la persona encargada de construir, hacer crecer, gestionar y dinamizar en la red comunidades alrededor de una marca o producto.

Es un nexo entre esa «marca» o «producto» y el usuario.

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EL PERFIL DEL GESTOR DE COMUNIDAD•Responsable de la identidad digital de la empresa.

•Gestión de perfiles.

•Gestión de contenidos.

•Investigación de tendencias digitales.

•Posicionamiento “off-page”.

•Monitorización de resultados.

•Monitorización de menciones y marca.

•Investigación y análisis de la competencia.

•Crear informes sobre su actividad.

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REQUISITOS DEL GESTOR DE COMUNIDAD• Experiencia en comunicaciones digitales.

• Negociación y comunicación hablada y escrita.

• Conocimientos de internet y las tendencias.

• Conocimiento y experiencia en medios sociales.

• Gestión de marca.

• Gestión de crisis.

• Capacidad de identificar oportunidades. Visión de negocio.

• Análisis de datos y reporting.

• Idiomas: Inglés y Español.

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¿EN QUÉ DEPARTAMENTO?

• ¿Dirección General?

• ¿Marketing y comunicación?

• ¿Desarrollo de Producto?

• ¿Atención al cliente?

Para ser reconocido, ser eficaz y legítimo el Community Manager debe ocupar un

LUGAR TRANSVERSAL

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Gracias por tu atención

Miguel Angel Martín

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