Post on 03-Jul-2015
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La función de Personas: evolución y perspectivas en fase de recuperación económica
Jerónimo Corral
24 Abril 2014
Empezamos en lo macro
Alivio de las tensiones del Euro
Ajuste del sector privado
Saneamiento sistema crediticio
Desempleo
Debilidad del Crédito
Ajustes del sector público
El paradigma es …. VUCA World
VUCA World
Ya no sirve el estudio del pasado para tratar de predecir el futuroYa no sirven las soluciones clásicas de RRHH y Gestión del TalentoYa no vale el benckmarking de las mejores prácticas comosolución a nuestros problemas operacionales
Ya no valen las estrategias de retención a largo plazo de los mejores empleadosYa no sirve una única estrategia de motivación a los empleadosYa no sirve el “encaja” como criterio fundamental en selecciónYa no sirve pensar que la cultura o los valorescorporativos son inmutables
Algunas obviedades….
¿Qué ha pasado en los últimos 5/7 años?
Volvemos a Ulrich, un vistazo a la función
Socio Estratégico
Dirección Estratégica de RR.HH
Gestor de cambio
Dirección de la Transformación y Cambio
Experto Administrativo
Dirección de la infraestructura de la
organización
Asesor de RR.HH
Dirección de la contribución del empleado
Enfoque Futuro / Estratégico
Enfoque OperacionalDiario
PersonasProcesos
…considerando el grado de evolución de cada uno
La agenda de Personas … global
¿Qué preocupa en Recursos Humanos?
No todo tiene el mismo retorno…
¿Qué está pasando? - España
RELACIONES LABORALES: NORMALIZAR
COMUNICACIÓN & ENGAGEMENT: RECONSTRUIR CONFIANZA
ATRACCIÓN DE NUEVO TALENTO
MANAGEMENT “QUEMADO”? EN ESPECIAL HR
NUEVOS PLANES FORMACIÓN
NUEVA PROPUESTA DE VALOR – RECONSTRUCCION MARCA
EL CASO COCA COLA
Perspectivas, tendencias … y alguna nueva moda
Tecnología
Automatización de Procesos
Outsourcing Procesos Transacciones
Big Data
Herramientas en la Nube
Redes Sociales Corporativas
Social RecruitmentCrowdsourcing
Personas
Experiencia Empleado
Equilibrio Trabajo-Vida
Gamificación
Nuevos Consumidores
Nuevos Perfiles Profesionales
Employer Branding
Servicios RRHH
Negocio, Negocio
On Demand
Multigeneración
Del CRM al TRM
Soluciones Síncronas
¿Estamos cerca del ciclo de los tiempos “normales”?
Simplificando la gestión del talento … Back to basics
Enseñar
Acompañar
Permitir
Recompensar
Reconocer
Desarrollar
Intentar
Aislar
Apartar
Escuchar
Motivar
Permitir
Quiere
No Quiere
PuedeNo puede
VOLUNTAD
CAPACIDAD
Lo esencial permanece….
…pero hemos de abordarlo de forma distinta
Gracias por vuestro tiempo