ACTIVIDADES HORARIO

AGENDA DEL DÍA

ACTIVIDADES HORARIO

Necesidad de equipos de alto Rendimiento 2:00 pm

Cual es mi verso? Rapport

Objetivos Claros, Compromiso

Ejecución de Alto Rendimiento, Feedforward

Refrigerio 4:00 a 4:10 pm

Taller de los 6 sombreros De Bono

Resultados Obtenidos

Exposición

conclusiones 5:30 a 6:00 pm

ACUERDOS DEL TALLER

La Seguridad PrimeroTodos Participan

No Celular

Escuchar

Mucho Trabajo en equipo

Orden

Disfrutar…

Respeto por el tiempo

John Jairo Tamayo Ortiz

Master Business Coach

Cel. 3113202649

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO - E A R

Juan Pablo Agudelo

Ingeniero EAFIT MBA

Cel. 3168754232

Herramientas de

generación de valor

EmpresasGeneración de

valor

Gestionfinanciera

Marketing y Ventas

Produccion

RecursosHumanos

Coaching

5 eses

SMED

Equipos de

Alto

Rendimiento

Ergonomia

Kaizen

Liderazgo

Motivación

Papel del

coaching en el

logro de

Resultados

Extraordinarios

Logros Extraordinarios

en EAR

Equipos Alineados

con las metas claras

Decisiones rápidas con

comunicación asertiva

Liderazgo de personas y equipos de

alto rendimiento

Trabaja Resolución

de conflictos

Genera toma de conciencia del valor del

individuo

Resultados impactantes en equipos y

personas

Potenciar relaciones y

conductas en beneficio de los equipos de trabajo

Trabajo intenso en la

cultura, mision y la vision de la

Empresa

Pura si

Cual es tu Verso

Por qué Estoy Aquí?

Equipos de Alto Rendimiento

Rap

port

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Ob

jeti

vos

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Com

pro

mis

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Eje

cucí

ón

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Alt

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Ren

dim

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Feed

Forw

ard

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etro

acc

ion

QUÉ ES RAPPORT?

Es la conexión o la sintonía que existe

entre un Directivo y la personas de su equipo

Ha de ayudar a crear un entorno de

confianza.

¿Cómo hacer

Rapport?hj

Hacer Preguntas

Abiertas, sin juzgar

Ser positivo, escuchar

atentamente

Compenetrarse con el mensaje,

motivar

Tratar captar la posición de los otros, Ponerse en los zapatos

del otro

Ser tolerante y respetuoso con

la persona

Igualar la forma de comportarse y

Hablar

Igualar las expectativas,

“yo te doy y tume das”

Pura si

Empatia en

Equipos de

Trabajo

Tips para un buen Rapport

TIP

TIP TIP

TIP

TIP

TIP

Estate atento a tus

posturas corporales, no

crees barreras con tu

cuerpo!

Estate atento a cuál es el

tono de voz de las personas de

tu equipo para igualarlo, no

copiarlo!

Estate atento a cuáles son

las posturas corporales de las

personas de tu equipo para

igualarlo, no copiarlo!

Si quieres saber más de

alguien de tu equipo, ponte

en su lugar, conocer el fondo

de su historia te ayudará a

acercarte más!

Mantén una distancia, ni

demasiado lejos, ni demasiado

cerca de las personas de tu

equipo, cuando hables

personalmente con ellos 1metro

es la distancia ideal!

Ponte en el lugar el otro, ello

te ayudará a entender que es lo

que le está pasando.

TIP TIP TIP

Utiliza su nombre

cuando te dirijas a ellos.

Míralos a los ojos,

devolviéndole la mirada según

ellos necesiten!

Pregunta antes

de juzgar

Quienes Somos?

Por qué Estoy Aquí?

Equipos de Alto Rendimiento

Rap

port

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Alt

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acc

ion

Objetivos Claros y

la comunicación

“El problema no es

que no se alcancen

los objetivos, el

problema es que la

gente no tiene

claridad de sus

objetivos”

Visión Corporativa Coaching

Nuestras decisiones determinan nuestro destino.La vida consiste en una serie de pequeñas decisiones

(papel del Lider - coach)

Visión Corporativa Coaching

SSpecific

Especifico

Claro el Qué quiero alcanzar, Dónde lo quiero Alcanzar

MMeasurable

Medible

• Los LOGROS o deben ser MEDIBLES, Cuantificar para poder controlar

AAttainable

Alcanzable

Qué pasos o •elementos necesito para llegar a la meta, Retantepero se puede lograr

RRelevant

Relevante

• El objetivo debe impactar su negocio en RESULTADOS

TTime Bound

Oportuno

• En un marco de tiempo oportuno, que responda a una necesidad latente

Objetivos SMART

Equipos De Trabajo Exitosos

Qué Hacemos? Nuestra Visión

Quienes Somos?

Por qué Estoy Aquí?

Equipos de Alto Rendimiento

Rap

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Ob

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Com

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Forw

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acc

ion

Compromiso❖ : Cada miembro secompromete a aportar lo mejor de simismo, a poner todo su empeño ensacar el trabajo adelante.Compromiso significa prometer quevamos a conseguirlo juntos. Estosignifica que los objetivos, metas yproyectos del equipo se asumencomo propios, no como unaobligación a cumplir, sino como unafuente de realización personal.

Compromiso para trabajo en equipo

Equipos De Trabajo Exitosos

Las 5 C del trabajo en

equipo

Complementariedad

Coordinación

Comunicación

Confianza

Compromiso

Cómo lo Vamos A Lograr?

Compromiso

Qué Hacemos? Nuestra Visión

Quienes Somos?

Por qué Estoy Aquí?

Equipos de Alto Rendimiento

Rap

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EQUIPOS DE ALTO

RENDIMIENTO

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TRABAJO EN EQUIPO

Quién Hace Qué y Cuándo?

Cómo lo Vamos A Lograr? Compromiso

Qué Hacemos? Nuestra Visión

Quienes Somos?

Por qué Estoy Aquí?

Equipos de Alto Rendimiento

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ion

Sugerencias para el futuro

Permite crear opciones

nuevas sobre soluciones ya

intentadas anteriormente

sin éxito.

Alimenta la inspiración,

una idea genera otra idea.

Feedforward

El feedforward, es casi siempre recibido como

positivo porque se focaliza en soluciones y no en

problemas.

Es mas productivo ayudar a hacer lo adecuado

que probar lo que se habia hecho mal.

En muchos casos, el feedforward puede ser

preferible, mas eficiente y, sobre todo, mejor

recibido que el feedback.

Aporte por Pulgada

::::::::::::::::

Tips para un buen feedforward

TIP

TIP TIP

TIP

TIP

Crea un buen

rapport primero, ello

abrirá a tu equipo a

recibir sugerencias!

❖ Escucha primero todo

lo que se ha intentado

antes para solucionar ese

tema.

Pídele/s primero

que piense/n en dos

opciones nuevas

antes de darle tu

sugerencia.

Utilízalo tanto en tus

interacciones a nivel

individual como en

equipo.

Explorar juntos los

resultados que se

esperan de esa

sugerencia.

Cómo Mantener el Alto Rendimiento?

Quién Hace Qué y Cuándo?

Cómo lo Vamos A Lograr? Compromiso

Qué Hacemos? Nuestra Visión

Quienes Somos?

Por qué Estoy Aquí?

Doce características de un equipo de alto rendimiento

1. Tener un propósito claro.

2. Tener una comunicación efectiva hacia adentro y hacia afuera.

3. Voluntad de aprender de los demás.

4. Participación en el grupo.

5. Orientación a la solución de problemas..

6. Búsqueda de la excelencia.

7. Celebración de los logros.

8. Involucrar a todas las personas relevantes.

9. Equipos multidisciplinarios para problemas multidisciplinarios.

10. Búsqueda de la innovación.

11. Descontento con el status quo.

12. Compromiso.

Taller 6 sombreros para

pensar, Edward de BonoAZUL “moderación, director de orquesta, pensar en el pensamiento”

NEGRO “abogado del diablo, enjuiciamiento negative, porqueno resultará”

VERDE Creatividad, Planta brotando de la semilla movimiento”

AMARILLO “Oportunidad, Positivo, Constructivo, oportunidad””

BLANCO “Hechos Puros, números e información”

ROJO “Emociones, presentimiento, emoción, Asi me SIENTO respecto a este asunto”

PROBLEMA

como Establecer

un equipo de alto

rendimiento en

nuestra propia

empresa

Desarrollo de Actividad

10 min leer instrucciones de cada sombrero

20 min Desarrollar ideas

10 min socializar y ver el panorama

10 min construir la solución

10 min x 2 Exponer cada Equipo su solución

20 min Conclusiones y Qué me llevo hoy

graciasmuchas

Que me llevo hoy? Como lo puedo aplicar?

¿Preguntas?