OUTSOURCINGOUTSOURCINGTercerización de los servicios logisticosTercerización de los servicios logisticos

Expositor: Msc. Lic. Duberty Expositor: Msc. Lic. Duberty Ariel Aguilar TaboasAriel Aguilar Taboas

Agosto de 2010Agosto de 2010

APROVISIONAMIENTOProveedores

PRODUCCIONEmpresa

DISTRIBUCION

CLIENTE FINALServicio posventa

ORIGEN DEL ORIGEN DEL OUTSOURCINOUTSOURCIN

G G

HISTORIA DEL HISTORIA DEL OUTSOURCINGOUTSOURCING

El outsourcing, es una tendencia actual, El outsourcing, es una tendencia actual, que ah formado parte de las que ah formado parte de las

importantes decisiones administrativas importantes decisiones administrativas que toman muchas empresas a nivel que toman muchas empresas a nivel

mundialmundial

Definición de Definición de OutsourcingOutsourcing

Outsourcing se da cuando una empresa transfiere la propiedad de uno de sus procesos a un tercero.

((Peter Bendor-Samuel, Outsourcing Center – USAPeter Bendor-Samuel, Outsourcing Center – USA))

De forma básica se trata de una modalidad, según la cual determinadas

organizaciones grupos o personas ajenas a la compañías son contratadas:

* Para hacerse cargo (parte del negocio)

* No se traduce en despidos

* Determinado: Proceso o Servicio

Transfiere los riesgos a terceros, que ofrecen.

GARANTIA

EXPERIENCIA

SERIEDAD EN EL AREA

CUANDO CUANDO ESENCIALMENTE SE ESENCIALMENTE SE

BUSCABUSCAAgilizar procedimiento

Optimizar su calidad

Reducción de costo

*Buscando la competitividad plena

LITERATURA Y SUS LITERATURA Y SUS PREDICCIONESPREDICCIONES

POR QUE UTILIZAR EL

OUTSOURCING?

Permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnología que permite mejorar el tiempo de

entrega y la calidad de la información.

Permite poseer la mejor tecnología sin tener que entrenar al personal de la organización.

Aumenta la flexibilidad de la organización.

Incremento en los puntos fuertes de la empresa.

Que aéreas de la empresa pueden pasar

al outsourcing?

Que aéreas de la empresa no

pueden pasar al outsourcing?

La tesorería

Control de proveedores

Administración de calidad

Servicio al cliente

Distribución y ventas

TIPOS DE OUTSOURCING

THIRD PARTY LOGISTIC

Logistica Logistica Tercerizada 3PLTercerizada 3PL

3PL es un acrónimo para "Third Party Logistics" (logística tercerizada). Significa contratar a una empresa especializada para realizar la logística de su negocio, permitiéndole concentrarse en

las actividades claves de su empresa

• Eliminar el gasto de estructura indirecta.• Lograr un mayor grado de responsabilidad sobre las

operaciones logísticas.• Mejorar el control de inventario y costos.

• Por ser una tendencia Mundial.• Reducir la inversión de capital.

• Utilizar un 3PL es una forma eficiente y efectiva en costo para logísticamente incrementar

  las utilidades netas 3PL: DHL. UPS, TNT, NIPPON EXPRESS, EAGLE GLOBAL, CATERPILLAR LOGISTICS,

MAERSCK LOGISTIC, PANALPINA, ETC.

Fortalezas y Beneficios de la 3PL

- Permite a las empresas centrarse en desarrollar sus competencias medulares

- Competitividad de costos

- Liberalización de recursos

- Beneficio de los conocimientos logísticos técnicos y de las redes de distribución internacionales de los

abastecedores especializados en logística

ESTUDIO 2009 SOBRE OUTSOURCING

KPMG

TOP 25 PRINCIPALES EMPRESAS, EN

OUTSOURCING LOGISTICAL

OBJETIVOS

- Desarrollo de programas de capacitación y apoyo a las actividades empresariales

- Programas de desarrollo social y formación

- Asesoramiento a instituciones públicas y privadas

- Ejecución de programas de investigación y desarrollo

- Desarrollo de programas de postgrado y formación continua

• Formación de Altos Directivos, Gerentes, Mandos Medios y Profesionales.

• Permite al alumno potenciar sus habilidades personales de

análisis y decisión.• Manejar mecanismos para enfrentar mejor

los entorno competitivos de la empresa.

• Brindar las herramientas y el perfil para la Internacionalización.

(Competir en la globalización).

NUESTRO ESTILO DE FORMACIÓN

• Complementación de clases por medio de

formación continua.

• Tutorías y asistencia técnica personalizadas, a cargo por expertos internacionales en el área.

• El Trabajo Final de Grado TFG se inicia desde el 1er. Módulo de la Maestría.

• El Proyecto de implantación de una propuesta o análisis de un caso en tiempo real.

NUESTRO ESTILO DE FORMACIÓN

• La metodología española participativa, mediante resolución de casos, enseña el “COMO HACER”.

• Se tienen la posibilidad de hacer pasantías y Rueda de Negocios en España.

• Financiación Privilegiada: Disponibilidad de fondos Europeos.

• Fondo de Becas con Recurso Europeas canalizados por la Fundación Europea para el

Desarrollo.

NUESTRO ESTILO DE FORMACIÓN

CONVENIOS

Convenios con InstitucionesInternacionales

Convenios con InstitucionesInternacionales

Convenios con InstitucionesInternacionales

Universidad de Gales - InglaterraUniversidad de Gales - Inglaterra

Convenios con InstitucionesInternacionales

Universidad de LeónUniversidad de León

Convenios con InstitucionesInternacionales

Universidad de GranadaUniversidad de Granada

Convenios con InstitucionesInternacionales

Convenios con InstitucionesInternacionales

Universidad Nacional de FormosaUniversidad Nacional de Formosa

Convenios con InstitucionesConvenios con Institucionesde apoyo a la formación de apoyo a la formación

(España - Bolivia)(España - Bolivia)

Convenios con UniversidadesConvenios con Universidadese Instituciones de Formacióne Instituciones de Formación

(Bolivia)(Bolivia)

Convenios con otras Instituciones(Bolivia)

Convenios con otras Instituciones(Bolivia)

ACREDITACIÓN

EUROPEA

PRESENCIA INTERNACIONAL

Prestigio en Formación de Postgrado

PLATAFORMA E-LEARNING

Un soporte tecnológico actual

APOYO BIBLIOGRÁFICO

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