Post on 07-Mar-2016
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PUBLICACIONES EN LÍNEA
VENTAJAS
DESVENTAJAS
HISTORIA
EVOLUCIÓN
PRIMEROS PERIODICOS
EN LÍNEA
LAS PERSONAS NO LEEN
AUTORES:
DE ABREU ADRIANA
ALVAREZ NEIGGERLYS
Una publicación en línea es aquella que se consulta a través deInternet, cuyos archivos digitales se encuentras físicamente dentro deuna computadora (un servidor) que les provee un espacio en su discoduro para ser compartidos en la red. Existe una amplia gama decompañías que proporcionan espacio para montar un sitio electrónico.Éstas ofrecen diferentes servicios que van desde pequeños espaciosgratuitos, hasta la renta y asignación de un dominio y de una buenacantidad de espacio en su servidor.
Las publicaciones en línea, gracias a Internet,proporcionan una distribución del material a nivelmundial.
El lector puede consultar sin la necesidad dedesplazarse físicamente y, por parte de loseditores, no hace falta una costosa distribucióndel material impreso.
la publicación en línea hace posible unadisminución en los gastos de imprenta y, con laintroducción de la impresión digital, cuando unlector solicite la versión impresa de un ejemplar,puede requerírsele que cubra los gatos deimpresión y envío.
Unas de las principales desventajas es el caosexistente en la Internet, ocasionado por la grancantidad de información que contiene y losescasos esfuerzos, por una parte considerable delos creadores de sitios electrónicos, para catalogary demarcar las características de los documentosque publican.
Cabe destacar que la carga de trabajo, en unapublicación digital, depende de la complejidad dela misma y una obra que implementa sistema decatalogación, capacidades multimedia y procesosautomatizados, es un producto muy complejo.
Una publicación de este tipo necesitará depersonal con el conocimiento de sistemas paradescribir y catalogar documentos electrónicos,como el Diblin Core; y de los lenguajes demarcado, como HTML o XML. También seráindispensable que conozca el software necesariopara manipular los diferentes tipos de archivos detexto, imagen, audio y video.
HISTORIA DE LAS
PUBLICACIONES EN LÍNEAEntre los años 1993 y 1995 empresas editoras de prensa diaria estadounidenses decidieron publicar información en la plataforma de Internet y en otras digitales entre ellas: Compuserve, America Online, Compulink Information Exchange, crearon sitios web que proporcionaban información general. The Chicago Tribune a través de América Online (AOL) fue el primer sitio web que proporcionó contenido digital; con el tiempo, otros diarios se sumaron a la nueva plataforma de distribución de contenido.
En los años noventa, la gestión del contenido en la versión digital de los periódicos era incierta. No existía un trabajo de edición digital específico por parte de la redacción. Se publicaban en línea las mismas noticias que la versión impresa, sirviendo esta versión digital como una copia de seguridad para el medio. Los países de primer mundo evolucionaron de forma natural a estos cambios en los medios, la actualización fue constante por el
fácil acceso a la tecnología de punta. Sin embargo, para los países en Latinoamérica, con una brecha digital significativa, los cambios llegaron a pasos lentos.
Haciendo un poco de historia, en cuanto a cuáles fueron los primeros periódicos –en el mundo- en formar parte del “ambiente web”, encontramos que en 1992, el TheChicago Tribune de Estados Unidos fue uno de los pioneros en este aspecto.
De hecho, la mayoría de los primeros periódicos en internet son de este país, lugar en donde nació y se desarrolló la Red.
Un año después, 1993, otro diario llamado San Jose Mercury Center publicó también su edición online y le agregó elementos interactivos como como el correo electrónico para comunicarse con los periodistas, anuncios clasificados, y otros servicios complementarios de información.
El Chicago Tribune es uno de los principales diarios de la ciudad de Chicago,
Illinois, (Estados Unidos), propiedad de la Tribune Company. Anteriormente
conocido como el World's Greatest Newspaper (conocido como WGN en
radio y televisión), sigue siendo el principal diario de Chicago y su zona
metropolitana, siendo el octavo periódico más importante de Norteamérica
en ventas.
El Tribune fue fundado por James Kelly, John E. Wheeler y Joseph KC Forrest,
apareciendo su primer número el 10 de junio de 1847. Tras un cambio de
editores, absorbió otras tres publicaciones de la ciudad: el Free West en
1855, el Democratic Press en 1858, y el Chicago Democrat en 1861. Su
principal rival en la ciudad era el Chicago Daily News, fundado en 1875.
En 1910, con una tirada de 188.000 ejemplares, era el tercer diario más
vendido en Chicago.
Algunas de las grandes primicias del Tribune fueron la publicación del texto
original del Tratado de Versalles, en junio de 1919, y su revelación de los
planes de guerra de los Estados Unidos en vísperas del ataque japonés a
Pearl Harbor. En su portada del 7 de junio de 1942 anunció que Estados
Unidos había descifrado el código militar PURPLE de Japón.
El Tribune también es célebre por un error cometido durante las elecciones
presidenciales de 1948, cuando anunció en portada la victoria del candidato
republicano Thomas E. Dewey sobre el demócrata Harry S. Truman, que fue
en realidad el ganador. Al día siguiente, Truman posó con la portada errónea,
que se convirtió en una pieza de colección.
La compañía extendió sus servicios a la radio, con la emisora WGN (World's
Greatest Newspaper), en 1924, y a la televisión, con el canal WGN-TV en
1948.
A principios de 1974, publicó la transcripción íntegra de las grabaciones del
caso Watergate, que supuso la salida de Richard Nixon de la Casa Blanca,
siendo el primer diario en hacerlo, en un suplemento de 44 páginas.
Aunque los editores durante años se negaron a participar en el Premio
Pulitzer por instaurarlo la competencia, el diario ha ganado 24 veces este
galardón, muchas de ellas en el apartado editorial.
Posteriormente, el Tribune se convirtió en líder también en Internet, con la
adquisición del 10% de AOL a comienzos del decenio de 1990.
El San Jose Mercury News es diario Americano, publicado en San
José , California . Es propiedad de los medios de comunicación
News Group . Su sede y planta de impresión se encuentran en el
norte de San José junto a la autopista Nimitz (Interestatal 880) .
El Mercury News abarca todos los demás periódicos Área de la
Bahía propiedad de News Media Group, incluyendo el Oakland
Tribune , Contra Costa Times , Marin Independent Journal , San
Mateo County Times , de Santa Cruz Sentinel , y otros 10 diarios
locales, cada uno de los cuales son la marca de "una edición del
San Jose Mercury News", que representa el gran circulación del
periódico.
El San Jose Mercury fue fundado en 1851 en la Semana de
visitantes San José, mientras que el San José News fue fundada
en 1883. En 1942, el Mercurio compró el News y continuó la
publicación de ambos periódicos, con el Mercurio como el
periódico de la mañana y las noticias que el periódico de la
tarde. En 1983, los periódicos se fusionaron en el San Jose
Mercury News, con las ediciones de mañana y tarde. La edición
de la tarde fue abandonado más tarde.
El documento dice que el nombre de "Mercury" se refiere a la
importancia del mercurio de la industria durante la fiebre del oro
de California , cuando los New Minas de Almadén de la ciudad
(ahora Almaden Quicksilver County Park ) fueron el mayor
productor de mercurio en América del Norte. El nombre tiene un
doble significado, ya que Mercurio es el mensajero de los dioses
romanos, así como el dios del comercio y los ladrones, conocido
por su rapidez, y el nombre de Mercurio es de uso general para
los periódicos sin la asociación de mercurio.
Debido a su ubicación en Silicon Valley, el Mercury News ha
cubierto muchos de los eventos clave en la historia de la
informática.
Ridder compró el mercurio y las noticias en 1952. Ridder se
fusionó con Knight para formar Knight Ridder en 1974.
En agosto de 1996, el periódico publicó de Gary Webb "Dark
Alliance", una serie de artículos de investigación que vinculan la
CIA a Nicaragua contras organización de la distribución de
cocaína a Estados Unidos . Esto provocó una reacción de la
derecha, primero por The Washington Times , y después de otros
grandes periódicos estadounidenses. Mientras que el primer
entusiasmo por la historia, ocho meses más tarde, el editor
ejecutivo afirmaría que la historia era defectuosa, en una carta a
los lectores en el que afirmó: "Creo que nos quedamos cortos en
cada paso de nuestro proceso."
El 13 de marzo de 2006, The McClatchy Company anunció su
acuerdo para comprar Knight Ridder. McClatchy decidió que sería
conveniente explorar la reventa inmediata del Mercury News.
El 26 de abril de 2006, se anunció que Denver -basado Grupo
MediaNews compraría el Mercury News. [4] Sin embargo, el 12 de
junio de 2006, los reguladores federales de los EE.UU.
Departamento de Justicia pidió más tiempo para revisar la
compra, citando posibles preocupaciones antimonopolio sobre la
propiedad de MediaNews "de otros periódicos en la región. A
pesar de la aprobación de los reguladores y la finalización de la
adquisición MediaNews 'se anunció el 2 de agosto de 2006, una
demanda alegando violaciónes antimonopolio al MediaNews y la
Corporación Hearst también había sido presentada en julio de
2006.
La demanda, que trató de deshacer la compra de tanto el
Mercury News y el Contra Costa Times , estaba programado para
ir a juicio el 30 de abril de 2007. Mientras se extiende hasta esa
fecha una medida cautelar que impedía la colaboración de la
distribución local y las ventas nacionales de publicidad por los
dos conglomerados mediáticos, EE.UU. El juez de distrito Susan
Illston el 19 de diciembre 2006 expresó sus dudas sobre la
legalidad de la compra. [6] El 25 de abril, 2007, días antes del
juicio estaba programado para comenzar, las partes llegaron a un
acuerdo en el que MediaNews conserva sus adquisiciones.
La última revolución tecnológica acaecida en el mundo de la comunicación ha
enriquecido el escenario mediático con la aparición de un nuevo medio que
podemos denominar on line, y que tiene su máxima expresión en Internet.
Este nuevo medio, se ha convertido en la plataforma donde la prensa se ha
hecho presente mediante la publicación digital de sus ediciones. La
coexistencia de la prensa en el medio o soporte tradicional (papel), y en el
medio online exige una reflexión acerca de las condiciones en que se produce
esta convivencia, el estado actual de la cuestión y su proyección hacia el
futuro inmediato.
La aparición de los medios digitales y el uso de las redes de comunicación han
supuesto el nacimiento de un nuevo medio de información, con un lenguaje
propio y con unas características de comunicación y contenidos diferentes a
cualquiera de los medios tradicionales (prensa, radio y televisión). Junto al
cambio en el modo de representar y distribuir la información, se han roto las
barreras del tiempo y del espacio que atenazan a la prensa bajo el soporte
papel. La prensa on line presenta ventajas de inmediatez y ubicuidad a las
que no puede llegar un producto físico como el periódico tradicional, que
requiere ser transportado, distribuido y adquirido en un punto de venta
concreto.
Según algunos expertos, la distribución electrónica sustituirá al modo actual
de comercialización de la información impresa. Sin embargo, esta realidad no
tiene por qué hacer temer por el futuro de la empresa periodística, ya que
gracias a la reconversión tecnológica que los diarios impresos han
experimentado en los últimos años, es perfectamente posible responder a
una demanda de distribución electrónica desde las actuales redacciones de
los periódicos.
Hoy por hoy, la informatización de las redacciones ha hecho de éstas
verdaderos nodos de tránsito y recepción de información. El tratamiento,
empaquetado y representación de la información se realiza mediante
procedimientos basados en la informática. De la misma forma en que se
envían las páginas a las plantas impresoras, a las rotativas, puede dirigirse la
información hacia las redes de distribución y consumo digitales, como ocurre
ya con las ediciones en línea que vemos en Internet.
Las características de multimedialidad que ofrece el soporte digital pueden
ser igualmente aprovechadas por los diarios impresos en su edición en línea.
Los periódicos con sistemas redaccionales capaces de producir amalgamas
multimedia –textos, imágenes fijas o en movimiento, y sonidos- se alejaron
hace años de la era del plomo, convirtiéndose en un producto más accesible,
dinámico y de mayor flexibilidad, también en relación con los propios
contenidos. Cualquier versión en línea u on line del diario se caracteriza por
un nivel de interactividad con el lector, de personalización de contenidos y de
complitud de los mismos mediante los enlaces e hipertextos, que supera las
ofertas informativas y de servicios que hasta ahora ha ofrecido la prensa
impresa.
Un volcado de memoria (en inglés core dump o memory dump) es un registro no
estructurado del contenido de la memoria en un momento concreto, generalmente
utilizado para depurar un programa que ha finalizado su ejecución incorrectamente.
Actualmente se refiere a un archivo que contiene una imagen en memoria de un
proceso determinado, pero originalmente consistía en un listado impreso de todo el
contenido de la memoria.
Un volcado completo de memoria es toda la memoria utilizada por el programa
instalado al momento de uso escrita a un archivo. El tamaño del volcado dependerá del
programa instalado (es igual al valor de ws_BaseMemSize en la estructura del Esclavo).
Un volcado de memoria puede ser creado si la DebugKey es presionada durante la
ejecución o luego de un error si el botón CoreDump es presionado. El nombre del
volcado de memoria creado será ".whdl_memory". La ubicación por defecto es
"PROGDIR:" pero puede ser cambiada con la opción CoreDumpPath. Cualquier fichero
existente con el mismo nombre siempre será sobrescrito. Si el programa instalado
utiliza Memoria Fast adicional, será salvada bajo el nombre ".whdl_expmem".
Internet es una plataforma que brinda diversidad de servicios, información al instante y un
medio de comunicación que rompe con las fronteras geográficas. La red, como también se le
conoce, es un medio que por su capacidad y evolución constante provoca cuestionamientos
sobre el futuro de la profesión periodística, la comunicación y los cambios en los medios
tradicionales, representa retos técnicos y teóricos para quienes llevan años ejerciendo la
profesión periodística y para quienes recién inician su proceso de formación.
Para la industria de los medios impresos, la transición de la plataforma impresa a la digital no
ha sido sencilla. Los retos han sido varios, desde la inversión que requiere una buena plataforma
digital, la cual debe estar preparada para una tráfico similar al tiraje del medio, hasta
comprender el nuevo lenguaje, las dinámicas del usuario y sobre todo, comprender que la Red
es un medio democrático en donde el usuario ha dejado de ser pasivo. El Internet se presenta
como una plataforma sin límites de caracteres y con un alcance mundial rompiendo con las
barreras geográficas.
Parece fuera de toda duda que hasta ahora el desarrollo tecnológico no sólo no ha perjudicado a la
Prensa sino que, por el contrario, ha sido fundamental para su mejora continua. Además, la Prensa ha sido
en los últimos años uno de los sectores que más tecnología ha consumido. En este sentido, basta con
repasar brevemente su historia en las últimas tres décadas. A principios de los años 70 se produce la
renovación de los sistemas de producción industrial (los talleres). Se abandona el plomo y se abre la puerta
a la fotocomposición y el offset. A finales de los 70 y principios de los 80 comienza la segunda fase de
renovación tecnológica, la de los sistemas redaccionales: es decir, la implantación de la denominada
"redacción electrónica" o lo que es lo mismo la entrada de los ordenadores como herramienta de trabajo
de los periodistas. Desde mediados de los 80 y hasta principios de los 90 se produce el tercer acto de la
reconversión de la Prensa: la renovación de las estructuras visuales, de su "forma", es decir, de su diseño.
La entrada del color y la infografía, así como el uso de nuevas estructuras redaccionales y la introducción de
los nuevos programas de autoedición, marcan las tendencias a seguir.
1- El uso de Internet ha de ser considerado como la aparición de un nuevo medio. La prensa, que en un
principio sólo busca un nuevo soporte de distribución, ha de adaptarse rápidamente a esta competencia
entrando en la red con nuevos productos. La prensa y el nuevo medio, son complementarios. La aparición de
uno no tiene por qué suponer la desaparición del otro, ya que el negocio no es el soporte sino la
información.
2- En estos procesos la tecnología es básica, pero el periodista es periodista no informático ni técnico en
telecomunicaciones. Los ordenadores son herramientas para realizar nuestro trabajo, no la esencia de
nuestro trabajo. Por lo tanto, no hay que confundir "soporte" con "medio".
3- La aparición del "nuevo medio" hace surgir nuevas "sinergias" informativas y laborales que afectan tanto a
las empresas como al trabajo de los profesionales que pasan a convertirse en "proveedores de contenido",
independientemente del soporte en el que finalmente se distribuyan sus trabajos.
4- Los contenidos informativos de carácter periodístico deben ser introducidos en la red por periodistas,
única forma de garantizar su calidad, objetividad, veracidad, etc. Es decir, dotar a la información
periodística en la red del valor añadido de la credibilidad. Asimismo, esto dará lugar a la aparición de nuevos
códigos éticos para la información periodística en la red.
¿Cómo escribir para Internet?Internet ha supuesto una revolución en la comunicación a todos los niveles que nos proporciona rapidez, cercanía,
participación, posibilidad de incorporar elementos multimedia, y sobre todo, la oportunidad de llegar a un gran número
de personas con un mínimo coste o esfuerzo.
Es cierto que un buen diseño es la base de nuestra presencia en Internet (debemos atraer al usuario con un estilo que
resulte interesante y se adecue a nuestros intereses) pero no es menos cierto que el contenido debería tener más
importancia si cabe que el propio diseño en sí… al fin y al cabo es el contenido lo que el visitante va a leer y lo que
realmente debe atraer al usuario para que se lleve consigo en la visita la información clave que queramos mostrarle.
Sin embargo, la red tiene también sus propias normas, convenciones y limitaciones, que es necesario conocer para que
tu mensaje sea leído y re difundido por el mayor número posible de personas. Las normas aplicadas para la comunicación
en papel no necesariamente se adaptan bien a la lectura en una pantalla, ni a la atención que las personas prestan a los
contenidos que ven cuando navegan.
Características de la redacción para la Web: La mayor atención de las personas cuando ven contenidos en una web se centra en la parte izquierda e
inicial de los párrafos, títulos o distintas secciones de la página.
La lectura en pantalla provoca un mayor cansancio que la lectura sobre el papel, por lo que el modo en el
que las personas leen los contenidos de la web es diferente.
Existe un gran volumen de información accesible a pocos clics. Los lectores y lectoras son más
impacientes y tratan de ir al grano con rapidez.
La gente no lee en Internet como lo hace como sobre el papel. Se puede decir que “ escanea” la página
rápidamente, leyendo solamente las primeras palabras de cada párrafo y deteniéndose en aquello que esté resaltado
(negritas, enlaces, títulos).
La mayoría de quienes visitan una web leen solamente entre el 20% y el 28% del texto.
Un 17% las visitas duran menos 4 segundos antes de pasar a otra página y solamente un 4% duran más de
10 minutos. Esto se debe casi siempre a que se deja el navegador abierto mientras el usuario o la usuaria hace alguna
otra cosa.
Las personas usuarias quieren encontrar la información con rapidez, sin tener que leer largos textos para
dar con lo que les interesa.
Nielsen expone que lo habitual es que un usuario no lea con detalle ni siquiera una mínima parte de los textos de una página web. En su lugar, y por economía de tiempo, el usuario se limita a ojear la página. Es decir, el usuario realiza un rápido barrido visual de cada página buscando elementos que llamen su atención. Por tanto es fundamental la utilización de elementos como:
Palabras resaltadas mediante negrita y cambios de color o de tamaño. En este sentido los hipervínculos actúan como elementos de atracción visual pues se destacan del resto del texto.
Listas de elementos con viñetas o numeradas.
Títulos de sección y titulares breves intercalados (también llamados 'ladillos').
Debido a esta economía de lectura, según Nielsen, el contenido de un texto debe organizarse correctamente para ganar la atención del lector. Por ejemplo las ideas más importantes deben aparecer al principio, y luego la argumentación de la misma. De esta forma, nos aseguramos de que el posible lector recuerde mejor la información.
Nielsen recomienda usar menos del 50% del texto usado habitualmente en una publicación escrita. Los usuarios se aburren con los textos largos. Los párrafos deben ser cortos, de dos o tres frases únicamente y muy directos en su estilo. Por otro lado, asegura que los usuarios aprenden pronto a ignorar los mensajes publicitarios exagerados, incluso cuando intentan aparecer como información objetiva camuflados en el texto.
Seguimiento de ojos (traducido del inglés eye tracking) es el proceso de evaluar, bien el punto donde se fija la mirada (donde estamos mirando), o el movimiento del ojo en relación con la cabeza. Este proceso es utilizado en la investigación en los sistemas visuales, en psicología, en lingüística cognitiva y en diseño de productos.
Existen diversos sistemas para determinar el movimiento de los ojos. La variante más popular utiliza imágenes de vídeo a partir de la cuales se extrae la posición del ojo. Otros métodos utilizan "search coil" o están basados en electrooculogramas.
Jakob Nielsen (nacido el 5 de octubre de 1957, en Copenhague, Dinamarca) es una
de las personas más respetadas en el ámbito mundial sobre usabilidad en la web.
Este ingeniero de interfaces obtuvo su doctorado en diseño de interfaces de usuario
y ciencias de la computación en la Universidad Técnica de Dinamarca. Su andadura
profesional le ha hecho pasar por empresas como Bellcore, IBM y Sun Microsystems.
Actualmente figura como co-fundador de Nielsen Norman Group con Donald Norman,
otro experto en usabilidad.