En CBT: “Lideramos en reporte de incidentes!”

Por: Patricia G. Vega Puma

¿ Cuál es la diferencia

entre Incidente, Cuasi

Accidente y Accidente?

• INCIDENTE: Toda ocurrencia que tiene un

resultado o el potencial de resultar en una

consecuencia adversa a las personas, el

medio ambiente, comunidad y/o a la

propiedad

• CUASI ACCIDENTE: Evento incidental que no

arroja pérdidas fácilmente visibles o medibles

que en circunstancias diferentes puede

terminar en un accidente.

• ACCIDENTE: Evento incidental que resulta en

daño a la salud de las personas, seguridad,

medio ambiente o comunidades.

VIDEO

4

CAUSAS

INMEDIATAS

FALTA DE

CONTROLINCIDENTE PERDIDAS

FACTORES

PERSONALES

FACTORES

DEL TRABAJO

ACTOS Y

CONDICIONES

SUB-ESTANDARES

Por Qué Por Qué Por Qué Por Qué

CAUSAS

BASICAS

Causas

CONTACTO CON

ENERGÍAS O

SUSTANCIAS

Acontecimiento

PERSONAS

MEDIO AMBIENTE

PROPIEDAD

PROCESO

Efectos

PROGRAMAS

INADECUADOS

ESTANDARES

INADECUADOS

DEL PROGRAMA

CUMPLIMIENTO

INADECUADO DE

LOS ESTANDARES

MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES Y PERDIDAS

Frank E. Bird Jr.

FALTA DE

CONTROL

• ProgramasInadecuados

•Estándaresinadecuados

del programa

•Cumplimientoinadecuado de

los estándares

CAUSASBASICAS

• Factores

personales

• Factores del

trabajo

CAUSASINMEDIATAS

• Actos&

•Condicionessubestándar es

INCIDENTE

Contacto con energías o sustancias

PERDIDA

• Personas• Propiedad

• Proceso• Ambiente

Modelo de Causalidad

CC

O

NN

TT

AA

CC

TT

O

Instancias del Control Operacional

6

Falta de Control

Falta de

Control

Causas

Básicas

Causas

Inmediatas Incidente Pérdidas

Pre - Contacto Contacto Post - Contacto

In - Suceso Post - Suceso

7

FALTA DE

CONTROL

PROGRAMAS

INADECUADOS

ESTANDARES

INADECUADOS

DEL PROGRAMA

CUMPLIMIENTO

INADECUADO DE

LOS ESTANDARES

FACTORES

PERSONALES

FACTORES

DEL TRABAJO

ACTOS Y

CONDICIONES

SUBESTANDARES

Incidente

de

Productividad

Incidente

de

SeguridadPERDIDAS

CONTACTO

CON ENERGIA

O SUBSTANCIA

PERSONAS

PROPIEDAD

PROCESO

Incidente

de

Calidad

Daños

Defectos

Derroches

P

E

R

D

I

D

A

S

CAUSAS

BASICAS

CAUSAS

INMEDIATAS

CAUSALIDAD DE EVENTOS

GENERADORES DE INCIDENTES

Estudio de la Proporción de Accidentes

• MUERTE O LESION GRAVE.

LESION MENOR

ACCIDENTES CON DAÑO A LA PROPIEDAD

CASI ACCIDENTES SIN LESION O DAÑO VISIBLE.

600

1

10

30

SIEMPRE DEBEN

INVESTIGARSE

Pirámide de los Accidentes

-Pirámide de Bird-

Aprendizaje

a costo cero

Costo de los Accidentes

$1

$1 a $3

$5 a $50

{COSTOS DE LESION Y

ENFERMEDAD

* Médicos* Costos de Compensación

(Costos asegurados)

{* Daño a los Edificios

* Daño al Equipo y Herramientas* Daño al producto y Material

* Interrupción y retrasos de Producción

* Gastos legales* Gastos de Equipo y Provisiones de

emergencia.* Renta de Equipos de Reemplazo

{* Tiempo de Investigación

* Salarios pagados por pérdida de tiempo

* Costos de contratar y/o preparar personal de reemplazo.

* Tiempo extra de la Supervisión.* Tiempo de Trámites Administrativos.

* Menor Producción del Trabajador lesionado.

* Pérdida de Prestigio y posibilidades de negocios

GASTOS CONTABILIZADOS

POR

DAÑO A LA PROPIEDAD

(Algunos sin Asegurar)

COSTOS MISCELANEOSSIN

ASEGURAR

Evalúa nuestro sistema de Seguridad; enseña cómo reducir costos e incrementar

ganancias.

MAL DISEÑO

COMPRAS INADECUADAS

DERRAMES

AUSENTISMO

DEMANDAS

MALA CALIDAD

DESPERDICIO

ACCIDENTES

INCENDIOS

GANANCIAS

PRECIOSFUERA DEL MERCADO

INGRESOS

EGRESOS

Relación Ingresos vs Ganancias

A través de esta presentación lograremos determinar la importancia de la

información oportuna de todos los incidentes ocurridos para evitar su

repetición. Te invitamos aponer atención

y recordar: “REPORTA LOS INCIDENTES”.

Cuando los trabajadores superan constantemente las circunstancias adversas al trabajar sin cuidado en áreas de peligro

CREEN que nunca tendrán accidentes…

Es el viejo síndrome llevo años haciéndolo de esta manera

Algún día corren con mala suerte…

Y ocurre un accidente …

A veces con consecuencias trágicas.

IMÁGENES FUERTES

Una pregunta antes de continuar: ¿ Tú amolarías

donde hubiera gases inflamables?

Evidentemente no….

Ahora lo entiendes, la gente debe responsabilizarse por reportar los incidentes y controlar los riesgos

donde quiera que ocurra.

Ahora pongámonos en el caso del observador…

Sierra sin protección

Para CBT, los incidentes son clara advertencia que algo grave puede ocurrir, por tal

motivo el reporte oportuno es la clave para evitar hechos que

podamos lamentar

¿Porqué no siempre se

reportan los incidentes?

• Costo del

tratamiento

médico.

• No quiere perder horas de trabajo

• “No tiene importancia” o que

dejará de doler o se cicatrizará sola.

• Vergüenza; cree

que él o ella tuvo la

“culpa” de la lesión

• Por temor a que

esa persona será

culpada

Necesitamos tu proactividad…Recordemos

que en CBT, las personas marcan la diferencia.

Y nuestro personal operativo lo demuestra día a día poniendo en práctica

actitudes seguras

Cuando alguien ve un incidente o un posible riesgo o casi ha tenido

un accidente y lo reporta, la situación puede ser evaluada

para adoptar las medidas necesarias

¿Porqué hay que reportar

los incidentes?

• Si usted o un compañero de

trabajo se lesiona en el

trabajo, es importante reportar

la lesión a su supervisor lo más

pronto posible – aún cuando

la lesión sea leve.

• A veces, ocurren incidentes que casi

conducen a lesiones, sin causarlas.

Por ejemplo, su cuerpo se pone en

contacto contra una parte del

equipo con borde filudo o con una

hoja sin protección, pero usted no se

lesiona. Esto se llama “casi

accidente.” Es importante que usted

también reporte eso.

¿Porqué hay que reportar

los incidentes?• Estas son algunas razones por las cuales usted debe

reportar pronto todas las lesiones y “casi accidentes.”:

• para que le den primeros auxilios o

atención médica para prevenir que

una lesión leve se infecte o empeore.

• para que sus

compañeros de trabajo

no se lesionen también

• para que podamos tomar medidas

preventivas, por ejemplo, poner un señal

de “advertencia” para evitar lesiones

graves en el futuro

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Reporte de Incidentes SGI-PRSSSMA-04-01

33

Se ingresa el reporte en

nuestro formato

¿cuáles son las ventajas o beneficios

de reportar los incidentes?

• Asegurar el diagnóstico

correcto del problema.

• Prevención futura contra ese tipo de

incidente, tanto para el frente que

lo reporta, como para el resto de los

frentes (SMCV, Las Bambas,

Antamina, Southern, Antapaccay,

otras)

• Permitirá realizar un análisis de datos

que sirva como sustento para

realizar: campañas de seguridad,

operativos de seguridad y/oanálisis costo/beneficio.

¿cuáles son las ventajas o beneficios

de reportar los incidentes?

• Nos permite contar con

información importante para

incluir en los informes

mensuales de gestión de

seguridad.

• Hacemos tangible el servicio de

seguridad que brindamos a nuestros

clientes.

Dada la importancia de este mensaje, les pido un Paréntesis para la

Seguridad, para que compartan este mensaje entre sus compañeros.

UD. SE ENCUENTRA EN UNA EMPRESA SEGURAAgradezco su apoyo a nuestra campaña para fomentar el reporte de incidentes

oportuno en todo momento.

en CBT: “Lideramos en reporte de incidentes!”