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REVISTA DE LA CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN AO L N 309 JULIO 2015
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Indice
8 El plan de trabajo de Capeco para el perodo 2015 2017
10 Nueve comits trabajarn asuntos de inters del sector
16 Los 5 principales ejes de la poltica de vivienda
20 Datos clave que se construyen con la informacin de todos
22 Observaciones al reglamento prepublicado de la Ley de
Contrataciones del Estado
27 Informe de evaluacin global sobre reduccin del riesgo de
desastres 2015
28 Gua para prevenir la extorsin en obras de construccin
32 El desarrollo de parques industriales en Lima y Callao
34 Infraestructura para mejor educacin
38 Panorama de la hotelera sudamericana 2014-2015
40 31 aos al servicio del sector construccin
42 El Estadio de Alianza Lima y su significado social
47 Nueva Ley de promocin de arrendamiento para vivienda
48 El mercado de viviendas, su situacin y proyectos
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oooooEditorial
Directorio deCAPECOPresidenteFrancisco Osores Snchez1er. VicepresidenteFernando Castillo Dibos2do. VicepresidenteAdolfo Glvez Villacorta
TesoreroEnrique Espinosa BecerraPro- TesoreroJulin Siucho DextreDirectoresHernando Graa AcuaFernando Valdez ToreroHumberto Martinez DazPompeyo Mejia SalasLuis Isasi CayoJess Elias Martin Plaza Parra-Morzan
Fernando Ibarcena BossioPedro Pendola MonteroDiego De la Torre De la PiedraPedro Blay HidalgoRicardo Manrique DaemischJuan Carlos Tassara GarcaEnrique Pajuelo Escobar
GERENTE GENERALIng. Carlos Vegas Quintana
SECRETARIO GENERALDr. Marco Paz Ancajima
CONSEJO EDITORIALI Ri d M i D i h
Motivados por los actuales lineamientos del Consejo Directivo, hemosretomado la iniciativa de nuestro movimiento UMCEP, que tienecomo objetivo promover propuestas integrales, eficientes y viablespara resolver los problemas que aquejan a las ciudades de nuestro
pas, a travs de nuestra conocida formula:
MEJORES CUIDADES = VIVIENDA + EQUIPAMIENTO + INFRAESTRUCTURA+ GESTION + GENTE
Creemos que si todos los ciudadanos trabajamos juntos en la misma direccin,una mejor ciudad es posible, lo que contribuir a mejorar las condiciones de vidade quienes habitan y trabajan en ella, as como tambin a fortalecer nuestra
competitividad productiva.
Una mejor ciudad es posible
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Primera Asamblea Bimestral del Comit General de Obra y Edifcacin
El plan de trabajo de Capecopara el perodo 20152017
Estamos a 30 das de la gestin y quera hablarles de lo que estamoshaciendo y hacia dnde va la Cmara. Hemos comenzado un
planeamiento estratgico de la misma basado en tres anillos.
Francisco Osores Snchez - Presidente de Capeco
El tercer punto de nuestro trabajo tiene que ver
hacia la sociedad. Lamentablemente nuestrospartidos polticos no han llegado a tener lamadurez suficiente como para generar polticasde continuidad en todas las instituciones delEstado. A todos nos pasa que cada vez que hayun cambio de gobierno municipal, regional o delEstado, en varias de las instituciones (no todaspero s gran parte) hay un borrn y cuenta nueva;incluso se detienen muchos proyectos que sevenan ejecutando.
E t h t t tid lti
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REPORTE DESOSTENIBILIDAD
2014
Creciendo Juntos
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Lineamientos generales y presentacin de grupos de trabajo para perodo 2015 2017
Nueve comits trabajarnasuntos de inters del sector
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Comisin Defensora del Cliente Inmobiliario
Parcemn Franco, presidente de la Comisin Defensora delCliente Inmobiliario.
Hace ms de un ao vimos la necesidad de crear estaDefensora, frente a la demanda de Indecopi, que aveces no tiene mucho criterio en imponer una multa,ha habido todo un aumento.
Entonces, la Defensora, que es algo similar a lo que
ha creado APC y Asbanc, tiene como fin neutralizarlas multas por parte de Indecopi, captando a losclientes que estn insatisfechos con las propiedades oinmuebles entregados.
Al captar no evita que el cliente vaya a Indecopipero s va a lograr que vaya un porcentaje menorhacia ellos.
Avances a la fecha:- Se ha real izado un informe de mayoresincidencias con el Estudio Lazo de Romaa yGagliuffi sobre las incidencias de las multasde Indecopi hacia el sector construccin, lasprincipales tipos de demandas.
- Se ha avanzado el Manual de Usuarios y Mantenimientode Capeco ya revisado por varios gerentes deinmobiliarias, para hacerle entrega a los clientes finales
y publicarlo en la pgina Web.
Temas pendientes:- Definir la propuesta tcnica y presupuesto de participacinde la Defensora.
- Como parte de la asesora del Estudio se coordin quese iban a hacer unas reuniones con Indecopi para elacercamiento con las comisiones de esta institucin, paraexplicarles cules son las guas que deben tomar para tenerciertas tolerancias y que no sean tan tajantes ante pequeas
cosas, como las fisuras estticas que todos sufren.
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Comisin de Eventos Inmobiliarios
Avances a la fecha:
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Comisin de Crditos y Subsidios del Estado
Javier Salazar, presidente de la Comisin de Crditosy Subsidios del Estado.
Avances a la fecha:El ao pasado se trabaj una propuesta para agilizar elsector inmobiliario junto con la banca, ya que todos hemosvivido la baja de las ventas y sta se present al Ministeriode Vivienda anotando algunas medidas para contribuir amejorar el sector. Respecto a ello:
- Se aument la cobertura del riesgo crediticio. Hoy en daesto se ha subido a dos tercios cuando en un momentolleg a estar a un tercio, se ha vuelto a esa cobertura.
- Bono Mi Vivienda para la cuota inicial: Se logr lapropuesta de la banca de que el famoso bono del buenpagador forme parte de la cuota inicial. De esta forma sereduca el monto a financiar y haba una mejora en los
bancos al momento de evaluar los crditos hipotecarios.
- Rebaja del costo de previsiones en crditos Mi Vivienda:Se hicieron unos ajustes respecto a las provisiones quepermiti tambin que los bancos puedan bajar sus costosal fijar las tasas de los crditos hipotecarios.
- Leasing Habitacional: Se discuti mucho sobreel tema de los alquileres y como consecuencia deesas conversaciones sale la propuesta del Leasing
Habitacional.
- Generar el fideicomiso de activos como una alternativapara reemplazar lo que hoy en da todos utilizamos queson las cartas fianzas para garantizar el desembolso delcrdito hipotecario.
- Revisar la propuesta original de la Comisin versuslos logros alcanzados y generar una nueva propuesta.
- Necesidad de una Poltica de Vivienda (2016 2021)para ello:
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Comisin de Servicios Pblicos
El tema de los servicios pblicos es muy importante
para los desarrolladores inmobiliarios para todos los quet t lidi S d l
Yo creo que si encontrramos un mecanismo por
el cual el Estado o las empresas proveedoras dei i it i i l t i d b
Jorge Zapata, presidente de la Comisin de Servicios Pblicos.
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LO MEJOR ENVLVULASITALIANAS PARA
USO SANITARIO Y GASLO OFRECEMEGAVAL
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Ministro Von Hesse expuso en el directorio de Capeco
Los 5 principales ejesde la poltica de vivienda
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I tit i l
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Formalizacin de la propiedad a travs de latitulacin y el desalojo de las invasiones:Los estudios
muestran que el dficit cualitativo est concentrado ahdonde no hay propiedad del lote justamente. Tambinlos estudios que se hicieron por el Banco Mundial y porCofopri muestran que la formalizacin incentiva a lafamilia a invertir en mejorar la vivienda y tener un sitioque le pueda dar ms bienestar.
Para impulsar el derecho de propiedad, el ao pasadopromulgamos la Ley N 30230 que permite defender lapropiedad tanto del Estado como de los privados de lasinvasiones. A partir de esta Ley, los privados tienen 15das para desalojar sin necesidad de hacer un juicio a losinvasores de su propiedad; antes recordemos que eran24 horas. Hoy son 15 das desde que me entere, voy a lacomisara, hago la denuncia y desde ah tengo 15 das.
Para el caso de la propiedad pblica, desde el 2010sali la Ley del Sistema de Bienes Nacional y se declarimprescriptible, con lo cual tengo todo el tiempo que sea
necesario para desalojar a los invasores.
Son normas que sern complementadas. Hemospedido facultades para seguir incidiendo en el tema defortalecimiento de derechos de propiedad y vamos acomplementar con otras normas que van a salir en lasprximas dos o tres semanas. Hasta el momento estegobierno entreg 284 208 Ttulos y se levantaron 677932 Unidades Catastrales.
Generacin de Suelo Urbano y Nuevas Ciudades:
Los proyectos emblemticos que tenemos son:
El Acuario:
En la Costa Verde, en San M iguel, hay 3 hectreasde propiedad del Ministerio de Vivienda dondese ofrece tener acceso al lote por 60 aos. La
obligacin es hacer un acuario que tiene undesarrollo mnimo obligatorio en 4 hectreas y el
Proyectos Emblemticos
I tit i l
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Alquiler venta e invasiones
T e n e m o s u n a s r e f o r m a s , m u ypublicitadas a pesar mo, que es la deprofundizar el mercado de alquileres,incluidas las modalidades de alquilerventa y leasing inmobiliario.
Per tiene una muy baja participacin delsector alquiler en el total de viviendas.Vamos a potenciar el desarrollo deeste mercado a travs de generar losincentivos adecuados. En primer lugar,estamos modificando las caractersticasdel mercado de inqui l inos. Si unapersona no paga dos veces seguidas
su alquiler, entonces debera desalojarel inmueble; si no paga tres veces demanera intercalada debera desalojar elinmueble.
Lo segundo ser exonerar del IGV elalquiler durante los primeros tres aos,algo que puede ser renovable.
La prensa lo que ha resaltado es comprar
viviendas sin cuota inicial que ha sido
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Informe Econmico Bimestral de la Construccin
Datos clave que se construyencon la informacin de todos
Ricardo Arbul
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El BBVA Banco Continental considera que la actividadeconmica peruana crecer un 3.1% este ao debidofundamentalmente a que en el 2014 se tuvo uncomportamiento bastante modesto en las accionesfiscales del gobierno y los proyectos de infraestructura,indic Mario Bustamante, nuevo gerente de NegociosInmobiliario del BBVA.
El ejecutivo financiero dijo que su entidad seguirapoyando los proyectos del sector de manera gily flexible, destacando que logran menor tiempo deatencin, estructuran el financiamiento de acuerdoa cada proyecto, brindan apoyo promocional (ferias,un catlogo web, mailing, SMS, Bxl, ATM, eventos enempresas afiliadas a Mundo Sueldo y redes sociales).
Bustamante anunci que su plataforma comercial
trabaja una herramienta que les permit ir tenerun trfico para conocer cuntos clientes finalistasestn entrando en una preventa, cuntos ya estnfirmando minuta o cuntos tienen una documentacinpendiente o frente a un desembolso.
Las empresas del sector tendrn una contraseapara que puedan poseer el mapa completo dentrode sus proyectos y eso trae como ventaja no slo
tener informacin en lnea para que se publique enel portal inmobiliario, sino tambin tener mucha ms
informacin dinmica y gil.El BBVA quiere hacer las cosas ms sencillas.Queremos estar ms cerca de nuestros clientes,apoyarlos en sus proyectos inmobiliarios y seguircreciendo de la mano con ustedes; que nosotrospodamos ayudar a consolidar el mercado y seguirpor esta senda de crecimiento que ha tenido el sectorconstruccin, dijo.
BBVA compartir informacin sobre clientes hipotecarios
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Ricardo Manrique, presidente del Comit General de Obras de Infraestructura
Observaciones al reglamentoprepublicado de la Ley
de Contrataciones del EstadoEl reglamento propuesto no toma en cuenta la realidad del aparatoestatal peruano, y podra producir menor calidad de proyectos y
mayores ndices de corrupcin.
y estructura contractual. Creemos que elincremento de la discrecionalidad funcionalque propone el documento no es el caminoadecuado para mejorar el desempeo dela contratacin pblica, y lograr mejoresprocesos y mayor participacin
Porque no estaramos de acuerdocon una mayor facultad discrecional
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Qu ejemplos puede darnos de esadiscrecionalidad a partir de este nuevo
reglamento?Por ejemplo el art. 134 establece que el funcionario decidecuando est en riesgo la amortizacin del adelanto y portanto pueda exigir la ejecucin de la fianza, aun cuando hayacontroversia o arbitraje en trmite. Se imaginan la tentacinque podra tener el funcionario para decirle al contratista quese retire del arbitraje o le ejecuta su fianza y le malogra surcord crediticio? Por otro lado, el art. 135 y siguientes dondese deja libertad al funcionario para definir las penalidades en
un contrato de obra. Solo proyecte el imaginario burocrticode una municipalidad que podra reflejarse en una lista depenalidades...
Todo reglamento busca mejorar los tiemposde su norma predecesora, haciendo mseficiente en este caso los plazos de licitaciny/o ejecucin de un proyecto. Hay avances enese sentido en este nuevo reglamento?
S, hay algunos avances en ese sentido, pero tambinhay planteamientos que pareciendo positivos- podran irseveramente en contra de los tiempos de las licitaciones yproyectos. Un ejemplo de esto es el tope establecido en elart. 105 para las apelaciones en las licitaciones. La ley indicaque cuando algn postor quiere reclamar el resultado de unabuena pro, tiene que poner una garanta del 3% del valorde la licitacin. Con ello se evita lo que sucedi en pocasanteriores, donde prcticamente todas las licitaciones se
reclamaban y se perda en promedio 4 meses ms en el
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El nuevo reglamento es pro-contratista opro-Estado?
No lo vera as. No somos dos contendores. Debemostrabajar de la mano, y la intencin de nuestras observaciones
es ayudar a que salga una mejor norma Aun as es evidenteque el reglamento refleja una visin del negocio constructor
Aclaracin y subsanacin de las ofertas (art. 39).No existe una relacin taxativa de qu tipo de erroresson subsanables.
Criterios de precalificacin (art. 60): La normapropuesta menc iona cuatro cr i ter ios para laprecalificacin: Capacidad legal, solvencia econmica,principales obras y capacidad de gestin, sin indicar
taxativamente como se va a calificar.
Consulta y observacin de una precalificacin (art.
60).No se establecen los mecanismos de consulta uobservacin al documento de precalificacin.
Amortizacin del adelanto directo (art. 134). Seautoriza al funcionario a su evaluacin, ejecutar lagaranta del adelanto directo si considera que laamortizacin est en riesgo, aun si esta se encuentra
en controversia o arbitraje.Penalidades (art. 135 y ss).Se incrementa al dobleel tope de penalidades (20%) y no se definen laspenalidades aplicables.
Plazo para la consulta y observacin de un
proceso (art. 52).La norma propuesta establece unplazo de 7 das hbiles para realizar las consultas yobservaciones al expediente de contratacin, plazo
que consideramos muy corto
Observaciones destacadas
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Naciones Unidas present
Informe de evaluacin globalsobre reduccin del riesgo
de desastres 2015
German Loyaga Aliaga
Institucional
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dos paneles, uno de los cuales denominado Cultura dePrevencin, Comunicacin y Desarrollo Urbano, cont con la
participacin del ing. Adolfo Glvez, segundo vicepresidentede Capeco.
Durante su participacin, el segundo vicepresidente deCapeco seal que en un pas como el Per, donde elproceso de urbanizacin en las ciudades es acelerado, y enel que en las ltimas dcadas la poblacin rural ha disminuidoy la urbana ha crecido sensiblemente, es evidente que elmismo desarrollo en entornos que presentan peligros dedesastres, conlleva escenarios de riesgos que deben ser
gestionados para ser adecuadamente reducidos.
Aadi que de acuerdo a los especialistas, los riesgos msgrandes en el Per son originados por terremotos que hancausado en dcadas pasadas el 21% de la mortalidad,el 48% de las prdidas materiales, de tal forma que unaprdida anual probable por desastres originados en peligrosnaturales, de US$3670 millones el 91% tiene suorigen en este tipo de peligro.
Desde hace varios aos se viene expresando lapreocupacin por un silencio ssmico de sismosmuy raros, es decir magnitudes superiores a 8.5en la costa central, donde estimados sealanque un evento de esa magnitud podra causarprdidas del orden del 40% del PBI, con prdidade decenas de miles de vidas y secuelas decientos de miles de heridos y decenas de milesde viviendas colapsadas, adems de daos en
lneas de vida e infraestructura de todo tipo
Seal asimismo que Capeco por medio de sus representantesen el Consejo Directivo de Sencico han orientado y apoyado
decididamente diversos temas de investigacin, como porejemplo en el rea de Apreciacin de los Riesgos, mediantela instalacin de una red de acelergrafos en sus gerenciaszonales en cinco ciudades del pas; as tambin en lageneracin de registros de aceleracin, que se usaran paraestimar demandas ssmicas en distintos tipos de suelos;as como determinacin de curvas de peligro ssmico,para cualquier parte del territorio nacional con solo dar lascoordenadas UTM del sitio.
As tambin en el rea de evaluacin de daos, tipificando lasviviendas arquetpicas para los tres sistemas estructuralespresentes en las viviendas sociales de la costa, albaileraconfinada formal e informal y muros de ductibilidadlimitada en edificaciones unifamiliares desde un nivel hastamultifamiliares de cinco niveles, entre otras contribuciones,subray Glvez.
Institucional
DIRPOC
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Violencia en el sector
Gua para prevenir la extorsinen obras de construccin
Lic. Vctor Gandolfo Monzn
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se puede prevenir y para ello es necesario fomentarla cultura de la denuncia de estos hechos ilcitos ylograr la participacin de la ciudadana para reprimirloseficazmente.
ConsideracionesMayormente en las extorsiones mediante telfonos, losextorsionadores se encuentran recluidos en centroscarcelarios, por lo que no conocen personalmenteni tienen vigilada a la vctima (a excepcin de lasextorsiones directas en las obras que visitan).
Los extorsionadores obtienen informacin proporcionadainadvertidamente por las mismas vctimas, algn familiaro empleados de las obras; as como de los mediosde comunicacin social como son prensa, Facebook,WhatsApp, Messenger y otros, donde se suele colocarfotos e informacin de viajes, vehculos de lujoadquiridos, etc. que revelan su potencial econmico,datos que utilizan los delincuentes para hacer creer a las
vctimas que conocen sus costumbres y que las tienenvigiladas.
En el caso de la construccin, tratan de integrar losComits de Obra, para manipular las contrataciones deotros delincuentes (chalecos) o explotar a trabajadorespara obtener sus cuotas sindicales.
Tenga en cuenta la posibilidad de tener entre su personala ex convictos cuyos antecedentes delictivos, han sido
depurados por la Corte Suprema de Justicia y su historia
D instrucciones a la familia y los empleados sobre lasmedidas que deben adoptar para impedir que extraos
conozcan su informacin personal y econmica
DIRPOC
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Qu hacerIdentifique el nmero que origina la llamada, luego
cuelgue de inmediato, no prolongue la conversacin yno amenace al extorsionador ni trate de hacer contactocon l. Si insisten desconecte su telfono fijo o apaguesu celular.
Trate de mantener la calma y tmese unos minutos parapensar framente la situacin. No brinde informacin nila confirme, No se comprometa con pagos o cuantas yevite hacer o autorizar cualquier depsito o transaccin;en todo caso aluda que se han equivocado de persona.
En caso de cartas o papeles extorsivos, recjalos conguantes e introdzcalos en una bolsa plstica, puedenservir para identificar a los extorsionadores.
Revise sus videocmaras si las tiene para fijar a losautores o cmplices de los delincuentes y colaborar conla Polica en su identificacin.
Si recibiese o encontrase artefactos sospechosos de serexplosivos. NO LOS TOQUE y de inmediato avise a lapolica de la jurisdiccin o a la Unidad de Desactivacinde Explosivos de la PNP al telfono N 4316524;4313040 Anexos 218 y 219; 980122610 del Serviciode guardia y al #421816 Jefatura y #422610, para queneutralicen el posible explosivo.
Si ya estuviese siendo objeto de extorsin, incrementelas medidas de seguridad, no acuda solo, ni salga de
Debe ser consciente que el delincuente paraextorsionarlo necesariamente tiene que encontrar unmedio de comunicarse con usted, a fin de infundirletemor y amenazarlo con hacerle dao a usted, a sufamilia o a las obras para poder sacarle la mayorcantidad de dinero posible. Si no consigue contactarlo,no podr extorsionarlo, no debe permitir el contacto.
Igualmente debe saber que si Ud. paga lasextorsiones, pasa a ser caserito de los delincuentesy lo seguirn a otras obras e inclusive si cambia derubro y adems estar implicndose en el delito deextorsin pudiendo ser juzgado por ello.
En todo caso si Ud. paga las extorsiones por unasupuesta tranquilidad laboral, lo nico que esthaciendo es alimentar a un lobo que terminar pordevorarlo a Ud., su familia y a toda la sociedad.
Reflexiones
la obra solo, traten de salir en grupos, mientras msnumerosos mejor; y
proceda de inmediato a interponer la denuncia, ante lasautoridades correspondientes.
Sea responsable no pague extorsiones
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Infraestructura
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Alternativas al norte y sur de Lima
El desarrollo de parquesindustriales en Lima y Callao
Ing. Jos Luis Aylln
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El dinero para dichas obras provendr de unfideicomiso de 350 millones de dlares, administradopor representantes de la Municipalidad de Lima yLurn y de los empresarios privados. De acuerdoa lo previsto para el uso industrial y comercial sehan destinado 2 047 hectreas de pampas eriazas,mientras que 385 hectreas son para viviendas y 334para ms reas verdes. Segn la Municipalidad deLima, la creacin de dicha zona industrial generara180 mil nuevos puestos de trabajo en la zona. Lanueva zonificacin convertir a Lurn en uno de lospolos industriales ms importantes de Lima.
Es vital para la construccin de proyectosindustriales en Lurn asegurar que el proyectono afecte el rea verde del distrito, el cual, segnlo acordado con la comuna metropolitana, seimplementar en el arenal.
Asimismo, hay que asegurar la titularidad de lastierras. Algunas de las pampas eriazas son de propiedadprivada y cuyas empresas han previsto realizar proyectos dedimensiones mayores. Otro de los retos es el de estudiar elabastecimiento de agua para las futuras industrias, as como lasplantas de tratamiento que se han previsto realizar.
Uno de los proyectos importantes a desarrollarse es el proyectoMacrpolis con 980 hectreas que ser una ciudad separadadel tejido urbano y especialmente diseada para el ptimofuncionamiento de toda la variedad de industrias, cuya inversinha sido prevista para ofrecer calidad urbana.
por ejemplo, reas de repuestos de maquinarias, equipos parael sector construccin, sector energtico, sector alimentario,
ensamblaje de automviles, almacenamiento, entre otros.En los ltimos aos y como resultado de la apertura comercial,la actividad industrial ha tenido que enfrentar profundos cambios,especialmente en lo que se refiere a la reconversin tecnolgica,nuevas tecnologas, desarrollar nuevas estrategias de asociaciny comercializacin que les permita hacerse ms competitivas yrentables en los mercados locales e internacionales, razn por lacual muchas de estas actividades dejaron de operar.
En dicho contexto en el Parque Industrial del distrito de Ventanilla
Infraestructura
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Se invertir ms de dos mil millones de soles
Mejor infraestructuraa favor de la educacin
Infraestructura
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A fines del ao pasado, el viceministro de Gestin Institucionaldel Minedu, Juan Pablo Silva, inform que se rehabilitaran 173colegios de Lima, con una inversin de 1650 millones de soles,cuyos proyectos estarn listos en el ltimo trimestre de este aopara iniciar los trabajos.
Asimismo, este ao se ejecutarn las obras en 20 colegiosemblemticos a nivel nacional, con una inversin estimada de370 millones de soles. Estos colegios estn ubicados en ncash,
Amazonas, Apurmac, Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Cusco,Junn, Lambayeque, Loreto, Madre de Dios, Piura, Puno, SanMartn y Ucayali.
Avances a junio del 2015A fines de junio del presente ao, se registra como avances: laejecucin de obras en 34 colegios emblemticos (5 en Lima y 29en las otras regiones del pas). Asimismo, se estn ejecutando 3obras del Programa Regular y 5 por Decreto de Urgencia N 037-2010, teniendo un total de 42 obras.
Se inform tambin que desde el 2009 a la fecha se han culminado92 obras de colegios emblemticos. De enero a junio de este aose terminaron 6 obras, 3 de ellas de colegios emblemticos, 2por Decreto de Urgencia N 037-2010 y 1 por Programa Regular.
Segn el Censo de Infraestructura Educativa
2013, un 64% de instituciones educativastenan edificaciones colapsadas y un 79% decolegios rurales no contaban con serviciosbsicos de saneamiento como luz, agua ydesage.
El Departamento de Ingeniera de la PontificiaUniversidad Catlica del Per (PUCP), sealen una investigacin que el 92% de lospabellones de los centros educativos de Lima
y Callao (de los 5 mil que analizaron) no eranseguros ante un sismo.
En el mbito nacional, la situacin no esdiferente. Existen ms de 40 mil colegios anivel nacional con problemas de infraestructura.Segn cifras del Minedu, slo el 41.5% delos centros educativos pblicos del pas tuvoacceso a los servicios bsicos (cobertura de
agua desage y electricidad) y en mbito rural
DATO:La brecha de infraestructura
educativa asciende a 63000millones de nuevos soles.
Infraestructura
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La Buena Pro fue otorgada el 02 de marzo del presente ao al ConsorcioMayo conformado por la Empresa Constructora A.R.C. S.R.LTDAy ROVER ALCISA PER. La supervisin estar a cargo de LIDVAIngenieros S.A.C.
La otra corresponde a la instalacin de una lnea de Media Tensin de10 Kv en la Institucin Educativa Juan Manuel Iturregui de Lambayeque,con una inversin programada de 270531.08 soles. La Buena Pro fueotorgada el 18 de junio del presente ao al Consorcio Libertad por unmonto adjudicado de 243477.98 soles.
El programa tambin contiene la convocatoria de 25 obras ms
distribuidas a nivel nacional de la siguiente manera: 1 en Ucayali, 2 enCajamarca, 1 en Amazonas, 1 en Arequipa, 1 en Cusco, 2 en Junn, 1 enLoreto, 1 en Madre de Dios, 1 en Piura, 3 en San Martn, 1 en La Libertad,1 en Puno, 2 en Apurimac, 1 en Ayacucho, 1 en Ancash y 5 en Lima.
A continuacin el detalle de las obras en convocatoria y por convocar:
REPORTE DE PROCESOS EN CONVOCATORIA Y POR CONVOCAR
Nro PROGRAMA INSTITUCION EDUCATIVA REGION CODIGO EXPEDIENTE TECNICO
INF Obras RESOLUCION FECHA MONTO
EMBLEMATICAS E SAN CARLOS CAJAMARCA 020000 006-2014-UGEO 10/15/14 34,495,556.12 POR INICIAR: Buena Pro
otorgado el 02/03/2015 a
Consorcio Mayo ( Empresa
Constructora A.R.C. SR Ltda.
- ROVER ARCISA PERU)
OBSERVACIONES
01. Procesos con Buena Pro y Obras por iniciar:
Infraestructura
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Otros mecanismos para mejorarla infraestructura educativa
Otras formas para cerrar la brecha de infraestructuradel pas son los proyectos ejecutados por las
Asociaciones Pblico Privadas y las Obras por
Avances:
Se han generado 78 paquetes de proyectos (quel i t 264 t ) i l i l
Infraestructura
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Anlisis
Panorama de la hotelerasudamericana 2014-2015
German Loyaga Aliaga
Infraestructura
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Las principales razones que explican la baja en ocupacinson la desaceleracin econmica y el incremento de laoferta hotelera. Por el lado de las tarifas, la disminucin fueproducto de un mercado ms competitivo, dada la mayoroferta y desaceleracin del ritmo de crecimiento, y el impactode la devaluacin de las monedas de la regin (en aquellosmercados con mayor pesificacin en moneda local).
En el caso de Ro de Janeiro y de San Pablo, cabe destacar,que durante el 2014 se llev a cabo el Mundial de FIFA, lo queafect la performance de los diversos segmentos de diferentemanera. En trminos generales, la mayora de los segmentos
logr incrementar su tarifa promedio. Si bien la economade la regin se desaceler durante el 2014 y el desempeohotelero se vio afectado, la performance actual es positiva envarias de las ciudades analizadas, con tasas de ocupacinprximas al 70%.
Perspectivas 2015
A pesar de la recuperacin de los EE.UU. el crecimientomundial para el 2015 se ha establecido en un 3,5% (segn
el FMI), afectado principalmente por la desaceleracin deChina y la lenta recuperacin europea y japonesa. Si biense contina previendo una baja en el precio de las materiasprimas, el 2015 se avizora sin turbulencias financieras.
A nivel regional, las perspectivas son modestas. El contextointernacional presenta desafos tales como disminucionesen el precio de las materias primas, incrementos en losrendimientos en dlares y desaceleracin en el ingreso decapitales. A nivel agregado, se proyecta una alta inflacin y
d i i d l d l l
Aunque el PBI creci un 2,3% en el 2014, el promedioregistrado en los 4 aos anteriores fue de alrededordel 7,0%. La inversin pblica cay cerca del 3,0%en el 2014, siendo el factor que ms contribuy a ladesaceleracin. La moneda local sigue devalundosefrente al dlar, pero la economa del pas tiene granparte de su crdito en dlares, disminuyendo el
impacto de la devaluacin. La tasa de inters continabajando y la inflacin cerr el 2014 en un 3,2%.
El crecimiento de la economa y el dinamismo de laactividad empresarial han generado un importantedesarrollo de oficinas corporativas en las principaleszonas de la ciudad. Con uno de los aeropuertos msconectados de Sudamrica - con un crecimientoanual promedio del 10,5% en los arribos de turistasextranjeros en los ltimos 5 aos - Lima recibe turistas
t j di i h i l di i d d
Lima, mercado pujante
con presiones de demanda
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J.C. Contratistas Generales
31 aos al serviciodel sector construccin
German Loyaga Aliaga
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de nuestros contratos, bsicamentepor el problema en las l icencias
bi t l d h
138/220 kv del Proyecto Lnea de Transmisin Machupicchu Abancay Cotaruse a220 kv, as como la cconstruccin de las obras civiles para las subestaciones Chilca,
b i il d l b t i Chi b t N 500/220KV T jill N
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Ing. Walter Lavalleja, dirigentes e hinchas hicieron realidad esa obra
El Estadio de Alianza Limay su signifcado social
El estadio Alejandro Villanueva, ms conocido como Matute,representa un emblema para miles de peruanos que tienen al ftbolcomo su pasin, sean o no jugadores.
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Su constructor
El ingeniero Walter Lavalleja Sarris, nacido en Uruguay, fuequien dirigi el proyecto del estadio blanquiazul de maneraintegral.
Lavalleja haba cursado una especializacin en calidad de
O (O )
Abri una oficina cerca de la Plaza Grau y desde all crela frmula financiera para hacer realidad el ansiado estadiode Alianza Lima. Se volvi hasta dirigente del club ntimo ydelegado de Alianza en la Asociacin de Ftbol.
Ya con su empresa, el emprendedor Walter Lavalleja sevincul como asesor en la construccin de otros estadios en
Existen diversos proyectos para ampliar la popular caldera ntima.
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Culmin su testimonio escribiendo A partir de la grandezade Alianza encontramos mucha fe, mucha tenacidad y sesiguieron los procedimientos correctos. Cuando se promete
una cosa se cumple. En el Per la gente responde deuna manera maravillosa, como pocas veces he visto en elmundo. El estadio de Alianza Lima es una obra colosal, tieneenormes ejemplos de solidaridad humanaMe sent parte deun conjunto de voluntades que forman el club, de un conjuntodispuesto a hacer obra.
Es que, efectivamente, la construccin del estadio tuvo unimportante significado social. No slo fue la donacin y el
dinero del prstamo adquirido -una vez obtenido el ttulo depropiedad- lo que permitieron hacer realidad ese gran recintodeportivo, sino - y sobre todo- la pasin de su hinchada, Sedio el caso que hubo partidarios del conjunto blanquiazul quepusieron su mano de obra de modo incansable para erigirel estadio del club de sus amores.. Tal vez un hecho nuncaantes visto en la historia deportiva de un pas.
Walter Lavalleja falleci coincidentemente en febrero deeste ao, mes en el que se celebra el aniversario del club
aliancista. Seguramente la institucin lo recuerda con muchagratitud.
La inauguracin
El estadio fue entregado e inaugurado el 27 de diciembre de1974 con un partido entre el Alianza Lima y el Nacional deUruguay, lo cual seguramente fue una alegra para el diseadorde ese recinto lleno de emociones y atractivas formas.
y televisin, palco de prensa, Palco Azul de dirigentes, PalcoMorado de socios y playa de estacionamiento.
Proyectos:- Modernizacin del Matute
El estadio Alejandro Villanueva es uno de los elegidos paraque en l se desarrollen las competencias de ftbol femeninoy masculino de los Juegos Panamericanos del 2019 que serealizarn en Lima.
Para ello, el Instituto Peruano del Deporte (IPD) haanunciado que planea modernizar el estadio de A lianza Lima
con una inversin de 700 millones de dlares.
Se proyecta que tenga el mismo diseo del Allianz Arenadel Bayern Munich. Se reconstruirn las tribunas y la parteexterna del estadio ser recubierta con aluminio. El gimnasioy departamento mdico sern totalmente remodelados.
- Strip Center
El Club Alianza Lima planea abrir un strip center en la esquina
del estadio, en la interseccin de las avenidas Isabel LaCatlica y Abtao, proyecto que espera iniciarse este ao.
Este proyecto comercial busca generar nuevos ingresos quese adicionen a los que provengan de la taquilla y las accionesde marketing.
La inversin sera de 25 millones de dlares. Una vez firmadoel contrato, el club recibira como adelanto US$1,8 millones,y cuando la obra culmine se tendran ingresos por el alquiler
Edificaciones
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Decreto Legislativo 1177
Nueva Ley de promocinde arrendamiento para vivienda
Jorge Alberto Zapata Rios (*)
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Ventas tuvieron importante avance en primer trimestre de este ao
El mercado de viviendas,su situacin y proyectos
y los cambios regulatorios, ladesaceleracin de la inversinprivada, menor empleo formal y elincremento del dlar que influy enla decisin de compra de nuevasviviendas.
Adems, se elev el precio de losterrenos, hubo menor habilitacindel suelo urbano y se tuvieronproblemas con las redes de aguay alcantarillado. A pesar de ello selograron colocar 16930 unidadescontra 23 mil unidades vendidasen el 2012.
Pero en el 2014, la situacin tocfondo. El ao pasado se registrel menor nmero de viviendas
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Carabayllo 2.140
Puente Piedra 2.246
San Juan de Lurigancho 2.400
San Martn de Porres 2.444
Rmac 2.577
Callao 2.647
El Agustino 2.793
Los Olivos 3.014
Brea 3.038
Chorrillos 3.209
Ate 3.251
San Miguel 3.695
Pueblo Libre 3.907
Lima Cercado 3.941
Surquillo 4.219
Magdalena del Mar 4.321
Promedio Lima Y Callao 4.363
Lince 4.436
Santiago de Surco 4.479
Jess Mara 4.548
San Borja 4.639
La Molina 4.662
San Isidro 5.612
Barranco 5.661
El comportamiento de los preciosen soles por metro cuadrado
Gran desafio est en incrementar el nmero de ventas y reactivar el sector.
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Tambin hay el problema de la falta de suelo habilitado paranuevos proyectos y la solucin est, como se mencionabaanteriormente, en la actualizacin de los planes urbanos,en donde se otorguen los certificados de zonificacin y vas
Respecto al precio de las viviendas, Capeco en el PrimerInforme de Desarrollo Inmobiliario 2014 inform que zonascomo Miraflores, San Isidro, La Molina, Santiago de Surco,Barranco, San Borja y Jess Mara son las ms requeridas
Existen ventajas que hacen al mercado de provincias an ms atractivos.
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Vctor Anyosa, profesor del Diplomado en Gerencia de la Construccin:
Son buenas las iniciativaspara reactivar el sector
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Informe Especial
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Respuesta a la necesidad de los menos favorecidos
Las viviendas sociales:Una solucin al dfcit
habitacional en el mundo
Informe Especial
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Este estudio tuvo como universo a 59 millones depersonas de 18 pases de Amrica Latina y el Caribe,entre ellos Per, y la caracterstica comn es que
en todos ellos, los mercados locales de vivienda nocubren la demanda de vivienda formal en la poblacinde menos ingresos o con un sueldo mnimo vital. Portanto, haba mucho trabajo por hacer.
Los pases de esta parte del mundo estn en eseproceso de mejora en ese sentido. Se han otorgadottulos de propiedad y ya se cuenta con serviciosbsicos en zonas donde no llegaba el agua, eldesage o la luz; se han promovido polticas pblicas yprogramas para permitir mayor acceso a una vivienda,involucrando a la banca y al empresariado privado paraaumentar la oferta de viviendas y el financiamientohipotecario, pero aunque an no se vislumbra unasolucin total, porque incluso as, muchas familias nopueden acceder a un crdito hipotecario para obtenersiquiera las viviendas ms econmicas ofrecidas porel sector privado.
No obstante, pases asiticos y europeos llevan msaos de experiencia en la promocin de viviendassociales y econmicas que pueden servir de ejemplopara los dems.
A tener en cuenta: El BID sugiere como solucin aldficit habitacional, promover un mercado de alquiler-venta de viviendas econmicas, incentivando lacreacin de empresas privadas especializadas enviviendas de alquiler para personas de bajos ingresos
Servicios de la Vivienda Social). La mayora de estos proyectos seubican en Toronto, y las viviendas son ocupadas por inmigrantes,refugiados y canadienses de bajos ingresos. Un ejemplo de ello son
los apartamentos St. James Town en el centro de Toronto.
China
En Hong Kong, la modalidad es diferente. El gobierno proveede una vivienda a sus ciudadanos por medio de departamentosrentados a un precio ms bajo que el del mercado a travs delHome Ownership Scheme (Esquema de Propiedad de Vivienda).Los edificios son construidos y administrados por la Hong KongHousing Authority (Autoridad de Vivienda de Hong Kong) y la Hong
Kong Housing Society (Sociedad de Vivienda de Hong Kong) y,segn las estadsticas, casi la mitad de la poblacin de Hong Kongvive en este tipo de viviendas por ser muy econmicas.
Informe Especial
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Contemporneo), una organizacin internacional con sedeen Australia (Community Housind Ltda.) y la inmobiliariaPacific Architecture Chile.
PACH ajust sus proyectos a los requerimientos de lossubsidios disponibles para ayudar a que ms personaspuedan acceder a una vivienda. El subsidio de mayor impactofue el DS-1 que financia hasta un 50% de viviendas muyeconmicas. El otro subsidio disponible es el DS-40, llamadotambin patrimonial, mediante el cual se otorga un apoyo deUS$ 11,000 para la adquisicin de una vivienda remodelada.
Con este mismo concepto, se desarrollaron otros enValparaso, como el Condomio La Igualdad en el Cerro
El proyecto fue ejecutado por nueve constructoras:Soluciones inmobiliarias, Colsubsidio, Ospinas, Urbansa,Prodesa, Constructora Bolvar, Marval, Coninsa Ramn H.
y Amarillo.
En la primera etapa se desarrollaron 7,338 unidades deviviendas en un terreno de 328 hectreas. No obstante, elproyecto contempl la construccin de 42,000 viviendas,57 hectreas de parques equipados, alamedas, juegos,canchas, ciclorutas y estaciones de ejercicio.
Otro ejemplo de la promocin de viviendas econmicasen este pas se encuentra en la ciudad de Ibagu, en
donde el proyecto consisti en la construccin de viviendasunifamiliares de bajo presupuesto en torres de 8 pisos, quesiguen los lmites establecidos por el gobierno en tamao(45 metros cuadrados) para hacerlas merecedoras de lossubsidios.
La vivienda como un bien preciado
La vivienda constituye uno de los bienes ms preciadospara toda persona. La vivienda es un derecho bsico del ser
humano, pero lamentablemente para quienes no cuentan conun salario adecuado o un empleo formal, el acceder a una esrealmente un sueo inalcanzable.
Los niveles socioeconmicos medio-bajos crecen cada vezms junto con el dficit habitacional en el mundo y es en esecontexto en el que surgen las viviendas econmicas, comouna solucin a ese problema de desigualdad.
Lo positivo es que los estados se han preocupado, con el
Maqueta 3D de un proyecto que Comunity Housing Latino America estdesarrollando en el cerro Santo Domingo de Calparaso. Se trata de uncondominio de 23 unidades habitacionales econmicas (UF 830 -1200) dondese aplica este concepto de recuperacin urbana.
Campamento C.H. de ChagllaOdebrecht Ingeniera y Construccin
Campamento ConstanciaHudbay
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Odebrecht Ingeniera y Construccin Hudbay
Campamento Nueva Ciudad de MorocochaMinera Chinalco
Campamento La ArenaMinera La Arena
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Nuevo coloso en San isidro
HV construyeTorre Javier Prado
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Especial Acero Dimensionado
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Especial Acero Dimensionado
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Especial Acero Dimensionado
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El uso de acero dimensionado permite el ahorro de recursos por lo que su uso es ms eficiente.
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Especial Automatizacin
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Nueva realidad tecnolgica
Automatizacin en industriade la construccin
Especial Automatizacin
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las condiciones de servicio para brindar la solucin mscompleta y disponible en las obras que opere.
Automatizacin y materiales de construccinCuando un material es requerido en serie, es necesariocontar con un sistema automatizado para su produccin, yaque se requiere de procesos seguros, ciclos cortos de tiempoy un alto nivel de precisin repetible para producir, a granescala, materiales como el acero dimensionado, el cemento,la madera, las tuberas, la fibra de vidrio y ladrillos..
- La madera
En la industria maderera el hombre est expuesto aconstantes riesgos a la hora de producir una pieza, comoel polvo, sustancias txicas, golpes, entre otros percances.Ante esta dificu ltad aparecieron los robots KUKA como unamanera de automatizacin de la industria.
Estos robots poseen un brazo articulado para asumir distintastareas como colocar, recoger, rectificar, fresar, taladrar,serrar, impregnar o esmaltar la madera, aumentando laproductividad con una alta precisin por piezas unitarias oen lotes,sin exponerse a accidentes derivados del trabajocon madera.
Ad em s cont ro la la ca li da d de l prod uc to me dian te laasistencia de sensores. Son fciles de programar y puedenadaptarse rpidamente a nuevas herramientas de carga.
- Las tuberas de PVC
A mediados del 2012 la empresa Molecor Tecnologa, S.L.
Especial Automatizacin
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As como estos ejemplos , hay s otras empresas proveedorasde materiales de construccin que vienen incorporando laautomatizacin en sus procesos productivos.
Es una tendencia que las plantas industr iales se estnpreparando para responder al mercado futuro y a la mayor
produccin. Por ello es necesario implementar instalacionespara la fabricacin automa tizada.
lvaro Castro, gerente de lnea de negocios de sistemas decontrol de ABB en el Per, manifiesta que la mayora de plantasindustriales del rubro de construccin cuentan ya con un sistemade supervisin y control para sus procesos de produccin o,por lo menos, tienen parcialmente una automatizacin para losprocesos ms crticos o para su equipamiento o maquinaria demayor valor.
La situacin general en el pasEllo, sin duda, garantiza la mxima produccincon los estndares internacionales decalidad del American Institute of Steel
Construction (AISC).En Per, Aceros Arequipa, con sus plantasubicadas en Pisco y en la Ciudad Blanca,no es ajena a esta realidad. Esta empresacuenta con tecnologa de vanguardia desdehace casi dos dcadas. Pero en el 2002 dioun enorme paso con la automatizacin de sulnea de Laminacin y la implementacin desu Planta de Laminado en fro en Pisco, as
como la puesta en marcha, en el 2013, de susegundo tren de laminacin en esta mismaplanta. Eso le permiti duplicar su capacidadde laminacin hasta 1350000 toneladas deproducto terminado, con una inversin deUS$ 145 millones de dlares.
La Planta de Pisco de Aceros Arequipa hasido reconocida por la tecnologa utilizada
como la ms moderna de Sudamrica.- Los ladrillos
Una reciente noticia en la industria ladrillerafue que las empresas fabricantes de esematerial han comenzado a tecnificar suproduccin para elevarla y aminorar loscostos de fabricacin.
En el caso de ladrillos Lark, el ao pasado se
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UNACEM
Proyecto legado
y g g
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La familia Mrida tiene 50 aosde experiencia en la aplicacinde las distintas disciplinas del
arte, dirigido al mundo de laArqui tec tura, Museograf a ,Publicidad y Cine, logrando llevarsu trabajo a ms de 20 pasesalrededor del mundo.
Los proyectos ms importantesque han real izado, son losrelacionados a la cultura en elcampo de los museos, siendo
el ms importante el MuseoTumbas Reales de Sipn. Unmuseo pionero, catalogadodentro de los 10 museos msimportantes del mundo. Adems,han trabajado en exposicionesen Ecuador, Brasil, Colombia,
Ar gentina, Espaa, Francia,Alemania, Italia, Suiza, Portugal,
Corea y Japn.
Informacion del hitoTener un cemento de tantaresistencia y durabilidad, nosda la responsabilidad de haceralgo por las personas. Dejar unlegado de la humanidad es lamejor contribucin que puede
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El hito lleva en su interior una estructura de acerode fierros corrugados de 5/8 a manera de malla. Elconcreto usado para la mezcla es de tipo FC 210 kg/cm2 de baja permeabilidad, que impide la ascensinpor capilaridad del agua en el concreto. Esto ayuda amitigar los ataques de sulfatos y bixido de carbonoque estn presentes en el agua.
La iniciativaAl ser considerado Cemento Andino un producto demucha resistencia y durabilidad, en razn que sumateria prima se extrae de una montaa ubicadaa 3,909 msnm y que permite tener una caliza pura
y de altsima calidad, estimaron que tenan laresponsabilidad de hacer algo por las personas queperdurara en el tiempo.
En ese contexto, Unacem considerando todas suscaractersticas, ventajas y fortalezas decidieronque Cemento Andino estaba preparado para resistirclimas extremos, fuertes sismos y otras duraspruebas, y por tanto se podra crear una pieza con
informacin valiosa que resista cualquier catstrofe.Es as que se crea Proyecto Legado, un hito deforma hexagonal, que imita la estructura qumica del
ADN -que representa el inicio de todo as como uncompendio informativo que podra servir como basepara sentar el futuro de nuevas generaciones.
Objetivo de la campaaEl objetivo de la campaa Proyecto Legado ha sidoreforzar el posicionamiento de Cemento Andino como
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Por megaproyectos en construccin y minera
ULMA espera incrementodel 15% en facturacin
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Dario Belmonte - directorInternacional - Sistemas
Tcnicos Auxiliares S.A.C.;Lourdes Urzelai, directora Asia
Pacfico - ULMA;Vctor Valero Vasseur, gerente
general- Sistemas TcnicosAuxiliares S .A.C.
Aitor Ayastuy, director gerentegeneral de ULMA; RODNEYRodrigues de Carvalho, Ceogerente general de GaseoductoDel Sur Peruano; EautEguidazu, director gerentegeneral de ULMA Per.
Aitor Ayastuy, director gerente general de ULMA; Doctor Pedro Pablo Kuczynski; Eaut Eguidazu,director gerente general de ULMA Per.
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Presentacin de Eternit
Regin Norte tendr cielosrasos ecolgicos y antissmicos
m/2015
CCIN
UA,
ME
N
ICA.
ORA!
LTIMAS
UCCIN
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conexpolatinamerica.com
LAFERIADELACO
NSTRU
LDEREN
EU
A
HORATAM
BIM
L
ATINOAM
RI
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EGSTRESE
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NSTRU
REALIZADO
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CON
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EVENTO
AEM
DUEOS
Y
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Nuevos Socios
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El Consejo Directivo de Capeco da
la ms cordial bienvenida a los nuevos asociados
CONSTRUCTORA MIRAFLORES PERU S.A.C.Actividad: Constructora en general
Representante: Luis Vicente de la Torre RebolledoDireccin: Calle Lizardo Alzamora N 193
Distrito: San IsidroTelfono: (+51) 945601290
ARCUS CONSTRUCCIONES GENERALES S.A.C.Actividad: Edicios multifamiliares y naves industriales
Representante: Herbert Ronald Garca Pinedo
Direccin: Cal. Elias Aguirre N. 126 Int. 1102Distrito: Miraores
Telfono: (+51 1) 249-5627
MANTTO DEVELOPMENT S.A.C.
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AL ALCANCEDE SUS MANOS
, . JLG puede ayudarlo a construir su flota para apoyar a sus clientes con la mquinaadecuada para el trabajo. Visite www.jlg.com/es-co/2 para obtener ms informacin.
www.jlg.com
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