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SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA
EN ESTRUCTURA METÁLICA Y OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA
CANCHA MÚLTIPLE EN LAS VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS
ARRIBA DEL MUNICIPIO DE CORINTO-CAUCA.
INFORME FINAL DE PASANTÍA
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE.
COD. 90132019
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE POPAYÁN.
FACULTAD DE ARQUITECTURA.
POPAYÁN
2018.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 2
INFORME FINAL DE LA PRACTICA PROFESIONAL (PASANTÍA)
SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA Y OBRAS
COMPLEMENTARIAS PARA CANCHA MÚLTIPLE EN LAS
VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO
DE CORINTO-CAUCA
SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA
EN ESTRUCTURA METÁLICA Y OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA
CANCHA MÚLTIPLE EN LAS VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS
ARRIBA DEL MUNICIPIO DE CORINTO-CAUCA.
INFORME FINAL DE PASANTÍA
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE.
COD. 90132019
DIRECTOR DE TRABAJO:
ARQ. Lorena Villaquiran.
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE POPAYÁN.
FACULTAD DE ARQUITECTURA.
POPAYÁN
2018
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 3
INFORME FINAL DE LA PRACTICA PROFESIONAL (PASANTÍA)
SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA Y OBRAS
COMPLEMENTARIAS PARA CANCHA MÚLTIPLE EN LAS
VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO
DE CORINTO-CAUCA
APROBACIÓN.
El informe de pasantía titulado “SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA Y
OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA CANCHA MÚLTIPLE EN LAS
VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO DE
CORINTO-CAUCA.” presentado por el estudiante Jhon Alexander Maca
Capote en cumplimiento parcial de los requisitos para optar al título de
“Arquitecto”, fue aprobado por el director y Jurado.
__________________________________________
ARQ. LORENA VILLAQUIRAN.
Tutora de la pasantía
__________________________________________
Presidente del Jurado
__________________________________________
Jurado
__________________________________________
Jurado
Popayán, Octubre de 2018
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 4
INFORME FINAL DE LA PRACTICA PROFESIONAL (PASANTÍA)
SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA Y OBRAS
COMPLEMENTARIAS PARA CANCHA MÚLTIPLE EN LAS
VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO
DE CORINTO-CAUCA
AGRADECIMIENTO.
Agradezco a Dios, por haberme brindado la oportunidad de vivir una gran
experiencia, que con su inmenso amor me ha llenado de fuerza, sabiduría
y valor para alcanzar todas mis metas, en especial por darme lucidez e
iluminarme en los momentos más difíciles de mi vida.
A toda mi familia por ser las personas que me impulsan a cumplir mis
sueños y me motivan para no dejarme vencer por la adversidad, con sus
enseñanzas y cariño contribuyen enormemente en mi formación como
persona, siendo esta una condición fundamental para cumplir con el logro
que me he propuesto.
A mis padres, por darme amor, apoyo y enseñarme valores importantes
como la responsabilidad y la necesidad de superarme cada día.
A mis compañeros y amigos que de alguna manera me apoyaron en los
momentos difíciles de mi carrera.
A mi novia, por brindarme ese apoyo incondicional y acompañarme en
todos esos momentos difíciles de mi camino.
Por último agradezco a aquellos profesores que entregaron al máximo sus
conocimientos y experiencias para mi desarrollo como estudiante.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 5
INFORME FINAL DE LA PRACTICA PROFESIONAL (PASANTÍA)
SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA Y OBRAS
COMPLEMENTARIAS PARA CANCHA MÚLTIPLE EN LAS
VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO
DE CORINTO-CAUCA
RESUMEN.
En la actualidad, la gestión pública es un aspecto que contiene diferentes
campos en los cuales se puede desarrollar; Ya que en las diferentes
alcaldías del país se realizan proyectos los cuales tiene como objetivo
principal mejorar la calidad de vida de las personas , es por esto que la
gestión pública posee un ciclo el cual permite que el proyecto se cumpla
con unos grandes índices de desarrollo ; la gestión pública con los años ha
sido un factor de inconformidades para la sociedad en algunos casos
puesto que algunos proyectos solo quedan en el papel y nunca se realizan.
Por lo anterior en las alcaldías surge la necesidad de realizar un
seguimiento a los proyecto y es por esto que el principal objetivo de esta
pasantía la cual se realizó en el municipio de Corinto, Cauca y
específicamente en las veredas de la laguna y san Luis arriba es realizar
un seguimiento y apoyo para la revisión del presupuesto , diseño
arquitectónico, cargue de información a herramientas informáticas y la
formulación de documento técnico en el proyecto denominado
“SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA
EN ESTRUCTURA METÁLICA Y OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA
CANCHA MÚLTIPLE EN LAS VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS
ARRIBA DEL MUNICIPIO DE CORINTO-CAUCA.” Es importante destacar
que se realizó toda la recopilación de información necesaria para obtener
un buen desarrollo y desempeño durante la pasantía.
Palabras claves: Ciclo de la gestión pública, apoyo, seguimiento,
herramientas informáticas, proyecto.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 6
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SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA Y OBRAS
COMPLEMENTARIAS PARA CANCHA MÚLTIPLE EN LAS
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ABSTRAC.
Currently, public management is an aspect that contains different fields in
which it can be developed; Since the different mayoralties of the country
carry out projects whose main objective is to improve the quality of life of
people, this is why public management has a cycle which allows the project
to be carried out with a high prevalence of development ; public
management over the years has been a factor of dissatisfaction for society,
in some cases since some projects are only on paper, and are never
performed.
Due to the above in the mayoralties there is a need to follow up on the
projects and that is why the main objective of this internship which was
carried out in the municipality of Corinto, Cauca and specifically in the
sidewalks of the lagoon and San Luis Arriba is to carry out follow-up and
support for the budget review, the architectural design, the burden of
information tools and the formulation of a technical paper on the project
called; “FOLLOW-UP AND SUPPORT FOR THE CONSTRUCTION OF
THE COVER IN A METALLIC STRUCTURE AND COMPLEMENTARY
WORKS FOR MULTIPLE GAME FIELD ON THE SIDEWALKS OF THE
LAGUNA AND SAN LUIS ARRIBA OF THE MUNICIPALITY OF
CORINTO – CAUCA”. It is important to note that all the necessary
information was carried out in order to obtain a good development and
performance during the period of the internship.
Keywords: Cycle of public management, support, monitoring, software
tools, project.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 7
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TABLA DE CONTENIDO.
Pág.
1. INTRODUCCIÓN. ............................................................................. 10
2. LOCALIZACIÓN Y DESCRIPCIÓN ÁREA DE ESTUDIO................ 11
2.1. Vereda La Laguna. ........................................................................ 12
2.2. Vereda San Luis Arriba. ................................................................. 13
3. PROBLEMA. ....................................................................................... 14
4. JUSTIFICACIÓN. ................................................................................ 15
5. OBJETIVOS. ....................................................................................... 16
5.1. Objetivo general............................................................................. 16
5.2. Objetivos específicos. .................................................................... 16
6. ESTADO DEL ARTE. .......................................................................... 17
6.1 Marco teórico. ................................................................................. 17
6.2. Marco Conceptual. ......................................................................... 18
6.3. Marco Legal. .................................................................................. 22
6.4. Referentes proyectuales. ............................................................... 24
6.4.1. Referentes proyectuales: Nacional. ........................................ 24
6.4.2. Referentes proyectuales: Internacional................................... 26
7. METODOLOGÍA. ................................................................................. 30
7.1. Tipo de metodología. ..................................................................... 30
7.2. Instrumentos de la estructura de la matriz del proyecto: ............... 31
7.3. Población. ...................................................................................... 31
7.4. Tipificación de la población. ........................................................... 32
8. RESULTADOS. ................................................................................... 33
8.1. Generalidades de un proyecto constructivo. .................................. 33
8.2. Propósito del proyecto. .................................................................. 34
8.3. Alcance. ......................................................................................... 35
8.4. Vereda La Laguna. ........................................................................ 35
8.5. Vereda San Luis Arriba. ................................................................. 36
8.6. Acciones preliminares para la formulación del proyecto. ............... 36
8.7. Articulación con la política pública. ................................................ 37
8.8. Análisis de participantes. ............................................................... 39
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 8
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8.9. Situación actual. ............................................................................ 40
8.10. Diagnóstico. ................................................................................. 44
8.11. Alternativa de solución. ................................................................ 44
8.12. Demanda de escenarios deportivos mejorados. .......................... 45
8.13. Análisis de riesgos. ...................................................................... 46
8.14. Cadena de valor - costos y plazo del proyecto. ........................... 47
8.15. Financiación................................................................................. 55
8.16. Conclusión y explicación de la fase del proyecto......................... 56
8.17. Estudios previos. ......................................................................... 56
8.17.1. Levantamiento topográfico. ................................................... 56
8.17.2. Levantamiento y dibujo arquitectónico. ................................. 58
ANEXOS. ................................................................................................. 61
Anexo 1. MGA del proyecto de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba.
............................................................................................................. 61
LISTA DE IMAGENES.
Pág.
Imagen 1.Polideportivo cubierto ……………………………………………24
Imagen 2.Polideportivo cubierto .............................................................. 24
Imagen 3.Proyecto polideportivo ............................................................. 26
Imagen 4.Polideportivo ............................................................................ 26
Imagen 5.Renders de polideportivo ......................................................... 27
Imagen 6.Renders de polideportivo ......................................................... 27
Imagen 7. Cancha Vereda La Laguna (lugar a intervenir). ...................... 41
Imagen 8. Cancha de futbol Vereda La Laguna. ..................................... 41
Imagen 9. Cancha Vereda La Laguna (lugar a intervenir propuesta). ..... 42
Imagen 10. Vista cancha La Laguna. ...................................................... 42
Imagen 11. Cancha Vereda San Luis Arriba. .......................................... 43
Imagen 12. Levantamiento topográfico Vereda La Laguna. .................... 59
Imagen 13. Vereda La Laguna. ............................................................... 60
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 9
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LISTA DE CARTOGRAFÍA.
Pág.
Cartografía 1. Departamento del Cauca…………………………………….11
Cartografía 2. Municipio de Corinto ........................................................ 11
Cartografía 3. Ubicación proyecto La Laguna – San Luis Arriba. ........... 57
LISTA DE TABLAS.
Pág.
Tabla 3. Caracterización de la Población Objetivo………………………... 32
Tabla 1. Articulación con Planes de Desarrollo y su gestión institucional 38
Tabla 2. Análisis de Involucrados…………………………………………… 39
Tabla 4. Estimación del Déficit………………………………………………. 45
Tabla 5. Caracterización de Riesgos del Proyecto………………………... 46
Tabla 6. Estructura del Presupuesto del Proyecto………………………… 48
Tabla 7. Estructura de la interventoría técnica, admón del Proyecto….... 53
Tabla 8. Financiación del proyecto………………………………………….. 55
LISTA DE ILUSTRACIONES.
Pág.
Ilustración 1.Estructura de riesgos…………………………………………. 46
Ilustración 2. Cadena de valor del proyecto………………………………. 47
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 10
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1. INTRODUCCIÓN.
En la actualidad es muy importante conocer todo el aspecto manejado por
la gestión pública en las alcaldías del país; específicamente conocer el ciclo
de la gestión pública el cual permite realizar un seguimiento, control y
evaluación exhaustivo a los proyectos presentados al DNP; Es necesario
conocer el seguimiento y procedimiento de ciclo de la gestión pública para
desarrollar las diversas actividades y proyectos que se manejan y se
regulan directamente en el banco de proyectos de los municipios , los
cuales se ejecutan y se financian con Recursos Propios y con el Sistema
General de Regalías (SGR).
Dicho proceso es muy importante ya que este debe existir en todos los
municipios, para que a través de él se realice un control que está inmerso
en el campo de la formulación de los proyectos que se implementaran
dentro de los municipios; Por ende en la actualidad las alcaldías
municipales deben implementar nuevas metodologías para la formulación
de proyectos, como lo es la metodología del Marco Lógico la cual permite
una restructuración de un proyecto obteniendo de ella una mejor calidad y
efectividad para la ejecución del plan a desarrollar teniendo como resultado
final un gran impacto en lo social, cultural, educativo y recreativo de la
comunidad , esto se ve acompañado y respaldado de políticas públicas y
herramientas tecnológicas e informáticas.
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2. LOCALIZACIÓN Y DESCRIPCIÓN ÁREA DE ESTUDIO.
Cartografía 1. Departamento del Cauca Cartografía 2. Municipio de Corinto
Fuente: (PDM) Elaboración propia, basada en cartografía general 2017
Corinto es uno de los 42 municipios del departamento de Cauca, Colombia.
Está localizado en la Provincia Norte.
Es un municipio en el departamento del Cauca, Colombia. Su cabecera
está localizada a los 03º 10' 40" de latitud norte y 76º 15' 44" de longitud
oeste.
Hacen parte del municipio las inspecciones de policía de El Jagual, La
Cominera, Los Andes, Media Naranja y Rio negro.
Se encuentra ubicado en las estribaciones de la Cordillera Central
Colombiana, entre el Valle del Cauca y la zona montañosa del Macizo
Colombiano.
El área de estudio a intervenir se localiza en el Municipio de Corinto Cauca,
lugar situado al Norte del Departamento del Cauca, en las veredas de la
Laguna y San Luis arriba.
Según estimaciones del Departamento Administrativo Nacional de
Estadísticas – DANE, para 2015 el Municipio de Corinto, tiene una
población total de 31.872 habitantes, de los cuales 16.169 son mujeres y
15.703 son hombres.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 12
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2.1. Vereda La Laguna.
Pertenece al sector rural del municipio de Corinto, se encuentra localizado
al oriente de este Municipio, tiene una extensión de 2.177,8 hectáreas, con
una población estimada de 484 habitantes; está localizado a unos 40
minutos (tiempo estimado en vehículo con buenas condiciones de la vía)
del casco urbano de Corinto, limita al Norte con las Veredas Media Naranja
y Pan de azúcar, al Sur con la Vereda Los Alpes, al oriente colinda con la
vereda Quebraditas y al occidente con la Vereda Chicharronal.1
Cultura:
El municipio de Corinto cuenta con legado cultural gracias a su condición
de ser territorio pluriétnico que por ende posee manifestaciones culturales
diversas. La cultura entendida como comportamiento social, abarca
manifestaciones simbólicas como música, pintura, lenguaje, arte,
creencias; actividades que permiten al ser humano organizarse dentro de
un sistema económico, social y político.
La vereda la Laguna es un territorio multicultural y pluriétnico, donde
conviven organizaciones o comunidades indígenas, afrodescendientes y
campesinas, siendo el último de estos una organización identificada bajo el
nombre de Zonas de Reservas Campesina.
Los procesos y organizaciones culturales de las veredas se encuentran
conformadas principalmente por niños, niñas, adolescentes y jóvenes, los
cuales dedican parte de su tiempo a las diferentes prácticas culturales y
artísticas.
1 Alcaldía Municipal de Corinto –Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019.
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Economía:
Debido a la fertilidad de sus terrenos la población se dedica básicamente a
la agricultura y a la ganadería. Sus principales cultivos son el café, el
aguacate, etc.
Sin embargo estas dos veredas se desarrollan diversas actividades, ferias
y fiestas en el transcurso del año, el cual se generan unos ingresos que
sirven como parte del sustento diario de cada familia ya que en estas
eventualidades se genera un tipo de comercio formal e informal.
2.2. Vereda San Luis Arriba.
Pertenece al sector rural del municipio de Corinto, se encuentra localizado
al sur occidente de este Municipio, tiene una extensión de 8.322,05
hectáreas, con una población estimada de 347 habitantes; está localizado
a unos 60 minutos (tiempo estimado en vehículo con buenas condiciones
de la vía) del casco urbano de Corinto, limita al Norte con la Vereda San
Luis Abajo y las Guacas, al Sur con la Vereda El placer, al oriente colinda
con el Municipio de Caloto y al occidente con la Vereda La Cominera.2
Cultura:
Teniendo claro que en la vereda San Luis Arriba es un territorio
multicultural y pluriétnico, donde convergen organizaciones desde el ámbito
territorial como son las comunidades indígenas, afrodescendientes y
campesinas, siendo el último de estos una organización identificada bajo el
nombre de Zonas de Reservas Campesina.
Economía:
Esta vereda se caracteriza por tener una economía muy exuberante.
Debido a la fertilidad de sus terrenos la población se dedica básicamente a
la agricultura y a la ganadería. Sus principales cultivos son el café, el
2Alcaldía Municipal de Corinto –Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019.
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aguacate, etc. Además predominan pasturas y los cultivos ilícitos de la
marihuana y la coca.
3. PROBLEMA.
Colombia uno de los países más biodiversos del mundo el cual cuenta con
grandes extensiones de tierra; es por esto que en ellas se pueden ejercer
grandes aprovechamientos de la misma para construcción de estrategias y
proyectos de inversión.
A pesar que el país consta de tantas extensiones de tierra, es uno de los
países en donde menos se fomenta la actividad deportiva y los centros
destinados para sus prácticas. Principalmente las zonas en donde se
encuentra mayores escases de centros deportivos son los territorios
rurales. Por ende, el departamento del cauca no se queda a tras ya que en
él se viven día a día esta problemática y uno de sus municipios en donde
no se cuenta con muy poca infraestructura deportiva es en Corinto.
Corinto es un municipio el cual con el tiempo ha sido afectado por el
conflicto armado que se vive en el país, por tanto, esto ha traído que zonas
rurales no se tengan en cuenta en el momento que el Estado envía recursos
económicos. Sin embargo, se evidencia una necesidad de infraestructura
deportiva en las veredas La Laguna y San Luis Arriba, en donde se
presentan altos índices de sedentarismo ya que son zonas donde se ha
generado mucha afectación por el conflicto armado. Puesto que el
problema parte también puntualmente como un “Uso inadecuado del
tiempo libre de las personas de las veredas”, y la magnitud asociada al
problema se establece como 0m2 de cubierta metálica de los polideportivos
de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba que tienen como línea base
una necesidad de Realizar 10 mantenimientos y adecuaciones anuales a
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escenarios deportivos y recreativos3. Por ende, al generar esto traerá
consigo no solo fomentar el deporte si no también una integración social,
permitiendo que la comunidad se recree y salga un poco de la cotidianidad.
Magnitud del problema:
4. JUSTIFICACIÓN.
Este proyecto se enmarca en el cumplimiento del Plan de Desarrollo
Municipal 2016-2019 “NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ”, el Plan
Departamental de Desarrollo 2016-2019 “CAUCA, TERRITORIO DE PAZ”.
Las comunidades de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba dentro del
marco de la formulación del Plan de Desarrollo Municipal manifestaron las
dificultades para realizar prácticas deportivas y recreativas debido a las
condiciones climáticas que se presentan en sus veredas.
3 Alcaldía Municipal de Corinto –Plan de Desarrollo 2016-2019.
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Por tal motivo se hace necesario la implementación de un proyecto de
construcción de cubiertas en las canchas múltiples localizadas en las
veredas de La Laguna y San Luis Arriba del municipio de Corinto – Cauca,
con el fin de optimizar los espacios que permitan la realización de eventos
deportivos y recreativos para la comunidad de estas veredas.
Este proyecto busca generar acciones transformadoras para la inclusión y
la paz, a través de la reducción del mal uso del tiempo libre y reducción de
altos índices de enfermedades producidas por el sedentarismo.
5. OBJETIVOS.
5.1. Objetivo general.
Apoyar y realizar un seguimiento en la construcción de cubierta en
estructuras metálicas y obras complementarias para cancha múltiple en las
veredas la Laguna y san Luis arriba, con recursos propios del municipio y
del sistema general de regalías.
5.2. Objetivos específicos.
• Apoyar en el diseño de la planimetría general del proyecto.
• Realizar un diagnóstico, técnico y participativo del área de
intervención de las veredas La Laguna y San Luis Arriba.
• Hacer procesos de cargue de información a las plataformas
informáticas como la MGA, SUIFP TERRITORIAL Y GESPROY.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 17
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6. ESTADO DEL ARTE.
6.1 Marco teórico.
CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN POLIDEPORTIVO CANCHA MÚLTIPLE:
proyecto para la CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE UN
POLIDEPORTIVO TIPO CANCHA MÚLTIPLE, el cual contiene la
secuencia necesaria para su formulación, las condiciones mínimas
requeridas para su ejecución y la descripción del método constructivo y
demás elementos requeridos para asegurar la sostenibilidad del proyecto.
4PROYECTO DE EJECUCIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE
POLIDEPORTIVO: Este proyecto de construcción de un polideportivo,
ayudará a los deportistas andaluces a explotar sus habilidades deportivas,
contribuyendo así al éxito del deporte.5
La práctica deportiva y su relación directa con el uso de los escenarios
públicos y privados del barrio Castilla de la ciudad de Medellín: La ciudad
de Medellín, y el barrio Castilla, sumido en estos cambios socioeconómicos,
no son ajenos a dicha realidad. Se hace innegable la necesidad de diseñar
e implementar estrategias para consolidar espacios que permitan la libre
práctica recreo-portiva en el sector, a través de la articulación entre
organizaciones oficiales, privadas y comunitarias. 6
4 DNP, “Construcción Y Dotación Polideportivo Cancha Múltiple,” 2015.
5 p. e. con, “proyecto de ejecución de construcción de polideportivo aparcamiento subterráneo universidad de
Sevilla construcción de polideportiva universidad de Sevilla escuela superior de ingenieros,” 2011.
6 P. E. Stuart Rendón, “La práctica deportiva y su relación directa con el uso de los escenarios públicos y privados
del barrio Castilla de la ciudad de Medellín,” Monografía, p. 114, 2011.
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6.2. Marco Conceptual.
El planeta que es todo lo que nos rodea cuenta con grandes extensiones
de agua y tierra que se denomina “territorio el cual está integrado por un
conjunto de elementos objetivos y subjetivos materiales e inmateriales
construidos por los organismos sociales a partir de proyecciones colectivas
e individuales. Estos elementos definen el territorio a partir de la existencia
de un espacio geográfico en el cual un sujeto o un grupo social ejerce cierto
dominio, una relación de poder, una calidad de poseedor o una facultad de
apropiación”.7
En la actualidad el tema construcción es muy importante para la sociedad
que nos rodea por ende para el proyecto es una de las partes
fundamentales a desarrollar por tanto según artículos e investigaciones las
cuales denomina la “Construcción como un arte de construir, es decir,
realizar con los elementos y maquinaria necesarios, un plan previamente
establecido, las obras requeridas para la ejecución de una edificación, una
infraestructura (puente, presa, etc), empleando los materiales adecuados y
las correspondientes normas técnicas según el caso.” 8 Partiendo de lo
anterior un aspecto que va muy ligado a la construcción es la
implementación de escenarios deportivos el cual dentro de este proyecto
es una base fundamental para el desarrollo de este ya que partiendo de
esto conocimientos se puede llegar a la realización del proyecto en su
totalidad, por ende, se toma como definición principal que un escenario
“deportivo es un espacio físico donde se desarrollan una o más disciplinas
deportivas. Puede o no disponer de graderías, cerramientos o zonas de
parqueo y servicio complementario. Tiene un nombre y características
específicas de acuerdo con la disciplina deportiva para la que fue
7 D. Rodríguez, “Territorio y territorialidad Nueva categoría de análisis y desarrollo didáctico de la Geografía,”
Unipluriversidad, vol. 10, no. 3, p. 12, 2010. 8 “construcción,” pp. 1–11.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 19
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diseñado”.9 Con base a estas infraestructuras deportivas se generan
programas y actividades que hacen énfasis a un campo recreo deportivo;
por consiguiente la definición exacta de deporte es también fundamental
dentro del proyecto para ello se dice que el “deporte es un derecho social,
este ha sido favorecido extraordinariamente como derecho esencial en
relación a otros derechos fundamentales, ahora con el reconocimiento
como parte del gasto público social; este derecho asciende de nivel, en
cuanto es considerado una condición primordial desde la contribución al
mejoramiento de la calidad de vida y entendido como objeto de desarrollo
social y humano”. 10 Además, la recreación va de la mano con este aspecto
importante por tanto la “recreación se define como la práctica de
actividades físicas o intelectuales de esparcimiento en forma dinámica que
permite al individuo el disfrute y desarrollo de sus potencialidades de
manera libre”. (Ley 181)11”.
Todo proyecto tiene distintas fases para su realización, por tanto una de las
fases principales para este proyecto es realizar una planificación del mismo
por ende para realizar una buena planificación se debe partir de conocer
que es lo que se desarrolla en esta fase la cual “es la determinación de lo
que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el
establecimiento de políticas, objetivos, redacción de programas, definición
de métodos específicos, procedimientos y el establecimiento de las células
de trabajo y otras más. “12
Para una buena realización de este proyecto se debe consultar el plan de
desarrollo del municipio el cual se encarga de “sintetizar las aspiraciones
del gobierno y la población del Municipio; su integración es producto de un
9. I. Teoría and D. E. L. A. Planeación, “Ii. teoría de la planeación.” 10
P. E. Stuart Rendón, “La práctica deportiva y su relación directa con el uso de los escenarios públicos y
privados del barrio Castilla de la ciudad de Medellín,” Monografía, p. 114, 2011.
11 P. E. Stuart Rendón, “La práctica deportiva y su relación directa con el uso de los escenarios públicos y
privados del barrio Castilla de la ciudad de Medellín,” Monografía, p. 114, 2011.
12 D. D. E. Planeación, “El aspecto fundamental al planear es determinar los.
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ejercicio democrático, donde los diversos sectores de la sociedad participan
para contribuir a la generación de una visión global de desarrollo municipal,
dicha intervención cuando es activa y organizada propicia el desarrollo local
y regional, en beneficio de la sociedad y del gobierno.” 13 Una de las
herramientas fundamentales dentro del desarrollo del proyecto es el ciclo
es el “ciclo PHVA la empresa planea, estableciendo objetivos, definiendo
los métodos para alcanzar los objetivos y definiendo los indicadores para
verificar que, en efecto, éstos fueron logrados. Luego, la empresa
implementa y realiza todas sus actividades según los procedimientos y
conforme a los requisitos de los clientes y a las normas técnicas
establecidas, comprobando, monitoreando y controlando la calidad de los
productos y el desempeño de todos los procesos clave”.14
Por otra parte, dentro de este proyecto el cual va a ser implementado por
los entes gubernamentales, se debe conocer que es la gestión pública ya
que este aspecto “evalúa y financia los resultados y no únicamente los
insumos (inputs). Los Gobiernos que adoptan esta estrategia mide el logro
por resultados que legitiman y valoran los ciudadanos, así como el
rendimiento de la administración pública y su fuerza laboral, fijando metas;
en este ciclo existen 5 pilares orientados a examinar los elementos
indispensables para la creación de valor público orientado a resultados.”15
Como se mencionó anteriormente este proyecto se formulara y llevara a
cabo en procesos públicos por tanto se financiara por medio del sistema
general de regalías el cual establece que en el “artículo 360 de la
Constitución Política contiene la definición de la palabra regalías, para
13 D. Rodríguez, “Territorio y territorialidad Nueva categoría de análisis y desarrollo didáctico de la Geografía,”
Unipluriversidad, vol. 10, no. 3, p. 12, 2010. 14
A. L. No and D. O. No, “DEPORTE Y RECREACION ARTICULO 52 . < Artículo modificado por el artículo 1 del
Acto Legislativo No . 2 de 2000 . El nuevo texto es el siguiente : > El ejercicio del deporte , sus manifestaciones
recreativas , competitivas y autóctonas tienen como función ,” no. 2, pp. 2001–2003, 2006.
15 C. Contables, “Facultad de Ciencias Contables y Administrativas,” 2015.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 21
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efectos del derecho público, de las finanzas públicas y de la
presupuestación pública y las define como “la contraprestación económica
que surge de la explotación de un recurso natural no renovable y cuya
titularidad es del Estado colombiano “16
Todo lo anterior se realiza teniendo como objetivo principal fomentar la
participación ciudadana la cual es la “intervención de los ciudadanos en los
asuntos que le son de su interés o en donde pueden decidir. Pero debe
abordarse con mayor detalle este concepto y poderlo diferenciar de otro
tipo de participación en donde los mismos individuos intervienen, pero con
un sentido diferente.”17 Finalmente todo el proyecto se realiza con el fin de
mejorar la calidad de vida de la comunidad; Según la OMS la calidad de
vida es "la percepción que un individuo tiene de su lugar en la existencia,
en el contexto de la cultura y del sistema de valores en los que vive y en
relación con sus objetivos, sus expectativas, sus normas, sus inquietudes.
Se trata de un concepto muy amplio que está influido de modo complejo
por la salud física del sujeto, su estado psicológico, su nivel de
independencia, sus relaciones sociales, así como su relación con los
elementos esenciales de su entorno".18
16 DNP. 2014. “Sistema GeneraldeRegalías Presentación General.” 2014.
17M. Á. Ramos, “La participación ciudadana en la esfera de lo público,” Espac. Públicos, vol. 12, no. 25, pp. 85–
102, 2009. 18 P. E. Stuart Rendón, “La práctica deportiva y su relación directa con el uso de los escenarios públicos y
privados del barrio Castilla de la ciudad de Medellín,” Monografía, p. 114, 2011.
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6.3. Marco Legal.
La Constitución Política de la República de Colombia expresa en su artículo
52 que el deporte tiene como función la formación integral de las personas.
Además, forma parte de la educación y constituye gasto público social. En
el mismo artículo se reconoce el derecho a la recreación, a la práctica del
deporte y al aprovechamiento del tiempo libre.19
Ley 181 de 1995 Como objetivo dentro del marco de sus competencias y
de la ley, formular, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar la política pública,
planes, programas y proyectos en materia el deporte, la recreación, el
aprovechamiento del tiempo libre y la actividad física, para promover el
bienestar, la calidad de vida, así como contribuir a la salud pública, a la
educación, a la cultura, a la cohesión social, a la conciencia nacional y a
las relaciones internacionales, a través de la participación de los actores
públicos y privados. (COLDEPORTES)20
El Plan Decenal del Deporte 2009-2019, aclara que el aprovechamiento del
tiempo libre comprende la recreación y las expresiones de deporte y
actividad física. La educación física se reconoce en la estructura curricular
del sistema educativo como un componente necesario para la formación
integral del ser humano. Por lo tanto, es necesaria para la obtención de los
objetivos de las políticas del deporte y la recreación.21
El Plan Nacional de Recreación 2013-2019 expresa que la recreación es
un proceso de acción participativa y dinámica, que facilita entender la vida
como una vivencia de disfrute, creación y libertad, en el pleno desarrollo de
las potencialidades del ser humano para su realización y mejoramiento de
19 A. L. No and D. O. No, “DEPORTE Y RECREACION ARTICULO 52 . < Artículo modificado por el artículo 1
del Acto Legislativo No . 2 de 2000 . El nuevo texto es el siguiente : > El ejercicio del deporte , sus manifestaciones recreativas , competitivas y autóctonas tienen como función ,” no. 2, pp. 2001–2003, 2006. 20 P. Decenal, D. E. L. Deporte, P. El, D. Humano, and M. D. E. Cultura, “COLDEPORTES,” 2019. 21 COLDEPORTES, “Plan Nacional de Recreación 2013-2019,” 2013.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 23
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la calidad de vida individual y social, mediante la práctica de actividades
físicas o intelectuales de esparcimiento.22
Los entes del sector público de la organización deportiva deberán
programar y ejecutar sus actividades deportivas de conformidad con las
normas de coordinación que se establezcan en esta Ley, sus reglamentos
y las resoluciones complementarias dictadas por el Instituto Nacional de
Deportes.23
En el decreto 4183 de 2011 se plantea como obligación de la Nación el
planificar y programar la construcción de instalaciones deportivas con los
equipamientos necesarios, procurando su óptima utilización y uso de los
equipos y materiales destinados a la práctica del deporte y la recreación.24
En la ley 715 de 2001 se establece como función de los departamentos el
coordinar entre los municipios, acciones orientadas a desarrollar
programas y actividades que permitan fomentar la práctica del deporte, la
recreación y el aprovechamiento del tiempo libre en el territorio
departamental.25
En el artículo 8 de la ley del 181 de 1995 se dispone que los organismos
deportivos municipales ejecutarán los programas de recreación, aplicando
principios de participación comunitaria. Para eso crearán un comité de
recreación con participación interinstitucional y le asignarán recursos
específicos.26
En el artículo 70 de la misma ley se establece que los municipios, en
cumplimiento de la ley 12 de 1986, el Decreto 77 de 1986, y la ley 60 de
22 “ley del deporte,” 1995. 23 Meci, “Departamento Administrativo de la Función Pública,” pp. 1–132, 2014.
24 Meci, “Departamento Administrativo de la Función Pública,” pp. 1–132, 2014.
25 P. Decenal, D. E. L. Deporte, P. El, D. Humano, and M. D. E. Cultura, “COLDEPORTES,” 2019. 26 A. L. No and D. O. No, “DEPORTE Y RECREACION ARTICULO 52 . < Artículo modificado por el artículo 1
del Acto Legislativo No . 2 de 2000 . El nuevo texto es el siguiente : > El ejercicio del deporte , sus manifestaciones recreativas , competitivas y autóctonas tienen como función ,” no. 2, pp. 2001–2003, 2006.
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1993, tendrán a su cargo la construcción, administración, mantenimiento y
adecuación de los respectivos escenarios deportivos.27
6.4. Referentes proyectuales.
6.4.1. Referentes proyectuales: Nacional.
“CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE PLACA POLIDEPORTIVA
CUBIERTA EN EL MUNICIPIO DE PUEBLORRICO, ANTIOQUIA”.
• PUEBLORRICO, ANTIOQUIA, COLOMBIA.
Imagen 1.Polideportivo cubierto Imagen 2.Polideportivo cubierto
Fuente: Archivo DNP Fuente: Archivo DNP
Pueblorrico es un Municipio de Colombia, localizado en la subregión
Suroeste del departamento de Antioquia. Limita por el norte con el
municipio de Tarso, por el este con el municipio de Jericó, por el sur con el
municipio de Andes y por el oeste con los municipios de Hispania, Bolívar
y Salgar.
• Población Total: 7.030 hab. (2015 DANE)
• Población Urbana: 3.611 - 60%
• Población Rural: 3.419 - 40%
27 A. L. No and D. O. No, “DEPORTE Y RECREACION ARTICULO 52 . < Artículo modificado por el artículo 1
del Acto Legislativo No . 2 de 2000 . El nuevo texto es el siguiente : > El ejercicio del deporte , sus manifestaciones recreativas , competitivas y autóctonas tienen como función ,” no. 2, pp. 2001–2003, 2006.
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Metodología de análisis:
En el territorio los espacios públicos para las prácticas deportivas son
insuficientes e inadecuados para la población que está en capacidad física
para practicar algún deporte. Los espacios existentes están deteriorados y
con frecuencia son ocupados para desarrollar otras actividades. Los
escenarios deportivos que están en buenas condiciones no son de uso
público. Son escasos los programas de fomento al deporte y por eso hay
bajo interés por las prácticas deportivas.
La carencia de programas de fomento al deporte y el inadecuado uso del
tiempo libre conlleva al aumento del sedentarismo que trae consigo
dificultades de salud. Adicionalmente, las personas con talento para el
deporte al no contar con espacios apropiados ni apoyo buscan alternativas
fuera de la localidad y esto hace que sus familias tengan que invertir en
manutención y transporte.
Propuesta de intervención:
La propuesta consiste en crear y construir una placa polideportiva cubierta
en el Municipio de Pueblorrico, Antioquia, para con ello generar una óptima
calidad de vida y cambiar los bajos niveles de práctica deportiva en la
entidad territorial.
La propuesta beneficiara a 5.280 personas del Municipio como tal.
Estrategias de gestión:
• Mejorar las condiciones para la práctica deportiva.
• Recuperar los espacios deportivos para el desarrollo de actividades
deportivas.
• Recuperar espacios públicos ocupados ilegalmente para otros
propósitos y habilitarlos.
• Fortalecimiento y desarrollo del deporte del sector.
• Mejoramientos de la infraestructura.
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6.4.2. Referentes proyectuales: Internacional.
“CENTRO POLIDEPORTIVO EN SAN PEDRO PINULA, JALAPA.”
SAN PEDRO PINULA, JALAPA, GUATEMALA.
Imagen 3.Proyecto polideportivo
Fuente: Trabajo de grado, Universidad de San Carlos de
Guatemala,facultad de arquitectura.
Imagen 4.Polideportivo
Fuente: Trabajo de grado, Universidad de San Carlos de Guatemala,
facultad de arquitectura.
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Imagen 5.Renders de polideportivo
Fuente: Trabajo de grado, Universidad de San Carlos de Guatemala,
facultad de arquitectura.
Imagen 6.Renders de polideportivo
Fuente: Trabajo de grado, Universidad de San Carlos de Guatemala,
facultad de arquitectura.
San Pedro Pinula es uno de los siete municipios del departamento
de Jalapa, República de Guatemala que pertenece a la Región IV o Sur
Oriente.
El último Censo de Población (año 2002) indica que el municipio contaba
con 9,308 familias, de las cuales 8,450 son del área rural y 858 del área
urbana. Su población es de 57,428 habitantes, de estos 51,718 pertenecen
al área rural y 5,710 al área urbana. De acuerdo con el Instituto Nacional
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de Estadística, la población proyectada para el año 2,012 será de 60,134
habitantes.
Metodología de análisis:
En Guatemala se puede encontrar un problema constante, principalmente
en los municipios del área rural, el cual es la falta de áreas adecuadas para
que las personas puedan practicar deporte, ya que éstas son de mucha
importancia para la salud mental y física, las personas necesitan de
instalaciones y ambientes para la práctica del deporte.
El deporte y la recreación son muy importantes para el ser humano por lo
cual deben existir áreas destinadas y diseñadas exclusivamente para estas
actividades, lo que no se cumple en el municipio San Pedro Pinula del
departamento de Jalapa. Las áreas con que se cuentan para estas
actividades quedan muy limitadas para la demanda que éstas tienen. En la
Cabecera municipal con el único recurso con el que se cuenta es con una
cancha de futbol que no posee las medidas estándares ni las condiciones
para su buen uso. La falta de las áreas deportivas en este lugar obliga a las
personas a realizar sus actividades deportivas como el futbol y el
baloncesto en vías vehiculares, lo cual puede ocasionar accidentes. Es por
estas razones por las cuales es necesario un centro polideportivo para
proporcionar a las personas espacios cómodos y apropiados para la
práctica de deportes y al mismo tiempo impulsar el deporte en el municipio.
Propuesta de intervención:
Se empieza con la creación de un nuevo proyecto que solucione la
problemática mencionada, además para crear conciencia de la importancia
del deporte y el ejercicio físico en la personas, principalmente en los
jóvenes, los cuales pueden llegar a ser deportistas federados del país. Se
inicia con la investigación sobre aspectos del deporte, leyes y la realidad
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en la que se encuentra el municipio, para dar una respuesta arquitectónica
acorde a las necesidades que los pobladores tienen, ya que ese es el objeto
principal.
El proyecto está dirigido para niños, jóvenes y adultos. En el municipio hay
un total de 44,783 personas, de las cuales se tiene planificado atender a un
72% de la población que es el número de personas entre las edades de 6
a 64 años los cuales son un total de 32,263 personas.
El proyecto tendrá principalmente un impacto para los vecinos que vivan
cerca de donde sería el lugar destinado para el centro deportivo ya que esto
generará un mayor tránsito tanto vehicular como peatonal en esta área.
Estrategias de gestión:
Lo que se quiere lograr con en el proyecto es lo siguiente:
• Promover el deporte.
• Unir a la comunidad.
• Crear espacios agradables para la práctica del deporte.
• Un nivel de vida más saludable.
Palabras claves para dar a entender lo que se quiere lograr con el proyecto
y ser utilizadas para la forma de las edificaciones.
• Promover.
• Unir.
• Espacios agradables.
• Saludable.
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7. METODOLOGÍA.
7.1. Tipo de metodología.
Marco Lógico:
El marco lógico es una metodología que tiene el poder de comunicar los
objetivos de un proyecto clara y comprensiblemente en un sólo marco o
matriz. Su poder reside en que puede incorporar todas las necesidades
y puntos de vista de los actores involucrados en el proyecto y su
entorno”.
Partiendo de lo anterior para proyectar la metodología de una manera
clara y concisa se usa la matriz de marco lógico la cual es una
herramienta que sirve para facilitar el proceso de conceptualización,
diseño ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es brindar
estructura al proceso de planificación y comunicar información esencial
relativa al proyecto28.
Este ejercicio debe reflejar las relaciones de causalidad entre los
diferentes niveles de objetivos, indicar como se puede verificar si se han
alcanzado los objetivos y definir las hipótesis fuera de control del
proyecto /programa que pueden influir en su éxito.
Los principales resultados de este proceso se resumen en una matriz
(Marco Lógico) que describe de forma lógica los aspectos más
importantes de un proyecto/programa.
ESTRUCTURA MARCO LOGICO:
• Análisis de problema.
• 28 (Banco mundial)Banco mundial. Marco Lógico Una Herramienta de Formulación de
Proyectos. 2013, p. 9, http://www.upb.edu.co/pls/portal/docs/PAGE/GPV2_UPB_MEDELLIN/PGV2_M300_COOPERACION/PGV2_M300-030_DOCUMENTOS E INFORMES/MARCO LOGICO PDF BANCO MUNDIAL.PDF.
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• Análisis de población afectada y objetivo.
• Análisis de objetivo general y específicos.
• Análisis de soluciones alternativas al problema.
• Matriz de marco lógico.
7.2. Instrumentos de la estructura de la matriz del proyecto:
• Nombre del proyecto.
• Objetivo general.
• Objetivo del proyecto.
• Resultados (componentes).
• Actividades.
7.3. Población.
La identificación de los beneficiarios, es un aspecto central de la
formulación ya que finalmente son los beneficiarios los que consumen o
usan los bienes y/o servicios generados por el proyecto.
Población Afectada: La población afecta hace referencia a todas aquellas
personas que en el momento de análisis padecen la problemática.
Población Objetivo: Esta población, es la que finalmente va a recibir los
bienes y servicio generados por el proyecto.
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7.4. Tipificación de la población.
Tabla 1. Caracterización de la Población Objetivo IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO
GRUPO ETAREO GÉNERO LOCALIZACIÓN SUBTOTALES
GEOGRÁFICA
MUJERES HOMBRES RURAL URBANO
0- 6 AÑOS 29 24 53 53
7 - 14 AÑOS 72 83 155 155 15 - 17 AÑOS 98 101 199 199
18 - 26 AÑOS 100 113 213 213
27 - 59 AÑOS 66 73 139 139
60 AÑOS EN ADELANTE 34 38 72 72 TOTAL DE POBLACIÓN 399 432 831 831
AFECTADA POR EL PROBLEMA
POBLACIÓN AFECTADA
4.529
POBALCIÓN OBJETIVO
831
Fuente: SISBEN Reporte Agosto 2016
Según estimaciones del Departamento Administrativo Nacional de
Estadísticas – DANE, para 2015 el Municipio de Corinto, tiene una
población total de 31.872 habitantes, de los cuales 16.169 son mujeres y
15.703 son hombres.
De ellos aproximadamente cerca del 59% de la población habita en zonas
rurales mientras el restante 41% lo hace en la zona urbana, lo que muestra
que el municipio es rural.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 33
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8. RESULTADOS.
• Documento técnico del diagnóstico y participación del área de
intervención.
• Documento con propuesta de las nuevas soluciones para el área
de intervención.
• Planimetría del área de intervención.
• Matriz de resumen del proyecto formulado en el aplicativo
informático MGA web (Metodología General Ajustada).
8.1. Generalidades de un proyecto constructivo.
Lo primero que cabe preguntarse es: ¿Qué es un proyecto?
Decimos que un proyecto es la materialización de una idea para realizar
algo que satisfaga las necesidades o deseos de personas. Existirán
proyectos privados o empresariales que implican la producción de un bien
o servicio, con el objeto de percibir utilidades. Habrá también proyectos
sociales, ya sea estatales o privados cuyo objetivo es mejorar la situación
general del país. (PONCE, 2006, pág. 11)
En el desarrollo de un proyecto de construcción intervienen no solamente
los actores asociados a éste, sino también una gran cantidad de actores no
asociados directamente al proceso y sus distintas etapas.
Las etapas a considerar en un proyecto son:
• Detección de una necesidad: Para que un proyecto se origine, debe
existir una necesidad insatisfecha, como por ejemplo: solucionar un
problema habitacional con la construcción de un complejo.
• Análisis: En esta etapa se analizan las necesidades y se seleccionan
las más relevantes.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 34
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• Identificación y conceptualización de soluciones: en esta etapa se
identifican todas las posibles soluciones que permitan resolver el
problema planteado en las etapas anteriores.
• Estudios de factibilidad: una de las etapas importantes en el ciclo de
un proyecto es realizar estudios de factibilidad, los cuales consisten
en determinar si el proyecto en estudio es viable desde el punto de
vista, económico, técnico y ambiental.
• Evaluación: se evalúan todas las alternativas posibles que permitan
satisfacer las necesidades y se elige generalmente la que presente
una mejor factibilidad.
• Diseño: una vez determinada la solución que se usara para
satisfacer la necesidad, se diseña el proyecto.
• Licitación: Llamado licitación y adjudicación. El llamado puede ser
público o privado y la adjudicación puede estar previamente
reglamentada o ser de absoluto criterio del demandante.
• Construcción: Esta etapa es una de las más importantes debido a
que en ella se materializa la obra.
8.2. Propósito del proyecto.
Con la formulación y materialización del Proyecto se pretende dotar a las
comunidades de La Laguna y San Luis Arriba de un espacio con las
condiciones y características acordes a tal fin, y que llene las expectativas
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 35
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de la comunidad propiciando sentido de pertenencia y la percepción de una
mayor presencia y cercanía del Estado.
8.3. Alcance.
La obra consiste en construcción de Cubierta en estructura metálica en La
Laguna con un área de 672m² y en San Luis Arriba con un área de 672m².
A pesar que las losas fueron recientemente construidas, en concreto de 21
Mpa, espesor promedio 10 cm, se reforzará la losa existente mediante una
placa en concreto de 7 cm con malla electro soldada, para propiciar una
superficie donde se puedan trazar y demarcar las canchas que permitan un
desplazamiento seguro de las personas.
Las canchas contarán con un sistema de iluminación para su uso en horas
nocturnas.
8.4. Vereda La Laguna.
• Cimentaciones en concreto reforzado consistentes en zapatas, de
2M de profundidad con una capacidad portante del suelo de 1.80
Kg/cm2.
• Cubierta en estructura metálica constituida por pórticos en celosía
en ángulo de varios calibres según diseño y correas en perfiles
laminados en frio de 6m x 0,05mx, 0,05m
• Cubierta en teja termo acústica azul con pendiente de 20%
• Piso para cancha en concreto afinado e=0,10 m
• Demarcación de líneas, pintura de tráfico sobre superficie de cancha
y porterías multifuncionales.
• Área de localización: 18m x 30m= 540m2
• Área de proyección de cubierta: 21m x 32m = 672m2
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8.5. Vereda San Luis Arriba.
• Cimentaciones en concreto reforzado consistentes en zapatas, de
2M de profundidad con una capacidad portante del suelo de 1.80
Kg/cm2.
• Cubierta en estructura metálica constituida por pórticos en celosía
en ángulo de varios calibres según diseño y correas en perfiles
laminados en frio de 6m x 0,05mx, 0,05m
• Cubierta en teja termo acústica azul con pendiente de 20%
• Piso para cancha en concreto afinado e=0,10 m
• Demarcación de líneas, pintura de tráfico sobre superficie de cancha
y porterías multifuncionales.
• Área de localización: 18m x 30m = 540m2
• Área de proyección de cubierta: 21m x 32m = 672m2
8.6. Acciones preliminares para la formulación del proyecto.
¿Cuál fue el proceso de la formulación del proyecto?
La consultoría inicia con el estudio de documentos de información primaria
suministrados por la Secretaría de Planeación y otras fuentes secundarias,
siendo el Diagnóstico realizado en el proceso de construcción del Plan de
Desarrollo Municipal (Kiterritorial) el documento de referencia principal
sobre el cual se estructura el análisis de la información y posterior
engranaje con el Plan de Acción, POAI, y el Sistema General de Regalías.
El día 03 de enero de 2018 se llevó a cabo la primera reunión con el Alcalde
Municipal Edward García y La Secretaria de Planeación Marta Cecilia
Velasco, con el objetivo de socializar el alcance de la consultoría e iniciar
la selección de proyectos priorizados desde el Plan de Desarrollo Municipal
de Corinto, Cauca.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 37
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CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA Y OBRAS
COMPLEMENTARIAS PARA CANCHA MÚLTIPLE EN LAS
VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO
DE CORINTO-CAUCA
El proceso de priorización de proyectos dio como resultado que se
intervendrían las ideas de proyecto que hasta entonces no contaban con
avances o antecedentes.
El día 03 de abril de 2018, el equipo de apoyo en formulación realiza la
primera visita de validación con la coordinadora del Banco de Proyectos,
Alexandra Viscué Torres y el Director de Proyectos Bernardo Salas
Montoya, donde se socializa el alcance de la consultoría. El mismo día se
llevó a cabo la primera recolección de insumos con el fin de realizar la
estructuración del proyecto.
8.7. Articulación con la política pública.
A continuación se presenta la contribución del proyecto al cumplimiento de
la política pública nacional, departamental y municipal establecida en los
planes de desarrollo
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Tabla 2. Articulación con Planes de Desarrollo y su gestión institucional:
Fuente: Plan de Desarrollo Nacional “Todos por un nuevo país” 2014 – 2018; Plan de Desarrollo
Departamento de Cauca ““CAUCA, TERRITORIO DE PAZ””- Excel Marco Lógico
PLAN DE DESARROLLO NACIONAL
NOMBRE: (2015 - 2018) Todos por un nuevo País
PILAR: Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y recreativas
ESTRATEGIA TRANSVERSAL:
Fomento del deporte, la recreación y la actividad física para desarrollar entornos de convivencia y paz
OBJETIVO ESPECIFICO:
Hábitos y estilos de vida saludable
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL
NOMBRE: Plan de Desarrollo Departamental 2016 - 2019 “CAUCA, TERRITORIO DE PAZ”
EJE: Territorio de Paz y para el Buen Vivir
ESTRATEGIAS: Desarrollo Humano Integral: Priorizar la Inversión Social como eje fundamental para la consolidación de los territorios de paz y para el buen vivir, fomentando la recuperación del tejido social en las comunidades del departamento, teniendo en cuenta los enfoques poblacional y territorial.
PROGRAMAS: Organización y Fortalecimiento del Sector Deporte
SUBPROGRAMAS: *No existen subprogramas en el Plan de Desarrollo.
METAS: *No existen metas definidas en el Plan de Desarrollo.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
NOMBRE: Plan de Desarrollo Municipal de Corinto 2016 - 2019 “NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ"
SECTOR: Deporte y Recreación
PROGRAMAS: Corinto Activo y Saludable
SUBPROGRAMAS: *No existen subprogramas en el Plan de Desarrollo.
METAS: Número de escenarios deportivos y/o recreativos construidos: 5
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8.8. Análisis de participantes.
Son todas aquellas personas o entidades que están directamente e
indirectamente relacionados con la ejecución del proyecto, para esto se
hace necesario la creación de la matriz donde los identificamos.
En el siguiente cuadro de análisis se presenta información sobre la
oposición y apoyo que puede provocar el desarrollo del proyecto y la
intervención de los diferentes niveles del gobierno; a fin de identificar las
reacciones de los diferentes agentes involucrados.
Tabla 3. Análisis de Involucrados.
ACTOR RELACIÓN CON EL
PROBLEMA POSICIÓN
TIPO DE CONTRIBUCIÓN
Departamento Nacional de Planeación
Como entidad de orden Nacional el Departamento Nacional de Planeación tiene como enfoque estratégico acercar el Estado a los municipios mediante coordinación eficiente y acciones transformadoras que promuevan la participación efectiva de las comunidades y los municipios en las inversiones de las regalías asignadas al municipio. Para lo anterior ha implementado el Sistema General de Regalías, que a través de la conformación de los OCAD se logre acceder a los recursos de regalías.
COOPERANTE
Apoyo técnico, de gestión,
seguimiento, control y
financiero.
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ALCALDÍA MUNICIPAL
Es la entidad pública que garantiza la presencia del Estado en el territorio, Puede configurarse como posible financiador, adicionalmente debe dar cuenta del cumplimiento de normas y restablecimiento de derechos.
COOPERANTE
Apoyo, Técnico y Legal,
ejecutor del proyecto
HABITANTES DE LA ZONA A INTERVENIR
Miembros de la comunidad que han sido vulnerados y se configuran en receptores de los bienes y/o servicios que entrega el proyecto.
BENEFICIARIO
Participación en las
actividades, apoyo al
desarrollo del proyecto
Fuente: Elaboración Propia - Excel Marco Lógico.
8.9. Situación actual.
Las canchas actualmente no cuentan con las condiciones adecuadas de
confort y seguridad en cuanto al estado del pavimento y las dotaciones
(tableros y porterías), y principalmente en lo que tiene que ver con cubierta
de la cual adolece, presentándose grandes incomodidades en las épocas
de lluvia o de intenso verano.
Las veredas actualmente no cuentan con unas infraestructuras de tipo
deportivo y recreativo que suplan las necesidades de la comunidad
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Imagen 7. Cancha Vereda La Laguna (lugar a intervenir).
Fuente: Elaboración propia.
Imagen 8. Cancha de futbol Vereda La Laguna.
Fuente: Elaboración propia.
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Imagen 9. Cancha Vereda La Laguna (lugar a intervenir con propuesta).
Fuente: Elaboración propia.
Imagen 10. Vista cancha La Laguna.
Fuente: Elaboración propia.
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Imagen 11. Cancha Vereda San Luis Arriba.
Fuente: Elaboración propia.
Fuente: Elaboración propia.
Fuente: Elaboración propia.
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Fuente: Elaboración propia.
8.10. Diagnóstico.
Las veredas La Laguna y San Luis Arriba se encuentran en la zona alta del
municipio de Corinto, con población mayoritariamente campesina e
indígena, que derivan su sustento de cultivos de pancoger y ganadería en
menor escala.
Es tradición que después de las labores del campo, los vecinos del núcleo
poblado se congreguen en su sitio de reunión, que en este caso es la
cancha, para recrearse en la práctica de los deportes o en actividades
lúdicas, o también en las reuniones donde tratan los temas concernientes
a la comunidad.
Este espacio es también utilizado por los profesores y alumnos de las
instituciones educativas adyacentes para desarrollar sus actividades
lúdicas y de gimnasia y deportes.
8.11. Alternativa de solución.
La alternativa de solución se desarrolla en un esquema compuesto por
componentes, los cuales son el reflejo de los objetivos específicos y de las
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actividades que representan las causas indirectas de la problemática
general.
La alternativa de solución identificada es la Adecuación de escenarios
deportivos en la zona rural, específicamente en las veredas La Laguna y
San Luis Arriba.
El proyecto hace referencia al mejoramiento de la infraestructura deportiva
para las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba, a
través de la construcción de cubiertas en estructura metálica y otras obras
complementarias, para poder ofrecer a la comunidad escenarios en
condiciones adecuadas para el desarrollo de actividades físicas,
recreativas y/o culturales.
8.12. Demanda de escenarios deportivos mejorados.
En el análisis de la demanda insatisfecha o déficit se estima y proyecta la
demanda en términos de los metros cuadrados de cubiertas metálicas para
escenarios deportivos construidos en el municipio, versus la estimación y
proyección de la oferta existente en términos históricos y proyectos a partir
del 2016.
Tabla 4. Estimación del Déficit.
Fuente: Elaboración propia.
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8.13. Análisis de riesgos.
En la siguiente tabla se presentan eventos o situaciones inciertas
identificadas como riesgos, que en caso de presentarse, pueden tener un
impacto negativo en uno o alguno de los objetivos planteados en las
diferentes fases del proyecto; por tal motivo se realiza este proceso de
identificación y análisis para disminuir sus efectos a través de medidas de
mitigación que mantengan estos riesgos bajo control durante el desarrollo
del proyecto.
Ilustración 1.Estructura de riesgos.
Fuente: Elaboración propia
Tabla 5. Caracterización de Riesgos del Proyecto
Fuente: Fuente: MGA del Proyecto.
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8.14. Cadena de valor - costos y plazo del proyecto.
Por medio de la cadena de valor podemos ver las actividades que genera
valor para la satisfacción del cliente que para nuestro cao son las familias.
La siguiente gráfica muestra el valor de la inversión por componente y
actividad por cada uno de los años del proyecto.
Ilustración 2. Cadena de valor del proyecto.
Fuente: elaboración propia.
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Tabla 6. Estructura del Presupuesto del Proyecto.
MUNICIPIO DE CORINTO - DEPARTAMENTO DEL CAUCA
1. PRESUPUESTO GENERAL
ABRIL 2018
ACTIVIDAD UND.
CANTID
AD Vr.Unitario Vr.Total
1,0
0 OBRAS PRELIMINARES
1,0
1
Localización y replanteo con equipo - Incluye
comisión topográfica M2
1.252,4
5 $ 1.528 $ 1.913.640
1,0
2 Descapote manual más retiro H=0.2mts M2
1.415,5
1 $ 3.706 $ 5.246.451
Subtotal ACTIVIDADES PRELIMINARES $ 7.160.091
2,0
0 EXCAVACIÓN Y RELLENOS
2,0
1
Manejo de taludes- incluye maquinaria y mano de
obra, perfilado M3 239,80 $ 12.570 $ 3.014.411
2,0
2
Colocación de prado existente (retirado de la
cancha) M2 285,47 $ 3.143 $ 897.135
2,0
3
Excavación para losa de piso entre 30-60cm de
espesor. incluye transporte interno M3 369,70 $ 12.570 $ 4.647.260
2,0
4
Excavación manual de zapatas, contrapesos y vigas
de cimentación. Incluye transporte interno M3 239,34 $ 12.570 $ 3.008.622
2,0
5
Excavación para tuberías de aguas lluvias y cajas de
inspección-Incluye transporte interno M3 446,55 $ 12.570 $ 5.613.393
2,0
6 Compactación de subrasante CBR=95 M2
1.103,5
8 $ 3.523 $ 3.887.393
2,0
7 Geotextil tejido de PAVCO 1700 o similar M2 170,72 $ 4.306 $ 735.109
2,0
8
Relleno seleccionado compactado al 95%PM,
IP>15, CBR<10, compactar en capas de 20cm
maximo,incluye suministro e instalación,
compactación, transporte interno
M3 637,08 $ 42.666 $ 27.181.409
2,0
9 Relleno con material de sitio zapatas y vigas M3 447,76 $ 12.475 $ 5.585.925
2,1
0 Relleno en concreto ciclópeo de 2500PSI M3 48,07 $ 304.487 $ 14.636.365
2,1
1 Retiro de sobrantes en volqueta hasta 10 km M3
1.354,0
7 $ 17.570 $ 23.791.646
Subtotal EXCAVACIÓN Y RELLENOS $ 92.998.667
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3,0
0 CIMENTACIÓN
3,0
1
Solado de limpieza - Concreto de 2500PSI -5cm de
espesor M2 106,73 $ 32.333 $ 3.451.014
3,0
2
Zapatas en concreto- concreto de 3000PSI, incluye
formaleta con desmoldante y separadores,
transporte interno, vibrado, curado
M3 9,32 $ 623.424 $ 5.808.442
3,0
3
Pedestal en Concreto - Concretode 3000 psi, incluye
formaleta con desmoldante y separadores,
transporte interno, vibrado, curado
M3 16,45 $ 623.424 $ 10.252.209
3,0
4
Vigas de cimentación - Concreto de 3000 psi, incluye
formaleta con desmoldante y separadores,
transporte interno, vibrado, curado
M3 42,20 $ 623.424 $ 26.306.002
3,0
5
Contrapeso en concreto ciclópeo - 2500PSI, incluye
formaleta con desmoldante y separadores,
transporte interno, vibrado, curado
M3 22,00 $ 304.487 $ 6.698.704
Subtotal CIMENTACIÓN $ 52.516.371
4,0
0 ACERO DE REFUERZO
4,0
1
Acero refuerzo de 60000 psi (420 MPa). Incluye
suministro, flejado, transporte interno y armado de
acuerdo a los planos estructurales entregados.
KG 10.269 $ 4.385 $ 45.028.923
4,0
2
Suministro e instalación de malla electrosoldada
4mm -15x15cm, Norma Icontec 2310 NTC 1925 KG
1.598,4
0 $ 5.710 $ 9.126.285
Subtotal ACERO DE REFUERZO $ 54.155.208
5,0
0 ESTRUCTURA METÁLICA
5,0
1
Estructura Metálica. Incluye suministro, construcción
y montaje. Limpieza SSP3, imprimante anticorrosivo
con espesor 4 mils, esmalte blanco RAL 5010 para
acabado con espesor 3 mils, Incluye conexiones y
anclajes a pedestales y cabezales en concreto
reforzado.
KG 32.204,
00 $ 8.521 $ 274.414.672
5,0
2
Intalación placas base para columnas metalicas IPE
300, Anclajes F1556 Gr36 D=1 1/2" L=80cm
Galvanizados rosca continua, tuerca interna
UND 22,00 $ 227.257 $ 4.999.656
5,0
3 Grouting de nivelacion 5cm M3 0,36 $ 380.779 $ 136.128
Subtotal ESTRUCTURA METÁLICA $ 279.550.456
6,0
0 CUBIERTA
6,0
1
Cubierta trapezoidal galvanizada, incluye suministro
e instalación M2
1.296,8
6 $ 42.930 $ 55.674.542
6,0
2 Caballete teja galvanizada ML 61,00 $ 42.647 $ 2.601.450
Subtotal CUBIERTA $ 58.275.992
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7,0
0 PISOS - BASES
7,0
1
PISO CONCRETO AFINADO + ENDURECEDOR
e=10cm: Concreto 3000PSI, endurecedor
superficial a base de cuarzo con rendimiento de 5
kg/M2, Densificador superficial de sílice puro en 200
M2/galón. Planicidad global: FF45/FL35 y local
FF30/FL24. Se fundirá en tiras de 3m de ancho
aproximadamente y juntas de contracción sin
dovelas de transferencia de carga, cada 3.02m a
3.27m con una profundidad de 3 cm y rellenas con
sellador semirrígido en toda su profundidad. Se
debe instalar polietileno No 6 perforado con huecos
de 1/2" cada 15 cm an A.S. entre la losa y la base.
M2 1.113,4
1 $ 67.686 $ 75.362.103
7,0
2 Junta de dilatación - incluye icopor y sellante
ML 39,60 $ 9.979 $ 395.158
7,0
3 Corte y sellado de juntas
ML 873,00 $ 8.025 $ 7.005.818
7,0
4
Canal en concreto - concreto de 3000PSI
impermeabilizado, repello pendientado
impermeabilizado de acuerdo a planos, incluye
formaleta con desmoldante y separadores,
transporte interno, vibrado, curado ML 205,40 $ 109.667 $ 22.525.580
Subtotal PISOS - BASES $ 105.288.659
8,0
0 INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
8,0
1
Suministro e instalación de canal de aguas lluvias en
lámina Calibre 22 ML 119
$ 71.719 $ 8.563.196
8,0
2 Suministro e instalacion de reja cúpula ∅ 4'' Aluminio UN 6 $ 31.204 $ 187.223
8,0
3
Suministro e instalación de Bajante de A. LL tubería
PVC 4", Incluye llegada a caja de inspección UN 22 $ 715.422 $ 15.739.276
8,0
4
Suministro e instalación de Sifones de A. LL tubería
PVC 4" UN 6 $ 78.474 $ 470.844
8,0
5
Suministro e instalación de tubería de A. LL tubería
PVC 6", Incluye localización y replanteo y cama de
arena de 15cm ML
25 $ 68.071 $ 1.695.645
8,0
6
Suministro e instalación de tubería de A. LL tubería
PVC NOVAFORT 8", incluye localización y replanteo
y cama de arena de 15cm ML
198 $ 77.469 $ 15.327.170
8,0
7
Cajas de inspección 80x80 (medidas internas)
ladrillo, incluye repello interno impermeabilizado,
tapa y acero de refuerzo-profundidad de 1.10 a
2.00m UND
7 $ 355.971 $ 2.491.795
8,0
8
Cajas de inspección 80x80 (medidas internas)
ladrillo, incluye repello interno impermeabilizado,
tapa y acero de refuerzo-profundidad de 2.40 a
3.35m UND
4 $ 712.261 $ 2.849.045
8,0
9
Canal de aguas lluvias en concreto paralelo a vía
para protección de talud, incluye refuerzo de
acuerdo a planos, impermeabilización, adecuación
del suelo y capa de refuerzo compactado
ML 130,6 $ 76.121 $ 9.941.360
Subtotal HIDROSANITARIAS $ 57.265.554
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9,0
0 INSTALACIONES ELÉCTRICAS
ALIMENTADOR EN BAJA TENSION
9,0
1
SUMINISTRO Y MONTAJE DE CONJUNTO
TERMINAL EN BT GLB 4
$ 274.506 $ 1.098.023
9,0
2
SUMINISTRO Y MONTAJE DE RETENIDA
DIRECTA A TIERRA GLB 7
$ 740.858 $ 5.186.003
9,0
3
SUMINISTRO Y MONTAJE DE CORRIDO EN
ÁNGULO BT GLB 5
$ 396.023 $ 1.980.117
9,0
4
SUMINISTRO Y MONTAJE DE CABLE TRIPLEX
ACSR # 4 ML 233
$ 21.565 $ 5.024.600
9,0
5
SUMINISTRO Y MONTAJE DE CAPACETE 3/4"
GALVANIZADO UND 2
$ 17.194 $ 34.388
9,0
6 SUMIINISTRO Y MONTAJE DE TUBO IMC 3/4" UND 10
$ 218.832 $ 2.188.323
9,0
7 SUMINISTRO Y MONTAJE DE CÁMARA BT UND 5
$ 1.179.750 $ 5.898.750
9,0
8
SUMINISTRO Y MONTAJE DE CANALIZACIÓN
SUBTERRANEA GLB 17
$ 88.441 $ 1.503.501
9,0
9
SUMINISTRO Y MONTAJE DE TABLERO 6 CTOS
1F (INCLUYE BREAKER) GLB 2
$ 114.838 $ 229.677
9,1
0
SUMINISTRO Y MONTAJE DE POSTE EN
CONCRETO DE 12X510 KgF GLB 5
$ 1.372.071 $ 6.860.354
9,1
1 SISTEMA DE PUESTA A TIERRA GLB 2
$ 451.173 $ 902.346
CIRCUITO DE ILUMINACIÓN
9,1
2
SUMINISTRO Y MONTAJE DE PROYECTOR LED
212 W UND 12
$ 1.003.972 $ 12.047.665
9,1
3
SUMINISTRO Y MONTAJE DE SALIDA PARA
PROYECTOR LED 212W UND 12
$ 33.385 $ 400.614
9,1
4 SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBO EMT 1/2" UND 54
$ 15.901 $ 858.631
9,1
5
SUMINISTRO Y MONTAJE DE CABLE Cu # 12
AWG ML 328
$ 5.503 $ 1.805.147
9,1
6
SUMINISTRO Y MONTAJE DE CABLE Cu # 14
AWG ML 165
$ 4.501 $ 742.612
Subtotal INSTALACIONES ELÉCTRICAS $ 46.760.750
10,
00 OTROS
10,
01 Demarcación de cancha M2 1.113,4
$ 10.995 $ 12.242.045
10,
02 Pórtico multifuncional cancha UND 4
$ 3.661.142 $ 14.644.567
10,
03 Juego de postes de voleibol, incluye malla UND 2
$ 1.501.843 $ 3.003.686
Subtotal OTROS $ 29.890.297
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 52
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TOTAL
COSTOS
DIRECTOS $ 783.862.045
COSTOS INDIRECTOS
ADMINISTRA
CIÓN 20% $ 156.772.409
IMPREVISTO
S 1% $ 7.838.620
UTILIDAD 5% $ 39.193.102
TOTAL COSTOS INDIRECTOS $ 203.804.132
CERTIFICACIONES RETIE $ 3.600.000
CERTIFICACIONES RETILAP $ 4.000.000
COSTO TOTAL $ 995.266.177
INTERVENTORÍA 6,0% $ 59.715.971
COSTO TOTAL DEL PROYECTO $ 1.054.982.148
Fuente: Elaboración Nelver Acevedo, Ingeniero Civil.
La estructuración de costos a partir de la estructura de marco lógico,
garantiza la incorporación de recursos en función de los objetivos previstos,
lo que normalmente se conoce como un presupuesto orientado a resultado
o cadena de valor de la inversión. En este caso la tabla relaciona los demás
componentes (objetivos específicos) que se deberían costear en una fase
siguiente del proyecto.
• Además es importante resaltar que el valor del proyecto se justificó
en función de una cotización adjunta por una empresa reconocida,
la cual tuvo en cuenta las especificaciones técnicas y las
características de la localización donde se deben realizar los
estudios, por lo tanto incluye todos los costos asociados a temas
logísticos, administrativos e impositivos.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 53
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SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA Y OBRAS
COMPLEMENTARIAS PARA CANCHA MÚLTIPLE EN LAS
VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO
DE CORINTO-CAUCA
Respecto al tema de la interventoría o la supervisión, siguiendo los
lineamientos del Estatuto Anticorrupción que en su artículo 83 señala
expresamente lo siguiente:
“La supervisión consistirá en el seguimiento técnico, administrativo,
financiero, contable, y jurídico que sobre el cumplimiento del objeto del
contrato, es ejercida por la misma entidad estatal cuando no requieren
conocimientos especializados” “La interventoría consistirá en el
seguimiento técnico que sobre el cumplimiento del contrato realice una
persona natural o jurídica contratada para tal fin por la Entidad Estatal,
cuando el seguimiento del contrato suponga conocimiento especializado en
la materia, o cuando la complejidad o la extensión del mismo lo justifiquen”
En este orden de ideas y teniendo en cuenta que para las actividades
previstas en la Fase I de este proyecto, no se contempla un nivel de
complejidad alto, se recomienda que la entidad financiado o ejecutora del
proyecto, asigne e su planta de persona una profesional en ingeniería
ambiental o ingeniería civil que reciba los estudios y las caracterizaciones
realizadas en todas las áreas descritas en la tabla del presupuesto.
Sin embargo y conforme a la misma norma si la entidad no cuenta con un
profesional que pueda asumir el seguimiento y recibo de los estudios
(FASE I) de este proyecto, se sugiere contratar un profesional que cumpla
con el siguiente perfil.
Tabla 7. Estructura de la interventoría técnica, admón del Proyecto.
CONSTRUCCIÓN DE CANCHA MULTIFUNCIONAL CON CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA EN
LAS VEREDAS. SAN LUIS ARRIBA Y LA LAGUNA
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
MUNICIPIO DE CORINTO
SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS
6. INTERVENTORIA TECNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
CANCHA MULTIFUNCIONAL CON CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA EN LAS VEREDAS SAN
LUIS ARRIBA Y LA LAGUNA DEL MUNICIPIO DE CORINTO CAUCA
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 54
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CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA Y OBRAS
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DE CORINTO-CAUCA
ABRIL 2018
ESPECIALIDAD UN TARIFA
PART
-MES
PART
-MES
PART
-MES
OCUPACIO
N COSTO
1 2 3 TOTAL TOTAL
Alquiler computador
con plotter
Me
s
$
420.000 1,00 0,50 0,67 2,17 $ 911.400
Comunicaciones
Me
s
$
400.000 1,00 0,50 0,67 2,17 $ 868.000
Ediciòn de informes
Me
s
$
300.000 1,00 0,50 0,67 2,17 $ 651.000
Elementos de
consumo
Me
s
$
555.187 1,00 0,50 0,67 2,17 $ 1.204.755
Ensayos de laboratorio Gl
$
3.500.000 $ 3.500.000
Fotocopias y
reproducciones
Me
s
$
260.000 1,00 0,30 0,67 1,97 $ 512.200
Fotografìas
Me
s
$
200.000 1,00 0,30 0,67 1,97 $ 394.000
Planos récord Un
$
140.000 9,00 $ 1.260.000
SUBTOTAL $ 9.301.355
TOTAL COSTOS PERSONAL CON F.M (A + B) $ 36.500.119
IMPUESTOS DE LEY 12,00 $ 4.380.014
SUBTOTAL CON IMPUESTOS $ 50.181.488
I.V.A % 19,00 $ 9.534.483
TOTAL $ 59.715.971
Fuente: Elaboración propia.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 55
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FCR 40%
2018
$644.122.399
61%
RP
2018
$410.859.749
39%
8.15. Financiación.
El planteamiento de la financiación y solamente indicativo en razón a que
las entidades territoriales obedeciendo a la coyuntura de cierre de
gobiernos no asumieron incorporar estas iniciativas como parte de sus
inversiones, sin embargo los consideran de vital importancia para el
desarrollo de los territorios.
Dentro de las fuentes que se sugieren para gestionar el proyecto están:
• Sistema General de Regalías.
• Fondo de Compensación Regional del Municipio.
Tabla 8. Financiación del proyecto.
ENTIDAD FUENTE AÑO VALOR PORECENTAJE
MUNICPIO DE
CORINTO
GOBERNACION DEL CAUCA
Fuente: MGA del proyecto.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 56
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8.16. Conclusión y explicación de la fase del proyecto.
La construcción de cubiertas en estructura metálica en los polideportivos
de las verdeas La Laguna y San Luis Arriba genera conciencia en sus
habitantes de tomar hábitos saludables de vida a través de la práctica de
diversos deportes, lo que debe ir acompañado de la implementación de
actividades por parte de la administración que permitan el uso adecuado
del tiempo libre de los habitantes.
El proyecto se formula de manera integral es decir a nivel FASE III, ya que
cuenta con los estudios técnicos y todos los requisitos previstos en el
acuerdo 038 del Sistema General de Regalías.
8.17. Estudios previos.
8.17.1. Levantamiento topográfico.
GEORREFERENCIACION DE LOS PROYECTOS.
En el trabajo de campo se emplearon dos receptores GPS Geodésicos. Se
aplicaron todos los procedimientos empleados y recomendados por el
Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC) para obtener resultados de
alta calidad.
Se realizó la Georreferenciación de los puntos de control topográfico del
proyecto en el sistema WGS 84 a partir del posicionamiento DGPS (GPS
en modo diferencial con medida de fase y en modo estático);
posteriormente se realizó la proyección de coordenadas al sistema Planas
MAGNA SIRGAs origen Oeste del IGAC.
Amarrándonos a Punto Base parque 1, ubicado en parque principal de
Corinto Cauca- en frente de la Alcaldía con coordenadas planas Norte
842714,462, Este 1090480,62, Altura 1049,945, amarrado al sistema
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 57
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Magna Sirgas por el topógrafo Juan Manuel Guzmán Francisca en octubre
de 2017, anexo documento fichas amarre punto Base.
Cartografía 3. Ubicación proyecto La Laguna – San Luis Arriba.
Fuente: Google Earth.
El tiempo de recepción obedece a la metodología recomendada por el
IGAC en su manual de procedimientos cod. IGAC I510-06/2007, el cual dice
que la recepción de datos debe ser de por lo menos 25 minutos más cinco
minutos por kilómetro (de línea base) por punto. Los receptores tomaron
información simultánea de al menos cuatro (4) satélites, el PDOP no fue
superior a 4 ni menor de 0.1, es decir: 0.1<PDOP<4.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 58
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8.17.2. Levantamiento y dibujo arquitectónico.
El equipo utilizado fue una ESTACIÓN TOTAL TOPCON GTS 223 con un
colector de datos interno. Iniciando en puntos posicionados con
coordenadas planas obtenidas con los GPS estáticos, se procedió a tomar
la información según los requerimientos de cada uno de los proyectos, por
medio de Radiación Directa a los puntos de interés. Este tipo de
levantamiento topográfico consiste en ubicar un punto estratégico
(Estación) dentro o fuera del lote a medir, en donde se estaciona. El Equipo
(Estación Total), para luego medir el azimut y distancia horizontal hasta
cada una de los puntos de interés mencionados en los requerimientos.
Las batimetrías se tomaron solo las secciones, a través de radiaciones
directas ya que estos son ríos de bajas profundidades, el cual se pueden
cruzar a pie. Terminada la recolección de datos, se procedió a la descarga
de la información, mediante la utilización del software TOPCON LINK.
Posteriormente se procede a la generación de listados de coordenadas,
teniendo como base las carteras de campo y su posterior conversión a los
formatos de Autocad. El registro de coordenadas se realizó en un colector
interno formato de salida *.cr5 y *.rw5, se observaron ángulos y distancias
reales (sin ajuste) las cuales conforman el archivo crudo.
JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 59
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Imagen 12. Levantamiento topográfico Vereda La Laguna.
Fuente: Estudio topográficos.
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Imagen 13. Vereda La Laguna.
Fuente: Estudios de suelo.
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ANEXOS.
Anexo 1. MGA del proyecto de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba.
Construcción de cubierta en estructura metálica para la cancha múltiple de las veredas La Laguna y San Luis Arriba del municipio de Corinto, Cauca
Nombre
Código BPIN
01 - Datos básicos del proyecto
SectorDeporte y Recreación
Datos básicos
Es Proyecto Tipo: No
Identificador: 110052
YURI ALEXANDRA VISCUE TORRESFormulador:
04/04/2018 09:50:50Fecha creación:
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Datos básicos
CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA PARA LA CANCHA MÚLTIPLE DE LAS VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO DE
CORINTO, CAUCA
Impreso el 7/05/2018 11:28:18 a.m.
Plan
(2014-2018) Todos por un nuevo país
01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo
10541 - Cerrar la brecha en el acceso y la calidad de la educación, para mejorar la formación de capital humano, incrementar la movilidad social y fomentar la construcción de ciudadanía
Objetivo
CAUCA, TERRITORIO DE PAZ 2016-2019
Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
Priorizar la Inversión Social como eje fundamental para la consolidación de los territorios de paz y para el buen vivir, fomentando la recuperación del tejido social en las comunidades del departamento, teniendo en cuenta los enfoques poblacional y territorial.
Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial
Organización y Fortalecimiento del Sector Deporte
Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
4301 - Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte para desarrollar entornos de convivencia y paz
Programa
Estrategia Transversal
1054 - Movilidad social
Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ 2016-2019
Corinto emprendedor e innovador
Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
Corinto Activo y Saludable
Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal
03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
Contribución a la política pública
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Identificación / Plan de desarrollo
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CORINTO, CAUCA
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Identificación y descripción del problema
Problema central
Descripción de la situación existente con respecto al problema
Magnitud actual del problema – indicadores de referencia
Deficiente infraestructura para el aprovechamiento del tiempo libre de las personas de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba Municipio de Corinto, Cauca.
Las comunidades de las veredas La Laguna y San Luis Arriba adolecen de la falta de una infraestructura adecuada para la práctica del deporte y actividades culturales; los escenerios actuales son al aire libre, con deterioro normal por tiempo de uso. El escenario se deja de usar cuando llueve, lo que implica que los habitantes de la vereda no puedan realizar el goce efectivo del escenario. Todo esto impide el acceso al deporte y la recreación, elementos necesario para el desarrollo integral de las personas y la prevención de los problemas que aquejan a la juventud tales como drogradicción y alcoholismo adiconal el riesgo de la invitación de grupos al margen de la ley para que entren en la ilegalidad.
2 escenarios deportivos en mal estado
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Identificación / Problemática
CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA PARA LA CANCHA MÚLTIPLE DE LAS VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO DE
CORINTO, CAUCA
Impreso el 7/05/2018 11:28:18 a.m.
01 - Causas que generan el problema
02 - Efectos generados por el problema
Causas directas Causas indirectas
1. Mal estado de espacios para la práctica de deportes o actividades recreativas y culturales
1.1 Inexistencia de cubiertas para los escenarios deportivos
Efectos directos Efectos indirectos
1. Incremento de los índices deDrogadicción
1.1 Incremento de la inseguridad
2. Aumento del sedentarismo en la población 2.1 Incremento de los índices de mortalidad
2.2 Incremento de los índices de morbilidad
3. Migración de deportitas a otros municipios 3.1 Incremento en los costos de mantenimiento de los deportistas en otros municipios
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Identificación / Problemática
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CORINTO, CAUCA
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Previamente se ha realizado el inventario de los escenarios deportivos que existen en las veredas, se ha estimado su ocupación y lademanda de infraestructura por parte de la comunidad. De igual manera se ha adelantado la concertación con diferentes juntaspara determinar las prioridades en esta materia.La ejecución del proyecto requiere la realización de convenios de cooperación técnica y apoyo logístico para el adecuado funcionamientodel escenario deportivo. En este sentido la coordinación con los clubes y ligas de la localidad, así como con las autoridades de policíapermitirán que los niños y jóvenes ocupen adecuadamente el tiempo y gocen de condiciones de seguridad mientras realizan las practicasdeportivas.
02 - Análisis de los participantes
Identificación y análisis de participantes
01 - Identificación de los participantes
Participante Contribución o Gestión
Actor: Nacional
Entidad: Departamento Administrativo Del Deporte, La Recreación, La Actividad Física Y El Aprovechamiento Del Tiempo Libre-Coldeportes
Posición: Cooperante
Intereses o Expectativas: Dotar las veredas La Laguna y San Luis Arriba de infraestructuras deportivas para el aprovechamiento del tiempo libre
Apoyo técnico, de gestión, seguimiento, control y financiero.
Actor: Departamental
Entidad: Cauca
Posición: Cooperante
Intereses o Expectativas: dotar a las veredas La Laguna y San Luis Arriba de infraestructuras deportivas para el aprovechamiento del tiempo libre
Apoyo técnico, de gestión, seguimiento, control y financiero.
Actor: Municipal
Entidad: Corinto - Cauca
Posición: Cooperante
Intereses o Expectativas: dotar a las comunidades de las veredas La Laguna y San Luis Arriba de infraestructuras deportivas para el aprovechamiento del tiempo libre fomentando el deporte y la integración de la comunidad
Apoyo, Técnico y Legal, ejecutor del proyecto
Actor: Otro
Entidad: Habitantes de la zona a intervenir
Posición: Beneficiario
Intereses o Expectativas: aprovechamiento del tiempo libre de los niños, jóvenes y adultos para que esto se vea reflejado en la reducción del delito.
Beneficiario del proyecto, Veeduría del proyecto
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Identificación / Participantes
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CORINTO, CAUCA
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Ubicación general Localización específica Nombre del consejo comunitario
Región: Occidente
Departamento: Cauca
Municipio: Corinto Centro poblado: Rural
Resguardo:
Vereda La Laguna y San Luis Arriba
Localización
Población afectada y objetivo
Número
4.529
Fuente de la información
SISBEN
Ubicación general Localización específica
Región: Occidente
Departamento: Cauca
Municipio: Corinto Centro poblado: Rural
Resguardo:
Vereda La Laguna y San Luis Arriba
Número
831
Fuente de la información
SISBEN
Tipo de población
Personas
Tipo de población
Personas
01 - Población afectada por el problema
Localización
02 - Población objetivo de la intervención
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Identificación / Población
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CORINTO, CAUCA
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Características demográficas de la población objetivo
Clasificación Detalle Número de personas Fuente de la información
Etarea (Edad) Mayor de 60 años 72 SISBEN Agosto 2016, Lineabase plan de desarrollo"NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ"2016-2019
20 a 59 años 352 SISBEN Agosto 2016, Lineabase plan de desarrollo"NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ"2016-2019
15 a 19 años 199 SISBEN Agosto 2016, Lineabase plan de desarrollo"NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ"2016-2019
0 a 14 años 208 SISBEN Agosto 2016, Lineabase plan de desarrollo"NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ"2016-2019
Género Femenino 399 SISBEN Agosto 2016, Lineabase plan de desarrollo"NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ"2016-2019
Masculino 432 SISBEN Agosto 2016, Lineabase plan de desarrollo"NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ"2016-2019
03 - Características demográficas de la población objetivo
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Identificación / Población
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02 - Relaciones entre las causas y objetivos
Causa relacionada Objetivos específicos
Causa directa 1
Mal estado de espacios para la práctica de deportes o actividades recreativas y culturales
Mejorar los espacios para la práctica de deportes o actividades recreativas y culturales
Causa indirecta 1.1
Inexistencia de cubiertas para los escenarios deportivos
Construir Cubiertas para los escenarios deportivos
Objetivo general – Propósito
Mejorar los escenarios deportivos para el uso adecuado del tiempo libre de las personas de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba del Municipio de Corinto, Cauca
Indicadores para medir el objetivo general
Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación
numero Medido a través de: Porcentaje
Meta: 30
Tipo de fuente: Estadísticas
Documento de seguimiento del proyecto elaborado por el instituto de deporte de la entidad territorial.
Problema central
Deficiente infraestructura para el aprovechamiento del tiempo libre de las personas de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba Municipio de Corinto, Cauca.
5. Objetivos específicos
01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento
Rentabilidad:
Costo - Eficiencia y Costo mínimo:
Evaluación multicriterio:
Si
Si
No
Evaluaciones a realizar
Alternativas de la solución
Nombre de la alternativa Se evaluará con esta herramienta Estado
Construcción de cubiertas en estructura metálica de las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para elaprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.
Si Completo
01 - Alternativas de la solución
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Identificación / Objetivos
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Identificación / Objetivos
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CORINTO, CAUCA
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Bien o servicio
Mejoramiento de escenarios deportivos.
Medido a través de
Metros cuadrados
Descripción
metros cuadrados construidos.
Año Oferta Demanda Déficit
2012 0,00 1.344,00 -1.344,00
2013 0,00 1.344,00 -1.344,00
2014 0,00 1.344,00 -1.344,00
2015 0,00 1.344,00 -1.344,00
2016 0,00 1.344,00 -1.344,00
2017 0,00 1.344,00 -1.344,00
2018 0,00 1.344,00 -1.344,00
2019 0,00 1.344,00 -1.344,00
2020 0,00 1.344,00 -1.344,00
Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio
Alternativa 1. Construcción de cubiertas en estructura metálica de las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para elaprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.
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Identificación / Objetivos
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CORINTO, CAUCA
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Análisis técnico de la alternativa
Construccion de cubiertas en estructura metalica de las canchas multiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para el aprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.
- Cimentaciones en concreto reforzado consistentes en zapatas, de 2M de profundidad con una capacidad portante del suelo de 1.80 Kg/cm2.- Cubierta en estructura metálica constituida por pórticos en celosía en ángulo de varios calibres según diseño y correas en perfiles laminados en frio de 6m x 0,05mx, 0,05m -Cubierta en teja termo acústica azul con pendiente de 20%-Piso para cancha en concreto afinado e=0,10 m-Demarcación de líneas, pintura de tráfico sobre superficie de cancha y porterías multifuncionales.-Área de localización: 18m x 30m= 540m2-Área de proyección de cubierta: 21m x 32m = 672m2
Área total de cubiertas 1.344m2
01 - Análisis técnico de la alternativa
Análisis técnico de la alternativa
Alternativa: Construcción de cubiertas en estructura metálica de las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para elaprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.
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Preparación / Análisis técnico
CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA PARA LA CANCHA MÚLTIPLE DE LAS VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO DE
CORINTO, CAUCA
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Ubicación general Ubicación específica
Región: Occidente
Departamento: Cauca
Municipio: Corinto Centro poblado: Rural
Resguardo:
Latitud:
Longitud:
Vereda La Laguna y San Luis Arriba
Localización de la alternativa
01 - Localización de la alternativa
Alternativa: Construcción de cubiertas en estructura metálica de las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para elaprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.
02 - Factores analizados
Aspectos administrativos y políticos, Cercanía a la población objetivo, Comunicaciones, Disponibilidad y costo de mano de obra, Factores ambientales, Impacto para la Equidad de Género, Medios y costos de transporte, Topografía
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Preparación / Localización
CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA PARA LA CANCHA MÚLTIPLE DE LAS VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO DE
CORINTO, CAUCA
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Mejorar los espacios para la práctica de deportes o actividades recreativas y culturales
Producto Actividad
1.1 Canchas multifuncionales construidas y dotadas
Medido a través de: Número de canchas
Cantidad: 2,0000
Costo: $ 1.054.982.148
1.1.1 PRELIMINARES
Costo: $ 7.160.091
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
1.1.2 EXCAVACIONES Y RELLENOS
Costo: $ 92.998.667
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
1.1.3 CIMENTACIONES
Costo: $ 52.516.371
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
1.1.4 ACERO DE REFUERZO
Costo: $ 54.155.208
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
1.1.5 ESTRUCTURAS METALICAS
Costo: $ 279.550.456
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
1 - Objetivo específico 1 Costo: $ 1.054.982.148
Costo total de la alternativa: $ 1.054.982.148,00
Cadena de valor de la alternativa
Alternativa: Construcción de cubiertas en estructura metálica de las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para elaprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.
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Preparación / Cadena de valor
CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA PARA LA CANCHA MÚLTIPLE DE LAS VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO DE
CORINTO, CAUCA
Impreso el 7/05/2018 11:28:20 a.m.
Producto Actividad
1.1 Canchas multifuncionales construidas y dotadas
Medido a través de: Número de canchas
Cantidad: 2,0000
Costo: $ 1.054.982.148
1.1.6 CUBIERTAS
Costo: $ 58.275.992
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
1.1.7 PISOS Y BASES
Costo: $ 105.288.659
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
1.1.8 INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
Costo: $ 57.265.554
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
1.1.9 INSTALACIONES ELECTRICAS
Costo: $ 46.760.750
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
1.1.10 OTROS
Costo: $ 29.890.297
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
1.1.11 A.I.U.
Costo: $ 203.804.132
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
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Preparación / Cadena de valor
CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA PARA LA CANCHA MÚLTIPLE DE LAS VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO DE
CORINTO, CAUCA
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Producto Actividad
1.1 Canchas multifuncionales construidas y dotadas
Medido a través de: Número de canchas
Cantidad: 2,0000
Costo: $ 1.054.982.148
1.1.12 CERTIFICACIONES
Costo: $ 7.600.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
1.1.13 INTERVENTORIA
Costo: $ 59.715.971
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
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Preparación / Cadena de valor
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Actividad 1.1.1 PRELIMINARES
Periodo Mano de obra calificada
0 $7.160.091,00
Total $7.160.091,00
Periodo Total
0 $7.160.091,00
Total
Actividad 1.1.2 EXCAVACIONES Y RELLENOS
Periodo Mano de obra calificada
0 $92.998.667,00
Total $92.998.667,00
Periodo Total
0 $92.998.667,00
Total
Actividad 1.1.3 CIMENTACIONES
Periodo Mano de obra calificada
0 $52.516.371,00
Total $52.516.371,00
Periodo Total
0 $52.516.371,00
Total
Alternativa: Construcción de cubiertas en estructura metálica de las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para elaprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.
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Preparación / Cadena de valor
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Actividad 1.1.4 ACERO DE REFUERZO
Periodo Mano de obra calificada
0 $54.155.208,00
Total $54.155.208,00
Periodo Total
0 $54.155.208,00
Total
Actividad 1.1.5 ESTRUCTURAS METALICAS
Periodo Mano de obra calificada
0 $279.550.456,00
Total $279.550.456,00
Periodo Total
0 $279.550.456,00
Total
Actividad 1.1.6 CUBIERTAS
Periodo Mano de obra calificada
0 $58.275.992,00
Total $58.275.992,00
Periodo Total
0 $58.275.992,00
Total
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Preparación / Cadena de valor
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Actividad 1.1.7 PISOS Y BASES
Periodo Mano de obra calificada
0 $105.288.659,00
Total $105.288.659,00
Periodo Total
0 $105.288.659,00
Total
Actividad 1.1.8 INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
Periodo Mano de obra calificada
0 $57.265.554,00
Total $57.265.554,00
Periodo Total
0 $57.265.554,00
Total
Actividad 1.1.9 INSTALACIONES ELECTRICAS
Periodo Mano de obra calificada
0 $46.760.750,00
Total $46.760.750,00
Periodo Total
0 $46.760.750,00
Total
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Preparación / Cadena de valor
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Actividad 1.1.10 OTROS
Periodo Mano de obra calificada
0 $29.890.297,00
Total $29.890.297,00
Periodo Total
0 $29.890.297,00
Total
Actividad 1.1.11 A.I.U.
Periodo Mano de obra calificada
0 $203.804.132,00
Total $203.804.132,00
Periodo Total
0 $203.804.132,00
Total
Actividad 1.1.12 CERTIFICACIONES
Periodo Mano de obra calificada
0 $7.600.000,00
Total $7.600.000,00
Periodo Total
0 $7.600.000,00
Total
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Preparación / Cadena de valor
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Actividad 1.1.13 INTERVENTORIA
Periodo Mano de obra calificada
0 $59.715.971,00
Total $59.715.971,00
Periodo Total
0 $59.715.971,00
Total
Tipo de riesgo Descripción del riesgo Probabilidade impacto Efectos Medidas de mitigación
1-P
ropó
sito
(O
bjet
ivo
gene
ral) Operacionales Accidentes de Trabajo de los
empleados encargados de laconstrucción de la obra.
Probabilidad: 1. Raro
Impacto: 3. Moderado
Afectación de la vida y/o integridad física de los trabajadores
La Entidad exigirágarantíias, pólizas,afiliciaón al SGSS yCetificación de trabajo enalturas
2-C
ompo
nent
e (P
rodu
ctos
) Administrativos Que la inclemencia del clima cause Retraso en la ejecuciónde la obra.
Probabilidad: 1. Raro
Impacto: 3. Moderado
demora en la entrega de la obra, Reprogramación deejecución de la obra.
3-A
ctiv
idad
Financieros Incumplimiento del contratista Probabilidad: 3. Moderado
Impacto: 3. Moderado
Retrazo o no entrega de la obra. Hacer efectivo elcumplimiento de laspolizas.
Análisis de riesgos alternativa
01 - Análisis de riesgo
Alternativa: Construcción de cubiertas en estructura metálica de las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para elaprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.
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Preparación / Riesgos
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Ahorros para las entidades de salud por reducción de consultas medicas y suministro de medicamentos a personas afectadas por sedentarismo.
Tipo: Beneficios
Medido a través de: Pesos
Bien producido: Otros
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
1 750,00 $220.000,00 $165.000.000,00
2 800,00 $270.000,00 $216.000.000,00
3 860,00 $300.000,00 $258.000.000,00
4 950,00 $450.000,00 $427.500.000,00
5 980,00 $530.000,00 $519.400.000,00
Eventos deportivos, culturales y otras actividades realizadas.
Tipo: Beneficios
Medido a través de: Pesos
Bien producido: Otros
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
1 16,00 $9.300.000,00 $148.800.000,00
2 16,00 $9.500.000,00 $152.000.000,00
3 16,00 $10.500.000,00 $168.000.000,00
4 16,00 $12.400.000,00 $198.400.000,00
5 16,00 $12.600.000,00 $201.600.000,00
Ingresos y beneficios alternativa
01 - Ingresos y beneficios
Periodo Total beneficios Total1 $313.800.000,00 $313.800.000,00
2 $368.000.000,00 $368.000.000,00
3 $426.000.000,00 $426.000.000,00
4 $625.900.000,00 $625.900.000,00
02 - Totales
Alternativa: Construcción de cubiertas en estructura metálica de las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para elaprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.
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Preparación / Ingresos y beneficios
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5 $721.000.000,00 $721.000.000,00
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Preparación / Ingresos y beneficios
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01 - Flujo Económico
P Beneficios e ingresos
(+)
Créditos(+) Costos de preinversión
(-)
Costos de inversión (-)
Costos de operación (-)
Amortización (-)
Intereses de los créditos (-)
Valor de salvamento
(+)
Flujo Neto
0 $0,0 $0,0 $0,0 $1.054.982.148,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $-1.054.982.148,0
1 $251.040.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $251.040.000,0
2 $294.400.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $294.400.000,0
3 $340.800.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $340.800.000,0
4 $500.720.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $500.720.000,0
5 $576.800.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $576.800.000,0
Flujo Económico
Alternativa 1
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Evaluación / Flujo Económico
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Construcción de cubiertas en estructura metálica de las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para elaprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.
03 - Decisión
Alternativa
Indicadores y decisión
Indicadores de rentabilidad Indicadores de costo-eficiencia Indicadores de costo mínimo
Valor Presente Neto (VPN)
Tasa Interna de Retorno
(TIR)
Relación Costo Beneficio (RCB)
Costo por beneficiario Valor presente de los costos
Costo Anual Equivalente (CAE)
Alternativa: Construcción de cubiertas en estructura metálica de las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para elaprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.
$291.937.717,75 21,07 % $1,28 $1.269.533,27 $1.054.982.148,00 $71.006.761,13
01 - Evaluación económica
Costo por capacidad
Producto Costo unitario (valor presente)
Canchas multifuncionales construidas y dotadas $527.491.074,00
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Evaluación / Indicadores y decisión
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01 - Objetivo 1
1.1. Canchas multifuncionales construidas y dotadas
Producto
Indicador
1.1.1 Canchas multifuncionales construidas y dotadas
Medido a través de: Número de canchas
Meta total: 2,0000
Fórmula:
Es acumulativo: No
Es Principal: Si
Programación de indicadores
Periodo Meta por periodo
0 2,0000
Periodo Meta por periodo
1. Mejorar los espacios para la práctica de deportes o actividades recreativas y culturales
Indicadores de producto
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Programación / Indicadores de producto
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01 - Indicador por proyecto
Indicadores de gestión
Ejecución del cronograma de entrega de unidades Misionales
Medido a través de: Porcentaje
Código: 1400G025
Fórmula: (Número de actividades Ejecutadas/Número de Actividades)*100
Tipo de Fuente: Documento oficial
Fuente de Verificación: informe de interventoria
Indicador
Programación de indicadores
Periodo Meta por periodo
0 2
Periodo Valor
Total: 2
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Programación / Indicadores de gestión
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Subprograma presupuestal
1604 RECREACIÓN Y DEPORTE
Esquema financiero
01 - Clasificación presupuestal
Programa presupuestal
4301 - Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte para desarrollar entornos de convivencia y paz
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Programación / Fuentes de financiación
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Etapa Entidad Tipo Entidad Tipo de Recurso Periodo Valor
Inversión CORINTO Municipios Fondo de compensación
regional
0 $644.122.399,00
Propios 0 $410.859.749,00
Total $1.054.982.148,00
Total Inversión $1.054.982.148,00
Total $1.054.982.148,00
02 - Resumen fuentes de financiación
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Programación / Fuentes de financiación
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Resumen del proyecto
Resumen del proyecto
Resumen narrativo Descripción Indicadores Fuente Supuestos
Ob
jeti
vo
Gen
eral
Mejorar los escenarios deportivos para el uso adecuado del tiempo libre de las personas de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba del Municipio de Corinto, Cauca
numero Tipo de fuente: Estadísticas
Fuente: Documento de seguimiento del proyecto elaborado por el instituto de deporte de la entidad territorial.
que se de cumplimiento a las normas de seguridad estipuladas en la obra
Co
mp
on
ente
s (P
rod
uct
os) 1.1 Canchas multifuncionales construidas y
dotadasCanchas multifuncionales construidas y dotadas
Tipo de fuente: Documento oficial
Fuente: interventoría
Que se decumplimiento alplan de trabajo o cronograma
Act
ivid
ades
1.1.1 - PRELIMINARES(*)1.1.2 - EXCAVACIONES Y RELLENOS(*)1.1.3 - CIMENTACIONES(*)1.1.4 - ACERO DE REFUERZO(*)1.1.5 - ESTRUCTURAS METALICAS(*)1.1.6 - CUBIERTAS(*)1.1.7 - PISOS Y BASES(*)1.1.8 - INSTALACIONES HIDROSANITARIAS(*)1.1.9 - INSTALACIONES ELECTRICAS(*)1.1.10 - OTROS(*)1.1.11 - A.I.U.(*)1.1.12 - CERTIFICACIONES(*)1.1.13 - INTERVENTORIA(*)
Nombre: Ejecución del cronograma de entrega de unidades Misionales
Unidad de Medida: Porcentaje
Meta: 2.0000
Tipo de fuente:
Fuente:
Que sedesembolse eldinero a tiempopara lacontratación dela obra
(*) Actividades con ruta crítica
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Programación / Resumen del proyecto
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