SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA …

SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA

EN ESTRUCTURA METÁLICA Y OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA

CANCHA MÚLTIPLE EN LAS VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS

ARRIBA DEL MUNICIPIO DE CORINTO-CAUCA.

INFORME FINAL DE PASANTÍA

JHON ALEXANDER MACA CAPOTE.

COD. 90132019

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE POPAYÁN.

FACULTAD DE ARQUITECTURA.

POPAYÁN

2018.

JHON ALEXANDER MACA CAPOTE 2

INFORME FINAL DE LA PRACTICA PROFESIONAL (PASANTÍA)

SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE

CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA Y OBRAS

COMPLEMENTARIAS PARA CANCHA MÚLTIPLE EN LAS

VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO

DE CORINTO-CAUCA

SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA



ARRIBA DEL MUNICIPIO DE CORINTO-CAUCA.

INFORME FINAL DE PASANTÍA

JHON ALEXANDER MACA CAPOTE.

COD. 90132019

DIRECTOR DE TRABAJO:

ARQ. Lorena Villaquiran.

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE POPAYÁN.

FACULTAD DE ARQUITECTURA.

POPAYÁN

2018







DE CORINTO-CAUCA

APROBACIÓN.

El informe de pasantía titulado “SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA

CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA Y

OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA CANCHA MÚLTIPLE EN LAS

VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO DE

CORINTO-CAUCA.” presentado por el estudiante Jhon Alexander Maca

Capote en cumplimiento parcial de los requisitos para optar al título de

“Arquitecto”, fue aprobado por el director y Jurado.

__________________________________________

ARQ. LORENA VILLAQUIRAN.

Tutora de la pasantía

__________________________________________

Presidente del Jurado

__________________________________________

Jurado

__________________________________________

Jurado

Popayán, Octubre de 2018







DE CORINTO-CAUCA

AGRADECIMIENTO.

Agradezco a Dios, por haberme brindado la oportunidad de vivir una gran

experiencia, que con su inmenso amor me ha llenado de fuerza, sabiduría

y valor para alcanzar todas mis metas, en especial por darme lucidez e

iluminarme en los momentos más difíciles de mi vida.

A toda mi familia por ser las personas que me impulsan a cumplir mis

sueños y me motivan para no dejarme vencer por la adversidad, con sus

enseñanzas y cariño contribuyen enormemente en mi formación como

persona, siendo esta una condición fundamental para cumplir con el logro

que me he propuesto.

A mis padres, por darme amor, apoyo y enseñarme valores importantes

como la responsabilidad y la necesidad de superarme cada día.

A mis compañeros y amigos que de alguna manera me apoyaron en los

momentos difíciles de mi carrera.

A mi novia, por brindarme ese apoyo incondicional y acompañarme en

todos esos momentos difíciles de mi camino.

Por último agradezco a aquellos profesores que entregaron al máximo sus

conocimientos y experiencias para mi desarrollo como estudiante.

http://www.wordreference.com/definicion/%C3%BAltimo







DE CORINTO-CAUCA

RESUMEN.

En la actualidad, la gestión pública es un aspecto que contiene diferentes

campos en los cuales se puede desarrollar; Ya que en las diferentes

alcaldías del país se realizan proyectos los cuales tiene como objetivo

principal mejorar la calidad de vida de las personas , es por esto que la

gestión pública posee un ciclo el cual permite que el proyecto se cumpla

con unos grandes índices de desarrollo ; la gestión pública con los años ha

sido un factor de inconformidades para la sociedad en algunos casos

puesto que algunos proyectos solo quedan en el papel y nunca se realizan.

Por lo anterior en las alcaldías surge la necesidad de realizar un

seguimiento a los proyecto y es por esto que el principal objetivo de esta

pasantía la cual se realizó en el municipio de Corinto, Cauca y

específicamente en las veredas de la laguna y san Luis arriba es realizar

un seguimiento y apoyo para la revisión del presupuesto , diseño

arquitectónico, cargue de información a herramientas informáticas y la

formulación de documento técnico en el proyecto denominado

“SEGUIMIENTO Y APOYO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA



ARRIBA DEL MUNICIPIO DE CORINTO-CAUCA.” Es importante destacar

que se realizó toda la recopilación de información necesaria para obtener

un buen desarrollo y desempeño durante la pasantía.

Palabras claves: Ciclo de la gestión pública, apoyo, seguimiento,

herramientas informáticas, proyecto.







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ABSTRAC.

Currently, public management is an aspect that contains different fields in

which it can be developed; Since the different mayoralties of the country

carry out projects whose main objective is to improve the quality of life of

people, this is why public management has a cycle which allows the project

to be carried out with a high prevalence of development ; public

management over the years has been a factor of dissatisfaction for society,

in some cases since some projects are only on paper, and are never

performed.

Due to the above in the mayoralties there is a need to follow up on the

projects and that is why the main objective of this internship which was

carried out in the municipality of Corinto, Cauca and specifically in the

sidewalks of the lagoon and San Luis Arriba is to carry out follow-up and

support for the budget review, the architectural design, the burden of

information tools and the formulation of a technical paper on the project

called; “FOLLOW-UP AND SUPPORT FOR THE CONSTRUCTION OF

THE COVER IN A METALLIC STRUCTURE AND COMPLEMENTARY

WORKS FOR MULTIPLE GAME FIELD ON THE SIDEWALKS OF THE

LAGUNA AND SAN LUIS ARRIBA OF THE MUNICIPALITY OF

CORINTO – CAUCA”. It is important to note that all the necessary

information was carried out in order to obtain a good development and

performance during the period of the internship.

Keywords: Cycle of public management, support, monitoring, software

tools, project.







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TABLA DE CONTENIDO.

Pág.

1. INTRODUCCIÓN. ............................................................................. 10

2. LOCALIZACIÓN Y DESCRIPCIÓN ÁREA DE ESTUDIO................ 11

2.1. Vereda La Laguna. ........................................................................ 12

2.2. Vereda San Luis Arriba. ................................................................. 13

3. PROBLEMA. ....................................................................................... 14

4. JUSTIFICACIÓN. ................................................................................ 15

5. OBJETIVOS. ....................................................................................... 16

5.1. Objetivo general............................................................................. 16

5.2. Objetivos específicos. .................................................................... 16

6. ESTADO DEL ARTE. .......................................................................... 17

6.1 Marco teórico. ................................................................................. 17

6.2. Marco Conceptual. ......................................................................... 18

6.3. Marco Legal. .................................................................................. 22

6.4. Referentes proyectuales. ............................................................... 24

6.4.1. Referentes proyectuales: Nacional. ........................................ 24

6.4.2. Referentes proyectuales: Internacional................................... 26

7. METODOLOGÍA. ................................................................................. 30

7.1. Tipo de metodología. ..................................................................... 30

7.2. Instrumentos de la estructura de la matriz del proyecto: ............... 31

7.3. Población. ...................................................................................... 31

7.4. Tipificación de la población. ........................................................... 32

8. RESULTADOS. ................................................................................... 33

8.1. Generalidades de un proyecto constructivo. .................................. 33

8.2. Propósito del proyecto. .................................................................. 34

8.3. Alcance. ......................................................................................... 35

8.4. Vereda La Laguna. ........................................................................ 35

8.5. Vereda San Luis Arriba. ................................................................. 36

8.6. Acciones preliminares para la formulación del proyecto. ............... 36

8.7. Articulación con la política pública. ................................................ 37

8.8. Análisis de participantes. ............................................................... 39







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8.9. Situación actual. ............................................................................ 40

8.10. Diagnóstico. ................................................................................. 44

8.11. Alternativa de solución. ................................................................ 44

8.12. Demanda de escenarios deportivos mejorados. .......................... 45

8.13. Análisis de riesgos. ...................................................................... 46

8.14. Cadena de valor - costos y plazo del proyecto. ........................... 47

8.15. Financiación................................................................................. 55

8.16. Conclusión y explicación de la fase del proyecto......................... 56

8.17. Estudios previos. ......................................................................... 56

8.17.1. Levantamiento topográfico. ................................................... 56

8.17.2. Levantamiento y dibujo arquitectónico. ................................. 58

ANEXOS. ................................................................................................. 61

Anexo 1. MGA del proyecto de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba.

............................................................................................................. 61

LISTA DE IMAGENES.

Pág.

Imagen 1.Polideportivo cubierto ……………………………………………24

Imagen 2.Polideportivo cubierto .............................................................. 24

Imagen 3.Proyecto polideportivo ............................................................. 26

Imagen 4.Polideportivo ............................................................................ 26

Imagen 5.Renders de polideportivo ......................................................... 27

Imagen 6.Renders de polideportivo ......................................................... 27

Imagen 7. Cancha Vereda La Laguna (lugar a intervenir). ...................... 41

Imagen 8. Cancha de futbol Vereda La Laguna. ..................................... 41

Imagen 9. Cancha Vereda La Laguna (lugar a intervenir propuesta). ..... 42

Imagen 10. Vista cancha La Laguna. ...................................................... 42

Imagen 11. Cancha Vereda San Luis Arriba. .......................................... 43

Imagen 12. Levantamiento topográfico Vereda La Laguna. .................... 59

Imagen 13. Vereda La Laguna. ............................................................... 60







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LISTA DE CARTOGRAFÍA.

Pág.

Cartografía 1. Departamento del Cauca…………………………………….11

Cartografía 2. Municipio de Corinto ........................................................ 11

Cartografía 3. Ubicación proyecto La Laguna – San Luis Arriba. ........... 57

LISTA DE TABLAS.

Pág.

Tabla 3. Caracterización de la Población Objetivo………………………... 32

Tabla 1. Articulación con Planes de Desarrollo y su gestión institucional 38

Tabla 2. Análisis de Involucrados…………………………………………… 39

Tabla 4. Estimación del Déficit………………………………………………. 45

Tabla 5. Caracterización de Riesgos del Proyecto………………………... 46

Tabla 6. Estructura del Presupuesto del Proyecto………………………… 48

Tabla 7. Estructura de la interventoría técnica, admón del Proyecto….... 53

Tabla 8. Financiación del proyecto………………………………………….. 55

LISTA DE ILUSTRACIONES.

Pág.

Ilustración 1.Estructura de riesgos…………………………………………. 46

Ilustración 2. Cadena de valor del proyecto………………………………. 47







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1. INTRODUCCIÓN.

En la actualidad es muy importante conocer todo el aspecto manejado por

la gestión pública en las alcaldías del país; específicamente conocer el ciclo

de la gestión pública el cual permite realizar un seguimiento, control y

evaluación exhaustivo a los proyectos presentados al DNP; Es necesario

conocer el seguimiento y procedimiento de ciclo de la gestión pública para

desarrollar las diversas actividades y proyectos que se manejan y se

regulan directamente en el banco de proyectos de los municipios , los

cuales se ejecutan y se financian con Recursos Propios y con el Sistema

General de Regalías (SGR).

Dicho proceso es muy importante ya que este debe existir en todos los

municipios, para que a través de él se realice un control que está inmerso

en el campo de la formulación de los proyectos que se implementaran

dentro de los municipios; Por ende en la actualidad las alcaldías

municipales deben implementar nuevas metodologías para la formulación

de proyectos, como lo es la metodología del Marco Lógico la cual permite

una restructuración de un proyecto obteniendo de ella una mejor calidad y

efectividad para la ejecución del plan a desarrollar teniendo como resultado

final un gran impacto en lo social, cultural, educativo y recreativo de la

comunidad , esto se ve acompañado y respaldado de políticas públicas y

herramientas tecnológicas e informáticas.







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2. LOCALIZACIÓN Y DESCRIPCIÓN ÁREA DE ESTUDIO.

Cartografía 1. Departamento del Cauca Cartografía 2. Municipio de Corinto

Fuente: (PDM) Elaboración propia, basada en cartografía general 2017

Corinto es uno de los 42 municipios del departamento de Cauca, Colombia.

Está localizado en la Provincia Norte.

Es un municipio en el departamento del Cauca, Colombia. Su cabecera

está localizada a los 03º 10' 40" de latitud norte y 76º 15' 44" de longitud

oeste.

Hacen parte del municipio las inspecciones de policía de El Jagual, La

Cominera, Los Andes, Media Naranja y Rio negro.

Se encuentra ubicado en las estribaciones de la Cordillera Central

Colombiana, entre el Valle del Cauca y la zona montañosa del Macizo

Colombiano.

El área de estudio a intervenir se localiza en el Municipio de Corinto Cauca,

lugar situado al Norte del Departamento del Cauca, en las veredas de la

Laguna y San Luis arriba.

Según estimaciones del Departamento Administrativo Nacional de

Estadísticas – DANE, para 2015 el Municipio de Corinto, tiene una

población total de 31.872 habitantes, de los cuales 16.169 son mujeres y

15.703 son hombres.







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2.1. Vereda La Laguna.

Pertenece al sector rural del municipio de Corinto, se encuentra localizado

al oriente de este Municipio, tiene una extensión de 2.177,8 hectáreas, con

una población estimada de 484 habitantes; está localizado a unos 40

minutos (tiempo estimado en vehículo con buenas condiciones de la vía)

del casco urbano de Corinto, limita al Norte con las Veredas Media Naranja

y Pan de azúcar, al Sur con la Vereda Los Alpes, al oriente colinda con la

vereda Quebraditas y al occidente con la Vereda Chicharronal.1

Cultura:

El municipio de Corinto cuenta con legado cultural gracias a su condición

de ser territorio pluriétnico que por ende posee manifestaciones culturales

diversas. La cultura entendida como comportamiento social, abarca

manifestaciones simbólicas como música, pintura, lenguaje, arte,

creencias; actividades que permiten al ser humano organizarse dentro de

un sistema económico, social y político.

La vereda la Laguna es un territorio multicultural y pluriétnico, donde

conviven organizaciones o comunidades indígenas, afrodescendientes y

campesinas, siendo el último de estos una organización identificada bajo el

nombre de Zonas de Reservas Campesina.

Los procesos y organizaciones culturales de las veredas se encuentran

conformadas principalmente por niños, niñas, adolescentes y jóvenes, los

cuales dedican parte de su tiempo a las diferentes prácticas culturales y

artísticas.

1 Alcaldía Municipal de Corinto –Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019.







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Economía:

Debido a la fertilidad de sus terrenos la población se dedica básicamente a

la agricultura y a la ganadería. Sus principales cultivos son el café, el

aguacate, etc.

Sin embargo estas dos veredas se desarrollan diversas actividades, ferias

y fiestas en el transcurso del año, el cual se generan unos ingresos que

sirven como parte del sustento diario de cada familia ya que en estas

eventualidades se genera un tipo de comercio formal e informal.

2.2. Vereda San Luis Arriba.

Pertenece al sector rural del municipio de Corinto, se encuentra localizado

al sur occidente de este Municipio, tiene una extensión de 8.322,05

hectáreas, con una población estimada de 347 habitantes; está localizado

a unos 60 minutos (tiempo estimado en vehículo con buenas condiciones

de la vía) del casco urbano de Corinto, limita al Norte con la Vereda San

Luis Abajo y las Guacas, al Sur con la Vereda El placer, al oriente colinda

con el Municipio de Caloto y al occidente con la Vereda La Cominera.2

Cultura:

Teniendo claro que en la vereda San Luis Arriba es un territorio

multicultural y pluriétnico, donde convergen organizaciones desde el ámbito

territorial como son las comunidades indígenas, afrodescendientes y

campesinas, siendo el último de estos una organización identificada bajo el

nombre de Zonas de Reservas Campesina.

Economía:

Esta vereda se caracteriza por tener una economía muy exuberante.

Debido a la fertilidad de sus terrenos la población se dedica básicamente a

la agricultura y a la ganadería. Sus principales cultivos son el café, el

2Alcaldía Municipal de Corinto –Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019.







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aguacate, etc. Además predominan pasturas y los cultivos ilícitos de la

marihuana y la coca.

3. PROBLEMA.

Colombia uno de los países más biodiversos del mundo el cual cuenta con

grandes extensiones de tierra; es por esto que en ellas se pueden ejercer

grandes aprovechamientos de la misma para construcción de estrategias y

proyectos de inversión.

A pesar que el país consta de tantas extensiones de tierra, es uno de los

países en donde menos se fomenta la actividad deportiva y los centros

destinados para sus prácticas. Principalmente las zonas en donde se

encuentra mayores escases de centros deportivos son los territorios

rurales. Por ende, el departamento del cauca no se queda a tras ya que en

él se viven día a día esta problemática y uno de sus municipios en donde

no se cuenta con muy poca infraestructura deportiva es en Corinto.

Corinto es un municipio el cual con el tiempo ha sido afectado por el

conflicto armado que se vive en el país, por tanto, esto ha traído que zonas

rurales no se tengan en cuenta en el momento que el Estado envía recursos

económicos. Sin embargo, se evidencia una necesidad de infraestructura

deportiva en las veredas La Laguna y San Luis Arriba, en donde se

presentan altos índices de sedentarismo ya que son zonas donde se ha

generado mucha afectación por el conflicto armado. Puesto que el

problema parte también puntualmente como un “Uso inadecuado del

tiempo libre de las personas de las veredas”, y la magnitud asociada al

problema se establece como 0m2 de cubierta metálica de los polideportivos

de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba que tienen como línea base

una necesidad de Realizar 10 mantenimientos y adecuaciones anuales a







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escenarios deportivos y recreativos3. Por ende, al generar esto traerá

consigo no solo fomentar el deporte si no también una integración social,

permitiendo que la comunidad se recree y salga un poco de la cotidianidad.

Magnitud del problema:

4. JUSTIFICACIÓN.

Este proyecto se enmarca en el cumplimiento del Plan de Desarrollo

Municipal 2016-2019 “NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ”, el Plan

Departamental de Desarrollo 2016-2019 “CAUCA, TERRITORIO DE PAZ”.

Las comunidades de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba dentro del

marco de la formulación del Plan de Desarrollo Municipal manifestaron las

dificultades para realizar prácticas deportivas y recreativas debido a las

condiciones climáticas que se presentan en sus veredas.

3 Alcaldía Municipal de Corinto –Plan de Desarrollo 2016-2019.







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Por tal motivo se hace necesario la implementación de un proyecto de

construcción de cubiertas en las canchas múltiples localizadas en las

veredas de La Laguna y San Luis Arriba del municipio de Corinto – Cauca,

con el fin de optimizar los espacios que permitan la realización de eventos

deportivos y recreativos para la comunidad de estas veredas.

Este proyecto busca generar acciones transformadoras para la inclusión y

la paz, a través de la reducción del mal uso del tiempo libre y reducción de

altos índices de enfermedades producidas por el sedentarismo.

5. OBJETIVOS.

5.1. Objetivo general.

Apoyar y realizar un seguimiento en la construcción de cubierta en

estructuras metálicas y obras complementarias para cancha múltiple en las

veredas la Laguna y san Luis arriba, con recursos propios del municipio y

del sistema general de regalías.

5.2. Objetivos específicos.

• Apoyar en el diseño de la planimetría general del proyecto.

• Realizar un diagnóstico, técnico y participativo del área de

intervención de las veredas La Laguna y San Luis Arriba.

• Hacer procesos de cargue de información a las plataformas

informáticas como la MGA, SUIFP TERRITORIAL Y GESPROY.







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6. ESTADO DEL ARTE.

6.1 Marco teórico.

CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN POLIDEPORTIVO CANCHA MÚLTIPLE:

proyecto para la CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE UN

POLIDEPORTIVO TIPO CANCHA MÚLTIPLE, el cual contiene la

secuencia necesaria para su formulación, las condiciones mínimas

requeridas para su ejecución y la descripción del método constructivo y

demás elementos requeridos para asegurar la sostenibilidad del proyecto.

4PROYECTO DE EJECUCIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE

POLIDEPORTIVO: Este proyecto de construcción de un polideportivo,

ayudará a los deportistas andaluces a explotar sus habilidades deportivas,

contribuyendo así al éxito del deporte.5

La práctica deportiva y su relación directa con el uso de los escenarios

públicos y privados del barrio Castilla de la ciudad de Medellín: La ciudad

de Medellín, y el barrio Castilla, sumido en estos cambios socioeconómicos,

no son ajenos a dicha realidad. Se hace innegable la necesidad de diseñar

e implementar estrategias para consolidar espacios que permitan la libre

práctica recreo-portiva en el sector, a través de la articulación entre

organizaciones oficiales, privadas y comunitarias. 6

4 DNP, “Construcción Y Dotación Polideportivo Cancha Múltiple,” 2015.

5 p. e. con, “proyecto de ejecución de construcción de polideportivo aparcamiento subterráneo universidad de

Sevilla construcción de polideportiva universidad de Sevilla escuela superior de ingenieros,” 2011.

6 P. E. Stuart Rendón, “La práctica deportiva y su relación directa con el uso de los escenarios públicos y privados

del barrio Castilla de la ciudad de Medellín,” Monografía, p. 114, 2011.







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6.2. Marco Conceptual.

El planeta que es todo lo que nos rodea cuenta con grandes extensiones

de agua y tierra que se denomina “territorio el cual está integrado por un

conjunto de elementos objetivos y subjetivos materiales e inmateriales

construidos por los organismos sociales a partir de proyecciones colectivas

e individuales. Estos elementos definen el territorio a partir de la existencia

de un espacio geográfico en el cual un sujeto o un grupo social ejerce cierto

dominio, una relación de poder, una calidad de poseedor o una facultad de

apropiación”.7

En la actualidad el tema construcción es muy importante para la sociedad

que nos rodea por ende para el proyecto es una de las partes

fundamentales a desarrollar por tanto según artículos e investigaciones las

cuales denomina la “Construcción como un arte de construir, es decir,

realizar con los elementos y maquinaria necesarios, un plan previamente

establecido, las obras requeridas para la ejecución de una edificación, una

infraestructura (puente, presa, etc), empleando los materiales adecuados y

las correspondientes normas técnicas según el caso.” 8 Partiendo de lo

anterior un aspecto que va muy ligado a la construcción es la

implementación de escenarios deportivos el cual dentro de este proyecto

es una base fundamental para el desarrollo de este ya que partiendo de

esto conocimientos se puede llegar a la realización del proyecto en su

totalidad, por ende, se toma como definición principal que un escenario

“deportivo es un espacio físico donde se desarrollan una o más disciplinas

deportivas. Puede o no disponer de graderías, cerramientos o zonas de

parqueo y servicio complementario. Tiene un nombre y características

específicas de acuerdo con la disciplina deportiva para la que fue

7 D. Rodríguez, “Territorio y territorialidad Nueva categoría de análisis y desarrollo didáctico de la Geografía,”

Unipluriversidad, vol. 10, no. 3, p. 12, 2010. 8 “construcción,” pp. 1–11.







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diseñado”.9 Con base a estas infraestructuras deportivas se generan

programas y actividades que hacen énfasis a un campo recreo deportivo;

por consiguiente la definición exacta de deporte es también fundamental

dentro del proyecto para ello se dice que el “deporte es un derecho social,

este ha sido favorecido extraordinariamente como derecho esencial en

relación a otros derechos fundamentales, ahora con el reconocimiento

como parte del gasto público social; este derecho asciende de nivel, en

cuanto es considerado una condición primordial desde la contribución al

mejoramiento de la calidad de vida y entendido como objeto de desarrollo

social y humano”. 10 Además, la recreación va de la mano con este aspecto

importante por tanto la “recreación se define como la práctica de

actividades físicas o intelectuales de esparcimiento en forma dinámica que

permite al individuo el disfrute y desarrollo de sus potencialidades de

manera libre”. (Ley 181)11”.

Todo proyecto tiene distintas fases para su realización, por tanto una de las

fases principales para este proyecto es realizar una planificación del mismo

por ende para realizar una buena planificación se debe partir de conocer

que es lo que se desarrolla en esta fase la cual “es la determinación de lo

que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el

establecimiento de políticas, objetivos, redacción de programas, definición

de métodos específicos, procedimientos y el establecimiento de las células

de trabajo y otras más. “12

Para una buena realización de este proyecto se debe consultar el plan de

desarrollo del municipio el cual se encarga de “sintetizar las aspiraciones

del gobierno y la población del Municipio; su integración es producto de un

9. I. Teoría and D. E. L. A. Planeación, “Ii. teoría de la planeación.” 10

P. E. Stuart Rendón, “La práctica deportiva y su relación directa con el uso de los escenarios públicos y

privados del barrio Castilla de la ciudad de Medellín,” Monografía, p. 114, 2011.

11 P. E. Stuart Rendón, “La práctica deportiva y su relación directa con el uso de los escenarios públicos y


12 D. D. E. Planeación, “El aspecto fundamental al planear es determinar los.







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ejercicio democrático, donde los diversos sectores de la sociedad participan

para contribuir a la generación de una visión global de desarrollo municipal,

dicha intervención cuando es activa y organizada propicia el desarrollo local

y regional, en beneficio de la sociedad y del gobierno.” 13 Una de las

herramientas fundamentales dentro del desarrollo del proyecto es el ciclo

es el “ciclo PHVA la empresa planea, estableciendo objetivos, definiendo

los métodos para alcanzar los objetivos y definiendo los indicadores para

verificar que, en efecto, éstos fueron logrados. Luego, la empresa

implementa y realiza todas sus actividades según los procedimientos y

conforme a los requisitos de los clientes y a las normas técnicas

establecidas, comprobando, monitoreando y controlando la calidad de los

productos y el desempeño de todos los procesos clave”.14

Por otra parte, dentro de este proyecto el cual va a ser implementado por

los entes gubernamentales, se debe conocer que es la gestión pública ya

que este aspecto “evalúa y financia los resultados y no únicamente los

insumos (inputs). Los Gobiernos que adoptan esta estrategia mide el logro

por resultados que legitiman y valoran los ciudadanos, así como el

rendimiento de la administración pública y su fuerza laboral, fijando metas;

en este ciclo existen 5 pilares orientados a examinar los elementos

indispensables para la creación de valor público orientado a resultados.”15

Como se mencionó anteriormente este proyecto se formulara y llevara a

cabo en procesos públicos por tanto se financiara por medio del sistema

general de regalías el cual establece que en el “artículo 360 de la

Constitución Política contiene la definición de la palabra regalías, para

13 D. Rodríguez, “Territorio y territorialidad Nueva categoría de análisis y desarrollo didáctico de la Geografía,”

Unipluriversidad, vol. 10, no. 3, p. 12, 2010. 14

A. L. No and D. O. No, “DEPORTE Y RECREACION ARTICULO 52 . < Artículo modificado por el artículo 1 del

Acto Legislativo No . 2 de 2000 . El nuevo texto es el siguiente : > El ejercicio del deporte , sus manifestaciones

recreativas , competitivas y autóctonas tienen como función ,” no. 2, pp. 2001–2003, 2006.

15 C. Contables, “Facultad de Ciencias Contables y Administrativas,” 2015.







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efectos del derecho público, de las finanzas públicas y de la

presupuestación pública y las define como “la contraprestación económica

que surge de la explotación de un recurso natural no renovable y cuya

titularidad es del Estado colombiano “16

Todo lo anterior se realiza teniendo como objetivo principal fomentar la

participación ciudadana la cual es la “intervención de los ciudadanos en los

asuntos que le son de su interés o en donde pueden decidir. Pero debe

abordarse con mayor detalle este concepto y poderlo diferenciar de otro

tipo de participación en donde los mismos individuos intervienen, pero con

un sentido diferente.”17 Finalmente todo el proyecto se realiza con el fin de

mejorar la calidad de vida de la comunidad; Según la OMS la calidad de

vida es "la percepción que un individuo tiene de su lugar en la existencia,

en el contexto de la cultura y del sistema de valores en los que vive y en

relación con sus objetivos, sus expectativas, sus normas, sus inquietudes.

Se trata de un concepto muy amplio que está influido de modo complejo

por la salud física del sujeto, su estado psicológico, su nivel de

independencia, sus relaciones sociales, así como su relación con los

elementos esenciales de su entorno".18

16 DNP. 2014. “Sistema GeneraldeRegalías Presentación General.” 2014.

17M. Á. Ramos, “La participación ciudadana en la esfera de lo público,” Espac. Públicos, vol. 12, no. 25, pp. 85–

102, 2009. 18 P. E. Stuart Rendón, “La práctica deportiva y su relación directa con el uso de los escenarios públicos y








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6.3. Marco Legal.

La Constitución Política de la República de Colombia expresa en su artículo

52 que el deporte tiene como función la formación integral de las personas.

Además, forma parte de la educación y constituye gasto público social. En

el mismo artículo se reconoce el derecho a la recreación, a la práctica del

deporte y al aprovechamiento del tiempo libre.19

Ley 181 de 1995 Como objetivo dentro del marco de sus competencias y

de la ley, formular, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar la política pública,

planes, programas y proyectos en materia el deporte, la recreación, el

aprovechamiento del tiempo libre y la actividad física, para promover el

bienestar, la calidad de vida, así como contribuir a la salud pública, a la

educación, a la cultura, a la cohesión social, a la conciencia nacional y a

las relaciones internacionales, a través de la participación de los actores

públicos y privados. (COLDEPORTES)20

El Plan Decenal del Deporte 2009-2019, aclara que el aprovechamiento del

tiempo libre comprende la recreación y las expresiones de deporte y

actividad física. La educación física se reconoce en la estructura curricular

del sistema educativo como un componente necesario para la formación

integral del ser humano. Por lo tanto, es necesaria para la obtención de los

objetivos de las políticas del deporte y la recreación.21

El Plan Nacional de Recreación 2013-2019 expresa que la recreación es

un proceso de acción participativa y dinámica, que facilita entender la vida

como una vivencia de disfrute, creación y libertad, en el pleno desarrollo de

las potencialidades del ser humano para su realización y mejoramiento de

19 A. L. No and D. O. No, “DEPORTE Y RECREACION ARTICULO 52 . < Artículo modificado por el artículo 1

del Acto Legislativo No . 2 de 2000 . El nuevo texto es el siguiente : > El ejercicio del deporte , sus manifestaciones recreativas , competitivas y autóctonas tienen como función ,” no. 2, pp. 2001–2003, 2006. 20 P. Decenal, D. E. L. Deporte, P. El, D. Humano, and M. D. E. Cultura, “COLDEPORTES,” 2019. 21 COLDEPORTES, “Plan Nacional de Recreación 2013-2019,” 2013.







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la calidad de vida individual y social, mediante la práctica de actividades

físicas o intelectuales de esparcimiento.22

Los entes del sector público de la organización deportiva deberán

programar y ejecutar sus actividades deportivas de conformidad con las

normas de coordinación que se establezcan en esta Ley, sus reglamentos

y las resoluciones complementarias dictadas por el Instituto Nacional de

Deportes.23

En el decreto 4183 de 2011 se plantea como obligación de la Nación el

planificar y programar la construcción de instalaciones deportivas con los

equipamientos necesarios, procurando su óptima utilización y uso de los

equipos y materiales destinados a la práctica del deporte y la recreación.24

En la ley 715 de 2001 se establece como función de los departamentos el

coordinar entre los municipios, acciones orientadas a desarrollar

programas y actividades que permitan fomentar la práctica del deporte, la

recreación y el aprovechamiento del tiempo libre en el territorio

departamental.25

En el artículo 8 de la ley del 181 de 1995 se dispone que los organismos

deportivos municipales ejecutarán los programas de recreación, aplicando

principios de participación comunitaria. Para eso crearán un comité de

recreación con participación interinstitucional y le asignarán recursos

específicos.26

En el artículo 70 de la misma ley se establece que los municipios, en

cumplimiento de la ley 12 de 1986, el Decreto 77 de 1986, y la ley 60 de

22 “ley del deporte,” 1995. 23 Meci, “Departamento Administrativo de la Función Pública,” pp. 1–132, 2014.

24 Meci, “Departamento Administrativo de la Función Pública,” pp. 1–132, 2014.

25 P. Decenal, D. E. L. Deporte, P. El, D. Humano, and M. D. E. Cultura, “COLDEPORTES,” 2019. 26 A. L. No and D. O. No, “DEPORTE Y RECREACION ARTICULO 52 . < Artículo modificado por el artículo 1

del Acto Legislativo No . 2 de 2000 . El nuevo texto es el siguiente : > El ejercicio del deporte , sus manifestaciones recreativas , competitivas y autóctonas tienen como función ,” no. 2, pp. 2001–2003, 2006.







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1993, tendrán a su cargo la construcción, administración, mantenimiento y

adecuación de los respectivos escenarios deportivos.27

6.4. Referentes proyectuales.

6.4.1. Referentes proyectuales: Nacional.

“CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE PLACA POLIDEPORTIVA

CUBIERTA EN EL MUNICIPIO DE PUEBLORRICO, ANTIOQUIA”.

• PUEBLORRICO, ANTIOQUIA, COLOMBIA.

Imagen 1.Polideportivo cubierto Imagen 2.Polideportivo cubierto

Fuente: Archivo DNP Fuente: Archivo DNP

Pueblorrico es un Municipio de Colombia, localizado en la subregión

Suroeste del departamento de Antioquia. Limita por el norte con el

municipio de Tarso, por el este con el municipio de Jericó, por el sur con el

municipio de Andes y por el oeste con los municipios de Hispania, Bolívar

y Salgar.

• Población Total: 7.030 hab. (2015 DANE)

• Población Urbana: 3.611 - 60%

• Población Rural: 3.419 - 40%

27 A. L. No and D. O. No, “DEPORTE Y RECREACION ARTICULO 52 . < Artículo modificado por el artículo 1

del Acto Legislativo No . 2 de 2000 . El nuevo texto es el siguiente : > El ejercicio del deporte , sus manifestaciones recreativas , competitivas y autóctonas tienen como función ,” no. 2, pp. 2001–2003, 2006.







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Metodología de análisis:

En el territorio los espacios públicos para las prácticas deportivas son

insuficientes e inadecuados para la población que está en capacidad física

para practicar algún deporte. Los espacios existentes están deteriorados y

con frecuencia son ocupados para desarrollar otras actividades. Los

escenarios deportivos que están en buenas condiciones no son de uso

público. Son escasos los programas de fomento al deporte y por eso hay

bajo interés por las prácticas deportivas.

La carencia de programas de fomento al deporte y el inadecuado uso del

tiempo libre conlleva al aumento del sedentarismo que trae consigo

dificultades de salud. Adicionalmente, las personas con talento para el

deporte al no contar con espacios apropiados ni apoyo buscan alternativas

fuera de la localidad y esto hace que sus familias tengan que invertir en

manutención y transporte.

Propuesta de intervención:

La propuesta consiste en crear y construir una placa polideportiva cubierta

en el Municipio de Pueblorrico, Antioquia, para con ello generar una óptima

calidad de vida y cambiar los bajos niveles de práctica deportiva en la

entidad territorial.

La propuesta beneficiara a 5.280 personas del Municipio como tal.

Estrategias de gestión:

• Mejorar las condiciones para la práctica deportiva.

• Recuperar los espacios deportivos para el desarrollo de actividades

deportivas.

• Recuperar espacios públicos ocupados ilegalmente para otros

propósitos y habilitarlos.

• Fortalecimiento y desarrollo del deporte del sector.

• Mejoramientos de la infraestructura.







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6.4.2. Referentes proyectuales: Internacional.

“CENTRO POLIDEPORTIVO EN SAN PEDRO PINULA, JALAPA.”

SAN PEDRO PINULA, JALAPA, GUATEMALA.

Imagen 3.Proyecto polideportivo

Fuente: Trabajo de grado, Universidad de San Carlos de

Guatemala,facultad de arquitectura.

Imagen 4.Polideportivo

Fuente: Trabajo de grado, Universidad de San Carlos de Guatemala,

facultad de arquitectura.







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Imagen 5.Renders de polideportivo



Imagen 6.Renders de polideportivo



San Pedro Pinula es uno de los siete municipios del departamento

de Jalapa, República de Guatemala que pertenece a la Región IV o Sur

Oriente.

El último Censo de Población (año 2002) indica que el municipio contaba

con 9,308 familias, de las cuales 8,450 son del área rural y 858 del área

urbana. Su población es de 57,428 habitantes, de estos 51,718 pertenecen

al área rural y 5,710 al área urbana. De acuerdo con el Instituto Nacional

https://es.wikipedia.org/wiki/Jalapa_(Guatemala)

https://es.wikipedia.org/wiki/Rep%C3%BAblica_de_Guatemala







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de Estadística, la población proyectada para el año 2,012 será de 60,134

habitantes.

Metodología de análisis:

En Guatemala se puede encontrar un problema constante, principalmente

en los municipios del área rural, el cual es la falta de áreas adecuadas para

que las personas puedan practicar deporte, ya que éstas son de mucha

importancia para la salud mental y física, las personas necesitan de

instalaciones y ambientes para la práctica del deporte.

El deporte y la recreación son muy importantes para el ser humano por lo

cual deben existir áreas destinadas y diseñadas exclusivamente para estas

actividades, lo que no se cumple en el municipio San Pedro Pinula del

departamento de Jalapa. Las áreas con que se cuentan para estas

actividades quedan muy limitadas para la demanda que éstas tienen. En la

Cabecera municipal con el único recurso con el que se cuenta es con una

cancha de futbol que no posee las medidas estándares ni las condiciones

para su buen uso. La falta de las áreas deportivas en este lugar obliga a las

personas a realizar sus actividades deportivas como el futbol y el

baloncesto en vías vehiculares, lo cual puede ocasionar accidentes. Es por

estas razones por las cuales es necesario un centro polideportivo para

proporcionar a las personas espacios cómodos y apropiados para la

práctica de deportes y al mismo tiempo impulsar el deporte en el municipio.

Propuesta de intervención:

Se empieza con la creación de un nuevo proyecto que solucione la

problemática mencionada, además para crear conciencia de la importancia

del deporte y el ejercicio físico en la personas, principalmente en los

jóvenes, los cuales pueden llegar a ser deportistas federados del país. Se

inicia con la investigación sobre aspectos del deporte, leyes y la realidad







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en la que se encuentra el municipio, para dar una respuesta arquitectónica

acorde a las necesidades que los pobladores tienen, ya que ese es el objeto

principal.

El proyecto está dirigido para niños, jóvenes y adultos. En el municipio hay

un total de 44,783 personas, de las cuales se tiene planificado atender a un

72% de la población que es el número de personas entre las edades de 6

a 64 años los cuales son un total de 32,263 personas.

El proyecto tendrá principalmente un impacto para los vecinos que vivan

cerca de donde sería el lugar destinado para el centro deportivo ya que esto

generará un mayor tránsito tanto vehicular como peatonal en esta área.

Estrategias de gestión:

Lo que se quiere lograr con en el proyecto es lo siguiente:

• Promover el deporte.

• Unir a la comunidad.

• Crear espacios agradables para la práctica del deporte.

• Un nivel de vida más saludable.

Palabras claves para dar a entender lo que se quiere lograr con el proyecto

y ser utilizadas para la forma de las edificaciones.

• Promover.

• Unir.

• Espacios agradables.

• Saludable.







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7. METODOLOGÍA.

7.1. Tipo de metodología.

Marco Lógico:

El marco lógico es una metodología que tiene el poder de comunicar los

objetivos de un proyecto clara y comprensiblemente en un sólo marco o

matriz. Su poder reside en que puede incorporar todas las necesidades

y puntos de vista de los actores involucrados en el proyecto y su

entorno”.

Partiendo de lo anterior para proyectar la metodología de una manera

clara y concisa se usa la matriz de marco lógico la cual es una

herramienta que sirve para facilitar el proceso de conceptualización,

diseño ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es brindar

estructura al proceso de planificación y comunicar información esencial

relativa al proyecto28.

Este ejercicio debe reflejar las relaciones de causalidad entre los

diferentes niveles de objetivos, indicar como se puede verificar si se han

alcanzado los objetivos y definir las hipótesis fuera de control del

proyecto /programa que pueden influir en su éxito.

Los principales resultados de este proceso se resumen en una matriz

(Marco Lógico) que describe de forma lógica los aspectos más

importantes de un proyecto/programa.

ESTRUCTURA MARCO LOGICO:

• Análisis de problema.

• 28 (Banco mundial)Banco mundial. Marco Lógico Una Herramienta de Formulación de

Proyectos. 2013, p. 9, http://www.upb.edu.co/pls/portal/docs/PAGE/GPV2_UPB_MEDELLIN/PGV2_M300_COOPERACION/PGV2_M300-030_DOCUMENTOS E INFORMES/MARCO LOGICO PDF BANCO MUNDIAL.PDF.







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• Análisis de población afectada y objetivo.

• Análisis de objetivo general y específicos.

• Análisis de soluciones alternativas al problema.

• Matriz de marco lógico.

7.2. Instrumentos de la estructura de la matriz del proyecto:

• Nombre del proyecto.

• Objetivo general.

• Objetivo del proyecto.

• Resultados (componentes).

• Actividades.

7.3. Población.

La identificación de los beneficiarios, es un aspecto central de la

formulación ya que finalmente son los beneficiarios los que consumen o

usan los bienes y/o servicios generados por el proyecto.

Población Afectada: La población afecta hace referencia a todas aquellas

personas que en el momento de análisis padecen la problemática.

Población Objetivo: Esta población, es la que finalmente va a recibir los

bienes y servicio generados por el proyecto.







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7.4. Tipificación de la población.

Tabla 1. Caracterización de la Población Objetivo IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO

GRUPO ETAREO GÉNERO LOCALIZACIÓN SUBTOTALES

GEOGRÁFICA

MUJERES HOMBRES RURAL URBANO

0- 6 AÑOS 29 24 53 53

7 - 14 AÑOS 72 83 155 155 15 - 17 AÑOS 98 101 199 199

18 - 26 AÑOS 100 113 213 213

27 - 59 AÑOS 66 73 139 139

60 AÑOS EN ADELANTE 34 38 72 72 TOTAL DE POBLACIÓN 399 432 831 831

AFECTADA POR EL PROBLEMA

POBLACIÓN AFECTADA

4.529

POBALCIÓN OBJETIVO

831

Fuente: SISBEN Reporte Agosto 2016

Según estimaciones del Departamento Administrativo Nacional de

Estadísticas – DANE, para 2015 el Municipio de Corinto, tiene una

población total de 31.872 habitantes, de los cuales 16.169 son mujeres y

15.703 son hombres.

De ellos aproximadamente cerca del 59% de la población habita en zonas

rurales mientras el restante 41% lo hace en la zona urbana, lo que muestra

que el municipio es rural.







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8. RESULTADOS.

• Documento técnico del diagnóstico y participación del área de

intervención.

• Documento con propuesta de las nuevas soluciones para el área

de intervención.

• Planimetría del área de intervención.

• Matriz de resumen del proyecto formulado en el aplicativo

informático MGA web (Metodología General Ajustada).

8.1. Generalidades de un proyecto constructivo.

Lo primero que cabe preguntarse es: ¿Qué es un proyecto?

Decimos que un proyecto es la materialización de una idea para realizar

algo que satisfaga las necesidades o deseos de personas. Existirán

proyectos privados o empresariales que implican la producción de un bien

o servicio, con el objeto de percibir utilidades. Habrá también proyectos

sociales, ya sea estatales o privados cuyo objetivo es mejorar la situación

general del país. (PONCE, 2006, pág. 11)

En el desarrollo de un proyecto de construcción intervienen no solamente

los actores asociados a éste, sino también una gran cantidad de actores no

asociados directamente al proceso y sus distintas etapas.

Las etapas a considerar en un proyecto son:

• Detección de una necesidad: Para que un proyecto se origine, debe

existir una necesidad insatisfecha, como por ejemplo: solucionar un

problema habitacional con la construcción de un complejo.

• Análisis: En esta etapa se analizan las necesidades y se seleccionan

las más relevantes.







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• Identificación y conceptualización de soluciones: en esta etapa se

identifican todas las posibles soluciones que permitan resolver el

problema planteado en las etapas anteriores.

• Estudios de factibilidad: una de las etapas importantes en el ciclo de

un proyecto es realizar estudios de factibilidad, los cuales consisten

en determinar si el proyecto en estudio es viable desde el punto de

vista, económico, técnico y ambiental.

• Evaluación: se evalúan todas las alternativas posibles que permitan

satisfacer las necesidades y se elige generalmente la que presente

una mejor factibilidad.

• Diseño: una vez determinada la solución que se usara para

satisfacer la necesidad, se diseña el proyecto.

• Licitación: Llamado licitación y adjudicación. El llamado puede ser

público o privado y la adjudicación puede estar previamente

reglamentada o ser de absoluto criterio del demandante.

• Construcción: Esta etapa es una de las más importantes debido a

que en ella se materializa la obra.

8.2. Propósito del proyecto.

Con la formulación y materialización del Proyecto se pretende dotar a las

comunidades de La Laguna y San Luis Arriba de un espacio con las

condiciones y características acordes a tal fin, y que llene las expectativas







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de la comunidad propiciando sentido de pertenencia y la percepción de una

mayor presencia y cercanía del Estado.

8.3. Alcance.

La obra consiste en construcción de Cubierta en estructura metálica en La

Laguna con un área de 672m² y en San Luis Arriba con un área de 672m².

A pesar que las losas fueron recientemente construidas, en concreto de 21

Mpa, espesor promedio 10 cm, se reforzará la losa existente mediante una

placa en concreto de 7 cm con malla electro soldada, para propiciar una

superficie donde se puedan trazar y demarcar las canchas que permitan un

desplazamiento seguro de las personas.

Las canchas contarán con un sistema de iluminación para su uso en horas

nocturnas.

8.4. Vereda La Laguna.

• Cimentaciones en concreto reforzado consistentes en zapatas, de

2M de profundidad con una capacidad portante del suelo de 1.80

Kg/cm2.

• Cubierta en estructura metálica constituida por pórticos en celosía

en ángulo de varios calibres según diseño y correas en perfiles

laminados en frio de 6m x 0,05mx, 0,05m

• Cubierta en teja termo acústica azul con pendiente de 20%

• Piso para cancha en concreto afinado e=0,10 m

• Demarcación de líneas, pintura de tráfico sobre superficie de cancha

y porterías multifuncionales.

• Área de localización: 18m x 30m= 540m2

• Área de proyección de cubierta: 21m x 32m = 672m2







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8.5. Vereda San Luis Arriba.

• Cimentaciones en concreto reforzado consistentes en zapatas, de

2M de profundidad con una capacidad portante del suelo de 1.80

Kg/cm2.

• Cubierta en estructura metálica constituida por pórticos en celosía

en ángulo de varios calibres según diseño y correas en perfiles

laminados en frio de 6m x 0,05mx, 0,05m

• Cubierta en teja termo acústica azul con pendiente de 20%

• Piso para cancha en concreto afinado e=0,10 m

• Demarcación de líneas, pintura de tráfico sobre superficie de cancha

y porterías multifuncionales.

• Área de localización: 18m x 30m = 540m2

• Área de proyección de cubierta: 21m x 32m = 672m2

8.6. Acciones preliminares para la formulación del proyecto.

¿Cuál fue el proceso de la formulación del proyecto?

La consultoría inicia con el estudio de documentos de información primaria

suministrados por la Secretaría de Planeación y otras fuentes secundarias,

siendo el Diagnóstico realizado en el proceso de construcción del Plan de

Desarrollo Municipal (Kiterritorial) el documento de referencia principal

sobre el cual se estructura el análisis de la información y posterior

engranaje con el Plan de Acción, POAI, y el Sistema General de Regalías.

El día 03 de enero de 2018 se llevó a cabo la primera reunión con el Alcalde

Municipal Edward García y La Secretaria de Planeación Marta Cecilia

Velasco, con el objetivo de socializar el alcance de la consultoría e iniciar

la selección de proyectos priorizados desde el Plan de Desarrollo Municipal

de Corinto, Cauca.







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El proceso de priorización de proyectos dio como resultado que se

intervendrían las ideas de proyecto que hasta entonces no contaban con

avances o antecedentes.

El día 03 de abril de 2018, el equipo de apoyo en formulación realiza la

primera visita de validación con la coordinadora del Banco de Proyectos,

Alexandra Viscué Torres y el Director de Proyectos Bernardo Salas

Montoya, donde se socializa el alcance de la consultoría. El mismo día se

llevó a cabo la primera recolección de insumos con el fin de realizar la

estructuración del proyecto.

8.7. Articulación con la política pública.

A continuación se presenta la contribución del proyecto al cumplimiento de

la política pública nacional, departamental y municipal establecida en los

planes de desarrollo







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Tabla 2. Articulación con Planes de Desarrollo y su gestión institucional:

Fuente: Plan de Desarrollo Nacional “Todos por un nuevo país” 2014 – 2018; Plan de Desarrollo

Departamento de Cauca ““CAUCA, TERRITORIO DE PAZ””- Excel Marco Lógico

PLAN DE DESARROLLO NACIONAL

NOMBRE: (2015 - 2018) Todos por un nuevo País

PILAR: Formación de ciudadanos integrales para la convivencia pacífica a través del fomento a la lectura, la construcción de proyectos de vida en torno a la cultura y el deporte y el desarrollo de actividades lúdicas y recreativas

ESTRATEGIA TRANSVERSAL:

Fomento del deporte, la recreación y la actividad física para desarrollar entornos de convivencia y paz

OBJETIVO ESPECIFICO:

Hábitos y estilos de vida saludable

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL

NOMBRE: Plan de Desarrollo Departamental 2016 - 2019 “CAUCA, TERRITORIO DE PAZ”

EJE: Territorio de Paz y para el Buen Vivir

ESTRATEGIAS: Desarrollo Humano Integral: Priorizar la Inversión Social como eje fundamental para la consolidación de los territorios de paz y para el buen vivir, fomentando la recuperación del tejido social en las comunidades del departamento, teniendo en cuenta los enfoques poblacional y territorial.

PROGRAMAS: Organización y Fortalecimiento del Sector Deporte

SUBPROGRAMAS: *No existen subprogramas en el Plan de Desarrollo.

METAS: *No existen metas definidas en el Plan de Desarrollo.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

NOMBRE: Plan de Desarrollo Municipal de Corinto 2016 - 2019 “NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ"

SECTOR: Deporte y Recreación

PROGRAMAS: Corinto Activo y Saludable

SUBPROGRAMAS: *No existen subprogramas en el Plan de Desarrollo.

METAS: Número de escenarios deportivos y/o recreativos construidos: 5







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8.8. Análisis de participantes.

Son todas aquellas personas o entidades que están directamente e

indirectamente relacionados con la ejecución del proyecto, para esto se

hace necesario la creación de la matriz donde los identificamos.

En el siguiente cuadro de análisis se presenta información sobre la

oposición y apoyo que puede provocar el desarrollo del proyecto y la

intervención de los diferentes niveles del gobierno; a fin de identificar las

reacciones de los diferentes agentes involucrados.

Tabla 3. Análisis de Involucrados.

ACTOR RELACIÓN CON EL

PROBLEMA POSICIÓN

TIPO DE CONTRIBUCIÓN

Departamento Nacional de Planeación

Como entidad de orden Nacional el Departamento Nacional de Planeación tiene como enfoque estratégico acercar el Estado a los municipios mediante coordinación eficiente y acciones transformadoras que promuevan la participación efectiva de las comunidades y los municipios en las inversiones de las regalías asignadas al municipio. Para lo anterior ha implementado el Sistema General de Regalías, que a través de la conformación de los OCAD se logre acceder a los recursos de regalías.

COOPERANTE

Apoyo técnico, de gestión,

seguimiento, control y

financiero.







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ALCALDÍA MUNICIPAL

Es la entidad pública que garantiza la presencia del Estado en el territorio, Puede configurarse como posible financiador, adicionalmente debe dar cuenta del cumplimiento de normas y restablecimiento de derechos.

COOPERANTE

Apoyo, Técnico y Legal,

ejecutor del proyecto

HABITANTES DE LA ZONA A INTERVENIR

Miembros de la comunidad que han sido vulnerados y se configuran en receptores de los bienes y/o servicios que entrega el proyecto.

BENEFICIARIO

Participación en las

actividades, apoyo al

desarrollo del proyecto

Fuente: Elaboración Propia - Excel Marco Lógico.

8.9. Situación actual.

Las canchas actualmente no cuentan con las condiciones adecuadas de

confort y seguridad en cuanto al estado del pavimento y las dotaciones

(tableros y porterías), y principalmente en lo que tiene que ver con cubierta

de la cual adolece, presentándose grandes incomodidades en las épocas

de lluvia o de intenso verano.

Las veredas actualmente no cuentan con unas infraestructuras de tipo

deportivo y recreativo que suplan las necesidades de la comunidad







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Imagen 7. Cancha Vereda La Laguna (lugar a intervenir).

Fuente: Elaboración propia.

Imagen 8. Cancha de futbol Vereda La Laguna.








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Imagen 9. Cancha Vereda La Laguna (lugar a intervenir con propuesta).


Imagen 10. Vista cancha La Laguna.








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Imagen 11. Cancha Vereda San Luis Arriba.










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8.10. Diagnóstico.

Las veredas La Laguna y San Luis Arriba se encuentran en la zona alta del

municipio de Corinto, con población mayoritariamente campesina e

indígena, que derivan su sustento de cultivos de pancoger y ganadería en

menor escala.

Es tradición que después de las labores del campo, los vecinos del núcleo

poblado se congreguen en su sitio de reunión, que en este caso es la

cancha, para recrearse en la práctica de los deportes o en actividades

lúdicas, o también en las reuniones donde tratan los temas concernientes

a la comunidad.

Este espacio es también utilizado por los profesores y alumnos de las

instituciones educativas adyacentes para desarrollar sus actividades

lúdicas y de gimnasia y deportes.

8.11. Alternativa de solución.

La alternativa de solución se desarrolla en un esquema compuesto por

componentes, los cuales son el reflejo de los objetivos específicos y de las







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actividades que representan las causas indirectas de la problemática

general.

La alternativa de solución identificada es la Adecuación de escenarios

deportivos en la zona rural, específicamente en las veredas La Laguna y

San Luis Arriba.

El proyecto hace referencia al mejoramiento de la infraestructura deportiva

para las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba, a

través de la construcción de cubiertas en estructura metálica y otras obras

complementarias, para poder ofrecer a la comunidad escenarios en

condiciones adecuadas para el desarrollo de actividades físicas,

recreativas y/o culturales.

8.12. Demanda de escenarios deportivos mejorados.

En el análisis de la demanda insatisfecha o déficit se estima y proyecta la

demanda en términos de los metros cuadrados de cubiertas metálicas para

escenarios deportivos construidos en el municipio, versus la estimación y

proyección de la oferta existente en términos históricos y proyectos a partir

del 2016.

Tabla 4. Estimación del Déficit.








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8.13. Análisis de riesgos.

En la siguiente tabla se presentan eventos o situaciones inciertas

identificadas como riesgos, que en caso de presentarse, pueden tener un

impacto negativo en uno o alguno de los objetivos planteados en las

diferentes fases del proyecto; por tal motivo se realiza este proceso de

identificación y análisis para disminuir sus efectos a través de medidas de

mitigación que mantengan estos riesgos bajo control durante el desarrollo

del proyecto.

Ilustración 1.Estructura de riesgos.

Fuente: Elaboración propia

Tabla 5. Caracterización de Riesgos del Proyecto

Fuente: Fuente: MGA del Proyecto.







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8.14. Cadena de valor - costos y plazo del proyecto.

Por medio de la cadena de valor podemos ver las actividades que genera

valor para la satisfacción del cliente que para nuestro cao son las familias.

La siguiente gráfica muestra el valor de la inversión por componente y

actividad por cada uno de los años del proyecto.

Ilustración 2. Cadena de valor del proyecto.

Fuente: elaboración propia.







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Tabla 6. Estructura del Presupuesto del Proyecto.

MUNICIPIO DE CORINTO - DEPARTAMENTO DEL CAUCA

1. PRESUPUESTO GENERAL

ABRIL 2018

ACTIVIDAD UND.

CANTID

AD Vr.Unitario Vr.Total

1,0

0 OBRAS PRELIMINARES

1,0

1

Localización y replanteo con equipo - Incluye

comisión topográfica M2

1.252,4

5 $ 1.528 $ 1.913.640

1,0

2 Descapote manual más retiro H=0.2mts M2

1.415,5

1 $ 3.706 $ 5.246.451

Subtotal ACTIVIDADES PRELIMINARES $ 7.160.091

2,0

0 EXCAVACIÓN Y RELLENOS

2,0

1

Manejo de taludes- incluye maquinaria y mano de

obra, perfilado M3 239,80 $ 12.570 $ 3.014.411

2,0

2

Colocación de prado existente (retirado de la

cancha) M2 285,47 $ 3.143 $ 897.135

2,0

3

Excavación para losa de piso entre 30-60cm de

espesor. incluye transporte interno M3 369,70 $ 12.570 $ 4.647.260

2,0

4

Excavación manual de zapatas, contrapesos y vigas

de cimentación. Incluye transporte interno M3 239,34 $ 12.570 $ 3.008.622

2,0

5

Excavación para tuberías de aguas lluvias y cajas de

inspección-Incluye transporte interno M3 446,55 $ 12.570 $ 5.613.393

2,0

6 Compactación de subrasante CBR=95 M2

1.103,5

8 $ 3.523 $ 3.887.393

2,0

7 Geotextil tejido de PAVCO 1700 o similar M2 170,72 $ 4.306 $ 735.109

2,0

8

Relleno seleccionado compactado al 95%PM,

IP>15, CBR<10, compactar en capas de 20cm

maximo,incluye suministro e instalación,

compactación, transporte interno

M3 637,08 $ 42.666 $ 27.181.409

2,0

9 Relleno con material de sitio zapatas y vigas M3 447,76 $ 12.475 $ 5.585.925

2,1

0 Relleno en concreto ciclópeo de 2500PSI M3 48,07 $ 304.487 $ 14.636.365

2,1

1 Retiro de sobrantes en volqueta hasta 10 km M3

1.354,0

7 $ 17.570 $ 23.791.646

Subtotal EXCAVACIÓN Y RELLENOS $ 92.998.667







DE CORINTO-CAUCA

3,0

0 CIMENTACIÓN

3,0

1

Solado de limpieza - Concreto de 2500PSI -5cm de

espesor M2 106,73 $ 32.333 $ 3.451.014

3,0

2

Zapatas en concreto- concreto de 3000PSI, incluye

formaleta con desmoldante y separadores,

transporte interno, vibrado, curado

M3 9,32 $ 623.424 $ 5.808.442

3,0

3

Pedestal en Concreto - Concretode 3000 psi, incluye



M3 16,45 $ 623.424 $ 10.252.209

3,0

4

Vigas de cimentación - Concreto de 3000 psi, incluye



M3 42,20 $ 623.424 $ 26.306.002

3,0

5

Contrapeso en concreto ciclópeo - 2500PSI, incluye



M3 22,00 $ 304.487 $ 6.698.704

Subtotal CIMENTACIÓN $ 52.516.371

4,0

0 ACERO DE REFUERZO

4,0

1

Acero refuerzo de 60000 psi (420 MPa). Incluye

suministro, flejado, transporte interno y armado de

acuerdo a los planos estructurales entregados.

KG 10.269 $ 4.385 $ 45.028.923

4,0

2

Suministro e instalación de malla electrosoldada

4mm -15x15cm, Norma Icontec 2310 NTC 1925 KG

1.598,4

0 $ 5.710 $ 9.126.285

Subtotal ACERO DE REFUERZO $ 54.155.208

5,0

0 ESTRUCTURA METÁLICA

5,0

1

Estructura Metálica. Incluye suministro, construcción

y montaje. Limpieza SSP3, imprimante anticorrosivo

con espesor 4 mils, esmalte blanco RAL 5010 para

acabado con espesor 3 mils, Incluye conexiones y

anclajes a pedestales y cabezales en concreto

reforzado.

KG 32.204,

00 $ 8.521 $ 274.414.672

5,0

2

Intalación placas base para columnas metalicas IPE

300, Anclajes F1556 Gr36 D=1 1/2" L=80cm

Galvanizados rosca continua, tuerca interna

UND 22,00 $ 227.257 $ 4.999.656

5,0

3 Grouting de nivelacion 5cm M3 0,36 $ 380.779 $ 136.128

Subtotal ESTRUCTURA METÁLICA $ 279.550.456

6,0

0 CUBIERTA

6,0

1

Cubierta trapezoidal galvanizada, incluye suministro

e instalación M2

1.296,8

6 $ 42.930 $ 55.674.542

6,0

2 Caballete teja galvanizada ML 61,00 $ 42.647 $ 2.601.450

Subtotal CUBIERTA $ 58.275.992







DE CORINTO-CAUCA

7,0

0 PISOS - BASES

7,0

1

PISO CONCRETO AFINADO + ENDURECEDOR

e=10cm: Concreto 3000PSI, endurecedor

superficial a base de cuarzo con rendimiento de 5

kg/M2, Densificador superficial de sílice puro en 200

M2/galón. Planicidad global: FF45/FL35 y local

FF30/FL24. Se fundirá en tiras de 3m de ancho

aproximadamente y juntas de contracción sin

dovelas de transferencia de carga, cada 3.02m a

3.27m con una profundidad de 3 cm y rellenas con

sellador semirrígido en toda su profundidad. Se

debe instalar polietileno No 6 perforado con huecos

de 1/2" cada 15 cm an A.S. entre la losa y la base.

M2 1.113,4

1 $ 67.686 $ 75.362.103

7,0

2 Junta de dilatación - incluye icopor y sellante

ML 39,60 $ 9.979 $ 395.158

7,0

3 Corte y sellado de juntas

ML 873,00 $ 8.025 $ 7.005.818

7,0

4

Canal en concreto - concreto de 3000PSI

impermeabilizado, repello pendientado

impermeabilizado de acuerdo a planos, incluye


transporte interno, vibrado, curado ML 205,40 $ 109.667 $ 22.525.580

Subtotal PISOS - BASES $ 105.288.659

8,0

0 INSTALACIONES HIDROSANITARIAS

8,0

1

Suministro e instalación de canal de aguas lluvias en

lámina Calibre 22 ML 119

$ 71.719 $ 8.563.196

8,0

2 Suministro e instalacion de reja cúpula ∅ 4'' Aluminio UN 6 $ 31.204 $ 187.223

8,0

3

Suministro e instalación de Bajante de A. LL tubería

PVC 4", Incluye llegada a caja de inspección UN 22 $ 715.422 $ 15.739.276

8,0

4

Suministro e instalación de Sifones de A. LL tubería

PVC 4" UN 6 $ 78.474 $ 470.844

8,0

5

Suministro e instalación de tubería de A. LL tubería

PVC 6", Incluye localización y replanteo y cama de

arena de 15cm ML

25 $ 68.071 $ 1.695.645

8,0

6

Suministro e instalación de tubería de A. LL tubería

PVC NOVAFORT 8", incluye localización y replanteo

y cama de arena de 15cm ML

198 $ 77.469 $ 15.327.170

8,0

7

Cajas de inspección 80x80 (medidas internas)

ladrillo, incluye repello interno impermeabilizado,

tapa y acero de refuerzo-profundidad de 1.10 a

2.00m UND

7 $ 355.971 $ 2.491.795

8,0

8

Cajas de inspección 80x80 (medidas internas)

ladrillo, incluye repello interno impermeabilizado,

tapa y acero de refuerzo-profundidad de 2.40 a

3.35m UND

4 $ 712.261 $ 2.849.045

8,0

9

Canal de aguas lluvias en concreto paralelo a vía

para protección de talud, incluye refuerzo de

acuerdo a planos, impermeabilización, adecuación

del suelo y capa de refuerzo compactado

ML 130,6 $ 76.121 $ 9.941.360

Subtotal HIDROSANITARIAS $ 57.265.554







DE CORINTO-CAUCA

9,0

0 INSTALACIONES ELÉCTRICAS

ALIMENTADOR EN BAJA TENSION

9,0

1

SUMINISTRO Y MONTAJE DE CONJUNTO

TERMINAL EN BT GLB 4

$ 274.506 $ 1.098.023

9,0

2

SUMINISTRO Y MONTAJE DE RETENIDA

DIRECTA A TIERRA GLB 7

$ 740.858 $ 5.186.003

9,0

3

SUMINISTRO Y MONTAJE DE CORRIDO EN

ÁNGULO BT GLB 5

$ 396.023 $ 1.980.117

9,0

4

SUMINISTRO Y MONTAJE DE CABLE TRIPLEX

ACSR # 4 ML 233

$ 21.565 $ 5.024.600

9,0

5

SUMINISTRO Y MONTAJE DE CAPACETE 3/4"

GALVANIZADO UND 2

$ 17.194 $ 34.388

9,0

6 SUMIINISTRO Y MONTAJE DE TUBO IMC 3/4" UND 10

$ 218.832 $ 2.188.323

9,0

7 SUMINISTRO Y MONTAJE DE CÁMARA BT UND 5

$ 1.179.750 $ 5.898.750

9,0

8

SUMINISTRO Y MONTAJE DE CANALIZACIÓN

SUBTERRANEA GLB 17

$ 88.441 $ 1.503.501

9,0

9

SUMINISTRO Y MONTAJE DE TABLERO 6 CTOS

1F (INCLUYE BREAKER) GLB 2

$ 114.838 $ 229.677

9,1

0

SUMINISTRO Y MONTAJE DE POSTE EN

CONCRETO DE 12X510 KgF GLB 5

$ 1.372.071 $ 6.860.354

9,1

1 SISTEMA DE PUESTA A TIERRA GLB 2

$ 451.173 $ 902.346

CIRCUITO DE ILUMINACIÓN

9,1

2

SUMINISTRO Y MONTAJE DE PROYECTOR LED

212 W UND 12

$ 1.003.972 $ 12.047.665

9,1

3

SUMINISTRO Y MONTAJE DE SALIDA PARA

PROYECTOR LED 212W UND 12

$ 33.385 $ 400.614

9,1

4 SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBO EMT 1/2" UND 54

$ 15.901 $ 858.631

9,1

5

SUMINISTRO Y MONTAJE DE CABLE Cu # 12

AWG ML 328

$ 5.503 $ 1.805.147

9,1

6

SUMINISTRO Y MONTAJE DE CABLE Cu # 14

AWG ML 165

$ 4.501 $ 742.612

Subtotal INSTALACIONES ELÉCTRICAS $ 46.760.750

10,

00 OTROS

10,

01 Demarcación de cancha M2 1.113,4

$ 10.995 $ 12.242.045

10,

02 Pórtico multifuncional cancha UND 4

$ 3.661.142 $ 14.644.567

10,

03 Juego de postes de voleibol, incluye malla UND 2

$ 1.501.843 $ 3.003.686

Subtotal OTROS $ 29.890.297







DE CORINTO-CAUCA

TOTAL

COSTOS

DIRECTOS $ 783.862.045

COSTOS INDIRECTOS

ADMINISTRA

CIÓN 20% $ 156.772.409

IMPREVISTO

S 1% $ 7.838.620

UTILIDAD 5% $ 39.193.102

TOTAL COSTOS INDIRECTOS $ 203.804.132

CERTIFICACIONES RETIE $ 3.600.000

CERTIFICACIONES RETILAP $ 4.000.000

COSTO TOTAL $ 995.266.177

INTERVENTORÍA 6,0% $ 59.715.971

COSTO TOTAL DEL PROYECTO $ 1.054.982.148

Fuente: Elaboración Nelver Acevedo, Ingeniero Civil.

La estructuración de costos a partir de la estructura de marco lógico,

garantiza la incorporación de recursos en función de los objetivos previstos,

lo que normalmente se conoce como un presupuesto orientado a resultado

o cadena de valor de la inversión. En este caso la tabla relaciona los demás

componentes (objetivos específicos) que se deberían costear en una fase

siguiente del proyecto.

• Además es importante resaltar que el valor del proyecto se justificó

en función de una cotización adjunta por una empresa reconocida,

la cual tuvo en cuenta las especificaciones técnicas y las

características de la localización donde se deben realizar los

estudios, por lo tanto incluye todos los costos asociados a temas

logísticos, administrativos e impositivos.







DE CORINTO-CAUCA

Respecto al tema de la interventoría o la supervisión, siguiendo los

lineamientos del Estatuto Anticorrupción que en su artículo 83 señala

expresamente lo siguiente:

“La supervisión consistirá en el seguimiento técnico, administrativo,

financiero, contable, y jurídico que sobre el cumplimiento del objeto del

contrato, es ejercida por la misma entidad estatal cuando no requieren

conocimientos especializados” “La interventoría consistirá en el

seguimiento técnico que sobre el cumplimiento del contrato realice una

persona natural o jurídica contratada para tal fin por la Entidad Estatal,

cuando el seguimiento del contrato suponga conocimiento especializado en

la materia, o cuando la complejidad o la extensión del mismo lo justifiquen”

En este orden de ideas y teniendo en cuenta que para las actividades

previstas en la Fase I de este proyecto, no se contempla un nivel de

complejidad alto, se recomienda que la entidad financiado o ejecutora del

proyecto, asigne e su planta de persona una profesional en ingeniería

ambiental o ingeniería civil que reciba los estudios y las caracterizaciones

realizadas en todas las áreas descritas en la tabla del presupuesto.

Sin embargo y conforme a la misma norma si la entidad no cuenta con un

profesional que pueda asumir el seguimiento y recibo de los estudios

(FASE I) de este proyecto, se sugiere contratar un profesional que cumpla

con el siguiente perfil.

Tabla 7. Estructura de la interventoría técnica, admón del Proyecto.

CONSTRUCCIÓN DE CANCHA MULTIFUNCIONAL CON CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA EN

LAS VEREDAS. SAN LUIS ARRIBA Y LA LAGUNA

DEPARTAMENTO DEL CAUCA

MUNICIPIO DE CORINTO

SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS

6. INTERVENTORIA TECNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE

CANCHA MULTIFUNCIONAL CON CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA EN LAS VEREDAS SAN

LUIS ARRIBA Y LA LAGUNA DEL MUNICIPIO DE CORINTO CAUCA







DE CORINTO-CAUCA

ABRIL 2018

ESPECIALIDAD UN TARIFA

PART

-MES

PART

-MES

PART

-MES

OCUPACIO

N COSTO

1 2 3 TOTAL TOTAL

Alquiler computador

con plotter

Me

s

$

420.000 1,00 0,50 0,67 2,17 $ 911.400

Comunicaciones

Me

s

$

400.000 1,00 0,50 0,67 2,17 $ 868.000

Ediciòn de informes

Me

s

$

300.000 1,00 0,50 0,67 2,17 $ 651.000

Elementos de

consumo

Me

s

$

555.187 1,00 0,50 0,67 2,17 $ 1.204.755

Ensayos de laboratorio Gl

$

3.500.000 $ 3.500.000

Fotocopias y

reproducciones

Me

s

$

260.000 1,00 0,30 0,67 1,97 $ 512.200

Fotografìas

Me

s

$

200.000 1,00 0,30 0,67 1,97 $ 394.000

Planos récord Un

$

140.000 9,00 $ 1.260.000

SUBTOTAL $ 9.301.355

TOTAL COSTOS PERSONAL CON F.M (A + B) $ 36.500.119

IMPUESTOS DE LEY 12,00 $ 4.380.014

SUBTOTAL CON IMPUESTOS $ 50.181.488

I.V.A % 19,00 $ 9.534.483

TOTAL $ 59.715.971








DE CORINTO-CAUCA

FCR 40%

2018

$644.122.399

61%

RP

2018

$410.859.749

39%

8.15. Financiación.

El planteamiento de la financiación y solamente indicativo en razón a que

las entidades territoriales obedeciendo a la coyuntura de cierre de

gobiernos no asumieron incorporar estas iniciativas como parte de sus

inversiones, sin embargo los consideran de vital importancia para el

desarrollo de los territorios.

Dentro de las fuentes que se sugieren para gestionar el proyecto están:

• Sistema General de Regalías.

• Fondo de Compensación Regional del Municipio.

Tabla 8. Financiación del proyecto.

ENTIDAD FUENTE AÑO VALOR PORECENTAJE

MUNICPIO DE

CORINTO

GOBERNACION DEL CAUCA

Fuente: MGA del proyecto.







DE CORINTO-CAUCA

8.16. Conclusión y explicación de la fase del proyecto.

La construcción de cubiertas en estructura metálica en los polideportivos

de las verdeas La Laguna y San Luis Arriba genera conciencia en sus

habitantes de tomar hábitos saludables de vida a través de la práctica de

diversos deportes, lo que debe ir acompañado de la implementación de

actividades por parte de la administración que permitan el uso adecuado

del tiempo libre de los habitantes.

El proyecto se formula de manera integral es decir a nivel FASE III, ya que

cuenta con los estudios técnicos y todos los requisitos previstos en el

acuerdo 038 del Sistema General de Regalías.

8.17. Estudios previos.

8.17.1. Levantamiento topográfico.

GEORREFERENCIACION DE LOS PROYECTOS.

En el trabajo de campo se emplearon dos receptores GPS Geodésicos. Se

aplicaron todos los procedimientos empleados y recomendados por el

Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC) para obtener resultados de

alta calidad.

Se realizó la Georreferenciación de los puntos de control topográfico del

proyecto en el sistema WGS 84 a partir del posicionamiento DGPS (GPS

en modo diferencial con medida de fase y en modo estático);

posteriormente se realizó la proyección de coordenadas al sistema Planas

MAGNA SIRGAs origen Oeste del IGAC.

Amarrándonos a Punto Base parque 1, ubicado en parque principal de

Corinto Cauca- en frente de la Alcaldía con coordenadas planas Norte

842714,462, Este 1090480,62, Altura 1049,945, amarrado al sistema







DE CORINTO-CAUCA

Magna Sirgas por el topógrafo Juan Manuel Guzmán Francisca en octubre

de 2017, anexo documento fichas amarre punto Base.

Cartografía 3. Ubicación proyecto La Laguna – San Luis Arriba.

Fuente: Google Earth.

El tiempo de recepción obedece a la metodología recomendada por el

IGAC en su manual de procedimientos cod. IGAC I510-06/2007, el cual dice

que la recepción de datos debe ser de por lo menos 25 minutos más cinco

minutos por kilómetro (de línea base) por punto. Los receptores tomaron

información simultánea de al menos cuatro (4) satélites, el PDOP no fue

superior a 4 ni menor de 0.1, es decir: 0.1<PDOP<4.







DE CORINTO-CAUCA

8.17.2. Levantamiento y dibujo arquitectónico.

El equipo utilizado fue una ESTACIÓN TOTAL TOPCON GTS 223 con un

colector de datos interno. Iniciando en puntos posicionados con

coordenadas planas obtenidas con los GPS estáticos, se procedió a tomar

la información según los requerimientos de cada uno de los proyectos, por

medio de Radiación Directa a los puntos de interés. Este tipo de

levantamiento topográfico consiste en ubicar un punto estratégico

(Estación) dentro o fuera del lote a medir, en donde se estaciona. El Equipo

(Estación Total), para luego medir el azimut y distancia horizontal hasta

cada una de los puntos de interés mencionados en los requerimientos.

Las batimetrías se tomaron solo las secciones, a través de radiaciones

directas ya que estos son ríos de bajas profundidades, el cual se pueden

cruzar a pie. Terminada la recolección de datos, se procedió a la descarga

de la información, mediante la utilización del software TOPCON LINK.

Posteriormente se procede a la generación de listados de coordenadas,

teniendo como base las carteras de campo y su posterior conversión a los

formatos de Autocad. El registro de coordenadas se realizó en un colector

interno formato de salida *.cr5 y *.rw5, se observaron ángulos y distancias

reales (sin ajuste) las cuales conforman el archivo crudo.







DE CORINTO-CAUCA

Imagen 12. Levantamiento topográfico Vereda La Laguna.

Fuente: Estudio topográficos.







DE CORINTO-CAUCA

Imagen 13. Vereda La Laguna.

Fuente: Estudios de suelo.







DE CORINTO-CAUCA

ANEXOS.

Anexo 1. MGA del proyecto de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba.

Construcción de cubierta en estructura metálica para la cancha múltiple de las veredas La Laguna y San Luis Arriba del municipio de Corinto, Cauca

Nombre

Código BPIN

01 - Datos básicos del proyecto

SectorDeporte y Recreación

Datos básicos

Es Proyecto Tipo: No

Identificador: 110052

YURI ALEXANDRA VISCUE TORRESFormulador:

04/04/2018 09:50:50Fecha creación:

Página 1 de 29

Datos básicos

CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA EN ESTRUCTURA METÁLICA PARA LA CANCHA MÚLTIPLE DE LAS VEREDAS LA LAGUNA Y SAN LUIS ARRIBA DEL MUNICIPIO DE

CORINTO, CAUCA

Impreso el 7/05/2018 11:28:18 a.m.

Plan

(2014-2018) Todos por un nuevo país

01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo

10541 - Cerrar la brecha en el acceso y la calidad de la educación, para mejorar la formación de capital humano, incrementar la movilidad social y fomentar la construcción de ciudadanía

Objetivo

CAUCA, TERRITORIO DE PAZ 2016-2019

Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Priorizar la Inversión Social como eje fundamental para la consolidación de los territorios de paz y para el buen vivir, fomentando la recuperación del tejido social en las comunidades del departamento, teniendo en cuenta los enfoques poblacional y territorial.

Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

Organización y Fortalecimiento del Sector Deporte

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

4301 - Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte para desarrollar entornos de convivencia y paz

Programa

Estrategia Transversal

1054 - Movilidad social

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ 2016-2019

Corinto emprendedor e innovador

Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Corinto Activo y Saludable

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Contribución a la política pública

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Identificación / Plan de desarrollo


CORINTO, CAUCA

Impreso el 7/05/2018 11:28:18 a.m.

Identificación y descripción del problema

Problema central

Descripción de la situación existente con respecto al problema

Magnitud actual del problema – indicadores de referencia

Deficiente infraestructura para el aprovechamiento del tiempo libre de las personas de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba Municipio de Corinto, Cauca.

Las comunidades de las veredas La Laguna y San Luis Arriba adolecen de la falta de una infraestructura adecuada para la práctica del deporte y actividades culturales; los escenerios actuales son al aire libre, con deterioro normal por tiempo de uso. El escenario se deja de usar cuando llueve, lo que implica que los habitantes de la vereda no puedan realizar el goce efectivo del escenario. Todo esto impide el acceso al deporte y la recreación, elementos necesario para el desarrollo integral de las personas y la prevención de los problemas que aquejan a la juventud tales como drogradicción y alcoholismo adiconal el riesgo de la invitación de grupos al margen de la ley para que entren en la ilegalidad.

2 escenarios deportivos en mal estado

Página 3 de 29

Identificación / Problemática


CORINTO, CAUCA

Impreso el 7/05/2018 11:28:18 a.m.

01 - Causas que generan el problema

02 - Efectos generados por el problema

Causas directas Causas indirectas

1. Mal estado de espacios para la práctica de deportes o actividades recreativas y culturales

1.1 Inexistencia de cubiertas para los escenarios deportivos

Efectos directos Efectos indirectos

1. Incremento de los índices deDrogadicción

1.1 Incremento de la inseguridad

2. Aumento del sedentarismo en la población 2.1 Incremento de los índices de mortalidad

2.2 Incremento de los índices de morbilidad

3. Migración de deportitas a otros municipios 3.1 Incremento en los costos de mantenimiento de los deportistas en otros municipios

Página 4 de 29

Identificación / Problemática


CORINTO, CAUCA

Impreso el 7/05/2018 11:28:18 a.m.

Previamente se ha realizado el inventario de los escenarios deportivos que existen en las veredas, se ha estimado su ocupación y lademanda de infraestructura por parte de la comunidad. De igual manera se ha adelantado la concertación con diferentes juntaspara determinar las prioridades en esta materia.La ejecución del proyecto requiere la realización de convenios de cooperación técnica y apoyo logístico para el adecuado funcionamientodel escenario deportivo. En este sentido la coordinación con los clubes y ligas de la localidad, así como con las autoridades de policíapermitirán que los niños y jóvenes ocupen adecuadamente el tiempo y gocen de condiciones de seguridad mientras realizan las practicasdeportivas.

02 - Análisis de los participantes

Identificación y análisis de participantes

01 - Identificación de los participantes

Participante Contribución o Gestión

Actor: Nacional

Entidad: Departamento Administrativo Del Deporte, La Recreación, La Actividad Física Y El Aprovechamiento Del Tiempo Libre-Coldeportes

Posición: Cooperante

Intereses o Expectativas: Dotar las veredas La Laguna y San Luis Arriba de infraestructuras deportivas para el aprovechamiento del tiempo libre

Apoyo técnico, de gestión, seguimiento, control y financiero.

Actor: Departamental

Entidad: Cauca


Intereses o Expectativas: dotar a las veredas La Laguna y San Luis Arriba de infraestructuras deportivas para el aprovechamiento del tiempo libre

Apoyo técnico, de gestión, seguimiento, control y financiero.

Actor: Municipal

Entidad: Corinto - Cauca


Intereses o Expectativas: dotar a las comunidades de las veredas La Laguna y San Luis Arriba de infraestructuras deportivas para el aprovechamiento del tiempo libre fomentando el deporte y la integración de la comunidad

Apoyo, Técnico y Legal, ejecutor del proyecto

Actor: Otro

Entidad: Habitantes de la zona a intervenir

Posición: Beneficiario

Intereses o Expectativas: aprovechamiento del tiempo libre de los niños, jóvenes y adultos para que esto se vea reflejado en la reducción del delito.

Beneficiario del proyecto, Veeduría del proyecto

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Identificación / Participantes


CORINTO, CAUCA

Impreso el 7/05/2018 11:28:18 a.m.

Ubicación general Localización específica Nombre del consejo comunitario

Región: Occidente

Departamento: Cauca

Municipio: Corinto Centro poblado: Rural

Resguardo:

Vereda La Laguna y San Luis Arriba

Localización

Población afectada y objetivo

Número

4.529

Fuente de la información

SISBEN

Ubicación general Localización específica

Región: Occidente

Departamento: Cauca


Resguardo:


Número

831

Fuente de la información

SISBEN

Tipo de población

Personas

Tipo de población

Personas

01 - Población afectada por el problema

Localización

02 - Población objetivo de la intervención

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Identificación / Población


CORINTO, CAUCA

Impreso el 7/05/2018 11:28:18 a.m.

Características demográficas de la población objetivo

Clasificación Detalle Número de personas Fuente de la información

Etarea (Edad) Mayor de 60 años 72 SISBEN Agosto 2016, Lineabase plan de desarrollo"NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ"2016-2019

20 a 59 años 352 SISBEN Agosto 2016, Lineabase plan de desarrollo"NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ"2016-2019



Género Femenino 399 SISBEN Agosto 2016, Lineabase plan de desarrollo"NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ"2016-2019

Masculino 432 SISBEN Agosto 2016, Lineabase plan de desarrollo"NUEVAS IDEAS PARA LA PAZ"2016-2019

03 - Características demográficas de la población objetivo

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Identificación / Población


CORINTO, CAUCA

Impreso el 7/05/2018 11:28:19 a.m.

02 - Relaciones entre las causas y objetivos

Causa relacionada Objetivos específicos

Causa directa 1

Mal estado de espacios para la práctica de deportes o actividades recreativas y culturales

Mejorar los espacios para la práctica de deportes o actividades recreativas y culturales

Causa indirecta 1.1

Inexistencia de cubiertas para los escenarios deportivos

Construir Cubiertas para los escenarios deportivos

Objetivo general – Propósito

Mejorar los escenarios deportivos para el uso adecuado del tiempo libre de las personas de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba del Municipio de Corinto, Cauca

Indicadores para medir el objetivo general

Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación

numero Medido a través de: Porcentaje

Meta: 30

Tipo de fuente: Estadísticas

Documento de seguimiento del proyecto elaborado por el instituto de deporte de la entidad territorial.

Problema central

Deficiente infraestructura para el aprovechamiento del tiempo libre de las personas de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba Municipio de Corinto, Cauca.

5. Objetivos específicos

01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento

Rentabilidad:

Costo - Eficiencia y Costo mínimo:

Evaluación multicriterio:

Si

Si

No

Evaluaciones a realizar

Alternativas de la solución

Nombre de la alternativa Se evaluará con esta herramienta Estado

Construcción de cubiertas en estructura metálica de las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para elaprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.

Si Completo

01 - Alternativas de la solución

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Identificación / Objetivos


CORINTO, CAUCA

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CORINTO, CAUCA

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Bien o servicio

Mejoramiento de escenarios deportivos.

Medido a través de

Metros cuadrados

Descripción

metros cuadrados construidos.

Año Oferta Demanda Déficit

2012 0,00 1.344,00 -1.344,00

2013 0,00 1.344,00 -1.344,00

2014 0,00 1.344,00 -1.344,00

2015 0,00 1.344,00 -1.344,00

2016 0,00 1.344,00 -1.344,00

2017 0,00 1.344,00 -1.344,00

2018 0,00 1.344,00 -1.344,00

2019 0,00 1.344,00 -1.344,00

2020 0,00 1.344,00 -1.344,00

Estudio de necesidades

01 - Bien o servicio

Alternativa 1. Construcción de cubiertas en estructura metálica de las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para elaprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.

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Análisis técnico de la alternativa

Construccion de cubiertas en estructura metalica de las canchas multiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para el aprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.

- Cimentaciones en concreto reforzado consistentes en zapatas, de 2M de profundidad con una capacidad portante del suelo de 1.80 Kg/cm2.- Cubierta en estructura metálica constituida por pórticos en celosía en ángulo de varios calibres según diseño y correas en perfiles laminados en frio de 6m x 0,05mx, 0,05m -Cubierta en teja termo acústica azul con pendiente de 20%-Piso para cancha en concreto afinado e=0,10 m-Demarcación de líneas, pintura de tráfico sobre superficie de cancha y porterías multifuncionales.-Área de localización: 18m x 30m= 540m2-Área de proyección de cubierta: 21m x 32m = 672m2

Área total de cubiertas 1.344m2

01 - Análisis técnico de la alternativa

Análisis técnico de la alternativa

Alternativa: Construcción de cubiertas en estructura metálica de las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para elaprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.

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Preparación / Análisis técnico


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Ubicación general Ubicación específica

Región: Occidente

Departamento: Cauca


Resguardo:

Latitud:

Longitud:


Localización de la alternativa

01 - Localización de la alternativa


02 - Factores analizados

Aspectos administrativos y políticos, Cercanía a la población objetivo, Comunicaciones, Disponibilidad y costo de mano de obra, Factores ambientales, Impacto para la Equidad de Género, Medios y costos de transporte, Topografía

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Preparación / Localización


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Mejorar los espacios para la práctica de deportes o actividades recreativas y culturales

Producto Actividad

1.1 Canchas multifuncionales construidas y dotadas

Medido a través de: Número de canchas

Cantidad: 2,0000

Costo: $ 1.054.982.148

1.1.1 PRELIMINARES

Costo: $ 7.160.091

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.2 EXCAVACIONES Y RELLENOS

Costo: $ 92.998.667

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.3 CIMENTACIONES

Costo: $ 52.516.371

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.4 ACERO DE REFUERZO

Costo: $ 54.155.208

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.5 ESTRUCTURAS METALICAS

Costo: $ 279.550.456

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1 - Objetivo específico 1 Costo: $ 1.054.982.148

Costo total de la alternativa: $ 1.054.982.148,00

Cadena de valor de la alternativa


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Preparación / Cadena de valor


CORINTO, CAUCA

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Producto Actividad



Cantidad: 2,0000

Costo: $ 1.054.982.148

1.1.6 CUBIERTAS

Costo: $ 58.275.992

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.7 PISOS Y BASES

Costo: $ 105.288.659

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.8 INSTALACIONES HIDROSANITARIAS

Costo: $ 57.265.554

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.9 INSTALACIONES ELECTRICAS

Costo: $ 46.760.750

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.10 OTROS

Costo: $ 29.890.297

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.11 A.I.U.

Costo: $ 203.804.132

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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CORINTO, CAUCA

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Producto Actividad



Cantidad: 2,0000

Costo: $ 1.054.982.148

1.1.12 CERTIFICACIONES

Costo: $ 7.600.000

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.13 INTERVENTORIA

Costo: $ 59.715.971

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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CORINTO, CAUCA

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Actividad 1.1.1 PRELIMINARES

Periodo Mano de obra calificada

0 $7.160.091,00

Total $7.160.091,00

Periodo Total

0 $7.160.091,00

Total

Actividad 1.1.2 EXCAVACIONES Y RELLENOS


0 $92.998.667,00

Total $92.998.667,00

Periodo Total

0 $92.998.667,00

Total

Actividad 1.1.3 CIMENTACIONES


0 $52.516.371,00

Total $52.516.371,00

Periodo Total

0 $52.516.371,00

Total


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CORINTO, CAUCA

Impreso el 7/05/2018 11:28:20 a.m.

Actividad 1.1.4 ACERO DE REFUERZO


0 $54.155.208,00

Total $54.155.208,00

Periodo Total

0 $54.155.208,00

Total

Actividad 1.1.5 ESTRUCTURAS METALICAS


0 $279.550.456,00

Total $279.550.456,00

Periodo Total

0 $279.550.456,00

Total

Actividad 1.1.6 CUBIERTAS


0 $58.275.992,00

Total $58.275.992,00

Periodo Total

0 $58.275.992,00

Total

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CORINTO, CAUCA

Impreso el 7/05/2018 11:28:20 a.m.

Actividad 1.1.7 PISOS Y BASES


0 $105.288.659,00

Total $105.288.659,00

Periodo Total

0 $105.288.659,00

Total

Actividad 1.1.8 INSTALACIONES HIDROSANITARIAS


0 $57.265.554,00

Total $57.265.554,00

Periodo Total

0 $57.265.554,00

Total

Actividad 1.1.9 INSTALACIONES ELECTRICAS


0 $46.760.750,00

Total $46.760.750,00

Periodo Total

0 $46.760.750,00

Total

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CORINTO, CAUCA

Impreso el 7/05/2018 11:28:20 a.m.

Actividad 1.1.10 OTROS


0 $29.890.297,00

Total $29.890.297,00

Periodo Total

0 $29.890.297,00

Total

Actividad 1.1.11 A.I.U.


0 $203.804.132,00

Total $203.804.132,00

Periodo Total

0 $203.804.132,00

Total

Actividad 1.1.12 CERTIFICACIONES


0 $7.600.000,00

Total $7.600.000,00

Periodo Total

0 $7.600.000,00

Total

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CORINTO, CAUCA

Impreso el 7/05/2018 11:28:21 a.m.

Actividad 1.1.13 INTERVENTORIA


0 $59.715.971,00

Total $59.715.971,00

Periodo Total

0 $59.715.971,00

Total

Tipo de riesgo Descripción del riesgo Probabilidade impacto Efectos Medidas de mitigación

1-P

ropó

sito

(O

bjet

ivo

gene

ral) Operacionales Accidentes de Trabajo de los

empleados encargados de laconstrucción de la obra.

Probabilidad: 1. Raro

Impacto: 3. Moderado

Afectación de la vida y/o integridad física de los trabajadores

La Entidad exigirágarantíias, pólizas,afiliciaón al SGSS yCetificación de trabajo enalturas

2-C

ompo

nent

e (P

rodu

ctos

) Administrativos Que la inclemencia del clima cause Retraso en la ejecuciónde la obra.

Probabilidad: 1. Raro


demora en la entrega de la obra, Reprogramación deejecución de la obra.

3-A

ctiv

idad

Financieros Incumplimiento del contratista Probabilidad: 3. Moderado


Retrazo o no entrega de la obra. Hacer efectivo elcumplimiento de laspolizas.

Análisis de riesgos alternativa

01 - Análisis de riesgo


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Preparación / Riesgos


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Ahorros para las entidades de salud por reducción de consultas medicas y suministro de medicamentos a personas afectadas por sedentarismo.

Tipo: Beneficios

Medido a través de: Pesos

Bien producido: Otros

Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80

Periodo Cantidad Valor unitario Valor total

1 750,00 $220.000,00 $165.000.000,00

2 800,00 $270.000,00 $216.000.000,00

3 860,00 $300.000,00 $258.000.000,00

4 950,00 $450.000,00 $427.500.000,00

5 980,00 $530.000,00 $519.400.000,00

Eventos deportivos, culturales y otras actividades realizadas.

Tipo: Beneficios

Medido a través de: Pesos

Bien producido: Otros

Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80

Periodo Cantidad Valor unitario Valor total

1 16,00 $9.300.000,00 $148.800.000,00

2 16,00 $9.500.000,00 $152.000.000,00

3 16,00 $10.500.000,00 $168.000.000,00

4 16,00 $12.400.000,00 $198.400.000,00

5 16,00 $12.600.000,00 $201.600.000,00

Ingresos y beneficios alternativa

01 - Ingresos y beneficios

Periodo Total beneficios Total1 $313.800.000,00 $313.800.000,00

2 $368.000.000,00 $368.000.000,00

3 $426.000.000,00 $426.000.000,00

4 $625.900.000,00 $625.900.000,00

02 - Totales


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Preparación / Ingresos y beneficios


CORINTO, CAUCA

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5 $721.000.000,00 $721.000.000,00

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Preparación / Ingresos y beneficios


CORINTO, CAUCA

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01 - Flujo Económico

P Beneficios e ingresos

(+)

Créditos(+) Costos de preinversión

(-)

Costos de inversión (-)

Costos de operación (-)

Amortización (-)

Intereses de los créditos (-)

Valor de salvamento

(+)

Flujo Neto

0 $0,0 $0,0 $0,0 $1.054.982.148,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $-1.054.982.148,0

1 $251.040.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $251.040.000,0

2 $294.400.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $294.400.000,0

3 $340.800.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $340.800.000,0

4 $500.720.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $500.720.000,0

5 $576.800.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $576.800.000,0

Flujo Económico

Alternativa 1

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Evaluación / Flujo Económico


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Construcción de cubiertas en estructura metálica de las canchas múltiples de las veredas La Laguna y San Luis Arriba para elaprovechamiento del tiempo libre en el municipio de Corinto Cauca.

03 - Decisión

Alternativa

Indicadores y decisión

Indicadores de rentabilidad Indicadores de costo-eficiencia Indicadores de costo mínimo

Valor Presente Neto (VPN)

Tasa Interna de Retorno

(TIR)

Relación Costo Beneficio (RCB)

Costo por beneficiario Valor presente de los costos

Costo Anual Equivalente (CAE)


$291.937.717,75 21,07 % $1,28 $1.269.533,27 $1.054.982.148,00 $71.006.761,13

01 - Evaluación económica

Costo por capacidad

Producto Costo unitario (valor presente)

Canchas multifuncionales construidas y dotadas $527.491.074,00

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Evaluación / Indicadores y decisión


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01 - Objetivo 1

1.1. Canchas multifuncionales construidas y dotadas

Producto

Indicador

1.1.1 Canchas multifuncionales construidas y dotadas


Meta total: 2,0000

Fórmula:

Es acumulativo: No

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo

0 2,0000


1. Mejorar los espacios para la práctica de deportes o actividades recreativas y culturales

Indicadores de producto

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Programación / Indicadores de producto


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01 - Indicador por proyecto

Indicadores de gestión

Ejecución del cronograma de entrega de unidades Misionales

Medido a través de: Porcentaje

Código: 1400G025

Fórmula: (Número de actividades Ejecutadas/Número de Actividades)*100

Tipo de Fuente: Documento oficial

Fuente de Verificación: informe de interventoria

Indicador

Programación de indicadores


0 2

Periodo Valor

Total: 2

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Programación / Indicadores de gestión


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Subprograma presupuestal

1604 RECREACIÓN Y DEPORTE

Esquema financiero

01 - Clasificación presupuestal

Programa presupuestal

4301 - Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte para desarrollar entornos de convivencia y paz

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Programación / Fuentes de financiación


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Etapa Entidad Tipo Entidad Tipo de Recurso Periodo Valor

Inversión CORINTO Municipios Fondo de compensación

regional

0 $644.122.399,00

Propios 0 $410.859.749,00

Total $1.054.982.148,00

Total Inversión $1.054.982.148,00

Total $1.054.982.148,00

02 - Resumen fuentes de financiación

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Programación / Fuentes de financiación


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Resumen del proyecto

Resumen del proyecto

Resumen narrativo Descripción Indicadores Fuente Supuestos

Ob

jeti

vo

Gen

eral

Mejorar los escenarios deportivos para el uso adecuado del tiempo libre de las personas de las Veredas La Laguna y San Luis Arriba del Municipio de Corinto, Cauca

numero Tipo de fuente: Estadísticas

Fuente: Documento de seguimiento del proyecto elaborado por el instituto de deporte de la entidad territorial.

que se de cumplimiento a las normas de seguridad estipuladas en la obra

Co

mp

on

ente

s (P

rod

uct

os) 1.1 Canchas multifuncionales construidas y

dotadasCanchas multifuncionales construidas y dotadas

Tipo de fuente: Documento oficial

Fuente: interventoría

Que se decumplimiento alplan de trabajo o cronograma

Act

ivid

ades

1.1.1 - PRELIMINARES(*)1.1.2 - EXCAVACIONES Y RELLENOS(*)1.1.3 - CIMENTACIONES(*)1.1.4 - ACERO DE REFUERZO(*)1.1.5 - ESTRUCTURAS METALICAS(*)1.1.6 - CUBIERTAS(*)1.1.7 - PISOS Y BASES(*)1.1.8 - INSTALACIONES HIDROSANITARIAS(*)1.1.9 - INSTALACIONES ELECTRICAS(*)1.1.10 - OTROS(*)1.1.11 - A.I.U.(*)1.1.12 - CERTIFICACIONES(*)1.1.13 - INTERVENTORIA(*)

Nombre: Ejecución del cronograma de entrega de unidades Misionales

Unidad de Medida: Porcentaje

Meta: 2.0000

Tipo de fuente:

Fuente:

Que sedesembolse eldinero a tiempopara lacontratación dela obra

(*) Actividades con ruta crítica

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Programación / Resumen del proyecto


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