Post on 05-Jul-2015
1
MODULO 1:
CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1
Plan de Clase
Origen Etimológico
Definición
Antecedentes Históricos
Actividad No. 1
Taller
Lecturas Complementarias
ADMINISTRACION
HISTORIA DE SU
DISCIPLINAHECHOS ORIGEN
DISPOSITIVO ORGANIZACI
ONAL
PROCESO SOCIAL
DETERMINA, CLARIFICA Y
REALIZA
DIRECCION – LOGRA
UN OBJETIVO
ORIGEN
LATIN
AD: HACIA
MINISTRATIO: MINISTER, MINUS, COMPARACION, EXPERIENCIA, AUTORIDAD,
SUBORDINACION U OBEDIENCIA
Definición
Es la ciencia y el arte de coordinar y utilizar técnicas
(producir), recursos materiales, recursos humanos
para lograr los objetivos propuestos por la
Organización.
CIENCIA : Conjunto principios de valor universal en el tiempo- espacio – hipótesis saber porque –problemas administrativos –método (hechos y
resultados)
TECNICA: conjunto de procedimientos en lo que se basa un arte o ciencia Saber Hacer
ARTE: hacer bien las cosas, con creatividad sensibilidad
Conocimiento Esfuerzo
Lograr
eficientemente Satisfacer
necesidad
Máximo aprovechamiento de los recursos
7
SE ADMINISTRA HACIA
EL CAMBIO
• Acción colectiva organizada – personal se convierte ACTOR CLAVE:
– EJECUTA FUNCIONES ADMINISTRATIVAS:
• Previsión
• Organización
• Dirección
• Coordinación
• Control
LA PRODUCTIVIDAD
8
Lo escencial
La Administración Es un medio no
un Fin.
Herramienta a disposición
Eficacia de quienes la usan y como la utilizan.
Disciplina del pensamiento
Acción universal
9
IMPORTANCIA
Administra el hogar- Tiempo- Dinero
Se extiende a todo lugar - Universal
Efectividad a los esfuerzos humanos
Ayuda obtener mejores recursos
Se da donde existe organismo social
Éxito - Productividad
TIPOS DE ADMINISTRACIONES
• Autocráticas: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
• Indolentes: Que no le afecta, perezoso• Democráticas :Toma de decisiones responda a la
voluntad colectiva de los miembros del grupo• Anarquías: Impone ordenes• Burocráticas: Designar de los funcionarios a los
reglamentos y rutinas, se produce ineficiencia en la organización
11
Objetivo Administrativo
Es un fin que necesita de precisión y claridad bajo la orientación de
un Líder
Trazar objetivos - como recurrir a esas
necesidades, resolver problemas,
12
Principios de la Administración
Universalidad
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Subordinación de interés gral al particular
Remuneración
Centralización
Jerarquía
Estabilidad
Equidad
Iniciativa personal
04/06/2014Fundamentos de salud publica. Administración de servicios de salud. Tomo II, Jorge Humberto Blanco Restrepo.CIB.2005
13
FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACION
• EL PORQUE DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS
• VALORES DE LOS SERES HUMANOS
• IDEALES BASICOS
• CONVICCIONES
• DEFINE MARCO DE ACCION
14
DIFERENCIAS
ADMINISTRACION:
• Canalización, mando control de los esfuerzos de un grupo de individuos a un objetivo común
• Determinar políticas
• Fijar objetivos
• determinativa
DIRECCION:
• Función ejecutiva
• Activa esfuerzos para hacer lo que debe hacerse
04/06/2014Fundamentos de salud publica. Administración de servicios de salud. Tomo II, Jorge Humberto Blanco Restrepo.CIB.2005
15
1
Para Recordar
La Administración también se puede definir como el proceso de crear,diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar otrabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
Como administración, las personas realizan funciones administrativasde planeación, organización, integración de personal, dirección ycontrol.
La administración se aplica en todo tipo de corporación.
Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.
La meta de todos los administradores en todos los niveles decorporación.
La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia yeficiencia
• ADMINISTRACION
1
Antecedentes Históricos Administración
De clic sobre la bocina para poder oír la información referente al tema.
Génesis
• Hechos Bíblicos
• Primeros Lideres
Primitivo
• Trueque
• Caza, Agricultura, Pesca
• Coordinación de esfuerzos
• División natural del trabajo
Esclavitud
Grecolatina
• Trabajo forzado
• Colectividad
• Castigo corporal
Feudalismo
• Organización social
• Trabajo en tierra
• Artesanos
Revolución
Industrial
• Aparición de inventos
• Primera maquina de vapor
1
Antecedentes Históricos Administración
1
Antecedentes Históricos Administración
Existencia administración comoactividad humana desde lacreación.
Tiempos prehistóricos.
Tiempos antiguos. Características administrativas de la edad
media.
Manifestaciones de la administración
Antiguo Testamento (Biblia)
• Proverbios « el que a dos amos sirve, con uno queda mal»
• Éxodo Cap. 18 «enseña a las personas las ordenas y las leyes selecciona a los mejores asígnales ser guías de miles»
1
Primera Actividad
VIDEO
Dar clic sobre la imagen para ver elvideo de “La Administración através de la Historia”.
Como herramienta pararetroalimentar el tema deadministración en su proceso deevolutivo
REALIZAR…….Exposicion -Ensayo
…Hechos…lideres..Estrategas…Administradores
1
Antiguas Civilizaciones
Babilonia Egipto Mesopotamia China Roma Hebreos Grecia Fenicia India Persia
1
Primeras Civilizaciones
Babilonia
• Mesopotamia (país entre 2 ríos Tigris y Éufrates) griegos
• Rey Hammurabi ( creo imperio Babilonia) . Primer código de leyes y escritos .
• Aplicado clases sociales : los nobles, el vulgo(hombres), los esclavos.
• Principal información sobre características de la sociedad de sumeria, racionalización y especialización del trabajo
04/06/2014 25
• Periodo Chang – Yin (gobierno Matriarcal)
• Manual política y admón. Dinastía Chow – directorio de sirvientes, organización
• Reglas de Confucio: filosofo, 1er ministro arte de gobernar, moldear hábitos y pensamientos del pueblo chino y asuntos de la admón.
Estado = familia / Dirección personas solucionar.
26
CHINA
Antiguo Egipto
• Admón. Burocrática gobernada por Fhahfaraon (señor de la tierra y de sus habitantes)
• Poder religioso y civil, sistema estatal alto grado centralización
• Maquina coordinada, fuerza Compulsión, pirámide, escritura jeroglíficos
27
• Organización del trabajo ,Código de Manu “ la mano del obrero es siempre pura mientras trabaje”, recopilación de jurisprudencia y instituciones de la india, dividido en clases sociales:
• Los brahamanes o sacerdotes con todos los derechos y privilegios
• Los guerreros o chiatrias: reyes y altos funcionarios
• Los vacios: agricultores industria y cio
• Los sudras: sirvientes y jornaleros
04/06/2014 28
India
• 1er pueblo marino: comercio compra y venta mercancía
04/06/2014 29
Fenicia
• Persia: admón. admirable centralizado, rey control - oro
• Grecia : belleza construcciones, admón. publica democrática , principios aditivos métodos uniformes a tiempos, aumento pnd, Aristóteles: planteo la organización de Estado en tres poderes: legislativo, ejecutivo, judicial
30
ROMA
• Principios jurídicos (normas, admón. derecho, Eneas: héroe troyano, organización imperial –control y lealtad.
• Periodos: monarquía: fundación de roma
– La republica: gobernaban los cónsules
– El imperio: gobernaban los emperadores o cesares
31
INFLUENCIA IGLESIA CATOLICA
Institución
Organización social
Modelo de estructura
Sistema jerárquico
Autoridad
Obediencia
INFLUENCIA ORGANIZACIÓN MILITAR
EDAD MEDIA
Ejércitos, mercenarios (personas que se vendían al mejor postor para pelear en su nombre.
Nicolás Maquiavelo ( Buen gobernante)
Sesión No. 2
La Administración y sus Escuelas
1
Gran número de personas.
Integración de esfuerzos.
Planificar, organizar, dirigir, y controlar.
Evidencias tangibles de proyectos de gran magnitud.
Delegar autoridad en una organización.
Investigación sistemática.
Conjunto de conocimientos.
Disciplina de estudio formal.
La Administración, entendida como el órgano
específico encargado de hacer que los recursos
sean productivos, aparece desde que el hombre
comienza a trabajar en sociedad.
Esto, porque el ser humano es social por
naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar
con sus semejantes.
1
Evolución de las Teorías Administrativas
Teoría Científica
Teoría Clásica
Teoría Relaciones Humanas
Teoría Burocrática
Teoría de Sistemas
Nuevos Enfoques de la Administración
Frederick Taylor (1856-
1915)
Henry Fayol (1916)
Elton Mayo (1925)
Max Weber (1943-1947)
Bertalanffy (1969)
1990 hasta hoy
1
Evolución de las Teorías Administrativas
1
Teorías Administrativas más importantes y sus enfoques
principales
Complementar con la lectura “Material para la comprensión delconcepto de Teorías Administrativas”, dando clic sobre la imagen pdf.
Énfasis Teorías Administrativas Enfoques Principales
En las tareas Administración Científica Racionalización del Trabajo
En la estructura
Teoría clásicaTeoría Neoclásica
Organización formalPrincipios generalesFunciones del administrador
Teoría de la BurocraciaOrganización formal burocráticaRacionalidad organizacional
Teoría EstructuralistaEnfoque múltiple: Organización formale informal.
1
Un Administrador es:
Organizador de los
recursos materiales y
humanos.
Permite detectar,
prevenir y corregir
errores en la planeación
del trabajo de otras
personas.