Tema 08. Procesos Individuales en la Organización

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© Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008Tema 8. Procesos Individuales en la Organización Página 119

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Tema 8. ProcesosIndividuales en la Organización

1. Introducción2. Personalidad3. Percepción4. Aprendizaje5. Actitudes6. Motivación7. Resumen y conclusiones

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1. Introducción A. Diseño de los procesos organizativos

I. INTRODUCCION AL ESTUDIODE LA ORGANIZACION

T01. Organizaciónde empresas

T02. Enfoques clásicosde organización

II. DISEÑO ORGANIZATIVO(ESTRUCTURA)

T04. Diseñoorganizativo

T05. Contexto internodel diseño

III. DISEÑO ORGANIZATIVO(PROCESOS)

T08. Motivaciónen la organización

T09. Liderazgo y poderen la organización

T03. Enfoques modernosde organización

T06. Contexto externodel diseño

T07. Estructurasorganizativas

T10. Cambio, innovación y aprendizaje

T11. Cultura de la organización

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1. IntroducciónB. Comportamiento organizativo como campo de estudio

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1. IntroducciónC. Modelo general de comportamiento organizativo

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1. IntroducciónD. Determinantes del comportamiento individual

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1. IntroducciónE. Modelo circular de comportamiento individual

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1. IntroducciónF. Teoría del campo dinámico

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1. IntroducciónG. Teoría de la disonancia cognitiva

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2. PersonalidadA. Componentes genéricos de la personalidad

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2. PersonalidadB. Componentes organizativos de la personalidad

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3. PercepciónA. Relevancia de la percepción en el comportamiento individual

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4. AprendizajeA. Aprendizaje individual como atributo innato a la persona

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4. AprendizajeB. Teoría del condicionamiento clásico

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4. AprendizajeC. Teoría del condicionamiento operante

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4. AprendizajeD. Teoría del aprendizaje social

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5. ActitudesA. Gestión de un cambio de actitud en la organización

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5. ActitudesB. Principales actitudes relacionadas con el trabajo

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5. ActitudesC. Relación entre actitudes laborales y resultados organizativos

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5. ActitudesD. Determinantes de la satisfacción en el trabajo

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6. MotivaciónA. Papel de la motivación en el comportamiento organizativo

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6. MotivaciónB. Controversias sobre la naturaleza de la motivación

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6. MotivaciónC. Enfoques y teorías sobre la motivación en el trabajo

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7. Resumen y conclusionesA. Relaciones entre los factores del comportamiento individual

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7. Resumen y conclusionesB. Cuatro niveles de análisis relevantes