Post on 11-Feb-2016
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CURSOLIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
TEMALIDERAZGO
La elección de un líder mundial
Imaginemos que nuestro voto contará para decidir entre estos tres candidatos, “A” , “B , y “C”
Ejercicio Práctico
Candidato A
Asociado a políticos corruptos,
gente rara y astrólogos. Tiene dos amantes ,
fuma como una chimenea y toma algún Martini de más
Candidato B
Fue despedido dos veces, duerme hasta el mediodía,
usó opio en el colegio y bebe whisky de más.
Candidato C
Es un héroe de guerra condecorado. Jamás fumó,
no bebe, no tiene aventuras extramaritales y es vegetariano.
LIDERAZGO
Es la Capacidad que tiene una persona para influir, motivar, persuadir, con el objetivo de que un equipo alcance metas, a pesar de las dificultades.
Lo importante no es la manera como se ven a si mismos los jefes, sino la percepción que tienen de ellos las personas sobre las que estan tratando de influir.
¿Quién es un líder?
Es la persona que dirige , guía a un grupo para que de manera colectiva c/u de los integrantes asuman responsabilidades y compromisos.
Estilos de Liderazgo
Autoritario: Utiliza al equipo para conseguir sus intereses sin importar lo que se plantee el grupo, ordena, grita, etc.
Pasivo: No asume su rol, carece de iniciativa.
Activista: Es aquel que quiere hacerlo todo, no delega responsabilidad, ni confía en sus miembros.
Eficiente o Facilitador: Promueve el trabajo en equipo, participativo, el grupo asume responsabilidades y promueve el compromiso
Características del Estilo
de Liderazgo
Características del Estilo
de Liderazgo
Liderazgo AutoritarioLiderazgo AutoritarioLiderazgo AutoritarioLiderazgo Autoritario
Liderazgo FacilitadorLiderazgo FacilitadorLiderazgo FacilitadorLiderazgo Facilitador
HablaHabla
EscuchaEscucha
Impone sus ideasImpone sus ideas
Hace Hace preguntaspreguntas
DirigeDirige
Facilita el proceso de Facilita el proceso de equipoequipo
Toma decisiones, impone las Toma decisiones, impone las metas.metas.
Logra consenso, Logra consenso, motivación y motivación y compromiso.compromiso.
El ego es su principal motivador.El ego es su principal motivador.
El bienestar y la eficacia de El bienestar y la eficacia de equipo son su principal equipo son su principal motivación.motivación.
El líder es el El líder es el experto, el experto, el héroe.héroe.
El equipo es el experto El equipo es el experto todos son todos son importantes.importantes.
Poder Poder limitado.limitado.
Consecuencias deConsecuencias deLiderazgo Liderazgo AutoritarioAutoritario
Consecuencias deConsecuencias deLiderazgo Liderazgo AutoritarioAutoritario
1. No existe comunicación, el líder se aísla de la realidad.
2. No se aprovecha las ideas e iniciativas de su personal.
3. Se desmotiva al personal.4. Se convierte al personal
en dependiente evitando que generen iniciativas propias.
1. No existe comunicación, el líder se aísla de la realidad.
2. No se aprovecha las ideas e iniciativas de su personal.
3. Se desmotiva al personal.4. Se convierte al personal
en dependiente evitando que generen iniciativas propias.
¿Qué estilo de ¿Qué estilo de liderazgo se liderazgo se
requiere para el requiere para el trabajo en equipo?trabajo en equipo?
¿Qué estilo de ¿Qué estilo de liderazgo se liderazgo se
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AUTORITARIOAUTORITARIOAUTORITARIOAUTORITARIO
El líder toma toda El líder toma toda la responsabilidad la responsabilidad y toma todas las y toma todas las decisiones.decisiones.
El líder toma toda El líder toma toda la responsabilidad la responsabilidad y toma todas las y toma todas las decisiones.decisiones.
FacilitadorFacilitadorFacilitadorFacilitador
El equipo y el El equipo y el líder comparten líder comparten
la la responsabilidad responsabilidad
y la toma de y la toma de decisionesdecisiones
El equipo y el El equipo y el líder comparten líder comparten
la la responsabilidad responsabilidad
y la toma de y la toma de decisionesdecisiones
Funciones del
Liderazgo
Facilitador
Funciones del
Liderazgo
Facilitador
1. Mantener al equipo alienado con la misión y las metas.
2. Mantener el compromiso y la confianza.
Diferencias entre un Jefe y un Líder
JEFE
• Existe por la autoridad.
• Considera la autoridad un privilegio de mando.
• Inspira miedo.• Sabe cómo se hacen las
cosas.• Le dice a uno: ¡Vaya!.
• Maneja a las personas como fichas.
• Llega a tiempo.
LÍDER
• Existe por la buena voluntad.
• Considera la autoridad un privilegio de servicio.
• Inspira confianza.• Enseña como hacer las
cosas.• Le dice a uno:
¡Vayamos!.• No trata a las personas
como cosas.• Llega antes.