CURSOLIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

TEMALIDERAZGO

La elección de un líder mundial

Imaginemos que nuestro voto contará para decidir entre estos tres candidatos, “A” , “B , y “C”

Ejercicio Práctico

Candidato A

Asociado a políticos corruptos,

gente rara y astrólogos. Tiene dos amantes ,

fuma como una chimenea y toma algún Martini de más

Candidato B

Fue despedido dos veces, duerme hasta el mediodía,

usó opio en el colegio y bebe whisky de más.

Candidato C

Es un héroe de guerra condecorado. Jamás fumó,

no bebe, no tiene aventuras extramaritales y es vegetariano.

LIDERAZGO

Es la Capacidad que tiene una persona para influir, motivar, persuadir, con el objetivo de que un equipo alcance metas, a pesar de las dificultades.

Lo importante no es la manera como se ven a si mismos los jefes, sino la percepción que tienen de ellos las personas sobre las que estan tratando de influir.

¿Quién es un líder?

Es la persona que dirige , guía a un grupo para que de manera colectiva c/u de los integrantes asuman responsabilidades y compromisos.

Estilos de Liderazgo

Autoritario: Utiliza al equipo para conseguir sus intereses sin importar lo que se plantee el grupo, ordena, grita, etc.

Pasivo: No asume su rol, carece de iniciativa.

Activista: Es aquel que quiere hacerlo todo, no delega responsabilidad, ni confía en sus miembros.

Eficiente o Facilitador: Promueve el trabajo en equipo, participativo, el grupo asume responsabilidades y promueve el compromiso

Características del Estilo

de Liderazgo

Características del Estilo

de Liderazgo

Liderazgo AutoritarioLiderazgo AutoritarioLiderazgo AutoritarioLiderazgo Autoritario

Liderazgo FacilitadorLiderazgo FacilitadorLiderazgo FacilitadorLiderazgo Facilitador

HablaHabla

EscuchaEscucha

Impone sus ideasImpone sus ideas

Hace Hace preguntaspreguntas

DirigeDirige

Facilita el proceso de Facilita el proceso de equipoequipo

Toma decisiones, impone las Toma decisiones, impone las metas.metas.

Logra consenso, Logra consenso, motivación y motivación y compromiso.compromiso.

El ego es su principal motivador.El ego es su principal motivador.

El bienestar y la eficacia de El bienestar y la eficacia de equipo son su principal equipo son su principal motivación.motivación.

El líder es el El líder es el experto, el experto, el héroe.héroe.

El equipo es el experto El equipo es el experto todos son todos son importantes.importantes.

Poder Poder limitado.limitado.

Consecuencias deConsecuencias deLiderazgo Liderazgo AutoritarioAutoritario

Consecuencias deConsecuencias deLiderazgo Liderazgo AutoritarioAutoritario

1. No existe comunicación, el líder se aísla de la realidad.

2. No se aprovecha las ideas e iniciativas de su personal.

3. Se desmotiva al personal.4. Se convierte al personal

en dependiente evitando que generen iniciativas propias.

1. No existe comunicación, el líder se aísla de la realidad.

2. No se aprovecha las ideas e iniciativas de su personal.

3. Se desmotiva al personal.4. Se convierte al personal

en dependiente evitando que generen iniciativas propias.

¿Qué estilo de ¿Qué estilo de liderazgo se liderazgo se

requiere para el requiere para el trabajo en equipo?trabajo en equipo?

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AUTORITARIOAUTORITARIOAUTORITARIOAUTORITARIO

El líder toma toda El líder toma toda la responsabilidad la responsabilidad y toma todas las y toma todas las decisiones.decisiones.

El líder toma toda El líder toma toda la responsabilidad la responsabilidad y toma todas las y toma todas las decisiones.decisiones.

FacilitadorFacilitadorFacilitadorFacilitador

El equipo y el El equipo y el líder comparten líder comparten

la la responsabilidad responsabilidad

y la toma de y la toma de decisionesdecisiones

El equipo y el El equipo y el líder comparten líder comparten

la la responsabilidad responsabilidad

y la toma de y la toma de decisionesdecisiones

Funciones del

Liderazgo

Facilitador

Funciones del

Liderazgo

Facilitador

1. Mantener al equipo alienado con la misión y las metas.

2. Mantener el compromiso y la confianza.

Diferencias entre un Jefe y un Líder

JEFE

• Existe por la autoridad.

• Considera la autoridad un privilegio de mando.

• Inspira miedo.• Sabe cómo se hacen las

cosas.• Le dice a uno: ¡Vaya!.

• Maneja a las personas como fichas.

• Llega a tiempo.

LÍDER

• Existe por la buena voluntad.

• Considera la autoridad un privilegio de servicio.

• Inspira confianza.• Enseña como hacer las

cosas.• Le dice a uno:

¡Vayamos!.• No trata a las personas

como cosas.• Llega antes.