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Tema 2. Teoría del proyecto - 1 -
1. Concepto y aspectos básicosdel proyecto (4 h)
2. Teoría del proyecto (6 h)
3. Evaluación de proyectos (8 h)
4. Gestión de proyectos (8 h)
5. Dirección de proyectos (4 h)
Unidades:
2.1. Introducción. Teoría clásica y moderna.
2.2. Los documentos del proyecto.
– 2.2.1. Memoria y anexos.
– 2.2.2. Planos.
– 2.2.3. Pliego de condiciones.
– 2.2.4. Presupuesto.
– 2.2.5. Normalización.
2.3. Las fases del proyecto.
– 2.3.1. Clasificación de las fases.
– 2.3.2. Ciclo de vida del proyecto.
– 2.3.3. Macroestructura y microestructura de las fases.
– 2.3.4. Fase de orden de magnitud.
– 2.3.5. Fase de estudio preliminar.
– 2.3.6. Fase de anteproyecto o diseño básico.
– 2.3.7. Fase de proyecto o diseño detallado.
– 2.3.8. Fase de ejecución o dirección de obra.
– 2.3.9. Control de calidad, plazos y costes.
2.4. Certificación de proyectos.
2.5. Resumen y conclusiones.
Unidad 2. Índice de contenidos
Tema 2. Teoría del proyecto - 2 -
En esta unidad se introducirá la teoría del proyecto, cuyo objetivo consiste en establecer la metodología necesaria para el desarrollo de cualquier proyecto de ingeniería, facilitando la consecución de los mejores resultados en relación con los objetivos de calidad, plazo y coste, y adaptando el proyecto al marco legal correspondiente
Objetivos específicos
– Comprender la necesidad de disponer de una teoría general del proyecto que marque las pautas y metodología a seguir en la elaboración de proyectos de ingeniería
– Estudiar el alcance de la teoría clásica y la teoría moderna del proyecto
– Comprender la complejidad inherente a cualquier proyecto, y la necesidad de estructurar su elaboración mediante diferentes fases y etapas
– Comprender la necesidad de la aplicación de métodos de estimación de la viabilidad de un proyecto
– Comprender la importancia del tiempo y su relación con los costes del proyecto, así como la necesidad de utilización de técnicas adecuadas de gestión.
Objetivos
Tema 2. Teoría del proyecto - 3 -
El proyecto tradicional o proyecto técnico
“Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniería”
Marco legal
– Definición de proyecto: Decreto de 19 de octubre de 1961
“Se entiende por proyecto la serie de documentos que definen la obra, en forma tal que un facultativo distinto del autor pueda dirigir con arreglo al mismo las obras y trabajos correspondientes”
– Contenido del proyecto: Ley de Contratos de las AdministracionesPúblicas, Real Decreto Legislativo 2/2000, de 16 de junio
Teoría clásica del proyecto
Tema 2. Teoría del proyecto - 4 -
Artículo 124 de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas: Contenidos de los proyectos
a) Una memoria
b) Los planos de conjunto y de detalle
c) El pliego de prescripciones técnicas particulares
d) Un presupuesto integrado o no por varios parciales, con precios unitarios, estado de mediciones y los detalles precisos para su valoración
e) Un programa de desarrollo de los trabajos en tiempo y coste óptimo, de carácter indicativo
f) Cuanta documentación venga prevista en normas de carácter legal o reglamentario
Teoría clásica del proyecto
Tema 2. Teoría del proyecto - 5 -
Característica fundamental del proyecto clásico: debe ser completo en cuanto a definición, valoración de la obra e instalación
Un proyecto de calidad además debe definir la planificación (tareas, plazos)
En la actualidad la definición de proyecto clásico es incompleta
– Se centran exclusivamente en los aspectos documentales
– No tiene en cuenta aspectos relacionados con la organización, planificación de plazos, calidad, costes, etc.
– Se desvincula totalmente la obra del proyecto y de la responsabilidad del proyectista
Teoría clásica del proyecto
Tema 2. Teoría del proyecto - 6 -
Generalización de la teoría clásica para tener en cuenta aspectos adicionales importantes
– Estudios de viabilidad técnica, económica y financiera
– Planificación y control de plazos, costes, calidad y riesgo
– Ejecución y puesta en marcha del proyecto
– Producción, distribución, consumo y retiro del proyecto
Vamos a estudiar la teoría general, que incluye a la teoría clásica como un subconjunto de ésta
Teoría general del proyecto
Tema 2. Teoría del proyecto - 7 -
Memoria
Planos
Pliego de condiciones
Presupuesto
Los planos y el pliego de condiciones tienen carácter vinculante
– Forman parte del contrato
– Todas las descripciones y especificaciones importantes deben estar contenidas en estos dos documentos de obligado cumplimiento
Los documentos del proyecto
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Norma UNE 157001: Criterios Generales para la Elaboración de Proyectos / General Criteria in the project design
– Garantía de que el producto del proyecto es adecuado al uso destinado
– Consideraciones generales que deben satisfacer los proyectos de productos, obras y edificios, instalaciones, servicios o software
No es objeto de la norma determinar las técnicas de elaboración
– Norma consensuada entre Colegios Profesionales, Administración del Estado, Comunidades Autónomas, Ingenierías, asociaciones profesionales y fabricantes de equipos y componentes
– La certificación de su utilización es garantía de calidad y lleva a la acreditación
Visado y Legalización de Documentos (Transaction, Visa and Legalization of Documents) certificado por AENOR y por la Red internacional IQnet.
Los documentos del proyecto: Norma UNE 157001
Tema 2. Teoría del proyecto - 9 -
Documentos básicos– Índice general– Memoria– Anexos– Planos– Pliego de condiciones– Estado de mediciones– Presupuesto
– Estudios con entidad propia
La norma establece para cada uno los contenidos, estructura y ordenación de la información
Se incluirán todos o solamente una parte dependiendo del tipo de proyecto
Los documentos del proyecto: Norma UNE 157001
Tema 2. Teoría del proyecto - 10 -
Tiene como misión facilitar la localización de todos los contenidos del proyecto
Contenido y estructura
– Título del proyecto y su código identificador, y emplazamiento ycoordenadas UTM si procede
– Datos del cliente: razón social de la persona física o jurídica que ha encargado el proyecto y su CIF
– Datos del equipo de proyectos: nombre y apellidos, titulación, colegio profesional al que pertenece, número de colegiado, DNI, dirección profesional, teléfono, fax, correo electrónico de cada uno de los autores del proyecto y de los responsables de su verificación, revisión, validación
– Datos del contratista: razón social de la persona física o jurídica que ha encargado el proyecto y su CIF, dirección, teléfono, fax, correo electrónico
– Fecha y firma de todos
– Todos y cada uno de los índices de los documentos básicos del proyecto
Índice General
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Documento justificativo y descriptivo de la solución adoptadaSirve de introducción al lector y da una rápida visión general de todo el contenidoNexo de unión entre todos los documentos básicos que forman el proyectoDebe justificar todas las solucionesJunto con los planos y el pliego de condiciones, debe describir de forma unívoca el proyectoCaracterísticas
– Brevedad: sólo se incluyen aspectos fundamentales y referencias al resto de documentos
– Redacción clara y comprensible por especialistas y por terceros
Suele redactarse en último lugarEs la tarjeta de presentación del proyecto
Se puede elaborar un resumen, tríptico, … con carácter más comercial
Memoria
Tema 2. Teoría del proyecto - 12 -
Contenido y estructura0) Hojas de identificación
Primera hoja
– Título
– Datos del cliente o promotor
– Datos del equipo de proyectos
– Datos del contratista
– Fecha y firma de todos
Segunda hoja
– Índice de documentos, capítulos y apartados
Memoria
Tema 2. Teoría del proyecto - 13 -
Contenido y estructura
1) Objeto: objetivo del proyecto y su justificación
2) Alcance: ámbito de aplicación del proyecto (combinación de todos los objetivos y las tareas del proyecto y el trabajo necesario para llevarlos a cabo). Qué se espera alcanzar con el proyecto
3) Antecedentes: todos los aspectos necesarios para la comprensión de las alternativas estudiadas y la solución final adoptada
4) Normas y referencias: relación de los documentos citados en la memoria
4.1 Disposiciones legales y normas aplicadas
4.2 Bibliografía
4.3 Programas de cálculo
4.4 Plan de gestión de la calidad aplicado durante la redacción del proyecto
4.5 Otras referencias
Memoria
Tema 2. Teoría del proyecto - 14 -
Contenido y estructura 5) Definiciones y abreviaturas6) Requisitos de diseño: bases y datos de partida
Establecidos por el cliente
Derivados de la legislación y normativa aplicables
Derivados del emplazamiento y su entorno socio-económico-ambiental
Estudios encaminados a la definición de la solución adoptada
Factores externos que condicionan las soluciones técnicas
7) Análisis de solucionesDistintas alternativas estudiadas
Ventajas e inconvenientes de cada una
Solución final elegida y justificación
Memoria
Tema 2. Teoría del proyecto - 15 -
Contenido y estructura
8) Resultados finales: descripción del producto o servicio según la solución elegida, indicando cuáles son las características que lo definen y haciendo referencia a los planos y otros documentos del proyecto
9) Planificación: etapas, hitos, plazos de entrega, cronogramas, gráficos de programación
10) Orden de prioridad entre los documentos básicos.
Orden de prioridad por defecto:
1. Planos
2. Pliego de condiciones
3. Presupuesto
4. Memoria
Memoria
Tema 2. Teoría del proyecto - 16 -
Documentos que desarrollan, justifican o aclaran apartados específicos de la memoria u otros documentos básicos
Agrupan resultados muy diversos, incluyendo la recogida de información
Su confección se inicia al principio del proyecto y se cierra hasta el final
Contenido y estructura
– Índice de documentos, capítulos y apartados que los componen
– Se agrupan en bloques en función de su contenido
– Documentación de partida
Anexos
Tema 2. Teoría del proyecto - 17 -
Contenido y estructura (continuación)
– Cálculos
Justificación de soluciones expresadas en la memoria
Junto con los planos y la memoria describe unívocamente el proyecto
Contiene hipótesis de partida, criterios y procedimientos de cálculo, resultados finales del dimensionado y/o comprobación de los distintos elementos del proyecto
Presentación detallada, con los esquemas necesarios para su comprensión
Constancia expresa de los programas de cálculo, métodos y aproximaciones utilizadas
– Anexos de aplicación en el ámbito del proyecto (seguridad, etc.)
– Otros documentos justificativos o aclaratorios
Anexos
Tema 2. Teoría del proyecto - 18 -
Documento esencial para la materialización del objeto del proyecto
Especificación gráfica del proyecto
Junto con la memoria y el pliego definen unívocamente el proyecto
– Permiten al constructor ubicar los lugares adecuados para los elementos requeridos en la memoria y caracterizados en el pliego de condiciones
– Completos e inequívocos
Además de dimensiones recogen información relativa a materiales, procesos de fabricación, montaje, etc.
Desarrollo paralelo al del proyecto: croquis, bocetos, esquemas,diagramas, planos
Los definitivos se generan una vez el proyecto está totalmente validado
Planos
Tema 2. Teoría del proyecto - 19 -
Los planos deben ordenarse para que la búsqueda sea lo más eficiente posibleOrdenación de lo general a lo particular
– Planos de situación– Planos generales o de conjunto– Planos de detalle, subsistema o subconjunto
Los planos más generales referencian a todos los del siguiente nivelInformación distribuida teniendo en cuenta el procedimiento de construcciónDeben ser completos e inequívocos, sin margen para interpretaciones diferentesLos planos deben complementarse con esquemas de conexión
Esquemas de principio mayor claridad
Planos
Tema 2. Teoría del proyecto - 20 -
Contenido y estructura– Índice de cada plano
– Cajetín conteniendo
Número de plano y página
Título del proyecto o código de identificación
Título del documento básico (planos)
Número de código del documento
Número de edición, fecha de aprobación
Datos del promotor o cliente
Datos del Proyectista
Escala
Iniciales delineante y fecha
Iniciales supervisor y fecha
Planos
Tema 2. Teoría del proyecto - 21 -
Contenido y estructura:
– Realización de dibujos según las normas de Dibujo Técnico
Sistema Diédrico
Perspectivas y despieces en explosión como elemento de apoyo a la comprensión
Acotación adecuada
Se deben completar con anotaciones que ayuden en la ejecución
Acompañados de la leyenda correspondiente
Planos
Tema 2. Teoría del proyecto - 22 -
Documento muy importante en un proyecto clásico
Establece las condiciones técnicas, económicas, administrativas y legales para la ejecución del proyecto
Junto con la memoria y los planos define el proyecto
Árbitro entre las exigencias de calidad del promotor y las expectativas de beneficio del contratista
Contenido básico
– Condiciones generales: normas legales y técnicas para la materialización
– Condiciones técnicas
– Económicas
– Legales
Pliego de condiciones
Tema 2. Teoría del proyecto - 23 -
Condiciones técnicas
– Parte más importante del pliego de condiciones
– Listado completo de unidades de obra
– Calidades de materiales y equipos: rendimientos, homologación, pruebas, etc.
Por indicación de marca (se debe evitar)
Por referencia a norma
– Pruebas y ensayos a que deben someterse especificando norma, condiciones de realización y resultados mínimos
– Recomendaciones de montaje
– Se agrupan por temas específicos y subsistemas
– Se dividen en capítulos siguiendo en lo posible el orden de ejecución
– Deben ser realistas tolerancias, pruebas de coste elevado
Pliego de condiciones
Tema 2. Teoría del proyecto - 24 -
Condiciones económicas obligaciones del promotor y el contratista– Coste y forma de pago– Garantías de cumplimiento– Abono de los trabajos– Indemnizaciones– Seguros
Condiciones legales– Perfil del contratista
Condiciones en cuanto a nacionalidad, formación, equipamiento, etc.– Forma de adjudicación– Formalización del contrato– Criterios para la modificación del proyecto
Es importante hacer pliegos realistas sin imponer condiciones más exigentes de lo necesario
Pliego de condiciones
Tema 2. Teoría del proyecto - 25 -
Se parte del pliego de condiciones Lista de unidades de obra
Se determina el número de unidades de cada partida que configuran la totalidad el producto
Se definen las características de cada partida de obra (materiales, mano de obra)
“Partida alzada” en unidades que no se puedan desglosar
Base para la realización del presupuesto
Contenido y estructura
– Índice de documentos, capítulos y apartados que los componen
– Listado completo de partidas
– Se subdividirá en apartados correspondientes a las partes del objeto
Estado de Mediciones
Tema 2. Teoría del proyecto - 26 -
Su misión es determinar el coste económico del objeto del proyectoNo contractual no tiene por qué coincidir con el coste real
Se considera bueno si su error es menor al 5 %
Contenido y estructura– Índice de documentos, capítulos y apartados que los componen
– Cuadro de precios unitarios de los elementos de las partidas de obra
– Desglose según el Estado de Mediciones
– Se establece el alcance de los precios (gastos generales, beneficios, impuestos, seguros, certificación y visado, permisos y licencias)
– En función de esto
Presupuesto de ejecución material: suma de las partidas de las mediciones por los precios unitarios
Presupuesto de contrata: se añaden los gastos generales (indirectos) y los beneficios
Presupuesto total: se añaden los honorarios de la dirección de obra
Presupuesto
Tema 2. Teoría del proyecto - 27 -
Incluyen diversos documentos requeridos por exigencias legales
Estructura y contenidos
– Índice de documentos, capítulos y apartados que los componen
– Estudios de Prevención de Riesgos Laborales
– Estudios de Impacto Ambiental
– Otros estudios relacionados con el proyecto
Estudios con Entidad Propia
Tema 2. Teoría del proyecto - 28 -
Título del proyecto: ha de expresar de forma clara e inequívoca el objeto del proyecto
Requisitos de forma y estructura
– Los documentos básicos del proyecto pueden estar agrupados en distintos volúmenes o en uno solo
– Se incluirán todos o parte de los documentos básicos en función del tipo de proyecto
– Los documentos básicos se descompondrán si es necesario en documentos unitarios
– Información de portada y primera página de cada documento básicoNúmero y volumenTítulo del proyectoTipo de documento unitario (Índice general, Memoria, …)Cliente para el que se redacta el proyectoIdentificación y datos profesionales de los autores
Normalización de los documentos
Tema 2. Teoría del proyecto - 29 -
Requisitos de forma y estructura– Información de cada página de los documentos básicos
Número de páginaTítulo del proyecto o código de identificaciónTítulo del documento básico al que perteneceNúmero o código de identificación del documentoNúmero de edición y fecha de aprobación
– Presentación limpia y cuidadosa– Redacción con lenguaje claro y preciso, y terminología coherente– La primera vez que se utilice un acrónimo o abreviatura se presentará
entre paréntesis detrás del texto al que sustituirá– El uso de tiempo futuro indicará requisitos obligatorios– Los sugerencias no obligatorias utilizarán tiempo condicional o
subjuntivo– Se considerarán requisitos relacionados con propiedad intelectual
(referencias)
Normalización de los documentos
Tema 2. Teoría del proyecto - 30 -
Característica proyectos de ingeniería elevada complejidad
Descomposición en fases– Estructuración y ordenación jerárquica y cronológica de los diferentes
problemas que lo integran
– Acercamiento hacia la solución definitiva desde niveles generales hasta el desarrollo de detalle
– Facilita las tareas de gestión y control del proyecto
Secuencia de todas las fases ciclo de vida
Las fases y el ciclo de vida del proyecto
Tema 2. Teoría del proyecto - 31 -
Fase: grupo de tareas relacionadas que completan un paso principal en un proyectoCada fase viene definida por
– Datos de entrada (resultados de la fase anterior, otros datos)
– Datos de salida (entregables, datos a utilizar por la fase posterior)
– Los entregables (deliverables) deben ser tangibles y verificables
El final de cada fase queda determinado por la revisión de los entregables
– Decisión de continuidad del proyecto a la siguiente fase
– Detección de errores y correcciones tempranas (a coste bajo)
– A menudo la finalización de la fase se asocia a la consecución de un hito
– Hito: punto de referencia que marca un evento importante en un proyecto y se utiliza para controlar su progreso
Las fases del proyecto
Tema 2. Teoría del proyecto - 32 -
Informes de seguimiento con la medida del éxito o fracaso
Del usuarioPasos entre la puesta en marcha y el retiro
Producción
Distribución
Consumo
Retiro
Deexplotación
Informes de avance
Informes finales
Objeto del proyecto
Manuales de referencia
Manuales de usuario
Del contratista y del promotor
Del proyectista
De los proveedores
Transforman el proyecto en realidad física
RealizaciónDe ejecución
Anteproyecto
Documentos del proyecto técnico
Estudios de viabilidad
Ofertas
Del proyectista
Del equipo de proyectos
Transforman la idea en un proyecto (técnico) definido
Orden de Magnitud
Estudio preliminar
Anteproyecto o diseño básico
Proyecto o diseño detallado
Creativas
EntregablesDependenciaCaracterísticasDenominación(fases genéricas)
Tipos defases
Clasificación genérica de las fases
Cada una de estas fases se puede a su vez subdividir en fases
Tema 2. Teoría del proyecto - 33 -
Secuencia de todas las fases que completan un proyecto (principio-fin)Puede ser muy genérico o muy definidoTodos los proyectos tienen ciclos de vida semejantes y compartencaracterísticas comunes: fases de diseño, fases de construcción, etc.Los entregables de una fase deben ser aprobados antes de comenzar la siguiente
Procesos
Fase I
Entregables
Procesos
Fase II
Entregables
Procesos
Fase III
Entregables
Riesgo asumible solapamiento:fast-tracking
Realimentación entre fases
No debe confundirse con el ciclode vida del producto
Ciclo de vida del proyecto
Tema 2. Teoría del proyecto - 34 -
Costes y recursos– Bajos al principio– Altos a mediados del proyecto– Decaen rápidamente al final
Características del ciclo de vida
Tema 2. Teoría del proyecto - 35 -
Grado de terminación
Características del ciclo de vida
Tema 2. Teoría del proyecto - 36 -
Evolución de otras características
Características del ciclo de vida
Tema 2. Teoría del proyecto - 37 -
Cada una de las fases comprende diversos procesos en su resoluciónProceso: serie de acciones para lograr un resultadoGran diversidad de tipologías de proyectos imposible fijar la metodología exacta de cada faseSe introducen los conceptos de macroestructura y microestructuraMacroestructura de una fase
– Conjunto de procesos genéricos a cualquier proyecto de ingeniería
– Patrón de orientación para el proyectista de todos los pasos que debe realizar
– Base de la microestructura de las fases
Microestructura de una fase– Conjunto de procesos específicos (etapas y pasos) que fijan cómo ha de
resolverse la fase en un proyecto determinado
– Existen empresas de ingeniería que tienen definidos deforma exhaustiva cada uno de los pasos a seguir para ejecutar un proyecto
Experiencia acumulada
Macroestructura y microestructura de las fases
Tema 2. Teoría del proyecto - 38 -
Macroestructura común a todas la fases (y proyectos)
– Describe y organiza todos los procesos del proyecto
– Aplicable la mayoría de las fases en la mayoría de proyectos
Tipos de procesos
– Procesos de gestión y dirección: procesos que definen, organizan y completan el trabajo del proyecto (fase).
– Procesos orientados al objeto del proyecto: engineering design
Ambos tipos de procesos coexisten e interactúan en el desarrollo del proyecto
– No se puede gestionar un proyecto si no se tienen los conocimientos técnicos de lo que se va a hacer
Macroestructura y microestructura de las fases
Tema 2. Teoría del proyecto - 39 -
Procesos de inicialización: autorización del proyecto o la faseProcesos de planificación: definición de objetivos y selección de acciones necesariasProcesos de ejecución: coordinación de personas y recursos para realizar el planProcesos de control: asegurar el cumplimiento de objetivos y planificación. Aplicación de correcciones del plan necesariasProcesos de cierre: formalizar aceptación de fin de proyecto o fase
Procesos de gestión y dirección
Tema 2. Teoría del proyecto - 40 -
Los procesos interactúan entre sí y se solapan
Las entradas y salidas de estos procesos dependen de la fase
Procesos de gestión y dirección
Tema 2. Teoría del proyecto - 41 -
Procesos
Orden de magnitud
Entregables
Procesos
Estudio preliminar
Entregables
Procesos
Diseño básico(anteproyecto)
Entregables
Procesos
Diseño detallado(proyecto)
Entregables
Procesos
Realización
Entregables
Fase de orden de magnitud
Tema 2. Teoría del proyecto - 42 -
Conjunto de actividades previas al planteamiento del proyecto y que conducen a dicho planteamientoObjetivos
– Eliminación de ideas que no tienen ninguna viabilidad
– Adquirir un orden de magnitud del problema
– Poder llegar a plantear el problema adecuadamente
El proyectista utiliza normalmente otros proyectos realizados con anterioridad para estimar los valores más representativos del nuevo proyectoEn esta etapa se manejan grandes números, valores estimativos, experiencia profesional, índices, etc.
Error en las estimaciones de entre el 40% y el 50%
En esta fase se elimina el mayor número de propuestas proyectualesEl coste asociado a esta fase es muy bajo
Fase de orden de magnitud
Tema 2. Teoría del proyecto - 43 -
Procesos
Orden de magnitud
Entregables
Procesos
Estudio preliminar
Entregables
Procesos
Diseño básico(anteproyecto)
Entregables
Procesos
Diseño detallado(proyecto)
Entregables
Procesos
Realización
Entregables
Fase de estudio preliminar
Tema 2. Teoría del proyecto - 44 -
Objetivos
– Conocer e proyecto en su conjunto (definir objetivos, alcance, resultados)
– Obtener posibles soluciones alternativas
– Estudiar la viabilidad (tecnológica, legal, económica,…) de estas soluciones
Valores estimativos, admitiéndose errores entre el 25 y el 30 %
Respuestas posibles
– El proyecto no tiene solución por motivos técnicos, económicos, legales o sociales
Se aconsejará al promotor la modificación de los objetivos iniciales
– Existe una única solución válida, o una de ellas es claramente superior a las demás
– Existen varias soluciones alternativas viables
Fase de estudio preliminar
Tema 2. Teoría del proyecto - 45 -
Procesos
Orden de magnitud
Entregables
Procesos
Estudio preliminar
Entregables
Procesos
Diseño básico(anteproyecto)
Entregables
Procesos
Diseño detallado(proyecto)
Entregables
Procesos
Realización
Entregables
Anteproyecto o diseño básico
Tema 2. Teoría del proyecto - 46 -
Teoría Clásica:– Constituye la primera etapa “oficial” del proyecto técnico
– Definición en la legislación
“Se entiende por anteproyecto los documentos necesarios para definiren líneas generales la obra o trabajo, de tal forma que permita formarse una idea del conjunto y deducir un presupuesto aproximado. Contará con una memoria descriptiva, unos planos a gran escala y unas valoraciones aproximadas”
– El anteproyecto contempla globalmente el objeto del proyecto, pero lo estudia con menor profundidad.
– Los documentos que lo forman son equivalentes a los del proyecto pero tendrán un menor alcance
– Es importante que no se considere el anteproyecto como un proyecto poco estudiado, para evitar el tener que rechazar en la siguiente etapa soluciones propuestas, porque un estudio más detallado indica que son inviables
Anteproyecto o diseño básico
Tema 2. Teoría del proyecto - 47 -
Objetivos de la fase de anteproyecto– Seleccionar la solución más conveniente
– Desarrollar esta solución y definirla
– Mejorar los diseños previos
– Conocer la rentabilidad del proyecto
Se manejan planteamientos de evaluación del proyecto más exactos
Es la fase más creativa una de las más difíciles
Resultado de esta fase: el anteproyecto documento
– Contiene el diseño básico del proyecto
– En muchos casos, se utiliza el anteproyecto como documento de gestión para la petición de ayudas económicas, subvenciones y licencias de obras
Anteproyecto o diseño básico
Tema 2. Teoría del proyecto - 48 -
Procesos
Orden de magnitud
Entregables
Procesos
Estudio preliminar
Entregables
Procesos
Diseño básico(anteproyecto)
Entregables
Procesos
Diseño detallado(proyecto)
Entregables
Procesos
Realización
Entregables
Proyecto o diseño detallado
Tema 2. Teoría del proyecto - 49 -
En esta fase se definen perfectamente todos y cada uno de los subsistemas, componentes y partes que integran el proyectoObjetivos
– Comprobar y confirmar (y modificar) hipótesis del anteproyecto– Suministrar toda la información técnica, económica y legal al promotor– Suministrar los datos técnicos y constructivos y condiciones ejecución– Documento de entrada a la gestión
Resultado de esta fase: los documentos del proyectoCompletos y autocontenidos
Con el visado de estos documentos por parte del Colegio Oficial de Ingenieros correspondiente y su aprobación, en su caso, por parte del organismo público correspondiente (Secretaría General de Comunicaciones en el proyecto de telecomunicación) el proyecto técnico tradicional se da por finalizado
Proyecto o diseño detallado
Tema 2. Teoría del proyecto - 50 -
Procesos
Orden de magnitud
Entregables
Procesos
Estudio preliminar
Entregables
Procesos
Diseño básico(anteproyecto)
Entregables
Procesos
Diseño detallado(proyecto)
Entregables
Procesos
Realización
Entregables
Fase realización
Tema 2. Teoría del proyecto - 51 -
Materialización y puesta en funcionamiento del objeto del proyecto definido en las fases anterioresCambio cualitativo muy importante
Los documentos se convierten en realidad, sin posibilidad de simplificaciones ni hipótesis
Mayor relevancia del constructor y los proveedoresLabor del proyectista (el mismo que en las fases anteriores o uno diferente)
– Programación de los recursos
– Control de la ejecución (plazos, costes, calidad,riesgo)
Esta fase también recibe el nombre de dirección de obras o direcciónde proyectos
Fase realización
Tema 2. Teoría del proyecto - 52 -
Teoría Clásica: la obra
– Finalizado el proyecto técnico, en su momento se iniciará la obra, que puede estar dirigida por un facultativo distinto
– Los documentos del proyecto llegan a diferentes contratistas, que ofrecen sus ofertas para la construcción del mismo
– Esta separación tan abrupta crea a menudo problemas, especialmente en proyectos de gran envergadura, que sólo se resuelven bajo el punto de vista de un concepto más moderno e integral del proyecto, en el que aparezcan todas sus fases solapadas e interrelacionadas
Fase realización
Tema 2. Teoría del proyecto - 53 -
Teoría moderna
– Planificación y programación
Tiende a desviarse a las fases previas
Definir tareas y grupos de tareas (fases)
Programación de duraciones, recursos, costes
– Ejecución
Fase de realización
Tema 2. Teoría del proyecto - 54 -
A lo largo de todas las fases el, proyecto debe estar perfectamente controlado en cuanto a tres áreas fundamentales: calidad, plazos y costesConseguir la calidad requerida: programa de aseguramiento de la calidadPlazos y costes: gestión unificada, pues se trata de dos conceptos estrechamente relacionadosRequisitos legislativos
– Conocer dichos requisitos– Tramitación adecuada en la Administración
Pública (permisos, licencias,autorizaciones, etc.)
Orden de Magnitud
EstudioPreliminar
Anteproyecto(Dis. Básico)
Proyecto(Dis. Detallado)
Realización
Con
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Control de calidad, plazos y costes. Legislación
Tema 2. Teoría del proyecto - 55 -
Certificación: declaración de veracidad respecto los hechos contenidos en ellaPor su expedición y firma, el profesional que la suscribe queda sujeto a responsabilidad respecto de la misma en función de las posibles “deficiencias”
– Administrativa y civil
– Penal
Normas jurídicas de certificación en el ejercicio profesional de los Ingenieros de Telecomunicación
– El Ingeniero que ha llevado a efecto la ejecución de un proyecto técnico debe certificar que ésta se adecua a la legislación vigente y es fiel reflejo del proyecto originario
– El Ingeniero que suscribe y presenta dicha certificación asume en ese mismo momento la responsabilidad que pudiera haber lugar por loshechos y circunstancias certificados
Certificación de proyectos
Tema 2. Teoría del proyecto - 56 -
Tipos de certificación
– Certificación de Estado: recoge fielmente lo que existe en la obra y el cumplimiento de una determinada legislación o partes de la misma
– Certificación Fin de Obra: representa la afirmación de que la obra ha sido finalizada y cumple fielmente toda la legislación que le es de aplicación
Otras características de las certificaciones
– Se trata de documentos autónomos, por lo que no se deben hacer menciones que obliguen a poseer los documentos del proyecto para su comprensión
Durante la obra se pueden haber realizado modificaciones no actualizadas en los documentos del proyecto
El proyecto establece valores mínimos, que pueden ser superados por la obra real instalada
Certificación de proyectos
Tema 2. Teoría del proyecto - 57 -
[PMI00] Project Management Institute (PMI), Project Management Body ofKnowledge, PMBOK Guide 2000 Edition, PMI, Newtown Square, Pennsylvania, USA, 2000.
– Capítulos 2 y 3
[Gómez-Senent99] Eliseo Gómez-Senent Martínez (Ed.), Salvador Capuz Rizo (Ed.), Miguel A. Sánchez Romero, Jordi Peris Blanes, Pablo Ferrer Gisbert, Pablo Aragonés Beltrán, Félix Lozano Aguilar, Mª Carmen González Cruz, Tomás Gómez Navarro, José L. Vivancos Bono, El proyecto y su dirección y gestión, Servicio de Publicaciones UPV, 1999.
– Capítulo 3
[de Cos97] Manuel de Cos Castillo, Teoría general del proyecto, vol. I: dirección de proyectos/project management, Editorial Síntesis, S.A.,1997
– Capítulos 4, 5 y 6
[Ferrer96] Ricardo Ferrer Durá, Teoría, dirección, práctica y legislación del proyecto de telecomunicación, Servicio de Publicaciones UPV, 1996.
– Capítulo 1
Transparencias y material proporcionado en clase
Bibiografía